“五力戒五樹立，抓改革開新局”幹部作風建設個人問題查擺情況報告

按照集團公司“五力戒五樹立，抓改革開新局”幹部作風建設年的要求，現將個人問題查擺情況報告如下：

一、領導作風不實，德不配位方面

針對一些特定事項，由於自身站位不高而未能充分領會上級要求，偶有內心抱怨、牴觸情緒。但不存在口無遮攔、隨意放言、搬弄是非、撲風捉影，散發各種負能量信息等情況。作爲黨支部書記，能夠以身作則，認真學習領會上級精神，在平時的工作、生活中引導大家從積極正面的角度考慮、應對問題，營造開誠佈公的氛圍，減少負能量的影響。

二、報喜不報憂，虛報浮誇方面

堅持實事求是，除按規定完成黨支部工作外，還與事業部行政一起開展工作，始終堅持如實向公司黨政彙報情況，虛心接受提醒和批評，並努力改進。不存在隱情不報，長期弄虛作假，投機取巧，欺騙領導等情況。

三、個人主義方面

本人注重團結同事、坦誠相見，將自己作爲事業部普通一員融入集體，堅持辦公室大門向大家敞開，任何人、任何事都可以隨時溝通交流。不存在以個人爲中心，善於包裝自己、精於算計、刻薄對待下屬等情況。

四、安於現狀、進取精神不足方面

限於自身知識結構和工作經歷，除做好事業部黨支部本職基本工作外，在海外特色黨建、市場經營開發、推進事業部屬地化發展方面站位不高、思考不深，還沒有取得大的突破，更多的停留在“一事一辦”的層面，對如何進一步推進事業部改革還沒有形成成熟的通盤考慮，在一定程度上還有等待公司相關明確指示的依賴思想，缺乏自身的創新和亮點。但不存在工作動力不足、要求不高、工作浮於表面、缺乏改革銳氣、缺乏奮發有爲意識、依賴等靠思想嚴重等情況。

五、講團結顧大局意識不強方面

作爲黨支部書記，始終堅持團結事業部班子成員、中層幹部和普通員工，尤其重視與事業部行政主要領導的良好互動，大事小事互相通氣、商量，嚴格按照相關規定進行集體決策，充分發揮民主，打造事業部風清氣正的良好作風。不存在包容心不夠、不團結、各自爲政甚至相互攻擊、排斥異己等情況。

六、紀律渙散方面

在業務接待和對外來往時，有時考慮當地政府情面和合作單位、兄弟單位情誼，執行接待標準把關不嚴，偶有超標、浪費現象出現。對同事們在工作過程中出現的一些問題，雖然進行了督查督辦，但礙於情面，沒有認真進行批評和追責問責，一定程度上導致內部紀律有所鬆懈。但不存在違反中央八項規定、違規打麻將、違規公款報銷、工作紀律渙散等情況，能始終嚴格執行公司的休假制度，認真填寫休假申請，向公司分管領導報告，按期結束休假及時返回工作崗位。在項目營地與大家同吃同住，不搞特殊化。

七、形式主義、官僚主義方面

對事業部的整體性思考謀劃還不夠，缺乏創新的舉措和辦法，針對性和實效性不夠，在一定程度上存在安排部署多、督促落實少的情況，對執行的過程督促不多，對執行的結果要求不高。與普通員工聯繫不夠緊密，對其所思所想了解的不多，掌握的不準，對其述求主動詢問較少，被動應對較多，談公事多、感情交流少。深入項目實施一線實際調查研究還不夠，有遇到棘手問題未經過認真調研就根據以往經驗做決定的情況出現，尤其是受地域所限，未能經常性、週期性的對所屬各國各項目全部進行實地調研，對部分項目現場情況瞭解不深入，一定程度上難以有針對性的對其工作提出意見和建議。

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