鄉鎮拆違控違工作彙報

目錄

第一篇：鄉鎮拆違控違工作彙報第二篇：鄉鎮拆違控違集鎮建設工作總結彙報材料第三篇：控違拆違、文明創建相關工作情況彙報第四篇：拆違控違經驗彙報第五篇：2014年拆違控違工作總結更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮拆違控違工作彙報

2014年8月21日

今年以來，年陡鄉黨委、政府認真貫徹落實市委七屆十二次會議精神，把拆違控違作爲黨委政府一件大事來抓，不斷加大拆違力度，取得了較好的成效，受到市委、市政府的大會表揚。

一是領導到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了拆違控違領導小組，鄉黨委書記陳明亞擔任組長，鄉長承英擔任副組長，形成主要同志負總責，分工領導具體抓的工作態勢。

二是宣傳到位。切實加大拆違控違的宣傳教育力度，印製了10000份“致羣衆的一封信”，發放到每個農戶家中，並製作標語橫幅100餘條，在鄉村路口懸掛，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了強大的輿論攻勢，有效地遏制了違法建設行爲。

三是機制到位。年陡鄉黨委、政府把拆違工作納入鄉、村幹部工作考覈範疇，健全了工作機制，嚴格獎懲兌現。同(更多文章請關注)時還成立了市容管理執法中隊，招聘了6名退伍軍人作爲專職拆違人員，充實了拆違控違隊伍，購置了巡邏執法車，做到常態化管理。

四是預案到位。每次聯合執法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一、行動一致、紀律嚴明、團結協作、形成合力。對平時的巡查、拆除要求執法隊員加大宣傳，控制局勢，避免衝突，以情拆違。

五是措施到位。針對羣衆違章建築發生的特點，領導組要求工作人員加大了節假日期間的違建巡查力度；同時加大強拆力度，以強拆促自拆，以自拆促控違，教育羣衆，維護羣衆長遠利益。自正月八年級開始，全鄉進行了四次大規模的拆違聯合執法行動，自拆強拆違章建築200餘戶，面積約13380平方米，其中8月份拆除違建面積380平方米。

下一步工作：

一是進一步加大宣傳力度。進一步宣傳馬鞍山市徵遷、安置政策，幫助羣衆算清徵遷、安置帳，讓羣衆做個明白人，提高羣衆大局意識，自覺拆違、控違，減少羣衆損失。

二是進一步加強村爲主的工作機制。要求各村進一步做好摸排、調查工作，建立村發現、村制止、村報告的工作機制。加大村級考覈考評力度，把各村違章建築面積作爲村級目標考覈的一項重要內容。

三是進一步加大自拆力度。機關分工包村幹部配合村幹部深入到村組，做細緻耐心的思想引導工作，做羣衆的貼心人，教育羣衆自拆。創新工作方法，既要幫助羣衆解決實際困難，又要減少羣衆損失。對一些因實際問題非建房不可的農戶，可考慮先拆先安置的辦法.

第二篇：鄉鎮拆違控違集鎮建設工作總結匯報材料

拆違控違 奏響集鎮建設和諧樂章

各位領導、同志們：

大家下午好！

街道作爲的橋頭堡，經濟技術開發區移師的主戰場，徵遷工作的先行者，拆違控違任務十分繁重。在區委、區政府的正確領導下，我們努力克服各種困難，緊緊圍繞全區拆違控違工作要求和三輪“拆違百日行動”目標，拆違控違工作取得了可喜的成果。全年共出動人數2980人

次，拆除違法建築115處17556平方米，其中新建違章3561平方米，歷年違章建築13995平方米，完成率155.5%。較好實現了區政府下達的目標。回顧一年來的工作，我們的主要做法是：

（一）加強領導，責任到位

隨着大江東新城建設的深入推進，一些羣衆不惜代價地建造違章建築，騙取國家拆遷補償費用。對此我們街道黨工委辦事處落實區委區政府精神，成立拆違控違工作領導小組，明確了由辦事處主任負總責，主管領導抓落實，街道拆違隊具體組織實施的工作思路。街道辦事處多次召開專題會議，下發了兩個文件對土地管理、清理違章建築工作進行了統一部署。並在年初成立了河莊街道綜合治理巡防大隊，新招33人，拆違控違專職隊伍由20人擴充至53人，形成了一支聲勢浩大的拆違控違隊伍。

（二）營造氛圍，宣傳到位

人民羣衆對非法搭建違章建築的危害認識不清，是違章建築屢禁不止的最大原因。我們從注重抓宣傳教育入手，運用街道廣播、懸掛橫幅、入戶交流等宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳，特別針對違法建設戶，執法隊員不少於上門3次，耐心細緻地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。

（三）多措並舉，落實到位

一是加大巡查防控力度。將拆違控違隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建中隊分河莊片和新圍片兩片進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。

二是加大有情執法力度。採取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導羣衆配合。

三是加大行政強拆力度。成立專門的執法隊伍，嚴格按照法律法規程序，積極穩妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行爲，組織力量強制拆除。

四是加大重點工程拆違清障力度。利用江東大道、河莊大道、新城開發建設以及村莊、河道整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結合，美化環境，確保重點工程順利推進。

五是加大監督舉報力度。通過廣泛發動人民羣衆進行監督舉報，將違章建築遏制在萌芽狀態。

（四）長效管理，保障到位

一是落實屬地監管機制。街道與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書，並把查違、控違、拆違工作列入了村幹部的年度考覈。

二是落實責任考覈機制。出臺《街道綜合治理巡防大隊隊員考覈評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規範隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建築控制在萌芽狀態，減少老百姓的經濟損失。

我們拆違控違雖做了一些工作，但離區政府對我們的要求仍有距離：一是違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱鉅。二是違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較爲複雜。三是拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。四是隨着大江東新城建設的大力推進，新違建時有發生，控制新違建刻不容緩。

新的一年，我們將借今天會議的東風，按照區長提出的工作要求，打好10年首輪“拆違百日行動”之戰，努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現新的違法建設。一是繼續加大執法宣傳，提高羣衆思想認識。二是完善查處違法建設的長效管理機制。三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續加大源頭控制力度，採取每天查、普遍查、重點查、反覆查的形式，力爭把違章建築消滅在萌芽狀態。五是堅持“拆、建、管”並重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。

我們相信，有區政府作堅強後盾，有區督違辦的指導幫助。和我們對拆違控違工作的不懈努力，依法管理城鎮一定會得到越來越多羣衆的理解支持，我們的城市化進程一定會進一步加快，我們的家園也一定會越來越美。我的彙報完了，謝謝大家！

第三篇：控違拆違、文明創建相關工作情況彙報

**村工作情況彙報

2014年我村在抓好經濟建設的同時，緊緊圍繞“優美環境、優良秩序、優質服務、優化管理”的創建目標，加強組織領導，做好控違拆違及文明創建工作。現將相關情況彙報如下：

一、控違拆違工作

現狀和問題：雖然我村及時召開了相關工作部署會議並進行了廣泛宣傳，但是我村還時有違建現象發生。

分析原因：一是部分村幹部考慮到自己是本村人，不想得罪人，存在睜隻眼閉隻眼現象；二是雖有宣傳但力度仍不夠，村民中有部分人認爲在自家地上建房是自己家的事情，沒有違建意識或存在僥倖心理；三是缺乏長期有效的管理機制；四是村裏近幾年的建房需求是存在的，但目前的只控制不疏通的政策讓老百姓不能接受。

下一步措施：一是加強領導，立足長效，明確工作目標。把控違拆違拆違工作納入重要議事日程，詳細計劃了我村控違拆違工作任務。二是注重教育，廣泛宣傳，依法和諧控違拆違通過橫幅、板報、現場諮詢活動等形式，全方位多層次地宣傳普及相關法律法規，引導、動員和組織轄區羣衆關心、理解和支持拆違工作開展，日益形成了全民參與和監督拆違工作的良好氛圍，使“防違、控違、拆違”意識深入人心。三是構建網絡，快速處臵，創新控違拆違工作機制。全體村幹部實行分片包乾，繼續加大對違章搭建的巡查力度，保證違建的第一時間發現和處理。四是針對有建房需求的村民，我村及時安排村兩委和村民小組長上門瞭解實際情況，蒐集相關建房申報材料並將其報至相關部門審批。

二、文明創建工作

存在的問題：

近年來，**村環境衛生已經得到改善，但與城市相比，村居環境的建設還相對滯後，垃圾隨處亂丟導致“ 髒、亂、差 ” 現象仍存在。

分析原因：一是村裏雖然安排了專職保潔員清運垃圾，但由於**轄區道路及河道沿岸較廣，保潔員清運顧忌不暇。 1

二是村民環境意識相對薄弱，受傳統陋習和落後觀念影響，很多村民仍存在隨地亂丟垃圾的不良習慣。

下一步措施：一是增加保潔員人手，成立由6人組成的專職保潔隊伍,實施道路保潔及生活垃圾清運的長效管理,簽訂好承包責任制,做到了垃圾集中傾倒及時清運,達到垃圾日日清。二是宣傳環保意識，制訂衛生公約，實行主要道路門前三包等形式，促進村民樹立良好的衛生意識和生活習慣。爭取做到家家講文明，人人講衛生。從根源上減少和杜絕生活、生產垃圾亂倒亂放現象發生。三是進一步深入開展村容村貌專項整治活動，召集黨員幹部、對村內的河道、水塘、村級主幹道進行了集中清理工作，清除河道、溝渠內的水生植物、漂浮物、垃圾。通過宣傳教育及整治管理，還河道本來面貌，改善農村村容，提升我村人居生活環境。

第四篇：拆違控違經驗彙報

湖濱街道細化控違網格

推動區域現代化與民生幸福感同頻共振

湖濱街道近年來高度重視拆違控違工作，本着“新賬不再欠、老賬逐年還”的原則，堅持統一領導、上下聯動、綜合整治，在總結以往拆違控違工作經驗的基礎上，改變工作模式，創新工作體制，採取“控”、“防”、“拆”三結合的方針，不斷細化拆違控違網格，將拆違控違工作與城市管理、社區建設有機融合，建立起依法、理性、有效的違建處理方法和管理模式，實現了拆違控違上的新突破，成功實現了推動轄區區域現代化建設與民生幸福感同頻共振，帶動了街道內質的全面提升。近年來，街道先後榮獲“徐州市城市管理工作先進單位”、“創建國家環境保護模範城市先進集體”等榮譽稱號。

一、完善依法拆違管理機制，提升居民信任度

爲強化防控制度的連貫性和完整性，街道創新了一系列配套機制，堅定了拆違控違的信心和決心，得到了轄區羣衆的大力支持。

責任明晰抓要害。大力堅持“誰主管、誰負責”，原則，街道黨工委書記爲第一責任人，辦事處主任爲直接責任人，親臨一線，靠前指揮，實行街道、城管科、社區居委會三級聯動機制，嚴格目標管理責任制，將拆違控違任務層層分解，將責任逐級明確，做到分工負責、分片包乾，不留空白、不留死角，及時發現、露頭就打，形成了主要領導親自抓、分管領導爲主抓、全民動員齊心抓的工作局面。在實踐中確立了“六個一” 1

的管理標準，即：第一時間發現、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除、第一時間清理、第一時間回覆，使街道拆違工作真正走上了制度化、規範化的道路。

自管防控抓源頭。探索建立由社區居委會、物業管理公司、業主委員會爲主體，三方共管小區違建的新路徑。將違建網格化巡查網絡延伸到各個小區和居民院落，聘請小區物管公司或者居民院落內的管理人員爲控違巡查人員，充分利用他們“人熟、地熟、情況熟”的優勢，及時發現小區居民院落內的違法建設；同時，聘請小區業主爲控違義務監督員，實現對小區控違工作和街道、物管公司是否“作爲”的雙向監督。在開元四季社區試點創新“四網合一”機制，聘請社區物業公司經理爲居委會城管副主任，業主委員會主任爲居委會綜治副主任，由辦事處統一撥付工資，真正將社區黨委、居委會、業委會、物管公司四大自治機構融爲一體，將拆違控違工作關口前移，實現了違建信息及時預判、違建材料及時清理、違建現場及時勸阻、拆違隊伍及時反應。

多向考覈抓關鍵。根據拆違工作階段性重點和要求，創新拆違考覈辦法，先後制定了《湖濱街道辦事處關於對防違控違管理的考覈辦法》、《湖濱街道關於嚴格控制轄區違章建築的實施意見》、《湖濱街道拆違控違“三級責任、一級巡查”工作方案》等文件，每月對巡查管控情況進行通報；同時，改變以往以辦事處考覈爲主的單向考覈機制，由辦事處評定、物管打分、羣衆滿意度測評等多部分組成，獎勤罰懶，增強了考覈的科學

性。全市首創在8個社區設置2萬元城市管理考覈獎，將拆違控違工作納入社區年終目標考覈，並和工作人員年度績效考覈直接掛鉤，用於兌現獎懲，大大提升了拆違控違人員主動控違的積極性，促使街道社區幹部把好源頭關，真正做到守土有責。

二、創新拆違工作預警機制，提高居民參與度

在拆違工作中，切實發揚“能打硬仗、敢啃骨頭”的作風，依靠掛牌督辦、強制拆除、通報等主要手段，充分發揮羣衆力量，防治結合，堅決遏制和打擊違法建築，居民滿意度逐年遞升。

關口前移重巡查。今年以來，辦事處建立了拆違控違“三級責任、一級巡查”機制：領導班子成員每人包掛一個社區，城管隊員包掛片區，每名社區幹部包掛到社區樓棟；成立巡查隊，由督查室和城管科組成，每日組織巡查，與“片長、街長”網格化體系和社區、村組、專職巡查員一起構成了“一格多員”的違法建設防控格局。實行“四定”工作機制，定人、定崗、定時間、定地點，以樓棟爲單位，劃分防控網絡，由城管科、社區主任、督查室三方聯合，實行24小時不間斷值班巡查，對居民違建信息第一時間掌握、第一時間處置，防止鄰里效仿跟風。進一步建立完善違建戶臺賬制度，設立控違績效考覈保證金，發現違建第一時間採取措施予以制止、拆除，實現“源頭控制”，大大降低了拆違成本。

專項整治促結合。分別針對住宅小區、侵佔農用耕地亂搭亂建等現象，有計劃地開展專項整治、集中整治周等活動，着

重從政策上完善對存量違建的妥善消化制度，努力做到區別對待、分類處理、逐年解決。在選好突破口強拆推動的同時，積極引導和鼓勵羣衆自拆違法建設：一是把城市基礎設施重點項目的拆違作爲重點突破。配合重點工程抓好項目結合，統籌推進拆違工作，積極配合徵遷指揮部做好三環西路、韓山小山子地塊等重點區塊拆遷戶違法建築的丈量、拆除及強拆等工作，促使其簽約，實現以拆違帶動拆遷，推進項目建設的目標；二是把主次幹道兩側違法建設的拆除作爲重點突破。提出打造湖北路“精品一條街”的計劃，開展“百日大會戰”，先後對沿街80多家經營業戶下達了整改通知書，取締了19家無證小餐飲；三是把小街巷內違章建築的拆除作爲重點突破，通過深入調查摸底，今年7月一次性拆除杏山子社區存量違建24戶，解決了長期以來困擾居民的採光、出行不便等生活問題。

“無縫對接”顯民意。堅決落實“百姓辦事零障礙”機制，開展“城管執法進社區”活動，走進社區與居民進行面對面的交流，摸排情況，廣泛宣傳，爲開展拆違工作奠定良好的羣衆基礎。對羣衆通過12345熱線、市長信箱等途徑反映的問題，不論面積大小、危害輕重、“骨頭是否好啃”，一視同仁、逐一查實、堅決予以處理到位，實現與民意的“無縫對接”。對於重點信訪反映的法人違建、較難處理的違建，均列入掛牌督辦件，必要時藉助新聞媒體等監督途徑，曝光違法建築，對違建者造成一定的心理壓力，促使其自覺拆除，儘快拆除。

三、鋪建控違工作共融機制，提振居民滿意度

實現拆違控違工作與城市管理建設同頻共振。辦事處黨工委召開專題會議，將拆違控違工作明確爲城市管理第一要務，集全處之力嚴格落實“一崗雙責”、“街長片長”制度，全面提升管理現代化水平。先後投入102萬元推進數字化城管試點，基本實現城市管理網格化、精細化、數字化。結合“創建國家環保模範城市”、“拆違控違風暴行動”集中解決熱點難點問題，堅持以點帶面、剛柔並濟、建管結合，今年以來已先後拆除存量違建10803平方米，拆違過程中未發生一起羣體性事件；截至目前，無一例新增違建發生，轄區違法建築呈下降趨勢，打開了拆違控違工作的新局面。大力整治工農南路馬路市場，該路被區市容局領導譽爲免檢道路。投入4500萬元的老小區改造工程順利通過驗收，居民居住條件明顯改善，小區環衛管理工作在區考覈中名列前茅。街道實施的老小區準物業管理措施在全區推廣，市五大媒體集中對此進行了宣傳報道。城市管理工作榮獲“市十佳辦事處”榮譽稱號，2014年綜合排名全區第一。

實現拆違控違工作與幸福家園建設同頻共振。在濱湖花園、開元四季兩個全市幸福家園建設試點小區集中開展控違宣教活動，充分利用社區內電梯、樓道、燈箱等設施，製作相關的宣傳畫冊、圖片等，引導、動員、組織轄區羣衆關心、理解和支持拆違工作開展，使大多數羣衆意識到拆違控違是應急之要、謀遠之需、創優之舉。多次召開幸福家園建設座談會，邀請羣衆爲創建活動獻計獻策，聘請熱心的老黨員、老幹部以及

一些通曉法律、城建的居民擔任街道控違義務監督員，進一步細化了控違網絡，在居民心理上築起了一道“防違網”。

實現拆違控違工作與文明城市建設同頻共振。辦事處藉今年全市開展的爭創全國文明城市活動和接受全國城市文明程度指數測評的契機，集中開展違章建築專項整治活動，先後拆除違章建築23處，爲創建文明城市營造了良好的外部環境。濱湖花園社區、開元四季社區、湖西社區在全國城市文明程度指數測評中承擔了大量的迎檢任務，在各項明查暗訪中表現突出，受到各級領導高度讚揚，相關經驗交流材料在中國文明網、江蘇文明網、《徐州市精神文明簡報》以及各類市級媒體上均得到專題刊發。濱湖花園社區、開元四季社區在全市文明社區排行榜活動中名列前茅，居民幸福指數明顯提升。

第五篇：2014年拆違控違工作總結

2014年xx鎮拆違控違工作總結

爲貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉違法建設考覈問責暫行辦法》，維護xx鎮村鎮規劃建設的正常秩序，有效控制和及時查處各類違法建設行爲，xx鎮黨委、政府結合我鎮實際情況，積極組建拆違控違領導小組，明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓，分管領導具體抓，村鎮建設管理所、國土資源所，各行政村幹部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：

一、加強領導，責任到位

xx鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，並安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。

二、營造氛圍，宣傳到位

我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違法建設的宣傳，使相關建設法律、法規和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉規劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法， 1

從源頭上控制違法建設行爲的發生，爲營造良好的村鎮建設環境打下基礎。

三、多措並舉，落實到位

加強日常監管和巡查，嚴格控制新增違法建設行爲

（一）村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡迴檢查全鎮的每個村莊，預防和及時發現各類違法用地行爲，依法給予制止和報告的工作制度。

（二）動員社會力量，加大監管力度。全鎮建立了三級控管網絡，鎮、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人，負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作；自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作；分管領導、村鎮建設所和土地管理所負責全鎮拆違控違工作，實行日報告制度，一週一彙總。經多方努力，8月份以來我鎮無一例違法建設行爲發生。

（三）嚴格規範用地報告制度和用地程序

1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的規定，先申請，得到縣級政府批准後方可開工建設；村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮政府，村鎮建設管理所和土管所去人現場放線定位後方可開工建房，否則視爲違法建設行爲。

2、企事業單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之後方可開工建設，否則視爲違法建設行爲。

四、長效管理，保障到位

一是落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書，並把查違、控違、拆違工作列入了村幹部的年度考覈。

二是落實責任考覈機制。出臺了《拆違控違考覈評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規範隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務 ，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建築控制在萌芽狀態，減少老百姓的經濟損失。

五、2014年工作打算

2014年我鎮將努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現新的違法建設。

一是繼續加大執法宣傳，提高羣衆思想認識。進一步加大宣傳力度，防患於未然。利用鄉村各種傳統的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關法律、法規，把違法建設控制在萌芽狀態。

二是完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監管巡查，加大以村爲主的工作機制力度。各行政村書記、主 3

任是村莊建設第一責任人，要求各行政村做到早發現、早制止、早彙報，引導農民先審批後建房，自覺守法，以減少農民損失。

三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執法，堅決狠剎違章建房的歪風。

四是繼續加大源頭控制力度，採取每天查、普遍查、重點查、反覆查的形式，力爭把違章建築消滅在萌芽狀態。

五是長效管理，鞏固成果。違法建築拆除後，要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，建立目標管理責任體系和長效管理機制，切實鞏固拆違控違工作成果，堅決杜絕出現新的違法建設，不斷提升城鄉建設管理水平。

我鎮對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮規劃建設一定會得到越來越多羣衆的理解支持，進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制，促進社會各界成員的積極參與性，爲加強城鄉規劃管理，深入推進新農村建設，促進村鎮建設又快又好發展營造良好環境。

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