工作總結及下一年工作計劃精品多篇

工作總結及下一年工作計劃 篇一

今年以來，街道總工會在區總工會和街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持黨的十八大精神爲指導，深入貫徹落實科學發展，以發展和諧勞動關係爲主線，以“組織起來，切實維權”爲核心，求實創新，銳意進取，團結動員廣大職工發揮工人階級主力軍作用，各項工作取得了新進展。現將全年工作總結如下：

一、以促進勞資關係和諧爲目標，有效深化職工維權工作

1、主動調處勞動爭議。協同勞動部門培訓了xxx多名基層調解員，增強了他們的調解能力。建立QQ羣、微信羣，共有xx多名企業工會幹部加入信息員隊伍。建立勞動、信訪、維穩綜治、工會、經科、司法等部門信息互通共享機制。今年來，工會參與處理勞資糾紛xx宗，涉及職工xxx人，其中，獨立協調解決x宗，涉及職工xx人，涉案金額約x。xx萬元。

2、深入推進集體協商機制。抓好重點企業集體合同簽訂工作，重點圍繞廣大職工關心的工資福利問題，積極推動企業開展工資集體合同簽訂。選取xxx作爲真談、實談典型企業，以點帶面前面推動工資集體合同簽訂，今年完成千人、重點企業集體合同簽訂x家，共覆蓋職工xxxx人。

3、充分履行勞動保護監督職能。認真貫徹xx區總工會xxxx年“安全生產月”活動，加強職工的安全生產意識並組織深南電路參加了x市“x杯”競賽。

二、以強化基層工會建設爲抓手，進一步夯實基層組織基礎

1、圓滿完成街道工會換屆。選好、配強新一屆街道工會班子，更好發揮工會作爲黨聯繫職工羣衆的橋樑紐帶作用。

2、積極引導企業民主建會。今年我街道共新建工會組織x家，新增會員xxx人，完成組建高橋、華廈園工業園區工聯會建設，聯合覆蓋企業xxx家，會員xxxx人。企業到期換屆xx家。

3、推進企業民主管理工作。街道總工會重點抓好xx、xx、xx、xx世家、同興等企業民主管理示範單位，其中xx、xx爲街道重點打造企業。

4、做實做強社區工會聯合會。做好坪東、高橋社區工聯會做爲街道示範單位，把社區工聯會建設成爲覆蓋全面、組織健全、服務到位、工作活躍、職工依賴的基層工會組織。

5、紮實推進“職工之家”建設。先後引導幫扶xx、xx、xx、xx社區工會等多家企業的“職工之家”建設，其中xx被評爲省優秀“職工之家”，xx、xx社區分別被評爲區級良好職工之家和進步職工之家。

四、深化關愛幫扶，着力幫助職工解決實際困難

1、積極開展關愛幫扶活動。春節期間慰問深戶、非深戶籍困難職工xx人，每人發放慰問金xxxx元，共發放慰問金xx。x萬元。平時做好生病住院職工的關愛工作，今年慰問生病住院職工xxx人，發放慰問金xx萬多元。開展金秋助學活動，共幫扶xx名困難學子，發放助學金xx萬元。關愛特區外留守兒童。街道總工會和街道愛心企業代表到紫金縣柏埔鎮新豐國小看望留守兒童，併爲同學們送去了一批校服、體育用品和打印機。開展“酷暑送清涼”。爲市政服務中心下屬x家清潔公司xxx名一線清潔工送去xxx箱價值x。x萬多元的王老吉涼茶。

2、積極開展女職工關懷工作。幫助xxx餘名環衛女職工參保x市“女職工x互助保障計劃”。協助音品申報“愛心媽媽小屋”。

五、開展多元化的工會活動，豐富職工業餘生活

組織了企業職工參加區第五屆職工之星、詩詞大會比賽，其中x名選手榮獲區第五屆“職工之星”前xx名；來自xxx的xxx在詩詞比賽中榮獲二等獎。主動聯合企業開展“紅五月”、“展xx魅力秀職工風采”、“第二屆工會杯”等關愛職工主題系列活動；協助社區舉辦職工趣味運動會、和諧杯乒乓球比賽、插花技能培訓、英語培訓活動、健身操培訓班、送電影等一系列活動xx餘場次，參與職工xxxx餘人次；積極推進“送書下社區”等活動，投入x萬餘元爲職工採購近xxxx冊圖書。

六、求真務實抓培訓，職工隊伍素質得提高

1、工會幹部素質提升培訓。舉辦了爲期兩天的工會幹部素質提升培訓班，共有xx名工會幹部參加了培訓。

2、企業職工素質提升培訓。技能培訓設立了電腦、會計、電工、叉車、安全主任培訓，共有xxx名企業員工參加培訓；爲xx家送去了企業大講堂，受惠職工xxxx多名。

七、做好稅務代收，強化工會自身建設

1、切實抓好工會經費的“繳、管、用”工作。今年累計完成稅務代收工會經費xxx多萬元，有力保障工會工作正常運作。

2、切實抓好工會工作的宣傳報道。先後在區總網站、xx新聞網、僑報、x晚報、x商報、南方日報等媒體對街道各級工會組織展開宣傳報道，刊發報道xx篇，工會影響力進一步擴大。

xx街道工會將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，把學習宣傳貫徹十九大精神作爲今年的工作任務，全面落實區委關於加強和改進工會工作“x+x”文件要求，緊緊圍繞構建“和諧xx”的目標，團結廣大職工羣衆，凝心聚力，奮發進取，努力開創工會工作專業化、規範化新局面。

（一）持續深化基層工會規範化建設。認真抓好中小園區企業聯合建會以及華廈園、高橋等重點工業園區工會組織規範化建設；紮實做好企業工會到期換屆工作，嚴格落實企業工會換屆選舉民主直選機制，每年挑選x—x家企業工會作爲民主選舉示範化單位；切實加強工會幹部隊伍建設。

（二）持續促進企業職工勞動關係和諧穩定。完善政府、工會、企業共同參與的協商協調機制，實現建會企業工資集體協商建制率達xx%以上；持續抓好勞資糾紛源頭參與和化解工作，進一步完善勞動爭議預防、預警、調處、援助一體化機制；持續深化社會化維權調處工作，加強勞動爭議調解組織和調解員隊伍建設，充分發揮工會組織“四個第一人”作用，積極引導職工依法、理性維權。

（三）持續做好職工關愛幫扶工作。進一步擴大幫扶範圍，定期開展困難職工摸底調查，建立職工臺賬，把農民工等弱勢羣體作爲幫扶重點對象，不斷擴大幫扶覆蓋面；進一步細化幫扶內容，深入開展送溫暖、金秋助學、夏送清涼、職工重大疾病救助和互助保障等一系列幫扶活動。

（四）持續做好職工發展服務工作。不斷豐富職工的文化生活，堅持開展送書進企業、“職工之星”海選活動、職工趣味運動會、籃球賽等工會文體活動；大規模開展職業技能培訓，擴大職工培訓技術工種和培訓範圍，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍。大力推進企業職工技能競賽活動，積極組織企業職工參加市、區“x杯”等技能競賽。

（五）加強稅務代收工作，確保工會工作落實有保障。

繼續根據區總的工作部署和要求，做好稅務代收工作，爲基層工會組織能正常開展工會工作提供物質保障。

工作總結及下一年工作計劃 篇二

**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中、省、市 “關於深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全爲農服務體系，拓寬爲農服務領域，做大做強社有企業，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業取得一定成效，現將**年工作總結如下：

一、主要工作及完成情況。

（一）全縣供銷社綜合改革有序推進。

1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結合我縣實際，圍繞組織體系創新、經營體系創新、服務體系創新、農村金融體系創新、管理體制創新、政策體系創新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》（草案），**年8月，縣委縣政府以儀委發[**]17號文印發了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易後難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。

2、加強社有資產管理，紮實開展清產覈資審計。今年以來，本着“實事求是、全面準確、依法有據、規範明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產、明晰產權結構、明確社有資產保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產清產覈資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關於紮實做好**年“四項工作”的實施意見》（儀委〔**〕3號）文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考覈內容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰林同志任組長，副主任鄧勇同志爲副組長，相關股室和企業負責人爲成員的清產覈資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來，縣社領導及相關股室主動作爲，積極配合審計紀檢等相關部門，大力推進清產覈資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員爲骨幹，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業，對20xx年產權制度改革企業相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產保值增值情況、縣供銷社與社有企業的股權關係進行進一步明晰，爲綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。

（二）農村新產業新業態建設進展順利。

1、積極探索爲農服務新途徑，大力實施土地託管項目。20xx年起，我縣供銷系統以縣輝煌農資有限公司爲主大力實施土地託管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉鎮10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地託管面積基礎上，今年增加土地託管面積2300畝，擴大土地託管種植規模到7400畝，全縣累計土地託管面積達20000餘畝，其中全託管2500餘畝，半托管17500餘畝。在土地託管區域建農民專業合作社11個，吸收入社成員2800餘戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學習總結三臺、鹽亭等地土地託管經驗基礎上，在日興鎮白塔村建設總投入528萬元的爲農服務中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地託管項目的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地託管鹽亭現場培訓會上被確定爲經驗交流發言之一。

2、大力實施鄉村振興戰略，參與農村電商扶貧事業。在郵政供銷戰略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”爲平臺，郵政供銷手牽手、服務三農心連心，積極參與全國電子商務進農村示範項目，實行“三放心”（放心化肥、放心農藥、放心種子）和“三到戶”（質量承諾到戶、技術服務到戶、商品配送到戶）服務，把土地託管項目生產的優質農產品和本地特色有機食品，優質化肥農藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農村建設的農村電商驛站，全年新增電商服務點35個，爲方便農民羣衆生產生活和促進農民增收取得了較好的效果。

（三）爲農服務基層組織體系進一步完善。

1、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個基層供銷社的人員資產的全面清理，整合現有資源，目前已在日興鎮、思德鄉新建成立2個惠農供銷合作社，先行取得試點突破。農民專業合作社代行基層社職能29個。

2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農資爲龍頭，充分利用和整合新農村建設的相關項目和資金，對服務網點和設施加強改造。在新農村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉鎮，對示範點的標識標牌、內部設備設施全部按“城市版”打造，經營服務項目向“全方位、多層次”發展。以點帶面，助推“農村社會化服務體系”全面發展。新建和改建農村社區綜合服務社71個、莊稼醫院60個。

3、加快專合組織建設。充分發揮各類專業合作社、專業協會的優勢，根據新農村建設的發展需要，結合土地託管項目的實施，在日興鎮黎明村、思德鄉韓家灣村、雨台山村等地新建果品、種養、植保等農民專業合作社22個，獲批省級示範社1個，市級示範社1個。

4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產覈資審計評估的基礎上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復運行，再生資源回收利用業務逐步恢復，起死回生。

（四）參與脫貧攻堅取得新成效。

一是全縣供銷合作社充分發揮自身的組織優勢和服務優勢，以拓展現代農業服務、農村流通服務和農村綜合服務爲重點，積極推進脫貧攻堅。以土地託管爲抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經濟收入的問題。今年已實現4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。

二是切實履行結對幫扶責任，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組，深入思德鄉韓家灣村和雨台山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細緻的排查瞭解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發展事業，爲兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結對幫扶的思德鄉韓家灣村及雨台山村可率先脫貧出列，。

（五）安全信訪維穩工作紮實有序開展。

**年，我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執行“誰主管誰負責、誰生產誰負責、誰經營誰負責、誰受益誰負責”的原則，加大安全生產宣傳培訓力度，對安全生產做到警鐘長鳴。加大安全生產檢查和隱患排查，認真開展安全生產大排查大整治活動，特別是對企業職工的職業健康的宣傳力度，全面落實企業安全生產主體責任，堅持對各企業，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業儀隴分公司，輝煌農資公司和9個基層企業實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經費近40萬元，從而避免了不安全事故的發生。

在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有迴音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養老保險、醫療保險、失業保險、下崗職工困難補助、老幹部政策享受不到位、改制職工房產未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權屬關係，堅持依法合理處置社有資產的原則，對爭議的房產進行公開公正公平拍賣，並通過數次調解，使該上訪案件得到妥善解決。

二、存在的主要問題和困難。

1、改革資金嚴重不足。供銷社在發展綜合服務經營網絡、農民專業合作經濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進。

2、優秀經營人才缺乏。由於歷史、體制以及經濟等方面的原因，目前基層供銷社幹部職工隊伍青黃不接，年齡結構、知識結構老化嚴重，優秀幹部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處於斷層狀態，嚴重製約供銷社綜合改革向前推進。

3、原改制企業遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產過戶收費等問題難以落實。

三、**年工作計劃。

1、建立 “雙線運行”機制。按照省市相關要求，結合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯合社體制改革，創新聯合社運行機制，理順聯合社和社有企業關係，着力構建縣級聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復召開縣供銷合作社聯合社社員代表大會、理事會、監事會會議，理清社員代表大會、理事會、監事會職責。規範理事會、監事會選舉制度，完善理、監事會主任、副主任選舉程序。

2、規範社有資產運行管理。一是推進社有資產監督體制改革，理順社企關係。要落實社有資產出資人職責，通過成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保聯合社機關把控好社有企業爲農服務方向，促進社有企業面向市場自主經營，實現爲農服務與社有資產保值增值相統一。二是成立資產管理公司。採取現代企業管理模式註冊成立供銷社控股或全資公司，負責對社有資產的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產的保值增值目標有效落實。

3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經濟往來關係，對企業留守人員進行了結。與此同時大力實施“基層社示範建設工程”，在積極、穩妥、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務，力爭在20xx年前實現全縣基層服務網絡全覆蓋。

4、擴大土地託管建設規模。在**年土地託管項目建設基礎上，探索適應小農生產特點和各類新型經營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產銷對接，加快在日興鎮的“爲農服務中心”建設進程，力爭儘快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地託管面積和規模，在深化爲農服務基礎上，探索創新新機制，以“爲農服務中心”爲圓點，以日興鎮爲核心，打破區域界限，5年內實現全縣土地託管10萬畝的目標。

5、按現代企業制度要求規範社有企業行爲。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配製度，形成程序合法、約束有力、運行規範的企業制度機制，充分調動企業員工的積極性主動性創造性。二是在經營機制上，大力推進社有企業產權改革，通過實行股份制改造，盤活現有社有資產，促進產權多元化並形成有效制衡的股權結構和科學的公司法人治理結構，做到“股權結構多元，股東行爲規範，內部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業穩步向前發展。

工作總結及下一年工作計劃 篇三

一、回顧20xx年還存在的問題，有以下5點：

1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

2、返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

3、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品，

4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

5、自己的能力跟素質不夠高。

二、對於這5點存在問題，將會在下一年計劃儘快解決。

1、對於實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

2、返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，儘快將這個問題落實解決！

3、產品的擺放，接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大，庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。

4、產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好！

5、對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高！

三、我的計劃主要分爲兩大部分：

我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

總之。大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快！