供銷社2020年度工作總結及下一步工作計劃

【概述】

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【正文】

供銷社2020年度工作總結及下一步工作計劃

2020年，區供銷社在區委、區政府的正確領導和上級供銷社的精心指導下，圍繞貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記考察安徽重要講話精神和對供銷合作社工作作出的重要指示精神，對全年工作目標、任務，根據本單位工作實際，穩步推進供銷社綜合改革，狠抓各項工作的落實，現將本單位2020年工作總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）強化黨建引領，樹牢政治根基。區供銷社始終堅持把政治建設擺在首位，以深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想爲首要政治任務，提升理論學習學習制度化、規範化水平，進一步推動理論武裝工作。一是加強組織建設。進一步嚴肅機關黨的組織生活，健全組織生活制度，定期召開民主生活會和組織生活會，落實好經常性提醒和批評等制度。認真貫徹執行“一月一課一片一踐”、黨建專題日、主題黨日等活動制度，認真開展黨的組織生活，做好離退休黨員組織關係排查工作。認真開展黨費收繳工作，使黨費收繳工作制度化、規範化。二是加強作風建設。嚴格貫徹執行中央八項規定，深化“三個以案”警示教育工作，發揚“釘釘子”精神，堅決防止“四風”反彈回潮。定期召開專題會議聽取意識形態工作彙報，分析研判意識形態工作情況，黨組成員以身作則，廉潔自律，切實增強主體責任，不斷把機關作風建設引向深處。三是切實發揮黨組的領導核心作用。區供銷社黨組堅持貫徹執行民主集中制，嚴守政治紀律和政治規矩，堅決貫徹落實區委決策部署，勇於承擔政治領導責任，全面履行機關黨組工作職責，對機關重點工作、大額資金使用和機關年度預算安排、決算執行情況等“三重一大”事項，全部提交黨組會議研究決定。

（二）提升服務能力，夯實供銷基礎。區供銷社主動適應經濟發展新常態和農業農村新形勢，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，以密切與農民利益聯結爲核心，以提升爲農服務能力爲根本，以強化基層供銷合作社和創新聯合社治理機制爲重點，推進“新網工程”項目建設，積極夯實和發展壯大基層供銷社服務體系，本年度新增農家店12個、新建改建傳統基層社5個、新建農村綜合服務社（中心）4個、新建爲農服務中心1個，各項任務目標已全部完成。

（三）聚焦疫情防控，協助包保社區。嚴格落實疫情防控責任，動員機關黨員幹部14人次，由單位主要負責人帶隊，赴包保社區分批開展疫情防控志願服務活動20餘次，協助疫情防控工作。加強對幹部職工的健康科普知識宣傳和有關政策措施解讀，關注並及時轉發權威疫情信息、迴應職工關切，不斷堅持常態化物資儲備，確保防疫物資充足供應，深入夯實常態化疫情防控的工作基礎。

（四）緊盯工作部署，助力脫貧攻堅。區供銷社緊盯脫貧攻堅各項工作任務部署，及時傳達幫扶工作要求，組織單位各個幫扶責任人對幫扶對象進行定期入戶走訪，並及時將入戶走訪情況進行報告。認真開展對幫扶貧困戶“二十看二十問”和幫扶村“八看八問”等工作，及時排查有關問題，積極撥付資金12100元協助督促整改。設立消費扶貧專櫃3個，幫助貧困農戶銷售花茶、水果等農副產品，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道。配合開展消費扶貧活動，機關幹部職工出資近6000元，積極購買貧困地區農副產品，助力脫貧攻堅。

（五）落實安全責任，信訪形勢穩定。切實加強安全管理和隱患排查，定期對基層社、社屬企業等重點單位進行隱患排查，堅決消除各類安全隱患。由於受經濟轉型和體制改革的影響，區供銷社遺留問題較多，矛盾糾紛多，信訪工作壓力大，化解難度高。區供銷社多措並舉，落實包保責任制，及時化解因改制凸顯的各種矛盾，密切關注重點人員與退休羣體的思想動態，做好溝通協調，譙東、蘆廟、張集等基層社信訪問題和日雜果品公司穩控工作形勢總體平穩可控。2020年，區供銷系統內未發生大規模的信訪事件，未發生安全生產事故，保持了全系統改革改制的大局穩定。市長熱線得到及時回覆，回覆率達100%。

二、工作亮點

（一）穩妥推進多方溝通，棉麻公司改制基本完成。區供銷克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，持續推動棉麻公司改制工作向深入推進。區政府多次召開棉麻公司改制工作專題會議，研究公司改制的重大問題。區社主動和棉麻公司職工溝通聯繫，瞭解職工合理訴求，維護職工合法權益。經多方溝通和不懈努力，棉麻公司改制職工已於6月10日開始按改制方案確定後的金額領取職工安置補償金，棉麻公司改制的資金兌付工作已基本完成，改制基本完成。

（二）設立村級供銷公司，爲壯大村級集體經濟提供有效抓手。區供銷社緊緊圍繞“三農”工作大局，提升爲農服務能力爲根本，助力村級集體經濟發展，積極探索推進基層供銷體系重建工作，區社成立了基層社重建工作領導小組，先後在古井鎮、古城鎮、龍揚鎮、顏集鎮批覆成立了“古城鎮鐵拂村易農供銷社有限責任公司”、“龍揚鎮後張村易農供銷社有限責任公司”等8家村級供銷社有限公司，注入業務內容，以古城鎮張潭村爲代表開展了試點，僅通過農業生產資料集中採購這項初步舉措，在本季就爲村集體增收5萬元，爲農民節約成本18萬元，取得明顯成效，既恢復了供銷基層組織，又爲有效壯大村級集體經濟收入提供了切實有效抓手。

（三）推進供銷綜合發展，再獲“全國百強縣級社”稱號。區供銷社堅持服務“三農”辦社宗旨，紮實開展綜合改革，着力推進組織創新、經營創新、管理創新，密切與農民的利益聯結，不斷提升服務質量，創新治理模式，爲農服務能力水平顯著提升。在全國供銷總社2019年度“全國百強縣級社”評選活動中，譙城區供銷社再次獲評“全國百強縣級社”榮譽稱號。

三、下一步工作打算

（一）認真學習，把穩正政治方向。把政治建設擺在首位，堅持理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，站穩政治立場，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷創新豐富黨建學習形式，全力抓好黨的建設和意識形態工作。

（二）固本培元，恢復壯大基層供銷體系。繼續做好社有資產的管理，促進社有資產保值增值，開展基層供銷體系恢復重建工作，探索推進成立村級供銷公司，發揮“新網工程”項目建設功能，壯大服務根基，發展新型合作經濟，推動供銷工作與農村集體經濟組織融合發展，切實在實施鄉村振興戰略中更好地發揮作用，全面完成市供銷社下達的綜合業績考覈指標任務。

（三）穩妥推進，推動基層供銷公司業務運營。穩步推進村級供銷社公司體系建設，推進農村供銷公司網點經營服務功能提升，改善農村消費環境。密切聯繫農民利益，示範引導村級供銷公司適度規模經營，壯大村級集體經濟，使供銷工作的社會形象和影響力不斷提升。

（四）多措並舉，全力維護供銷系統和諧穩定。繼續做好矛盾糾紛排查和信訪案件化解，加強與基層幹部職工的溝通交流，理順情緒，及時迴應羣衆合理訴求。嚴格落實安全生產責任制，抓好應急管理、防災減災等工作，做好安全生產隱患排查治理工作，強化源頭監管和安全隱患整改，保持系統內整體穩定。