某醫院工作思路研討會材料

某醫院工作思路研討會材料

（一）智慧醫療，優化服務流程

1、推進自助服務體系。全院自助服務體系運行一年來，日均  %的門診患者體驗到自助服務帶來的便捷，發放居民健康卡  張，實名建檔  份，實名制就診比例  %。門診持社保卡就診比例同比上升  %。今年9月，系統向“x州市醫療一賬通平臺”升級遷移，並將市第七人民醫院順利接入，爲自助服務體系在全市的廣泛應用奠定了良好的基礎。

2、醫技檢查集中預約。上線醫技檢查預約系統，提供CT、MRI、腸鏡、心超、B超及特殊項目等檢查項目預約，其統籌安排和有序規劃不僅能提升設備和醫技醫生的工作效率，而且對就醫秩序改善和患者滿意度提升起到極大促進作用。

（二）信息助力，提升管理效率

1、醫院大數據應用。建立大數據平臺，由動態報表實時分析和手機端實時查詢系統兩部分構成，以全新的分析形式多維度地深入展示醫院日報業務數據、績效數據、醫保數據、患者人次分析、費用類型分析等。

2、HQS系統的應用。通過HQS系統，已實現醫療質量管理中的重點指標實時展示以及重點事件實時反饋，管理部門及時對醫療行爲進行干預和控制。開發抗菌藥物監管功能，實現對抗菌藥物使用的干預、監控和分析。抗菌藥物使用強度（DDD）降至  （降幅  %）；抗菌藥物使用率降至  %（降幅  %）。

3、醫院資源規劃系統（HRP）。對人力資源、耗材、物資、試劑、資產等進行精細化管理，並專設成本控制負責人員進行採購成本監控，每月發佈各病區和部門成本情況。通過有效控制成本，藥品耗材總支出明顯下降。

（三）多措並舉，打造區域醫學中心

1、加快區域醫療協作。作爲江蘇省首家加入吳階平醫學基金會區域醫療協作體的三級甲等綜合性醫院，一方面實現與上海瑞金醫院、復旦大學附屬中山醫院等國內知名醫院的無縫對接，提升疑難危重患者診治能力；另一方面，配合常州醫聯體建設和分級診療制度推進，與醫聯體合作單位，如橫山橋醫院、奔牛人民醫院、天寧分院等形成區域醫療協作體系，積極開展學科共建、雙向轉診、遠程醫療、遠程教學、電子病歷交換等協作。

2、加強區域醫療輻射。成爲國家高級卒中中心建設單位，先後成立了腫瘤中心、放射治療中心、胸痛中心、無痛內鏡中心、精準醫學中心、產後康復中心、呼吸病介入診療中心、呼吸慢病綜合診療中心等，通過多學科綜合診療，提高治療效率，提升診療效果，同時輻射帶動醫聯體建設和區域醫療服務能力提升。

3、推進醫聯體建設。一是今年新增2所醫聯體合作單位，與湟裏衛生院建成對口支援型醫聯體，與雕莊社區衛生服務中心建成共建專科型醫聯體；二是在青龍社區衛生服務中心新增產科共建病區，解決當地孕婦中期妊娠的唐氏篩查及四維B超預約問題，建立陽湖-青龍醫護微信轉運羣，暢通特殊、危急重症孕婦轉診通道；開通醫聯體專線，實現掛號收費、預約診療、檢驗、影像報告自助打印；三是創新合作方式，在金壇人民醫院成立“內分泌科成金羅教授工作站”“骨科徐南偉教授工作站”，以專家團隊形式爲醫聯體單位分批分次地建立生專業人才隊伍，引導優質醫療衛生資源下沉；四是加強慢病管理，與橫山橋鎮衛生院簽訂慢性病精細化管理合作協議，試行醫聯體模式下慢病管理，形成醫院專科醫生、社區全科醫生及鄉村醫生“三維”管理團隊，促進醫聯體特色的家庭醫生簽約服務。

4、創新護聯體建設。在“南丁格爾＋時代”背景下，積極探索護聯體建設。醫院首開國內先河，獨立開設創面修復專科病房，設置牀位40張，由國際傷口治療師韓雲芳擔任病區副主任，並配備一名內科主任配合其工作，開啓了醫護治一體的慢傷治療新模式，年接診疑難傷口患者就達3600餘例，並參與到全院會診及包括護聯體單位在內的醫療機構院外會診。

（四）院校合作，科教水平穩步提升 

1、科研產出成果喜人。截止目前，醫院獲得國家、省、市、局級立項  項（同比增長  %），其中國家自然科學基金  項，江蘇省自然科學基金青年項目  項。獲得江蘇省衛計委醫學新技術引進獎二等獎  項，常州市衛計委醫學新技術引進獎二等獎  項，獲獎項數在持續穩步增長中。

2、教學質量明顯提升。召開南京醫科大學常州臨牀醫學院第一次會議，確定臨牀醫學院內、外、婦、兒教研室人員名單。成爲蚌埠醫學院教學醫院，成立江蘇醫藥職業學院常州臨牀醫學院。新增南醫大碩士生學術型導師資格  人，專業型導師資格  人，新增南醫大副教授  人，講師  人。

3、臨牀藥物實驗工作。今年3月，我院藥物臨牀試驗機構通過資格認定複覈檢查，普通外科等  個新增專業已申報至國家藥監局並取得了受理。9月，I期臨牀試驗中心投入使用，已順利開展  個藥物生物等效性評價（BE試驗）。

（五）聚焦問題，落實巡察整改工作

8月3日至9月下旬，市委第三巡察組對我院開展政治巡察工作，11月6日反饋巡察情況，提出了整改意見和建議。我院立即召開院內整改工作佈置會，制定整改方案並詳細分工，要求由各分管領導牽頭，職能部門落實有關整改工作。院黨委將從認領問題清單、把握問題導向、制定整改方案、落實長效機制、公開整改情況五個方面來提高思想認識，從嚴從實抓好整改。從落實黨委主體責任、堅持全面從嚴治黨，加強基層組織建設、提升黨建工作內涵，提高幹部隊伍素質、加快人才梯隊建設三個方面來強化擔當作爲，落實黨委主體責任。將巡察組的反饋意見和整改要求，與醫院中心工作相結合，推進醫院跨越發展。

（六）黨建引領，提升醫院軟實力

1、從嚴治黨、學做結合，着力提升黨建工作內涵。貫徹“兩學一做”學習教育常態化制度化工作要求，各黨支部做好“旗幟鮮明講政治”、“深入學習習總書記治國理政新理念新思想新戰略”等集中交流研討；舉行十九大精神專題輔導報告會，學習習總書記“7.26”重要講話專題輔導報告會；“我是黨員、不忘初心”主題教育、黨建工作項目化管理 “書記約談日”活動貫穿全年；在市衛計系統率先開展黨建結對共建工作，與5類6家單位結對共建，開展活動12次。

2、認真排查，嚴格把關，做好醫院黨風廉政建設。認真履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監督職責，做好醫院懲防體系建設，提高風險防範能力；注重源頭預防，開展“傳承清廉家風，守護幸福家庭”廉潔家書家訓家風徵集活動，舉辦新職工道德講堂，簽訂《常州二院職工廉潔自律承諾書》，組織觀看廉政教育專題片，旁聽法院職務犯罪庭審，參觀常州市預防職務犯罪教育基地和江蘇省新康監獄；加大執紀檢查力度，召開藥械供應商廉潔合作座談會和軟件開發商信息安全會議。

3、外塑形象、內聚人心，宣傳科普提升品牌影響。成立吳階平紀念館，並舉辦紀念吳階平百年誕辰學術研討會暨泌尿外科常州論壇等系列活動，作爲職業道德教育平臺，推動醫院人文建設；全年國家級媒體報道18次,省級26次，獲國家衛計委最佳宣傳活動策劃獎，《相約更遠的路》獲得第四屆中國微電影節最佳專題片獎，成爲全國唯一一家連續四屆斬獲大獎的單位；成功創建常州市科普教育基地，“心手相連點亮生命”心肺復甦公衆普及活動被評爲常州市優秀特色科普活動。

4、圍繞中心，服務大局，羣團活力助力醫院發展。順利召開共青團常州市第二人民醫院第十三次代表會議，選舉產生新一屆團委班子；“愛心零距離”志願服務品牌被評爲“百團萬人”愛常州志願服務大行動優秀項目，社會志願者招募上線；爲激勵全院職工堅定發展信念，舉行“感動二院”十大人物評選以及優秀共產黨員評選等；爲提升醫務人員的專業技術水平，舉行博士論壇、青年教師教學講課比賽、藥師職業技能比賽等活動；道德講堂，科室特色文化品牌創建活動、“青年讀書月”活動等豐富職工的精神生活。