崗位職責報告及年度工作規劃

崗位職責報告及年度工作規劃

報告人：***

一、崗位職責

1、招聘

1）推動招聘流程以招聘到最適合空缺崗位的人選，並確保按時完成招聘任務；

2）解決用人部門在招聘中遇到的問題；

3）安排並改善新員工培訓以及入職手續；

4）維護並開發新的招聘渠道，如內部推薦機制，校園招聘，網絡招聘等。

2、員工關係

1）建立充滿員工關懷的工作氛圍；

2）協助各部門/門店處理人員特殊事件（如：勞動糾紛），以及員工矛盾。

3）員工調動的安排協調與溝通，提供門店正常營運的人員保證；

3）定期新員工面談及考覈，與店長或部長跟蹤觀察，使新員工儘快融入公司文化；

4）進行離職面談，同時跟蹤員工離職率。

3、培訓與發展

1）與培訓講師進行培訓需求分析，並共同確定培訓計劃；

2）根據公司需求調整培訓講師和課題，不斷提高培訓講師隊伍質量；

3）監督培訓日常管理、培訓計劃實施及效果反饋；

4、制度和報表

1）提交各類人力資源管理狀況相關的報表，如面試情況表，入離職明細，人事月報等，並根據報表數據提供相關人力資源意見；

2）提供薪酬所需的人員數據，如考勤表，人員調動信息；

3）人事行政相關制度的制定與完善。

二、****年工作規劃

1、增強員工歸屬感

隨着公司的不斷擴大，新成員不斷增多，其對公司文化的認同感比較薄弱，這正需要我們增強員工歸屬感，使員工產生內心自我約束力和強烈的責任感，調動員工自身的內部驅動力而形成自我激勵。

1）注重員工在公司中的位置與價值，提供員工與公司共贏的職業規劃；

2）在工作和員工活動中挖掘和發展每個員工的興趣愛好；

3）在節假日或員工病假期間給予關心和問候；

4）新員工定期跟蹤談話（三天，一週，每半個月），並與用人部門多溝通其工作狀態；

5）通過門店走訪，增加與員工多樣式的溝通。

2、提高招聘質量和人才儲備

1）在維護現有的招聘渠道基礎上，多方面開拓引進人才渠道，培訓機構，信息羣，專業網站等等；

2）繼續跟蹤衛校平臺招聘進度，若該渠道效果穩定後，以此類推開通其他衛校招聘平臺；

3）員工，執業藥師，管理崗位各區域門店進行儲備，以備新店人員需求。

3、人力資源流程梳理

現在公司的招聘、轉正、離職等人力資源的相關流程隨意性比較大，上一年度針對公司內經常使用的人事流程和表格進行梳理，但廣泛性和使用率還不是很高。

1）嚴格按照流程執行人事工作，招聘需求，轉正考覈，離職手續都做到規範化辦理；

2）結合實際工作，瞭解流程實際運用中的難點，不斷別改進優化的現有人力資源流程。

3）根據公司發展情況，提出可操作、易執行、能動化的相關流程，不斷提高工作效率，協同關係。

4、培訓項目的深度落實

上一年度將講師隊伍和課題初步定下來了，今年培訓項目的深度落實成爲培訓的重中之重。

1）培訓課題合理性。通過每位推薦講師2節課演練，篩選出能迎合工作需求，解決具體問題，提升公司績效、提升培訓者專業技能的課題。穩定課題後每月至少2次開課，爲學員針對性的課題規劃並協助推動實施，指導學員突破瓶頸、提升績效、解決問題。

2）培訓現場的監督。除了對資料，人員的審覈，更應該置身實地監督，培訓人員是否到齊，培訓內容是否屬實，培訓氛圍如何，同時這也是我們收集優秀培訓經驗，考覈培訓講師的有力途徑。

3）培訓效果的考覈。有培訓就要有考覈，加強培訓考覈能夠控制培訓實施的有效程度，使培訓講師能夠明確培訓項目選擇的優劣，學員對培訓內容的接受程度，瞭解培訓預期目標的實現程度，爲後期培訓計劃、培訓項目的制定與實施等提供有益的幫助。

4）講師隊伍的質量。通過學員反饋，瞭解學員對課程講授方式和講師的需求點，與講師溝通不斷提高講課質量，豐富課程內容，多樣化授課方式。通過對講師的現場授課和學員反饋考覈，選擇更符合公司發展需求的講師，打造一支專業性強，授課技巧豐富，能解決問題的講師隊伍。

以上就是我的崗位職責和****年工作計劃，請領導審覈！