車隊工作計劃多篇

車隊工作計劃篇1

1、是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者火監督者，隊長的助手，不僅是生產員，也是重要的管理人員，是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。

2、負責車輛的調度管理，參與員工的管理，車輛技術的管理，安全服務的管理，員工的考勤分配，統計工作，考勤工作，後勤工作，業務學習培訓，工作分析總結。

3、按序發車，做到行車，發車有序，調度靈活。督促駕駛員提前到班。

4、積極參加個項培訓與生產會議，並就車隊管理工作提出合理化建議。

5、制度當天工作計劃。 根據工作需要，在工作休息時間每月不少於3次上車調查駕駛員工作情況。

6、做好值班車、停車場車輛進出時間的原始紀錄，做好臺賬的紀錄及報表的按時上報工作。

7、關注司機人員的動態，嚴謹狀態不佳有礙安全行車的司機上路

8、與機務管理人員及時溝通，禁止技術狀態不良有礙安全的車輛出場上路。

9、督促駕駛員做好，車容衛生工作，發現問題及時整改彙報，督促車輛的例保，進場、加油和司機吃飯，交接工作，所有車輛回場後纔可下班。

10、瞭解公司相關規章制度，做好了解解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾衝突，對駕駛人員動態及時向上級部門彙報。

11、督促駕駛人員做好票據登記，無誤後簽章後確認，認真檢查票據。

12、負責車隊的考勤管理（真實）和後勤生活管理。

13、定期進行工作分析總結，並向車管部彙報。

車隊工作計劃篇2

今年以來，車隊在公司黨委的正確領導下，在上級交警交通部門的指導下，經全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，做到了安全行駛，在對這一年工作的總結同時也要做好對下一年的工作計劃，因此制定一系列措施如下：

1、對公司個部門提出的用車要求做到有車即是合理安排派遣，當時不能解決的也要徵求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

2、嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可，車隊才進行車輛調配，並按照派車單路線行駛。

3、注重觀察駕駛員的精神、身體狀況，發現問題及時與駕駛員進行溝通，最大限度的解決問題。

4、隨着車隊各項治理制度化，年年未發生重大交通事故，各種違規違章行爲日漸減少，力爭達到駕駛員全年無違章、無事故的安全標準，愛車是責任，優質服務是本質成爲駕駛員的基本思想準則。

5、堅持每週對車輛的檢查，按照公司規定，及時發現車輛安全隱患並派出，確保車輛無隱患無故障安全出行。

6、根據不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，採取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

7、根據交通法規，公司安委會和公司領導的安全要求，果斷杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒後駕駛，確保行車安全。

8、邀請市交通安全宣傳科到公司，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。

車隊將在新的一年的工作中不負重望，繼續保持和發揚優良傳統作風，牢固樹立科學發展觀，進一步加強車隊的建設，努力把車隊建設成一隻爭創安全、服務優質的安全優質車隊。

車隊工作計劃篇3

過去的一年裏，在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下，在同事們的幫助下，車隊完成了一年的相關工作，在此對各位表示衷心的感謝。

辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負責公司生產、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經開始，爲了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作計劃：

一、重點工作：

1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況，做到安全行駛。礦區通勤車、送水車嚴格按照公司規定的車輛管理辦法行駛，不得出現超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點，要防範第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發生。

2、增強節約意識，嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現象發生。

3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務；

4、加強固定資產管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過；

5、完善、充實車隊有關規章制度

二、日常工作：

1、堅持出車單制度，繼續保證每次出車詳細登記，仔細覈算。

2、堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區認真檢查車輛，保證無火險現象發生。

3、配合主管領導安排好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：

（1）做好車輛日常保養工作；

（2）做好車輛年度檢驗工作；

（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。

5、做好領導交辦的其他相關工作。

車隊工作計劃篇4

爲了做好20xx年的工作，根據車隊的實際情況，特制定12年度車隊工作計劃如下：

一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責任制。

1 ．健全車隊管理的機構，完善車隊管理的分工與合作。

根據車隊創建工作的要求，通過員工的民主選舉產生民主管委會成員，相應成立綜合治理、創建文明車隊的各項管理機構；車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則，建立起以責任制爲中心的管理制度。

2 ．根據車隊推行6s管理和創模範車隊的工作標準，加強車隊工作的管理，每月（周）召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進展情況。

3 ．爲更好地開展各項工作，明年創建重點要加強：

（1）對隊長助理的業務知識指導和監督；

（2）加強對 調度員、車組長的業務培訓，提升對創建管理水平；

（3）每週召開一次隊務會議，全面總結車隊制定創建計劃執行情況以及調整策略；

（4）創建工作的分工，達到分工不分家，全面落實創建計劃。

二、安全方面計劃： 針對20xx年度發生交通事故的原因分析後，安全服務工作重點：

（1）加強進行事故發生時間段的監控指導；

（2）定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓；

（3）加強行車安全路況指引的考覈，提高對路況熟悉程度；

（4）細化員工的分類管理，責任到人；

（5）認真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導和監督以及對培訓的力度，總結大組優化的優點和存在問題；

（6）加強對新招駕駛員的專項培訓與考覈；

（7）定期對交通事故、服務事故的案例分析；

（8）加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進一步瞭解員工的真實需求。

1 ．第一季度計劃：結合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓並測試合格，對不合格的進行再培訓及測試到合格爲止，由各助理負責落實；由於新招駕駛員對服務技巧欠缺，估計服務投訴率偏高；因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓並進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

2 ．第二季度計劃：結合“安全周”和“反三違月”活動；舉辦安服業務知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度；通過對事故安全案件分析讓司機應從違章後果的危害性進行分析，使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

3 ．第三季度計劃：根據上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調整安全質量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發生、交通法規的培訓方案；舉辦bi培訓活動，對服務技巧進行再培訓工作。

4 ．第四季度計劃：安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓；培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示範崗”活動。

三、營運生產方面計劃：

由於外部環境的競爭；存在的劣勢等因素的影響均對營運生產會造成負面作用，生產分解計劃表附頁。

車隊工作計劃篇5

20xx年車隊下半年工作計劃

爲保障公司下半年的生產計劃能夠完成，配合其他部門同心協力，現將車隊下半年工作安排如下：

一、車隊駕駛員管理

1、理順車隊的工作流程，車隊一切事務將嚴格按照公司工作流程辦理。規範駕駛員的交接班流程、票據簽字流程等。

2、下半年，進一步加大安全教育、宣傳力度，將每月定期進行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識，做到每次教育、培訓有記錄、有提高。嚴格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規，嚴格遵守合肥市“三車”整治相關文件要求。

3、切實提高駕駛員的文明服務意識，創建文明服務部門，比如，文明行車，車輛在進出工地時應當減速慢行；對顧客要禮貌、耐心，在送料至工地時，嚴格遵守對方的相關管理規定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。爲顧客提供優質服務，儘可能給顧客最大方便，確保混凝土能及時有效的澆築到位。

二、車輛證件管理

1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常。 2、8月、11月份着手進行車輛二級維護、年審工作。

3、10月份攪拌車交強險、商業險全部到期，本月將重點進行車輛保險辦理工作。

三、車輛管理

1、加大車輛衛生、車容車貌的檢查力度，每月定期、不定期對

車輛衛生進行檢查，樹立典型，優獎劣罰。

2、保障車輛的精良，要求車輛定期維護保養，平時發現小毛病要及時排除，不能因爲小問題引起大故障而影響正常生產。

總結以往的不足，我們會進一步完善車隊的管理，爲公司完成計劃目標盡我們最大的努力。

車 隊

20xx年6月24日

車隊工作計劃篇6

一、總體要求

在服從單位整體安全目標的基礎上，結合本部門自身工作實際，堅持“安全第一、預防爲主”，增強車隊駕駛員安全行車責任意識，確保單位車輛和人身財產安全，爲保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計劃。

二、日常工作：

（1）繼續保證每次出車詳細登記，仔細覈算。

（2）堅持安全檢查工作，保證無火險現象發生。

（3）安排好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：

1、做好車輛日常保養工作，

2、做好車輛年度檢驗工作，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

三、年度安全生產工作計劃

（1）貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度，並監督檢查執行情況。

（2）協助領導組織本單位安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體職工的安全生產意識。

（3）針對運輸中心安全工作的薄弱環節，加強安全防範工作，繼續堅持定期和不定期的安全排查、防範制度，確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止作業，並及時向上級報告。

（4）掌握安全生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防範措施。

（5）及時爲安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料信息，及時解決安全存在問題。

（6）參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

（7）遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產並且立即報告領導研究處理。

（10）重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作，嚴格排查按要求配齊消防設施，並保證能有效使用，嚴格按要求規範、妥善保管。

(11) 結合季節特點開展各類安全演練。