礦區環衛綠化站全年工作彙報

第一篇：礦區環衛綠化站全年工作彙報

礦區領導：

今年以來，環衛三站在礦區的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區xx年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創收任務，實現了安全生產，爲完成全年生產和創收任務打下了堅實的基礎。現將今年以來所開展的主要工作彙報如下：

一、基本概況

我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工　人，黨員5人。承擔着天然小區16萬平方米環衛面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區佔地32.9萬平方米，建築面積10.7萬平方米，現有樓房　棟、平房　排、(本文來源本站：)主次幹道　條，包括　住戶、常住人口　人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環境優雅、居民安居樂業、充滿溫馨的小區。

二、今年以來開展的主要工作

今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區拓寬生存空間實現自我發展的關鍵年。針對建設資金渠道單一、傳統服務項目利潤越來越低、局對礦區補貼費用持續下調、創收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，羣策羣力，一心一意搞創收

我們結合礦區和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨幹會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認爲，作爲油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力爲動力，立足創收求生存，優質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在爲主業拾遺補缺服務上狠下工夫。爲實現70萬元(比去年增加了10萬元)的創收指標，我們按照總結出的“找、幹、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動找信息，找活幹，主動貼近主業，積極爲主業綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區協調。今年以來先後增加了四個創收點，可多爲礦區創收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造後，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反覆預算，報出了合理的價格，儘管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先後承擔了產銷廠辦公區、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛生清掃、垃圾清運工作，創收點達到了9個，可以圓滿完成礦區下達的70萬元的創收任務，預計全年可實現創收萬元，超收　萬元。

“幹”就是自己的活自己幹。往年攬下活以後，由於站上人員少，有時也找一些民工幫着幹。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節約資金　元。節約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。

三、下步工作安排

1、進一步宣傳油田領導幹部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統一到油田“一三四四二”工作思路上來，統一到油田工作部署上來，統一到有效發展目標上來，確保隊伍穩定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅持以經濟效益爲中心，繼續加強創收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區下達的創收70萬元的指標，爭取超收　萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。

3、進一步加強對外服務創收項目的日常管理工作，繼續堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業單位的高度信任，爭取更多的創收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠採氣一區辦公區綠化改造項目。

4、全力以赴迎接好油田環境工程大檢查，並積極爲主業單位迎檢提供服務，爭取新的創收項目。

5、繼續加強小區的日常管理工作，重點抓好公廁衛生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴格落實安全責任制，抓細節，抓過程，確保實現安全生產。

第二篇：礦區環衛綠化站全年工作彙報

礦區領導：

今年以來，環衛三站在礦區的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區2014年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創收任務，實現了安全生產，爲完成全年生產和創收任務打下了堅實的基礎。現將今年以來所開展的主要工作彙報如下：

一、基本概況

我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工　人，黨員5人。承擔着天然小區16萬平方米環衛面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區佔地32.9萬平方米，建築面積10.7萬平方米，現有樓房　棟、平房　排、主次幹道　條，包括　住戶、常住人口　人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環境優雅、居民安居樂業、充滿溫馨的小區。

二、今年以來開展的主要工作

今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區拓寬生存空間實現自我發展的關鍵年。針對建設資金渠道單一、傳統服務項目利潤越來越低、局對礦區補貼費用持續下調、創收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，羣策羣力，一心一意搞創收

我們結合礦區和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨幹會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認爲，作爲油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力爲動力，立足創收求生存，優質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在爲主業拾遺補缺服務上狠下工夫。爲實現70萬元（比去年增加了10萬元）的創收指標，我們按照總結出的“找、幹、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動找信息，找活幹，主動貼近主業，積極爲主業綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區協調。今年以來先後增加了四個創收點，可多爲礦區創收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造後，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反覆預算，報出了合理的價格，儘管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先後承擔了產銷廠辦公區、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛生清掃、垃圾清運工作，創收點達到了9個，可以圓滿完成礦區下達的70萬元的創收任務，預計全年可實現創收萬元，超收　萬元。

“幹”就是自己的活自己幹。往年攬下活以後，由於站上人員少，有時也找一些民工幫着幹。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節約資金　元。節約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。

“跑”就是跑現場，抓管理，提高工作標準，提高對主業單位的服務水平和質量，建立了跟蹤服務檔案，定期向主業單位徵求意見和建議，有問題立即解決，樹立良好的企業形象，打造品牌，爲礦區進一步發展奠定了基礎。開始主業單位存在被應付的顧慮，有些不太信任，經過幾個項目的施工特別是產銷廠辦公區綠化改造的施工，徹底打消了他們的顧慮，作爲甲方綠化工作的負責人齊孟田主任發自內心的對我們說，幹得真不錯，很有專業水準，是我們原先沒有想到的。之後，他們又陸續將文留增壓站、文留3號、4號集氣站的綠化改造任務交給了我們，近期又在積極運作，準備將採氣一區辦公區綠化任務再交給我們施工。

“算”就是精打細算，將成本逐步分解，覈算到位。在今年主業服務費用較去年壓縮10％的情況下，爲了確保完成創收任務，工作量較去年增加了1/4，我們對現有人員統籌安排，精心組織，深挖內部人員潛力，沒有向礦區要求增加人員，實際上可爲礦區節約人員費用4萬元。

今年我站總成本112.85萬元，雖然較去年減少　萬元，但通過我們大力壓縮成本費用，僅1－8月份就節約成本　萬元。

2、狠抓日常管理，不斷提高工作質量

堅持兩手抓，一手抓創收，一手抓管理。我們在抓好創收的同時，強化日常管理工作，進一步完善了規章制度和考覈標準，堅持剛性考覈、剛性兌現，做到了獎罰公正嚴明，進一步增強了員工愛崗敬業的精神，在工作量增大、人員不增、工作標準不降的情況下，持續做到一日兩掃全天保潔，垃圾日產日清，綠化修剪到位，病蟲害防治及時。利用春季綠化黃金季節搞好小區綠化規劃，在礦區資金緊張沒有任何投資的情況下，我們不等不靠，從實際出發，改造了東區2500平方米老化草坪，及時栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬株太陽花等多種花草，節約綠化費用近萬元，實現了提檔升級。又通過八月份環境整治月活動清理衛生死角3處、垃圾6方，按“五化三滿意”標準對小區整改了30多處，使小區環境衛生上了新臺階。

3、注重班子建設，提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力

堅持黨政分工不分家，相互協作，互相配合，齊心協力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項工作都能統籌安排，齊頭並進，大家上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務實、職工隊伍穩定的良好局面。

4、緊貼生產經營工作強化精神文明建設

我們結合單位實際情況，緊緊圍繞生產經營，狠抓思想道德教育和精神文明建設，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用。以“三個貼近”（即：貼近生產經營、貼近油田主業、貼近職工居民）爲主線，組織開展了“兩創”活動，互爲一體，共同構築了精神文明建設的有效載體。在黨員中開展了“三高一爭”活動，在職工中進行了社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德教育，引導職工和居民從我做起，從小事做起，共創美好家園。貼近礦區發展，把員工的思想統一到礦區生產經營上來，統一到創收發展上來，依託主業生存上來，把廣大職工蘊藏的潛力挖掘出來，使職工自我加壓，奮勇爭先，積極參與油田精神文明建設。文明員工、文明家庭、文明班組達到100％，職工隊伍穩定，實現了零上訪。

三、下步工作安排

1、進一步宣傳油田領導幹部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統一到油田“一三四四二”工作思路上來，統一到油田工作部署上來，統一到有效發展目標上來，確保隊伍穩定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅持以經濟效益爲中心，繼續加強創收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區下達的創收70萬元的指標，爭取超收　萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。

3、進一步加強對外服務創收項目的日常管理工作，繼續堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業單位的高度信任，爭取更多的創收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠採氣一區辦公區綠化改造項目。

4、全力以赴迎接好油田環境工程大檢查，並積極爲主業單位迎檢提供服務，爭取新的創收項目。

5、繼續加強小區的日常管理工作，重點抓好公廁衛生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴格落實安全責任制，抓細節，抓過程，確保實現安全生產。

第三篇：環衛綠化站2014年工作總結

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（一）從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行爲，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

（二）爲了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達50餘處，清運垃圾總量達6000餘噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

（三）進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。 個人發展觀心得體會

（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40餘處，鼠藥120餘處,投放藥物達50餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

（五）加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯繫、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衛設施、衛生管理等方面意見20多條。有效的改善了環境衛生。

（六）爲了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯繫製作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

（七）認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。爲迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善.

（八）加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達8次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共2萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

第四篇：2014年環衛站、綠化、保潔員安全生產工作通知

城建管理處2014年環衛站、綠化隊、保潔員安全生產工作通知

爲規範我處安全工作，使環衛工作正常、安全、穩定地開展，確保環衛職工作業安全無事故。現就做好環衛作業安全工作通知如下：

一、環衛站安全職責

1、所有環衛職工上班必須穿着統一的反光安全警示服（背心）。

2、如需要在固定一個位置長時間作業的，還應設置臨時警告標誌。

3、儘量夜間不要參加作業，如遇特殊原因的必須設置警告標誌、照明燈具和監護人員。

4、主路作業時應始終保持在行車道的最右側，嚴禁越位。

5、保證通訊暢通，遇到突發事件可以及時取得聯繫。

6、在日常工作中，嚴格按照安全規定和規範進行清掃保潔，樹立好自我保護意識，真正實現要我安全、我要安全、我會安全的理念，

7、環衛職工作業前必須經過系統的安全知識培訓、考覈，考覈合格後方可上崗作業。

8、經常性的對其進行安全教育，包括有針對性的教育和考覈，考覈不合格的一律不得參加作業

9、正確執行三點清掃方法：⑴、正確擺放錐形筒：在街路清掃和冬季除雪作業時，正確擺放安全樁，把保潔車放置在過往車輛行使方向前方20米以外，作爲防護提示設施，隨走隨設；⑵、在綠化帶上行走；⑶、面向來車方向作業。

10、發生事故後，立即報告本單位領導和交通管理部門，要保護 1

好現場，遇有逃逸車輛要牢記車型、車牌號

11、禁止超速、超載行駛和酒後駕車。要加強環衛專用車輛管理，堅持“科學管理、合理使用、定期保養、計劃大修”的管理原則，認真做好車輛保養維修工作，車輛完好率要達到100％。繼續堅持做好出車前的“門檢”工作，帶“病”車輛不準上路行駛。

12、環衛清掃保潔人員應熟記的安全口訣：

作業標誌服，上崗務必穿；確認沒危險，快行路對面；

污物空中飛，靜觀再拾揀；雨雪路溼滑，緩行莫蠻幹。

二、綠化隊安全職責

1、貫徹 “安全第一，預防爲主”的方針，實行抓生產首先抓安全，把安全生產放在首位，生產與安全發生矛盾時，生產要服從安全，堅決制止違章指揮違章操作。當發現危及職工安全的情況時，職工有權制止和拒絕冒險作業。

2、職工在路面施工、養護工作中，必須穿戴好安全生產工作服、袖套，方可進入施工現場，同時，還要放置安全標誌牌，方可施工。否則，發生一切事故後果，應由其本人和綠化隊長負全部責任或主要責任。

3、機動車駕駛員，要樹立良好的職業道德和駕駛作風，做到文明開車，禮貌讓車，嚴禁超載濫載，人貨混載，嚴禁開英雄車、鬥氣車、莽撞車，嚴禁酒後開車、疲勞開車和開“帶病車”。否則，出現事故，後果自負。

4、嚴格執行交通安全規則和道路交通安全規定，建立考勤制度

和安全檔案制度。

5、嚴格執行用火、用電、用油、用煤（煤氣）的各項規定，認真落實好各項防火措施，定期檢查各種防火設備，強化管理，嚴格控制和杜絕各種火災的發生。

6、綠化隊萬一發生事故情況應做到：（一）如有傷者應當機立斷及時組織搶救（打急救電話），先護送就近醫院急救，如傷情嚴重，要即時轉送大醫院醫治，同時派人保護現場；（二）把出事時間、地點、車輛、天氣和在場人員記錄清楚；（三）用最快通訊方式同時向負責人彙報或向當地有關部門報告。

三、保潔員安全職責

1、遵守物業管理公司各項管理制度，統一着裝上崗，樹立良好形象。

2、聽從上級領導指揮，按照《衛生管理實施細則》保證質量地完成本人所分管區域內的保潔工作。

3、遵守職員紀律，堅守工作崗位，工作時間不準幹私活或做與工作無關的事情。

4、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

5、清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，必要時積極協助專業人員排除故障。

6、發現事故隱患和可疑跡象，立即報告上級領導，並有義務監視事態過程或採取有效措施，控制事態發展。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和認爲損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。

8、及時辦理業主（住戶）對保潔質量提出的意見和建議，不得與其發生爭執。

9、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還給失主。

10、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務

城建管理處

2014年10月14日

第五篇：2014年環衛綠化站年終總結

2014年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下，我們環衛事業也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，我們堅持以“三個代表”重要思想爲指導；緊緊圍繞“美化、淨化環境，綠化、彩

化***”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市爲目標；以務實創新，抓長效管理爲手段；進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環衛管理人員的工作積極性，團結全體環衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：

一、具體工作

2014年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的2014年工作目標上，把縣城環境衛生工作作爲一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

（一）從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行爲，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

（二）爲了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達50餘處，清運垃圾總量達6000餘噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

（三）進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40餘處，鼠藥120餘處,投放藥物達50餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

（五）加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯繫、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衛設施、衛生管理等方面意見20多條。有效的改善了環境衛生。

（六）爲了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯繫製作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

（七）認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。爲迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善.

（八）加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達8次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共2萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

（一）清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨着垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

（二）環衛工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有520元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

（三）環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。

（四）市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。

三、下步工作打算

（一）在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

（二）不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護並增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

（三）加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費羣衆瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高羣衆環境保護意識，自覺愛護環

衛公共設施，促進環境衛生事業不斷向前發展。

（四）逐步規範渣土管理模式，變罰爲管，寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。