縣“招商月”活動開展情況彙報(精選多篇)

第一篇：縣“招商月”活動開展情況彙報

縣按照市委、市政府確定的“招商月”活動要求，精心謀劃，全面部署，迅速啓動，掀起外出招商高潮，取得了“招商月”活動的良好成效。

一、工作成效

據統計，活動月期間，全縣各招商小分隊外出開展招商活動85次，洽談項目126個，達成投資協議79個，協議金額47億元。8月份簽約的重點招商引資項目有：大唐集團新能源股份有限公司投資的白雲仙風電開發項目，總投資10億元，總裝機容量100mw；國電電力珠海分公司投資的西邊山風電開發項目，總投資10億元，總裝機容量100mw；廣東偉興針織有限公司投資的縣三興紡織項目，總投資8000萬元，年產值1.2億元，可安排就業崗位人；總投資8000萬元的鴻發礦業鉬鐵冶煉項目；總投資4500萬元的金豐禽業項目；總投資3980萬元的進益礦業項目；總投資3000萬元的興汝食品加工項目；總投資2300萬元的鬆西休閒山莊項目；總投資1800萬元的涼灘旅遊開發項目等。

二、工作措施

一是周密部署，科學制定工作方案。收到市委、市政府《關於印發<郴州市集中招商引資活動月工作方案>的通知》後，縣委、縣政府主要領導、分管招商引資工作領導和相關部門負責人召開了專題會議，研究、討論招商引資活動月活動的開展，在明確了活動的意義目的、活動內容、活動步驟、活動要求的基礎上，制定工作方案，下發了《關於印發<縣招商引資活動月工作方案>的通知》（汝辦發電[]47號），方案提出了我縣招商引資活動月的工作思路，即以科學發展觀爲指導，搶抓湖南省賦予郴州先行先試政策契機，充分發揮各產業招商小分隊、各鄉鎮和縣直招商引資責任單位招商引資的積極性和主動性，集中一個月時間，集中全縣力量，以跟蹤去年和今年上半年在談項目、未履約的簽約項目落地開工爲目標，以承接沿海產業轉移、引進產業集羣爲重點，採取靈活多樣的形式，大力開展招商引資活動，營造全縣、全民、全力搞招商、抓項目、促發展的良好氛圍，促進我縣經濟又好又快發展。同時，方案對各單位和小分隊的工作責任、任務進行了細化、量化。

二是廣泛動員，積極營造活動氣氛。8月6日，爲調動全縣上下外出招商洽談項目的積極性，縣政府召開了招商活動月動員大會暨全縣上半年招商引資工作會議，縣政府主要領導、分管領導，各產業招商小分隊隊長、成員，各鄉鎮和縣直責任單位主要負責人蔘加了會議，縣委副書記、縣長廖桂生作了重要講話，縣委常委、統戰部部長鬍好民宣讀了《縣集中招商活動月工作方案》。爲營造招商月活動濃厚氛圍，縣委宣傳部制定了招商月宣傳方案，在電視臺設置專欄報導招商月活動動態,同時在政府網、商務之窗等新聞媒體上進行廣泛宣傳報導。此外,爲配合招商月活動,積極營造熱情、濃烈的招商引資氛圍,縣委、縣政府在全縣範圍內開展“優質服務月活動”，要求各職能部門主動上門服務，爲企業解決熱點難點問題。

三是統一調度，精心安排招商路線。根據縣委、縣政府關於在全縣開展招商月活動的安排部署，縣招商引資領導小組結合我縣實際，制定了縣委、縣政府主要領導和分管領導外出招商考察路線。根據安排，8月6-12日，縣委、縣政府分管領導帶領專職招商小分隊，前往深圳、東莞、佛山、清遠、韶關等地開展招商活動，進行項目對接；8月20-25日，縣委書記李五一，縣委副書記、縣長廖桂生分別率領由分管工業、招商引資工作的縣領導，經濟開發區、縣商務局、經濟局、勞動局、國土局、環保局等部門負責人組成的招商小分隊，深入珠三角、長三角等地尋找商機和洽談招商項目，掀起了8月集中招商月活動的高潮。縣委書記李五一率領一分隊赴珠三角廣州、惠州、珠海和長三角上海、溫州等地洽談項目，重點考察太平洋建設集團、瀚和集團、國電能力珠海分公司、華隆工業氣體有限公司等企業，並與負責人洽談精細化工園項目、西邊山風力發電項目、白雲仙風力發電項目、大通氣體擴建項目、溫州商會系列投資項目等。與此同時，縣委副書記、縣長廖桂生率領二分隊深入珠三角深圳、東莞、佛山、清遠、韶關等地考察企業洽談項目，重點考察駱氏集團、佳禾電子、恆新電子、隆韻飾品、東邦電器有限公司等企業，並與企業負責人商談縣駱氏內衣廠、佳禾電子廠、恆新電子廠、隆韻飾品廠、東邦電器廠等項目。

四是創新方式，確保招商引資成效。爲擴大活動成效，各招商小分隊創新招商方式開展外出招商活動。一是各產業招商小分隊和鄉鎮、單位招商小分隊外出開展招商活動前制訂具體的招商路線，出發前與項目投資企業負責人溝通聯繫，做到有的放矢，力爭項目成功簽約。二是每到一處，除對在談項目採取點對點上門洽談外，積極與當地商會、協會和產業轉移企業舉行招商座談會，大力推介省委、省政府賦予我市承接產業轉移先行先試34條政策措施和優良的投資環境，爭取一批新項目達成投資意向。

三、工作特點

一是通過上門洽談、召開推介會、座談會、緊盯重點項目和重要客商等多種有效方式，組織縣委、人大、政府、政協主要領導主要領導任隊長的工業、旅遊、城建、農業四支產業招商小分隊分赴珠三角、長三角、閩三角等重點區域深入開展定點招商活動，使活動月呈現出時間短、成本低、針對性強、效果好的特點，推動了全縣招商引資工作的又好又快發展。

二是嚴格審查招商線路，對鄉鎮單位外出招商進行跟蹤管理，確保活動實效。下發方案，全民動員，明確鄉鎮單位招商活動月工作任務後，爲貫徹落實向力力市長“要切實抓好8月集中招商月活動督查落實，防止部門把招商引資變成遊山玩水”的指示，縣商務局對各產業招商小分隊、鄉鎮、單位外出招商活動安排進行嚴格審查。同時，對各招商小分隊去什麼地方，去了些什麼人，洽談了什麼項目，達到了什麼效果進行動態管理。

三、下步打算

一是持續招商。即繼續加強小分隊招商，各小分隊將定期開展外出招商活動，確保完成全年工作任務和爲明年的招商工作打下基礎。

二是落實“三率”。各招商小分隊對投資意向、在談項目，加大跟蹤落實力度，儘可能地將其轉化爲簽約項目，提高簽約率。對已簽約項目，切實抓好跟蹤落實，確保項目資金的及時到位，提高到位率。對已實施項目，抓好協調服務，加快建設，儘可能縮短週期，確保及早見效，提高投產開工率。

三是完善服務。要繼續做好優化投資環境工作，重點要在爲投資者營造良好的經濟發展空間、建立規範的經濟運作秩序和提供優質的全方位服務上下功夫，使投資者感到在投資安心、放心和舒心。

第二篇：招商引資活動參會情況彙報

徐州市“九洽會”泉山區參會情況

（區外經辦供稿）

一、主要活動：

一是2014中國徐州第九屆投資洽談會暨彭祖文化國際旅遊節開幕式。

二是投資推介活動。1.綜合投資推介會及項目簽約儀式。時間爲10月19日上午9點30分—11點。地點：開元名都大酒店開元廳。會上將介紹徐州經濟社會發展情況及投資環境；表彰排在前10位的外商投資企業、前10位的國有（民營）企業和前10位的納稅大戶；市發改委、外經貿局和新城區建設指揮部介紹相關情況；舉行項目簽約儀式。會後，將進行項目洽談。2.經濟開發區投資推介會。時間爲10月19日下午3點—4點。地點：開元名都大酒店開元廳。會上將介紹徐州經濟開發區發展情況及投資環境，並進行項目洽談。3.服務業投資推介會。時間爲10月19日下午4點20分—5點20分。地點：開元名都大酒店開元廳。會上將介紹徐州服務業發展情況及投資環境；市有關部門介紹相關情況；進行項目洽談。

三是招待酒會。時間爲10月19日晚6點—7點30分。地點：開元名都大酒店開元廳。

二、參會客商情況：

我區邀請參加市“九洽會”的客商共有65名，其中境外客商48名，國內客商17名。因名額限制只有47名客商參加了市九洽會，其中參加市綜合投資推介會的客商21名；參加市經濟開發區投資說明會的客商16名；參加市服務業投資說明會的客商10名。

我區邀請的境外客商主要來自韓國、德國、美國、加拿大、法國、澳大利亞、巴西、以色列及中國臺灣、香港等10個國家和地區，遍及歐洲、北美、南美、亞洲、大洋洲等5大洲。可以說我區邀請的客商來自世界各地，賓朋遍天下。

三、簽約情況：

全市六縣六區共簽約40個項目，協議引資金額外資5.9億美元，內資115.9億元。我區簽約3個項目，協議引資40億元，協議引資名列六縣六區之首。三個項目分別是：中樞商業區項目、新世紀物資建材市場二期、蘇果超市旗艦店項目。

四、我區邀請赴會的韓國代表團在市“九洽會”期間得到了市委副書記、代市長曹新平的熱情會見。

徐州泉山投資項目洽談會情況

一、客商邀請情況：

我區邀請參加徐州泉山投資項目洽談會的客商共有104名，其中境外客商46名，國內客商58名。境外客商主要來自韓國、德國、美國、加拿大、法國、澳大利亞、巴西、以色列及中國臺灣、香港等10個國家和地區，遍及歐洲、北美、南美、亞洲、大洋洲等5大洲。可以說我區邀請的客商來自世界各地，賓朋遍天下。境內客商主要來自京津塘環渤海地區、長江三角洲地區、珠江三角洲地區。

二、 簽約情況：

徐州泉山投資項目洽談會共簽約19個項目，協議引資金額外資5200萬美元，內資331000萬元，內外資共計37.26億元。加上我區在市“九洽會”上籤約的3個項目，協議引資金額77.26億元。

三、 其它

1、會議期間，區委書記董鋒、區長張引會見了香港振輝茗茗投資集團有限公司、無錫太風太陽能微風發電機制造有限公司董事長楊祖賢先生一行，就香港振輝茗茗投資集團有限公司和徐州通天太陽能科技有限公司合資事宜達成協議，楊董事長決定投資2500萬美元與徐州通天太陽能科技有限公司合資成立新的生產太陽能產品公司，同時決定在中

國礦大—徐州大學科技產業園投資5000萬美元成立獨資的太陽能微風發電機制造公司。

2、龍元建設集團的趙震總經理在會議期間代表美國友邦保險公司和普古達度假公司公司向我區領導提出在泉山區建設五星級（超五星級）分時度假酒店的要求，介紹了美國友邦保險公司和普古達度假公司的情況和建設五星級分時度假酒店的構想，並將分時度假酒店的設計方案現場給區委常委、常務副區長晁月芹、副區長姚吉鬆等領導做了演示。

3、德國溫州商會副會長蔡利嶽、巴西利鋒貿易有限公司董事長吳建光、安徽寶得利置業有限公司總經理葉劍達、南京百利誠商貿有限公司董事長董明就收購徐州市塑料一廠建設大型商貿中心事宜向區人大副主任李運芝、區政府副區長姚吉鬆等區領導做了專題彙報，同時與市輕工公司、市塑料一廠、永安街道辦事處的領導進行了專門的會談。各位老總對建設徐州西部商貿中心，繁榮徐州西部商圈充滿信心，投資意向非常明確，同時希望泉山區爲推動這一項目進程做出努力。

第三篇：在市直部門招商引資百日競賽活動情況彙報會上的講話

今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況彙報會，主要是聽取各部門的工作彙報，瞭解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發動，動員全體機關幹部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務。現在，我結合大家的發言，講兩個方面的問題。

一、肯定成績、正視差距，進一步增強招商引資工作的責任感

自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統一思想，個個落實責任，人人蔘與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據初步統計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現爲“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開後，絕大多數市直部門行動迅速，但仍有少數部門以會議貫徹會議，片面地認爲本單位信息少、沒門路、人手緊張、經費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門彙報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產項目多，工業項目少；低檔次的項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設，形勢不容樂觀。

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招商引資是加快實現“三先”目標的關鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。

一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經濟發展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬衆一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

二是要強化“協作”意識。招商引資是一項系統工程，需要各部門的通力合作，協同作戰。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現到位；要提高辦事效率，切實優化服務，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協助辦理有關手續，促使項目儘快落戶、儘快開工、儘快建成、儘快達效。市直各部門要從全市經濟和社會發展的大局出發，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，爲招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策窪地和投資者福地”。

三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經濟建設、服務發展大局的新平臺，也是對廣大幹部組織經濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大幹部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽幹勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創優”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經濟發展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有爲者有功、招商引資有爲者有利、招商引資有爲者有位”的工作導向。

二、全員發動、精心組織，堅決完成百日競賽目標任務

百日競賽活動已經進行了40多天，當前和今後一段時間，將是實現百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上紮實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速衝刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要着力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市複查，不少單位未能處理好創建和招商引資的關係，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現爲領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網商；分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資爲己任，帶頭完成自己的招商引資任務，並督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息纔會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體幹部職工真正發動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上。“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門幹部職工中蘊藏着巨大的能量。各部門要充分依靠羣衆，廣泛發動羣衆。要進一步調動廣大幹部職工的積極性、主動性，發動他們爲本部門招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯繫、登門拜訪、組織聯誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰友、老同事進行聯絡，不放過每一點關係、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創新招商引資方式方法，多路並進，多策並舉，以有效的招商方式實現招商引資的超常規發展。要打“陣地戰”，充分發揮駐點招商站的作用，梳理當地大的企業，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰”，及時捕捉信息，一旦發現機遇，要組織專業小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產業轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現有企業，特別是外來投資企業的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商。總之一句話，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創新。

3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資爲己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環節中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因爲我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協調，在工作中既要當指揮員又要當戰鬥員，身先垂範、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區”一次性投入5000萬元、註冊資本2014萬元以上的工業項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這裏還要強調一下，市委、市政府已經啓動黨政領導幹部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低於70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。

同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大幹部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大幹部職工以大局爲重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的鬥志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關，不斷取得新成績、新成果，爲加快實現“三先”目標，推進大豐經濟更快更好地發展作出更大的貢獻！

第四篇：在市直部門招商引資百日競賽活動情況彙報會上的講話

競賽活動推向深入。

1、要求再明確，進一步鼓足百日競賽的幹勁。一是要咬定目標不鬆勁。這次招商引資百日競賽的目標任務，市委、市政府在動員大會上已經講的十分清楚。這裏再重申一下：百日競賽期間，市直部門中一檔部門要簽約1000萬元以上項目3個或千萬元項目協議引資額6000萬元，新開工1000萬元以上項目2個或千萬元新開工項目總投資3000萬元，實際到帳引資額2014萬元；二檔部門簽約1000萬元以上項目2個或千萬元項目協議引資額4000萬元，新開工1000萬元以上項目1個，實際到帳引資額1000萬元；三檔部門簽約1000萬元以上項目1個，新開工500萬元以上項目1個，實際到帳引資額500萬元；四檔部門簽約500萬元以上項目1個，新開工300萬元項目1個，實際到帳引資額250萬元。“兩區”招商局簽約1000萬元以上項目4個或千萬元項目協議引資額8000萬元，新開工1000萬元以上項目2個或千萬元新開工項目總投資4000萬元，實際到帳引資額4000萬元。這個目標是硬任務、是必爭目標，沒有討價還價的餘地，必須全力以赴、想方設法完成。各部門一定要對照目標任務，進一步細化分解，將指標落實到每一個科室，將壓力傳遞到每一個職工，確保完成既定目標任務。當前，要精心組織好即將舉辦的經貿洽談會和港口試通航，要多與外界聯繫和接觸，開展強勢宣傳，確保在經貿洽談會上有更多的客商赴會、更多的項目簽約。二是要堅定信心不動搖。招商引資不可能一帆風順，困難肯定是有的，特別是大客商、大項目，爭取的難度更大。但是，無論如何我們的信心不能動搖。信心不足就會半途而廢，功敗垂成。市直各部門一定要堅定信心，振奮精神，鼓勁加壓，毫不動搖地把百日競賽活動推進下去。三是要下定決心不懈怠。各部門一定要排除干擾，下定決心，真正從思想上、時間上、精力上把招商引資擺在突出位置，一門心思、一着不讓、一鼓作氣，紮紮實實地把百日競賽活動的各項工作推進下去。要通過設計一系列動作，策劃一系列活動，一環緊扣一環，一浪高過一浪地把整個活動不斷推向深入。

2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要着力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市複查，不少單位未能處理好創建和招商引資的關係，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現爲領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網商；分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資爲己任，帶頭完成自己的招商引資任務，並督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息纔會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體幹部職工真正發動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上。“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門幹部職工中蘊藏着巨大的能量。各部門要充分依靠羣衆，廣泛發動羣衆。要進一步調動廣大幹部職工的積極性、主動性，發動他們爲本部門招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯繫、登門拜訪、組織聯誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰友、老同事進行聯絡，不放過每一點關係、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創新招商引資方式方法，多路並進，多策並舉，以有效的招商方式實現招商引資的超常規發展。要打“陣地戰”，充分發揮駐點招商站的作用，梳理當地大的企業，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰”，及時捕捉信息，一旦發現機遇，要組織專業小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產業轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現有企業，特別是外來投資企業的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商。總之一句話，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創新。

3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資爲己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環節中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因爲我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協調，在工作中既要當指揮員又要當戰鬥員，身先垂範、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區”一次性投入5000萬元、註冊資本2014萬元以上的工業項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這裏還要強調一下，市委、市政府已經啓

第五篇：關於2014年招商引資情況的彙報

定興縣人力資源和社會保障局

關於2014年招商引資情況的彙報

縣委、縣政府：

實踐證明，一個國家，一個地縣要想實現跨越式發展，儘快興旺起來，沒有大量外來資本、技術、人才的注入是根本不可能的。招商引資，彌補建設發展資金的巨大需求缺口，是保持我國經濟持續快速健康發展的必然選擇，也是定興縣做大經濟規模，做強經濟實力的有力推動。因此，必須把進一步做好招商引資工作作爲提高對外開放水平的首選目標。當前，我們必須順應國內外形勢發展變化，牢牢把握招商引資這個縣域經濟發展的關健，採取積極有效的應對措施，與時俱進，紮實進取，堅定不移地推進招商引資工作。 人力資源和社會保障局做爲政府的一個重要職能部門也必將在招商引資工作中，立足自身職能，發揮出應有作用。2014年以來，我局不等不靠，強化工作措施，加大工作力度，積極有效的做好各項招商引資工作。

一、 提高思想認識，搞好組織動員

全縣招商引資動員會召開後，耿建銘局長及時主持召開了全體幹部職工大會，傳達貫徹會議精神，並對我局招商引資工作提出了“四個到位”的具體要求。

一是認識到位。教育引導幹部職工認清我縣面臨着的形勢，認清做好招商引資工作的重要意義，從而增強做好招商引資工作的緊迫感和自覺性。在全局樹立“抓招商就是抓發展、抓項目就是抓財源”的思想，明確“一手抓重點工作爲全縣經濟發展服務，一手抓招商引資促全縣經濟發展”的思路。要求全體幹部職工積極響應縣委、縣政府的號召，充分發揮個人主觀能動性，爲縣委、縣政府排憂解難，爲我縣長遠發展做出自己應有的貢獻。

二是領導到位。成立了耿建銘局長任組長，各分管副局 1

長任副組長，各股室負責人爲成員的招商引資領導小組。(敬請期待本站更好文章：)由一把手親自抓負總責，分管副職具體抓，組成了由部分中層幹部和一般幹部參與的招商引資陣容。初步形成了人人議招商、人人想招商、人人去招商，人人都是招商主體，處處都是招商戰場的良好局面。

三是工作到位。一是將招商引資和項目建設工作列入全局重點工作，與其他重點工作一起做到同安排、同檢查、同落實；二是結合部門職能，進一步明確了工作任務，除了要完成縣下達的目標任務外，還要加大跑上跑外力度，加強與相關部門的溝通與聯繫，積極爭取各項專項資金，力爭使全縣人力資源和社會保障工作再上新臺階。

四是制度到位。建立健全招商引資責任制度、獎懲制度、目標管理制度，把招商引資責任分解，落實到每個股室和每個人身上，確保人人心中有壓力、個個肩上有責任。從而變壓力爲動力、變被動工作爲主動參與，確保了招商引資工作的健康發展。

二、招商引資任務完成情況

2014年，我局主要領導能夠親自走出去、找關係、跑項目，並已取得了一定成效。

一是在招商上，耿建銘局長正與天津複合地板廠進行積極的洽談。項目引進後，天津複合地板廠將在我縣建立起佔地100餘畝，投資過億元，年利稅過千萬元的大型基地，同時也將爲我縣提供多個就業崗位，爲促進我縣經濟的快速發展做出重要貢獻。

二是在引資上，我局積極與上級部門聯繫，部分補助資金已經爭取到位。一是已引進省關於穩定企業軍轉幹部補助資金35萬元。二是已引進中央、省關於國有破產企業補助資金252萬元，三是已引進中央、省關於居民醫保補助資金514萬元。

三、下一步工作打算

2014年，我局將緊密結合自身職能，積極優化我縣招商 2

引資軟環境，通過五項措施促進招商引資的進一步發展。一是鼓勵回鄉創業促進招商引資。制定鼓勵農民進城創業實施辦法，成立組織機構，開展“輸出勞動力、引回生產力；輸出打工者、引回創業者”爲主要內容的“雙輸出雙引回”實踐活動，不斷整合信息資源，落實扶持政策，強化創業服務，優化投資環境，引導有創業意願的務工者回鄉自主創業，鼓勵外出務工人員積極參與招商引資工作。

二是規範勞動市場促進招商引資。加大勞動執法與監察力度，通過維護農民工利益、打擊非法用工行爲、規範勞動用工市場，營造寬鬆、規範、有序的市場競爭環境，促進招商引資工作。

三是小額信貸扶持促進招商引資。加大對中小企業小額信貸扶持力度，特別是對於下崗失業人員創辦和聘用下崗人員的企業,提供小額擔保貼息貸款和崗位補貼,扶持企業的發展。

四是依託培訓提升勞動技能促進招商引資。充分發揮職業培訓機構職能作用，加大勞動技能培訓力度，同時對企業急需人才進行定向免費培訓，通過培訓與鑑定相結合的辦法，提高勞動技能。

五是創建優質服務窗口促進招商引資。要以"誠信服務，規範行政"爲重點，進一步得高服務水平，改進工作作風，主動熱情地幫助外商解決發展中遇到的實際問題，真心實意爲外商服務，真心做到"安商、富商、樂商、穩商"，堅持依法行政、依法辦事，全面實行服務承諾制度，最大限度地提高辦事效率。在公共職介、人才交流、社保經辦等部門專設服務窗口，提高服務質量和效率，優化投資環境，促進招商引資工作。

2014年3月30日