2019年糧食財務工作計劃

2019年，我市糧食財會工作要以經濟效益爲核心，堅持以人爲本，加快企業積累，嚴格執行《企業會計制度》和《糧食企業會計實務操作手冊》，加強企業財務覈算和財務管理，進一步深化糧食流通體制改革，促進糧食宏觀調控和現代糧食流通產業發展，拓展企業生存和發展空間。

一、繼續抓好糧食企業經營管理工作，努力提高企業經濟效益。一是加強對企業經營管理工作的宏觀指導，完善經濟目標考覈指標體系，改革並完善職工收入分配製度，充分調動企業幹部職工的積極性。二是規範搞好糧油購、銷、調、存、加等業務工作流程，抓好糧食收購，組織好糧食銷售，搞好糧食儲存，拓寬經營渠道。三是創新企業國有資產管理方式，確保國有資產保值增值，加大國有資產的開發利用，加強對國有資產變賣、置換、報損、處置等行爲的監督管理，防止資產流失。國有資產實行專人管理，完善企業國有資產信息化管理系統，提高國有資產科學化管理水平。四是進一步加強企業內部管理，健全各項管理制度，充分發揮企業監事會、職工代表大會的職能，挖掘潛力，堵塞漏洞，降低流通費用水平。

二、協調和落實糧食收購信貸資金，發揮市場主渠道作用。一是及時瞭解和掌握糧食購銷動態，加強與中儲糧和農發行的溝通與協商，幫助企業解決收購資金供應中存在的問題，確保糧食收購資金及時足額供應。二是積極探索糧食市場化條件下糧食企業收購資金來源多渠道，以及委託收購、儲存的路子和管理方式，促使企業搞活經營，提高效益。三是切實加強對國有糧食企業信貸資金的監管，嚴肅財經紀律，確保糧食信貸資金“庫貸掛鉤、封閉運行”，確保糧食信貸資金安全。

三、做好財務信息統計、績效評價和會計人員培訓工作。一是搞好對糧食企業財會人員的培訓，促使財會人員熟悉財經法規和會計制度，更新財務知識，進一步提高財務管理水平。二是加強糧食績效評價和財務分析工作，及時掌握企業經營和財務情況，提高管理水平爲領導決策和糧食宏觀調控服務。三是根據糧食購銷市場化改革和糧食宏觀調控需要，完善糧食財會指標體系，搞好財務信息公開，確保會計信息全面、完整，數字真實、準確，傳遞快捷、流暢。

四、加強監督檢查工作，切實履行會計監督職能。一是加強對各項政策性補助資金的協調檢查，特別是項目補助資金的審覈、申報、結算、驗收、績效考覈等工作，確保各項政策性補助資金落實到位，用到實處，發揮作用。二是加強對企業財務管理和會計覈算的監督檢查，增強工作的主動性和預見性。三是加強對企業經營管理進行檢查比較分析，及時瞭解和掌握企業經營管理中出現的新情況、新問題，爲領導決策服務。四是加強對企業的考覈與獎罰，定期或不定期組織專班對企業財務收支和經濟效益等情況進行檢查考覈，並以考覈結果爲依據對企業進行獎罰兌現，確保全年各項經濟目標任務圓滿完成。