靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 工作計劃

部門雙千工作計劃多篇

部門雙千工作計劃多篇

部門雙千工作計劃篇1

文娛部門宗旨:

1、開展具有知識性、藝術性、羣衆性的文娛活動,豐富學生課餘生活,增進校園文藝氛圍,文娛部工作計劃。

2、挖掘、培養校內有文藝特長的學生,爲學校輸送人才,讓更多的文藝精英走出校園。

3、創造機會提高學生的文娛素質、文娛技能和鑑賞能力,提高廣大學生的文化藝術修養。

4、豐富學子校園生活,提高藝術修養,推動校園文化藝術發展文娛部責任 :

1、根據本校學生的實際,開展各種文娛活動,活躍同學們課餘生活;

2、努力提高全校同學的藝術鑑賞能力,發掘人才並加強管理和訓練;

3、指導各班的文娛活動的開展,配合院團委搞好校園文化藝術建設。

文娛部是一個團體,團隊的凝聚力還需要進一步提高,加之部員對部門的工作還沒有清晰的概念,這些現實情況都造成了部員對自身角色認同的困境。一個部門能否順利開展工作,關鍵在於是否具有一個團結合作的團隊,關鍵在於這個團隊的目標是否和整體的目標相一致。所以文娛部要提高團隊的凝聚力,做一場成功的部門品牌活動,擴大文娛部在校區的影響力。文娛部內部目前已形成了良好的溝通交流氛圍,部長副部長和部員對部門的工作都充滿熱情,能夠主動積極地參與到各項工作,對文娛部也已經有一定的感情基礎,我們對文娛部的發展充滿信心。

文娛部是一個團結的集體,我們習慣把全體成員比喻成一隻手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷,工作計劃《文娛部工作計劃》。文藝部將以“創新工作,穩中求進”爲主題,以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。

本學期我部將積極響應號召,根據學期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

(一)部門例會管理計劃

(1) 由於文藝部的任務特點,將採取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應請假,經同意後方可。

(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踊躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)部門內部管理計劃

(1)每月召開一次交流會,與各部門保持緊密的聯繫,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)配合各系部、文藝類社團搞好各項文娛活動。

(3)加強與學校各文藝類社團的交流。

(4)協助其他部門開展工作,共同完成學院的各項任務。

(5)加強與部門幹事,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利於各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷髮現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

(7)我們部還要積極配合校學生會各部門的工作,服從他們的安排,一起爲我們四明職高文藝方面的建設做出積極的貢獻。

部門雙千工作計劃篇2

一、概說

計劃是爲完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。

計劃的特點:

1、預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見,如基礎條件如何,前景如何,目標高低,措施怎樣等等,對各種可能出現的情況,必須有一個清醒的認識,正確的估量。沒有科學的預測,也就沒有計劃。

制訂計劃,就是爲了執行。對未來的預測,應建立在客觀實際的基礎上,切忌盲目地、無根據地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。

2、指導性和可變性。制訂任何一項計劃,必須有明確的目的,即在一定的時間內完成什麼任務,獲得什麼效益。這也就成了工作的方向和依據,並具有很強的指導性、規範性和約束性。社會在不斷髮展,情況在不斷變化,這對事先制訂的計劃來說,很難準確無誤地進行預測。因此,計劃能不能完成,要從主客觀兩個方面去總結。如果在計劃執行過程中,客觀情況發生了變化、就要適時地予以修訂。所以計劃既有指導性,也有可變性。

種類和要素:

(一)計劃的種類。

計劃的種類很多,“計劃”只是個總稱,名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規劃”、“要點”等也是計劃。預定在短期內要做的一些具體事情,一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情,但對其中的指標或實施等項內容考慮得還不很周全的,一般用“打算”;“規劃”所跨越的年代較長,內容範圍較廣,是一個地區、一個系統或一項工作全局性的戰略部署,它是展示發展遠景與長遠目標粗線條的計劃;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃,但偏重於政策性、原則性的指導,“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃,其特點是可變性較大。

從性質上說,有工作計劃、生產計劃、學習計劃等;從範圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內容上說,有綜合性計劃、專業計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。

二、寫法

計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。

(一)標題。一般有以下3種寫法:

1、完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。如《昆明市工商局1997年財務計劃要點》。

2、省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。

3、公文式計劃。如《×××行政學院20xx年下半年公務員培訓計劃》。所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准,就應在標題的後面或下方用括號加註“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

(二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。

1、前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神,完成任務的主客觀條件怎麼樣,制訂這個計劃要達到什麼的,完成計劃指標有什麼意義。

2、主體。即計劃的三要素:目標(做什麼)、措施(怎麼做)和步驟(分幾步做完)。“計劃三要素”繁簡可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。

3、結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號召。

部門雙千工作計劃篇3

爲了完成公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局爲重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。現制定工作計劃如下。

一、顧全大局,服從領導

按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,爲公司領導決策當好參謀,積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,爲公司謀取經濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裏,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅爲公司增加效益。

搞好電費清收覈算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。今年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,爲公司謀求利益。搞好固定資產管理。凡是資產都應該爲企業帶來效益。我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。爲此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考覈,有效控制各項費用的不合理開支。

三、明確責任,從嚴要求

財務科作爲公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實xx公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體幹羣稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計爲生產經營一線服務、上一流程爲下一流程服務、全員爲客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓

穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考覈,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,爲全公司的經營穩定打牢基礎。加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理爲目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化覈算爲目標,全面提高財務人員素質。

總之,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化覈算、數據化考覈爲基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度,爲全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

部門雙千工作計劃篇4

新的一學年即將開始,對於我們學生會體育部的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象。做出新的成績。回顧上學年,我們體育部工作認真。成績可佳;展望新學年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。

體育部的責任要正確瞭解我院情況,結合我院的實際情況一切從實際出發,組織全院學生開展體育活動認真完成院團委領導所佈置的任務,虛心接受系團委領導的考覈。檢查和批評,加強部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項體育活動。

本學期體育部爲進一步豐富同學們的校園文化生活努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學們的高尚情操,展示我院同學們的體育才華,激發廣大學生熱愛體育,努力成長的熱情。同時要做到以公平,公正的態度服務每一個同學,所以爲有效地開展工作,我部特制定以下工作計劃:

一、工作職責

1、負責體育部幹事對各項工作的培訓,以及適時正向引導幹事,調整他們對學生會工作,對學習,對生活的積極性。

2、引導廣大同學積極參加體育鍛煉,開展各種體育活動、體育競賽,活躍同學們的體育生活。

3、各項比賽裁判及工作人員的培訓工作。

4、責組織各類娛樂性和競技性體育比賽,高同學們積極參加體育的熱情。

5、成立籃球、排球、徑隊等個類比賽的體育隊、時負責訓練工作。

6、負責院運動或各項學院體育競技比賽的參賽隊員的組織

7、導各專業班級體育工作的開展。

8、幫助個部門開展活動。

二、工作思路

體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步爲營;在日常工作中,應加強與各系間的交流,充分發揮系體育部長作用,使工作進一步落實,在舉辦院內活動中進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

三、工作方法

體育部工作的複雜度和透明化要求體育部內部分工明確,思想統一,對此應及時與內部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,向上屆體育部成員學習身應變能力、溝通水平及組織協調能力,及時總結工作經驗和教訓。

四、具體計劃內容

1、校男子籃球比賽

響應校男子籃球活動,舉辦這項活動的意義在於籃球比賽是一項協作性更強的運動,現在基本是獨生子女,所以希望通過這項比賽能加強同學間友誼,增強大家的團體合作和集體榮譽感。

2、足球比賽

在促進足球水平時挺高學生的各種體育活動,豐富課後生活。

3、定期舉辦學生會內部活動

爲學生會的同學在服務學校每一個同學時能有自己的活動,所以定期舉辦學生會內部自己的活動,可以緩解大家的勞累,提高同學們的工作積極性。同時可以更好的增強學生會內部的交流,通過活動使同學們之間更好的彼此瞭解,爲以後的工作奠定基礎。

4、乒乓球比賽

積極響應校陽光體協的號召,參加乒乓球比賽。嚴格認真選拔參賽運動員,保質保量完成比賽。

以上就是體育部在20xx年將要作出的初步工作計劃,在未來的工作中,我們體育部將以高漲的熱情和嚴謹的態度去做好每一件事,努力完成上級交給我們的任務,加強本部門的建設,做好本部門的本職工作,積極配合好其他部門的各項任務,爲讓我院的體育更上一層樓努力。

部門雙千工作計劃篇5

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成羣防羣治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關。

做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作。

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查。每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。

根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護。制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準。

以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲山莊的發展做好保駕護航的工作。

部門雙千工作計劃篇6

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業,而我們作爲公司的銷售公司是直接與公司利益掛鉤的一個公司。本年度,我公司將緊緊圍繞公司制定的整體目標,並根據以往的工作經驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,爭取爲公司創造更多的利益。現將我公司本年度的主要工作計劃公佈如下:

一、全年工作總體思路:

現在,隨着經濟的飛速發展,私家車的數量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上佔據了相當大的份額,針對這一情況,我公司要積極樹立以公司利益最大化爲前提的目標,並且採取“針對性銷售,擴大銷售羣體”的方針,堅持以“內抓管理,外樹品牌”爲重點,以目標管理的方式,認真紮實的落實各項工作。

二、銷售業績目標:

本年度,我公司的總體銷售目標金額爲450萬元,實現的總體利潤爲**萬元。根據這個經濟指標,我公司平均每月要完成**萬元的銷售業績。

三、具體措施:

(一)、加強內部管理,提高經濟效益:

本年度,我公司將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,並且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經濟效益。

(二)、實行考覈制度,增加員工積極性:

本年度,我公司會加大考覈制度的實行,我們將會根據銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,並且將各個銷售人員的業績做真實的記錄。二是出勤考覈,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考覈力度。三是對服務質量和工作態度進行考覈,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態度和服務質量,並用做評鑑。

(三)、加大培訓力度,提升整體實力:

本年度,我公司會根據實際情況對本公司人員進行系統的培訓。一是積極培訓銷售人員的業務能力水平,比如我們會進行專業的銷售技能培訓、銷售手段等,並將理論聯繫實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,以達到提高我公司整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因爲所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識瞭若指掌,做到心中有數。

(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理:

人才是每個企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。本年度,我公司將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項重要的工作來抓,我們將採取活動的方式來加強每個銷售人員的.團隊意識和合作精神的培養,同時反覆強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優秀銷售團隊。

(五)、根據實際情況,調整銷售策略:

本年度,我公司會積極的分析市場情況,並且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,公司將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。爲此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,爲公司的戰略目標實現作出自己應有的貢獻。