“五帶五抓五促進”推進治庸問責活動

按照縣委、縣紀委“治庸問責必須動真格、見實效”的工作要求，××××××緊緊抓住領導幹部這個關鍵，突出機關作風這一重點，精心制定了實施方案，提出了“四個看齊”（ 即領導班子成員向班長看齊、機關幹部向領導班子成員看齊，二級單位向局機關看齊，羣衆向黨員看齊）工作措施，以“五帶五抓五促進”深入推進治庸問責活動。

一是帶頭學習抓調研，促進思想解放。把每週五下午固定爲機關學習日，提前擬定學習計劃，堅持學習簽到制度，由領導班子成員輪流主持，局機關幹部輪流主講，要求每人每次記學習筆記不得低於2000字，每學習三次必須上交一篇學習心得體會，每個月的最後一個學習日集中檢查。同時，與開展農民增收形勢調研活動相結合，組織全體黨員幹部分批深入駐點村組和養殖場戶走訪、座談，並結合工作實際認真撰寫調研報告。通過強化學習和調研，進一步促進幹部職工解放思想、轉變觀念、提升能力。

二是帶頭執行抓落實，促進效率提升。不斷強化領導幹部的模範帶頭作用，嚴格執行機關管理制度，特別是在按時上下班和日常事務處理上，堅持做到領導帶頭、率先垂範，大力倡導並督促幹部職工養成“幹好每件事、做好每天事”、“不讓工作在我手中滯留”的良好習慣，促進各項工作高效運轉。

三是帶頭廉政抓黨風，促進風清氣正。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行剎兩風、禁酒令規定，堅持正下先正上、正人先正己，要求領導幹部以身作則、公開承諾，並接受幹部職工和社會各界監督。同時，實行分管領導列席二級單位黨員民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，加強黨員先進性教育，深入推進創先爭優活動，以良好的黨風帶動政風、行風建設，着力營造勁足心齊、清正廉潔的工作氛圍。

四是帶頭實踐抓創新，促進工作進步。按照××××××要求，將工作目標分解的任務和年度工作重點，逐一細化分解到每一名班子成員，實行百分考覈，逐項確定分值。同時，建立健全了定期彙報、定期通報和倒計時管理制度，設置了重大工作事項督辦登記簿，實行一月一碰頭、半年一總結、年底硬考覈，進一步增強了班子成員創新性開展工作、確保目標實現的責任感和緊迫感。

五是帶頭團結抓穩定，促進和諧發展。圍繞爭創“××××××”這一目標，從加強精神文明建設入手，積極開展文明科室、文明樓道、文明家庭評選活動，號召全體幹部職工從自身做起，帶頭不說髒話、不說無中生有的話、不說不利於團結的話、不做影響社會和諧穩定的事，努力以求真務實、團結和睦的整體合力推動單位的全面和諧發展。