醫院財務工作總結及2021年工作計劃

醫院財務工作總結及2021年工作計劃

2020年財務工作緊緊圍繞單位年初目標任務，全面完成了年度部門既定的工作目標，在會計覈算、財務監督、財務管理等方面作了大量工作。

一、工作開展情況：

（一）做好會計覈算，把握運營狀況，準確反映單位運營成果狀況

（1）收入情況。至2020年末，醫院實現總收入4042.71萬元,其中醫療收入1112.63萬元，同比增漲1%，藥佔比21.2%，同比下降6.34%；財政基本預算收入826.55萬元，比同減少17.27% ，基本項目收入（公衛項目、公立醫院改革等）366.64萬，同比增漲8.12%；上級補助收入（主管部門）4.00萬，比同減少88.30%，其他收入15.90萬元（包括公衛待墊繳費及利息收入等）；新增建設資金（已使用的專項債券）1716.99萬元。

（2）支出情況。至2020年末，醫院總支出4339.32萬元。財政基本撥款經費支出826.55萬元，財政項目撥款經費支出241.63醫療活動支出1179.62萬元，其中人員經費支出564.74萬元（人員工資500.78萬元，社會保障繳費63.92萬元）同比增漲9.91%；醫用耗材及藥品支出368.11萬元（藥品235.98萬、衛生及檢驗耗材132.33萬）；固定資產投入113.37萬元，比同增漲63.24%；在建工程投入（老院改造）261.11萬元，新院建設資金投入1716.99萬元。

2020年，在保障全院正常工作運轉的前提下，完成老院醫療用房升級改造，新增固定資產投入113萬餘元，爲單位的可持續發展奠定良好基礎。

（二）認真履職盡責，作好財務審覈監督。

準確把握財經制度，嚴格財務原始憑證審覈，對不合規的票據堅決給以退回;沒有審批發生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結算，最大程度杜絕違紀違規事件的發生。

（三）準確高效，切實強化資金管理

1.規範有效使用財政資金。一是財政基本預算資金：合理編制財政基本預算，與財政各相關審覈科室的聯繫積極，發現問題主動溝通、及時化解，財政預決算執行到位。二是財政專項資金：時時跟進項目完成情況，指導並督促責任科室規範、有效使用，切實保障專款專用，完成或主導完成各項目經費預算編制及績效評價工作。

2.統籌管理業務資金。一是依照“輕、重、緩、急”的原則，既保證了日常醫療活動正常運行，又保證了人員經費的足額發放。二是分類清理往來賬目，充分了解往來單位實際訴求，把握可能出現的不良事端，作好解釋溝通，適時進行結算。

（三）加強資產管理，切實保障資產安全

一是有效管理流動資產：定期盤查備用金，保障資金安全；每月末做好與藥庫藥房管理員覈准工作，做好藥品入庫、出庫、報損、調價的核算與監督管理。年末對藥庫、藥房進行了盤點，盤點結果藥庫盤點帳實相符，藥房盤盈542元。庫房盤虧1647.6元，差錯率控制在1‰以內，總體上符合財務要求。

二是加強對在用設備監督管理。指導責任科室覈准在用資產，對超過使用年限且已無法使用的62件價值192萬元固定資產進行合法處置，並報批國資中心報損，固定資產得以有效使用；作好固定資產系統登記，並指導物資管理員建好固定資產臺帳，嚴格出入庫手續，資產管理水平明顯提升。

（四）規範標準，嚴格執行物價政策

始終堅持把好物價管理關，認真執行醫療服務價格標準，兼顧醫院和患者利益。全年對新增物價審覈錯誤10餘條，從源頭上杜絕違規收費現象。

（五）多措並舉，加強收費室管理

一是對收費員進行職業素養引導，隨時保持着裝整潔、態度親和、業務熟練的工作態勢，服務觀念和服務水平都有很大提升。

二是加強收費員業務技能的指導以及醫保政策培訓，以達到人人都是政策宣講員。

三是加強對收費室資金防範和監管，收費員實行風險擔保，爲防範資金風險多一份保障。

四是建立完善的收費審覈機制，對是否規範收費、是否準確入帳進行層級覈查，發現問題及時糾正，全年收費資金繳存及時，賬賬相符、賬實相符。

四是電子發票正式啓用，優化了患者的就診體驗。

（六）強化科室內部管理，團隊素質不斷提升：

一是重視財務人員職業道德的培養，疏理可能出現的財務廉政風險點,時時審示自身行爲，深得職工的好評和往來單位的尊重。

二是落實不相容職務相互分離的原則，建立完善、規範的財務覈算流程，堅持每月自查互檢，防範財務風險。

三是科室人員分工細化，職責明確。各項常規性財務工作高效有序，爲單位醫療活動的正常運行提供保障；圓滿完成上級職能主管部門要求完成的各項任務，全年無一次上級不良通報。

四是強化勞動紀律，遵守單位各項規章制度，並制訂科室七不準，互相監督執行，全年無違紀違規行爲。

五是認真參與會計繼續教育學習，業務處置能力不斷增強

三、存在的問題

（一）縣級財政投入不足，公衛項目配套經費不到位。

（二）醫療活動預算管理欠缺，成本覈算不完全，一定程度加大了債務風險。

（三）績效分配方案有待進一步優化,覈算方式落後，對臨牀科室二次分配缺乏明確的指導意見。

（四）物價管理薄弱，對臨牀醫保政策的運用和指導不夠；醫保政策運用不完全，醫保範報銷比例有待提高。

（五）對更新的財政報銷政策掌握不及時，財務審覈力度還需加強。對原始憑證的審覈不夠準確，造成有不合要求的原始憑證記入了記帳憑證。

（六）財務人員的綜合管理能力有待進一步提高。

四、2021年主要工作

（一）繼續做好各項資金支付、會計覈算、財務審覈、財務監督、財務管理、財務報告和其他相關財務管理信息覈算工作。

（二）積極爭取上級補助資金，力爭縣級公衛項目配套經費投入到位。

（三）逐步推行預算管理，加強成本覈算與控制，降低運行成本，提高有限經費的使用效率。

（三）進一步優化績效考覈，推行績效覈算網絡化管理，有效提高績效覈算的準確性、時效性、公正性。

（四）擬定完成老院改造竣工決算工作，實現在建工程轉固定資產覈算。

（五）完善財務管理制度，進一步規範財務行爲。

（六）加強財務分析與評價。定期對資金的來源及使用情況作出必要的通報與分析，並對各項目資金的運用提出切實可行的指導意見。

（七）作好二甲複審的相關準備工作。