招商工作情況彙報(精選多篇)

第一篇：招商工作情況彙報

上半年上海招商站先後幾下廣東、福建、上海、深圳、江西、江蘇、浙江等地，洽談了一批項目，成果豐碩，現已落戶項目5個；（其中投資5000萬元以上的兩個、3000萬元以上的三個，）開工的三個；在談的項目10個，其中擬簽約的四個，在談的投資過億元的3個，（分別是投資2億元的深圳小電腦項目、浙江上虞投資4億元的機械產業整體搬遷項目、投資1億元的鎮江路橋機械項目）。我站在談的項目都屬於我縣鼓勵發展的電子高科技、汽車配件、非金屬材料深加工等產業，投資規模都在3000萬元以上，符合我縣做大做強的產業發展方向和集羣效應。

上海站始終在積極探索和創新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、網上招商、中介招商、召開推介會、走出去請進來等傳統方法外，我們還充分利用我縣好的優惠政策、抓好優質服務，做到親商、安商、和商。比如說已在開發區落戶的順興、順達兩家品牌服裝加工企業，就是我們利用優惠政策、熱情周到的服務、以情招商的成功典範。這兩家企業的老總吳總和劉總是通過已在青落戶的福建客商介紹來青考察，在這之前他們已走過湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察過來，是4月底來青的，到的時候已是下午四點多鐘，我及時與開發區聯繫後，陪他們到開發區進行考察，受到了我們熱情接待，一路走一路看一路介紹，從我們的區位交通、人文環境到優惠政策等等都做了詳細介紹，第二天是週末，我們還是一大早就趕到賓館接他們繼續看，談租賃廠房和辦公用房等事宜，不管是休息日還工作日都在爲他們奔忙，我們的熱情周到服務換來的是客商的真心投資，本來他們約好還要到經縣去考察，到了青陽被我們的熱情和優惠政策留了下來，他們笑着說“青陽有你們這樣的招商隊伍，我相信你們，其它地方不用看了，我們就在青陽不走了，不但我們不走了，還要介紹我們的朋友過來投資興業”。這是客商的真心話，也是對我們工作的極大肯定。福建泉州是我國最大的品牌服裝加工基地，財政收入佔福建省的三分之一，但因金融危機的影響，這些服裝加工企業在發達地區的生存空間越來越小，他們必需尋求轉移，而我們中部地區就是他們產業轉移的橋頭堡,也是我們抓招商的關鍵點。所以他們落戶後不久就建議我們去泉州召開一個小型推介會，他們會幫助我們邀請一些泉州的知名客商過來參加會議，他們的積極主動更增強了我們的信心。我站是由聯繫我們的範縣長帶隊於６月中旬去泉州召開了一個小型推介會，參會的有２６人，有來自紡紗、織布、成品服裝加工、電子等行業的老總，會上我們大力宣傳、推介了青陽，尤其着重推介了九華山的佛文化，吳總更是以落戶者的身份向來客介紹青陽，更有可信度，通過這種形勢讓客商對青陽有個初步的瞭解，會後有好幾位客商向我們瞭解青陽的具體情況，並有意來青洽談，他們的意圖是抱團投資，找一個專業的地塊，他們一道過來五到十家企業，做成一個大產業，這樣我們是更歡迎的。

我站在抓以商招商的同時更注重以情招商、以情感人，真心和客商交朋友，充分利用青陽在外成功人士的關係抓招商。我因從事招商工作多年，結識了一大批朋友，在關鍵的時候大家都願意幫我一把，我一向待人熱情、爲人大方，真心幫人做事，所以也積累了很多友情，在今年的招商工作中發揮了很(更多請關注)大的作用。我在楊田工作的時候，每年召開一次外出務工成功人士座談會，向他們介紹一年來的工作及青陽的發展變化，並邀請他們返鄉創業，其中也不乏成功的例子，比如說楊田的草野傢俬就是通過這種形式回來的，一開始是租廠房，現在已徵地建廠房發展得很大了。我今年就是通過這些關係的介紹成功引進了江西京信汽配有限公司。招商憑的就是人緣，平時只有廣交朋友，多積人緣，纔會有好的收穫。

另外我們還有契而不捨的釘子精神，只要我得到的信息除非對方明確說不做了，否則我都會不停地釘下去，直至成功。雖然有的項目因各種原因一時難以落戶，有的一年甚至幾年，但我會一直關注着，時不時的打個電話問一下或出差路過去看一下，有的項目就是在這種契而不捨的窮追下成功的，比如說馬上要來落戶的江蘇客商，做ｐｖｃ管材和塑剛項目的，前年就來過，去年因金融危機停下來了，今年因國家拉動內需用材較多，生意又好起來了，現在急於要擴大生產，我這兒就是他的首先，他要出來投資第一個想到的就是我，這也是功夫不負有心人吧。總之我站還會繼續努力創新方法，爭取更大的成績。

第二篇：招商工作情況彙報

彙報提綱

肇源縣招商局

2014年4月

按照通知要求，現將招商局的重點工作和下步打算彙報如下：

一、工作目標

按照縣委、縣政府關於招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產業特色、園區優勢，盯住一個目標（即重點對國內500強、行業100強企業緊盯不放，潛心研究。）、建強兩隻隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經濟人、知名人士等社會力量組成招商預備役。）、實現三個改變（即實現由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現從低到高的轉變，解決好有數量沒質量的問題；實現全程招商向重點跟進上轉變，解決項目儘快落地問題。）從而形成上下聯動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現招商引資30億元，力爭突破50億元。

二、重點工作

年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協議資金51.96億元。其中，一

產項目11個，二產項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現到位資金4.3億元，完成全年30億元任務指標的14.3%。重點做了以下幾項工作。

（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。爲此，年初我們在修改完善的基礎上，制定了2014年考覈辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發動力，以考覈傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領招商項目部門系統地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導性招商性招商任務指標分解方案和系列相關制度。組織建立了行業招商辦和基層招商辦。先後4次，組織召開招商引資工作推進會、彙報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標。實施周通報、月彙報、季短評、半年小評、年終總評的考覈格局。承擔指令性任務的單位大多數都能做到迅速動員啓動，廣泛對外聯繫，效果初步呈現。

（二）統籌招商資源，加速重點項目推進。我們招商局在全縣範圍內蒐集、跟進、梳理、綜合一批重點項目，積極發揮統籌、牽頭、指導、督辦功能，在重大項目對接上取得實質性進展。一是近期成功準備簽約項目6個，分別是石油

鑽探工程及鑽採配件加工項目、國際健康產業園建設項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養殖及深加工項目、大商商貿城建設項目、豪森華府商貿城建設項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產業化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品穀物加工、頭臺化工廠c5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯絡跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發電項目、糯米基地及地產大米外銷項目、濱江新城及大廣工業集中區基礎設施建設項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設、北京愛益生肇源生態人農業科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發、江蘇洋河酒業白酒加工等項目。縣裏121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區，其餘5個仍作爲招商局重點跟蹤對象，吉林九環石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準備簽約。

（三）突出招商功能，安排系列招商活動。在全縣範圍內組織安排了招商準備之冬活動，制訂了活動實施方案，確定重點招商範圍，活動期間共對接洽談項目35個。先後組織指導系列對外招商活動，組織新站鎮、旅遊局、大廣工業集中區參加了2014首屆國際高端產業轉移項目洽談會暨承接長三角中小企業集聚投資（寧波）推介會、外埠企業家黑

龍江交流懇談會，大興鄉、和平鄉、薄荷臺鄉春季過後就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業園區先後三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車製造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領導帶隊，招商局、綠特色食品產業園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區基礎設施建設、白酒加工等重點項目，現在這些項目正在有序推進和落實。

三、下步工作打算

總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導、考覈作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，爲了完成全年招商引資目標我們下步主要工作是：

（一）創新工作方式。在原有實施招商方式、方法的基礎上，我們要學習先進地區經驗做法。一是制訂招商工作流程。從客商對接、外出考察、推進落實等方面，理清思路，分行業、分層次搞好對接，招商局總體負責督辦、綜合、考評工作；二是蒐集整理國內行業50強企業，重點盯住這些企業生產動態、產業發展方向，爲下步開展工作奠定良好基礎；三是對全縣範圍內在外經商、公職人員進行一次大拉網、大摸底、大排查，掌握我縣在外同鄉基本情況，拓寬招商信息領域，開展“關係網招商”；四是挑選精幹人員入駐一些

商會、協會掛職鍛鍊，暢通招商渠道；五是開闢九條招商線，即：親情線、機關線、企業線、會展線、社會線、網絡線、行業線、區域線、商會線，廣泛蒐集人脈資源。

（二）突出招商主體。繼續突出園區、鄉鎮（場）、部門、駐外機構、行業招商辦、區域招商辦主體招商作用，引導這些單位以本行業、本部門資源優勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的統籌，積極開展好招商項目信息服務，高標準完成項目冊和招商指南印製等具體工作，啓動項目聯審機制，積極幫助責任單位開展工作。

（三）優化服務環境。建議縣政府啓動一站式辦公客商服務中心，各涉企部門將工作端口和審批權利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣裏給予重視，近期進行選址，籌建組織成立。恢復“客商綠卡通”機制，由紀委監察局、招商局聯合認定生效後下發，解決入駐企業生產、生活中遇到的實際困難。

（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔指令性任務指標的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、覈實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質量和效果。

（五）招商業務培訓。主要是對全縣專職和兼職招商人員招商技巧、縣情縣貌進行業務培訓，此項工作要在近期進

行組織安排。通過業務培訓，使招商人員在項目對接中瞭解情況、答疑解惑、提出項目方案，提高招商效率。

（六）營造濃厚氛圍。一是適時舉辦集中籤約活動。在4月中旬舉行一次由鄉鎮、園區、指令性任務部門、區域招商辦、行業招商辦參加的大規模集中籤約儀式，各鄉鎮、部門上報可簽約項目，招商局把關，主管領導、主要領導審定；二是大張旗鼓造勢。充分發揮各級新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現有招商項目。通過這一平臺，使肇源的信息不斷向外輸送，達到電視上、報紙上、廣播中等經常看到、聽到我縣各方面信息，爲招商引資工作營造濃厚的氛圍。

（七）定期召開推進會。定期將召開園區、鄉鎮（場）招商推進會，邀請縣主要領導和主管領導參加。集中聽取各單位近期招商工作開展情況及下步工作打算，主要領導對此項工作進行重要指示，強力推進全縣招商工作。

（八）開展拜訪活動。通過拜訪活動，迅速與省商務廳、市經合局建立良性業務往來關係，保持密切聯繫。通過這些渠道，不僅能聯繫一批重點項目，解決一些癥結問題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關係更緊密，工作更優質。

（九）小分隊招商安排。對前期重點對接亞太中慧集團、吉林九環、歐福蛋業等項目，我們已經下發了《通知》，明確了招商任務，各責任單位正在認真組織實施。近期，通過

與縣政府主要領導赴德惠、農安、公主嶺等地考察，蒐集了5個項目準備組成小分隊進行實質對接一次。一是吉林達利園集團，主要與集團總廠長夏國營對接飲料加工項目。二是公主嶺市國能生物發電有限公司，主要與公司常務副總杜江對接生物質發電項目。三是德惠吉林德大集團，主要與財務總監仇恆哲對接畜禽養殖產業鏈項目。四是德惠長春大成集團，主要與總經理唐致富對接玉米澱粉下游產品加工項目。五是華夏幸福基業集團，主要對接園區基礎設施建設項目。

（十）開展商協會對接。進一步加強與廣東民營企業商會、廣東高科技產業商會、廣東民營經濟研究會、廣東黑龍江商會、廣東家居產業商會、廣州致同商會、吉商商會、大連黑龍江商會的聯繫，搭建商協會人脈資源平臺，發佈信息，對接一批項目。下步，建議縣裏能否有選擇性地選幾家拿出一部分經費，讓它們爲我縣進行中介招商。

第三篇：南臺鄉招商工作情況彙報

南臺鄉招商工作情況彙報

在9月23日全縣醫療器械產業招商工作動員會後，爲貫徹落實會議精神，9月24日我們立即召開黨政班子會，研究鄉醫療器械產業招商工作，採取“圍繞一個目標，做到三個傾斜，實施四個定”，把全鄉黨員幹部羣衆的思想統一到醫療器械產業招商上來，把行動落實到醫療器械產業招商上來。現將有關招商工作情況彙報如下：

一、圍繞一個目標

今年年底至少引進一家固定資產投資超過3000萬元的醫療器械生產企業落戶縣醫科園。

二、強化領導，做到三個傾斜

爲進一步加強對醫療器械產業招商工作的領導，充實招商隊伍的力量。鄉專門成立以書記掛帥的醫療器械產業招商領導小組和3個專業招商小分隊，書記、鄉長、分管領導各帶一個招商小分隊，並指定2名人員不定期駐外宣傳、聯絡、採集信息。在醫療器械產業招商中做到領導力量傾斜，人員安排傾斜、工作經費傾斜。

三、實施四個定、四個明確

1、實施“定人”招商，明確招商對象。一是蒐集整理南臺鄉在外從事與醫療器械生產等相關行業的成功人士，二是蒐集整理我縣在深圳及周邊地區從事與醫療器械生產等相關行業的老總、名人；三是收集在深圳及周邊地區從事醫療器械生產的企業信息。

通過近期初步人員摸底，我鄉目前在外從事與醫療器械產業相關的在外知名人士有4人，其中深圳2人，鄔紹文（深圳中山泌尿外科醫院副院長），鄔慶輝（深圳致君製藥有限公司總經理），胡進波（陝西醫療器械有限公司總經理），

胡志明（瀋陽、醫療器械經銷商）

2、實施“定點”招商，明確招商重點區域。制定“主攻深圳”策略，重點是要瞄準深圳的醫療器械生產企業特別是一些產品技術含量較高，與我縣現有企業易形成鏈式對接的，有意在近期進行產業梯度轉移的企業。鄉二個招商引資小分隊，在國慶期間分別到廣州、深圳等地區有針對性地推介，洽談，招商。目前通過接觸，廣西金辰臵業有限公司有意向到進賢擬投資3個億，佔地100畝在縣新區進行“三甲醫院”項目建設。

3、實施“定責”招商，明確招商任務。鄉村各級幹部每人至少要提高供一條以上招商信息，科級幹部每人要提供一個招商洽談項目。鄉在縣獎勵基礎上在對引進固定投資3000萬元以上的醫療器械生產企業的個人給予重用和獎勵1萬元現金，形成人人想招商，人人願招商的良好氛圍

4、實施“定向”招商，明確招商目標。重點將目光鎖定在“強、大、新、優”這些上檔次符合科發展的項目上。引導符合條件，有投資意向的優質企業和客商來進賢洽談。

下一步工作打算：

1、抓好重點宣傳。積極走出去，向企業和個人全方位宣傳我縣醫療器械產業招商政策，推介進賢醫療產業特色。提高進賢醫療產業知名度，

2、深入重點區域。要加強與深圳當地醫療器械行會的溝通、聯繫，提高信息蒐集的有效性。

3、凝聚重點力量。整合進賢、南臺在外能人資源，發揮他們的優勢，提高招商引資的成效。

4、盯緊重點項目。完善招商信息資料庫，對有投資意向的項目要做好跟蹤、協調、服務，提高項目簽約落戶成功率。

第四篇：衛生局招商工作情況彙報

衛生局招商工作情況彙報

2014年是我市招商工作大力推動的重點之年，在我市市委、市政府的正確領導下，我局結合具體工作實際，大力落實各項招商任務，做到責任落實、措施落實、工作落實。

一、統一思想，加強領導

我局領導高度重視，全局上下統一思想。陳社新局長在全體中層以上幹部會議上，根據所擔負的招商引資任務和工作要求，將招商引資目標予以分解安排。一是將招商引資目標任務落實到科室、落實到人頭。二是做好廣泛發動工作，調動每一個幹部的積極性，利用各種關係，認真抓好招商引資任務的完成。做到責任落實、措施落實、工作落實。三是將招商引資工作納入考覈，獎優罰懶，形成激勵機制，充分調動工作積極性。

二、創新理念，主動出擊

爲全面提升招商引資成效，實現招商引資向招商選資轉變、大招商向招大商轉變、傳統招商方式向新型招商方式轉變，切實做到瞄準優質項目主動出擊。

元月15-17日，作爲我市“百名縣幹招商小組”成員，我局副局長張曉峯在局調研員寒陽引薦下，赴上海分別拜會世界老年健康產業基金會副會長、美中經濟文化交流促進會副會長、愛倫投資諮詢（上海）有限公司董事長金望英先生

以及世界老年健康產業基金會祕書長、美中經濟文化交流促進會祕書長、愛倫投資諮詢（上海）有限公司總裁趙曉華女士和上海旗翔商務旅行社有限公司總經理胡潔女士，向他們介紹了合肥的投資環境、投資導向和相關優惠政策。時值正是春運旺季，返肥的汽車票、火車票、飛機票均已售完，張局長一行只得打車到高速公路附近，以烤玉米、烤山藥等充飢後，拼車返回合肥。

截至目前，在張局長及我局其他領導的努力下，共接洽各類集團、公司、企業7家，已正式對5個項目進行會談，其中亞邦（合肥）醫藥物流中心項目已在談，亞邦（合肥）老年公寓項目、拓展區道路及市政管網等基礎設施、福利中心康復醫院已簽訂意向，預期投資總額達27個億。

三、傾心傾力，強化服務

爲努力打造良好招商引資的環境。我局始終把築巢引鳳、強化服務作爲招商引資工作的重中之重，堅持積聚優勢吸引人、優化服務感動人，切實爲招商引資工作搭建廣闊的平臺。對於與醫療衛生緊密相關的企業，我局在嚴格按規定審批的同時，更加強引導，悉心幫助各類企業找準定位，增強投資信心。針對民間資本辦醫院的問題，2014年我局出臺了“一環以內不增設，兩環之間抓特色，二環以外加快發展”的醫療機構准入規劃，實現公私互補，錯位發展，既滿足了不同層次居民的醫療需求，又使投資得到了高效回報。

四、積極準備、認真跟蹤

我們對全市招商項目進行了認真摸排，選擇成熟項目，針對外商的需求分門別類地發給他們，努力讓商家瞭解我們的項目，接受我們的項目，從而提高招商的成果率。另外還通過各種渠道，積極和外商聯繫，收集外商的看法和意見，努力加以改進和改正，做到外商滿意認可。我們把各種場合結識的客商，包括商會、招商中介組織等，進行梳理，努力挖掘有投資意向的客商。通過定期發電子郵件、打電話、饋贈小禮品和節日問候祝福等方式，和他們進行溝通，進而發給他們一些招商項目，請他們給予推介。在時機成熟的時候，主動登門拜訪，進一步加深印象和友情，從而實現友情招商。

今年以來，我局招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在着一些問題。因我局業務性較強，導致招商的範圍不夠廣，在引進尖、高、外項目上存在困難。今後，我局將繼續以開拓進取的工作精神，大膽創新，改正不足，積極完成各項招商任務，爲我市招商工作作出貢獻。

第五篇：招商引資工作情況彙報

aa鄉招商引資工作情況彙報

今年以來,aa鄉招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發展思路，以上項目、開財源爲目標，結合aa實際，充分發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”並舉，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況彙報如下：

一、招商引資工作進展情況

aa鄉是今年年初，鄉黨委、政府就重新研究調整了我鄉招商引資工作領導小組，鄉政府主要領導親自掛帥，擔任組長，明確專抓人員，並從鄉直單位和鄉機關抽調3名人員組成了招商小組，具體負責招商工作，加強外地與本鄉、本鄉與外界的聯繫。今年以來做的主要工作有：一是根據縣招商局的統一部署，制訂了aa鄉2014年招商工作計劃，明確今年我鄉招商工作任務，確保實現引進項目資金2500萬元，力爭突破3000萬元。二是積極促進aa集街道開發項目和彭店新農村建設項目的落實工作。利用aa集新一輪街道規劃，依託臨泉縣和瑞商貿有限公司，積極引進資金，促進aa街道開發項目實施；利用aa籍企業老闆，積極做好彭店村新農村建設項目。三是具體抓了aa鄉招商引資信息發佈工作，加強招商人員與外地的聯繫，利用aa農產品資源優勢和新農村開發項目優勢搞好項目的對外發布。四是做好了客商的諮詢和來人考察接待工作。元至4月份，全鄉共接受外地

客商諮詢20餘人次，接待外地客商來我鄉考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。

二、當前存在的困難和問題

由於我鄉招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。

一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯繫的多、意向達成的多，實際投資幹事的少。

二是基礎條件落後，承載項目的能力差。目前我鄉的投資和資源環境與周邊鄉鎮相比已無優勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優勢，影響我鄉的項目進入和建設。

三是企業招商主體作用發揮不好。鄉內幾家企業經營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算

一是以“東中西產業梯度轉移”爲契機，抓住當前經濟發達地區產業整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉農產品資源優

勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態環境優勢（生態種養殖）、新農村建設優勢（新農村建設），研究、儲備並推出一批對接性強、發展前景好、能夠滿足外商投資慾望的優質項目，加強項目的推介和對接。

三是注重招商引資環境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開aa發展的瓶頸，改善aa交通現狀。同時加強軟環境建設，落實好已出臺的各項招商引資優惠政策，加強對羣衆的思想教育，把“外商一時發財，我們長久發展”的理念貫徹到羣衆當中，營造全民招商，全民親商的招商大環境。

四是充分發揮外出務工能人、aa籍在外創業有成就者的橋樑作用，加強與鄉鎮、縣直部門以及外界的溝通聯繫，利用互聯網發佈招商信息，廣闢招商渠道，形成招商立體網絡。

aa鄉人民政府

（招商工作領導小組）

2014年5月5日