汽車銷售技巧培訓【新版多篇】

汽車銷售培訓心得體會 篇一

精選 汽車銷售培訓心得體會 (一)

經過公司舉行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進一步瞭解到公司的企業文化，發展目標，和規劃等，同時也學習到作爲銷售人員所必備的產品知識，在培訓老師講的幾個細節，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學習，在實踐中慢慢成長。

首先公司爲我們按排了兩天的軍訓，體現了公司對員工素質培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在 這兩天裏，我體驗了做爲一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統一規範，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經過這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進步，做事有組織性，不單獨行動，也培養了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做遊戲，不僅增加我們同事之間的團結友愛，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業文化培訓，以及時間管理，工商法律相關知識，潤華之歌的學習，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業的創業史，發展史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標，讓我們更明確了在潤華髮展的奮鬥目標，做好個人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談，並且在每回答一個問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那麼的有激情，那麼的和謁可親，一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以後的發展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識，最後在欒總離開時，我們體人員爲欒總演唱潤華之歌，雖然只學了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。

最後四天我們學習了產品知識。我是做銷售的，在這次培訓中，產品知識的培訓是非常豐富的，從汽車基本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關業務等課程，讓我們更加認識到做爲一銷售人員掌握 好知識是多麼的重要，只有掌握了產品知識，才能更好的給客戶講解，讓客戶認可我們，這就需要我不斷提升自我價值，嚴格要求自我，時刻提醒自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意，在以後的工作臺中，我會不斷努力，不斷學習，爲做一名優秀的銷售人員而努力，爲做一名忠誠的潤華四有人而奮鬥，

我相信在不久的將來，我會以優秀的業績來回報公司，爲公司的發展做出自己的貢獻

參考汽車銷售培訓心得體會 (二)

“我賣的不是我的雪弗蘭汽車，我賣的是我自己。”這是世界上最偉大的銷售員——喬吉拉德的至理明言。這也是在本次培訓中，我感觸最深的一句話。爲期兩天的培訓已經結束了，我似乎還沉浸在周嶸老師的博學廣聞和經典案例中，意猶未盡，現在想就我所學的知識做一個總結匯報。

我想先就這次爲期兩天的培訓做一個簡單的小結，再來具體說說我印象比較深的部分。

第一天的時間主要講了面對面顧問式銷售的一些理論知識：比如它與告知型銷售的比較，它的模式及主要戰場；重點是銷售的理念，在這一點上週嶸老師陳述的最關鍵的一點，就是在銷售過程中，作爲一個業務員，主要銷售的是自己。這也正是我在開文中提到的這句話：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣的是我自己。”在第一天的下午，我們還學習瞭如何與客戶溝通並對其進行說服，這一塊主要講了兩個層面：一是如何說話，即作爲銷售人員，你該如何向你的顧客表達最好；二是如何聆聽，即我們在顧客表達時，應如何更加誠懇的與其溝通，讓顧客感受我們的誠意。在這裏，我覺得很重要的一點，就是周老師教我們的經典四句：你真不簡單、我很欣賞你、我很佩服你、你很特別。這是很簡單的四句話，如果我們能夠經常與身邊的同事多多表達，那麼作爲公司核心價值觀之一的“和諧”，一定能更好的實現。

在第二天的時間裏，我們主要學習的是如何提升業績，增加收入。周嶸老師在這一塊，更加偏重的是理論與實際的結合，講了一些通俗易懂的案例，讓我們更加直觀的知道一些理論知識在實際中的運用。

正如周嶸老師所講，要想把這次培訓的內容都講透，那絕對不是一蹴而就的事情，更多的是要靠我們自己領悟，把所學運用於生活，結合生活經驗進一步提高。這次學習中，有幾個知識點和案例給我的印象非常之深，我想具體的談一談這幾點。

第一個就是我已經在開頭提到過的這句話：“我賣的不是我的雪弗蘭汽車，我賣的是我自己。”作爲一個銷售業務員，我們賣的並不是自己的產品，而是我們自己，是顧客對我們本身的信任。在這一點上，我覺得業務員要做到三點：建立對產品的信心，建立客戶對你的信心，把你對產品的信心通過客戶對你信心傳遞出去。如果把銷售人員分爲四等，那麼一流的銷售人員靠的是顧客的喜歡，二流的銷售人員靠的是服務，三流的銷售人員靠的是產品，四流的銷售人員靠的是打折。我們如果做好了第一點，那麼我們已經成功了一大步，成爲了一個二流的銷售人員！

喬吉拉德說過：“通往成功的電梯總是不管用的，想要成功，就只能一步一步地往上爬。”如果我們只是成爲了一個二流的銷售人員，那麼並不意味着我們可以止步不前了，畢竟在我們前面，還有很多一流的，甚至特流的銷售人員，我們離成功，差的不只一點點，要想成功，我們就只能繼續努力，一步一步往上爬。這就要談到我在學習中獲得的第二點——沒有痛苦的客戶不會買。銷售就是幫助客戶解決問題，如果一個客戶沒有痛苦，沒有問題，那麼何來銷售？要想讓客戶喜歡你的東西，主動購買你的東西，那麼你就要讓他明白，即使買你的東西要掏錢，這讓他很痛苦；但是如果他不買你的東西，他會更痛苦。只要你能讓客戶明白這個道理，那麼他一定樂於掏錢買你的東西，那麼你就成功了。

理論來源於實踐，所以一個經典的案例也是很能給人以啓發的。在這次學習中，我覺得很精彩而且啓發很大的例子有兩個，一個是和尚的例子，一個是調整型內衣的例子。

周老師在講課的時候說到這樣一句話：“一個男人的業務水平，是和他的頭髮長短成反比的。”有男同胞提出了反對意見，他說你看和尚，他們都沒頭髮，難道他們是世界上最好的業務員嗎？我當時也是這樣想的，和尚每天只需要念念經，敲敲木魚，他們哪有什麼業績可言？可是周老師笑了笑說：“你說對了，和尚正是這個世界上業務水平最好的，你看他們每天只需要念念經，敲敲木魚，就有大批的人給他們送來金錢，甚至還跪着求他們收下。”鬨堂大笑，可是大笑過，我卻陷入了沉思，這說明了說明問題呢，恰恰說明了周老師關於四流業務員的分類：一個一流的銷售員靠的是顧客的喜歡。和尚之所以“生意”好，正是因爲他們的“無形產品”能夠幫助客戶解決痛苦，讓他們得到內心的安穩。這種產品甚至不是實際存在的，也不需要和尚去上門宣傳，只是因爲他是顧客喜歡並且渴望的，所以能夠成功，所以和尚就是世界上最成功的業務員。

第二個例子是關於調整型內衣的，這種內衣價格是7000元人民幣，有位太太想買，但是覺得價格太貴。周嶸老師正好在場，就跟她聊了起來，他就跟她講了一個“故事”。他說這位太太，我覺得女人最重要的是要自己懂得愛自己，你如果自己都不愛自己了，別人還會愛你嗎？那位太太贊同的點點頭。周老師又說，我有一個朋友，跟她丈夫是白手起家，後來他們發財了，我的那位朋友呢，非常具有中國傳統女人的美德，不管是對父母、老公還是子女，都非常捨得花錢，唯獨對她自己不捨得。那位太太激動的說：“我就是，我就是！”周老師笑了笑說：“但是有一天呢，她發現，她老公在外面給別人買了一幢別墅！”說到這裏，周老師就停下來了，看那位太太的反應。這位太太沉默了一會兒，然後對服務員說：“小姐，給我兩套！”這個例子最好的說明了一件事情——沒有痛苦的客戶不會買。也許讓你花7000塊錢買我們一套內衣，確實一件很痛苦的事情。可是我們要讓你知道，不買我們的內衣，你會更加得不償失。我們賣給你的並不是內衣，我們賣給你的是家庭的幸福！

銷售是一門很深的學問，通過這次學習，我獲益匪淺。但是我也知道，僅僅靠這次學習是絕對不夠的，我要在以後的工作中，運用這些知識彌補我的不足，並積極地汲取更多的經驗，彙報公司。

同時，借這次心得體會，感謝公司及公司領導對我的栽培，祝工作順利，萬事如意！

經典的汽車銷售培訓心得體會 (三)

首先十分感謝公司領導安排我去參加了這次市汽車銷售培訓，此次培訓爲期三天，但就是這短短的三天，讓我收穫了在銷售這個崗位上幹三年也收穫不了的東西，這三天xx前輩讓我對汽車銷售這個崗位有了更加清晰的認識，有了更廣闊的看法，對自己當前的工作方式、態度有了一絲質疑，伴隨着這三天一天一天的過去，我逐漸覺得我之前的銷售方式好低級，好幼稚。刷新了我對汽車銷售的認識，都讓我對這個行業產生了一絲陌生感。

這次不僅僅是的培訓，還是市裏所有優秀汽車銷售的經驗交流會，在這裏大家暢所欲言，把自己在工作過程中遇到的奇葩客戶、疑難雜症都拿到檯面上交流，也有對自己自信的人把自己在工作中得出的成功經驗分享給了大家，卻被這次負責給我們培訓的前輩說的啞口無言：“這是你成功的經驗？你把現在的自己理解成成功了？那很遺憾，你的工作高度就止步於此了”“作爲一名銷售眼界太低可不是什麼好事，如果只看中業績，無所不用其極，什麼事都做得出來的話，那首先你就失去了對這份工作的初心，變得只向錢看齊了，比如吃回扣，我想在座的各位中肯定有人，我只想告訴你們，對於誤入歧途的你們，停下那便是前進！”

我們無論在什麼工作崗位上都應該向前看，不要止步於當前自己所到達的高度，對於那些有了一點成績就沾沾自喜的銷售，他會漸漸的失去做銷售的耐心，成單率也會低的可憐，最終淡出這個行業。

經過這次培訓我知道了，我們身爲銷售最重要一點，那就得溝通能力、理解能力、表達能力必須要十萬的強大，對於很多想買車但是卻不懂汽車，不懂得怎麼去跟你清晰的描述自己想要哪款的客戶，你必須要能從他字句之間總結出他想要的車具有哪些功能、更偏向與那種顏色、心中的價位、車型的要求等等，然後快速判斷出他心目中的那款車是哪個，然後在腦海裏快速搜索出兩至三輛相差無幾的車，供他選擇，並清楚的告訴顧客每輛車的優劣勢，不作任何的隱瞞。作爲銷售，那就要對自己的產品有絕對的自信，如果連從你的話語之間都看不到你對這款車的信心，顧客怎麼下定決心購買？服務態度到位了，誠意到位了，顧客的喜歡值到位了，那基本上這單就成了。

汽車銷售這份職業還有太多的東西需要我去學習了，通過這次爲期三天培訓我受益匪淺，這次學到的東西，我會立馬運用在工作中，來檢驗我這次培訓的成果。

模板汽車銷售培訓心得體會(四)

通過這次培訓，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收穫頗豐。儘管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時努力發展方向更加明確，更加仔細。

在房產行業，銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位，同時也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多：對公司的全面瞭解，房地產法律法規，以及政策，專業名詞和術語；對區域內的項目有整體認識和了解；對所在項目規劃，理念，風格，結構等了解；各項稅費的計算和時間等等有關房產知識。太多的東西需要我們去學習。

作爲“戰鬥”一線隊員，經營理念的傳遞者，客戶購樓的引導者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優秀，必須懂得比別人全面，認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因爲如此，察言觀色，隨機應變，人際交流，承擔，學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。

怎樣去提升銷售技巧呢？沒有一個標準式的答案，但有一點就是：用理論指導實踐，用實踐證明理論；用行動牽引思想，用思想輔助行動；總結經驗，分析原因，吸取教訓。

“活的老，學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設計明天的輝煌。在今後，我會左手抓起素質，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二爲一，散佈周身耀眼光環，成就大輝煌。

經過三個月的銷售培訓，我們第六期銷售培訓班已經完成了課程，順利結業了。在這三個月的時間裏，我們既獲得了難得的學習機會，增加了銷售理論知識，又結識了來自各線的銷售同事，增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓。

首先，自我介紹一下。我是一名銷售新人， 20xx年9月份經招聘進入公司，實習後分配到北區發酵車間工作。經過實習階段和一段時間的車間工作，我從一個對味精生產一無所知的新人，變成了對味精生產工藝流程有一定了解的操作員工。爲了提高自我能力及獲得個人成長，我要求進入我們銷售團隊學習、工作，爲我們的味精銷售工作盡點綿薄之力。我是20xx年畢業於鄭州中原工學院，其後到江蘇蘇州、崑山工作大概1年左右，中間也在幾家公司工作過，但由於各種原因，沒有堅持下去。後來又回到鄭州，剛好公司20xx年9月招聘畢業生，於是才進入公司。

在這三個月學習中，我們首先看了一些光盤教學片，像翟鴻燊的《道法自然》，浙大教授張應杭的《儒道禪》等，接着我們重點看了幾位銷售成功人士的講座，有路長全老師講的《切割營銷》、朱強新的《專業銷售實戰技能》、《提問式銷售》、《營銷的五種能力》、《營銷實戰招法》等，都是十分實用的營銷方法。最後一段時間，是由外請的鄭州商專營銷系教授們給我們講授營銷的課程：包括《消費心理學》、《商務談判》、《市場調查與預測》、《商務禮儀》、《市場營銷管理》和《營銷方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷售實際、非常實用的課程，是對於營銷知識的一次全面學習和了解。這對以後從事市場銷售工作打下理論的基礎。

經過這段時間的培訓學習，我們增加了知識、更新了理念，對於銷售工作有了一定的瞭解，這對我們以後爲人處事和工作學習都會有很大的好處。

我認爲做好銷售應該做到以下幾點。

第一、做事先做人，做銷售也是一樣的。我們在做銷售的時候不僅是推銷產品，也是推銷我們自己。只有讓客戶認同了你，接受了你，纔會想要了解你的產品，做進一步的溝通。所以，我們在接觸客戶或者平時都要有良好的素質，好的爲人，這是最基礎的。銷售是一個富有挑戰性的，很有成就感的工作，促使自己不斷接受新的挑戰，接觸到新的問題。使自己越來越成熟。這也是銷售人員在銷售中自身的能力不斷的提升，更適應這種工作的結果。從而使自己的做人更遊刃有餘，也更成功。

第二、心態也是銷售中的重要因素。首先，心態要好。實踐證明，銷售業績的80%是由心態決定的。只有樹立了正確的銷售心態，敢於面對失敗，敢於奮鬥不息，敢於立即行動，才能走出一條完美的銷售之旅。技巧的發揮需要以積極的心態作爲載體。只有心靈足夠堅強和勇敢，技巧才能成爲你取得優秀銷售業績的利器。銷售成功的80%來自於心態。只有在挫折面前不低頭，在失敗面前不氣餒，在冷遇面前不灰心，始終保持積極樂觀的心態的人，才能取得優秀的銷售業績。好的心態就是熱情，就是戰鬥精神，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執着的追求，就是積極的思考，就是勇氣。只有具備了這些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到勇敢，有脆弱到堅韌。

第三、做銷售要勤快。都說銷售工作是“拜訪量定江山”，拜訪量高業績就好，拜訪量低業績就差，其實也就是說做銷售要勤快，要多拜訪客戶，這的確是銷售成功的一條很重要的因素。樹立正確的銷售理念，銷售過程中客戶不是一次拜訪過了就可以成功的，也不是第一次拜訪時沒興趣就永遠沒興趣的，大多情況下第一次的拜訪只是與客戶建立聯繫，有關產品是否能滿足客戶的需求一類的問題是要在以後與客戶的溝通過程中逐漸清晰的，成交一個客戶可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此，勤快在銷售中是很重要的。勤快的銷售員也會給客戶留下很好的印象，一個經常去拜訪客戶的銷售員一定會和客戶建立長期穩定的關係，也便於訂單完成後定期的進行市場維護，保持對市場的監控，幫助客戶把產品銷售出去。一個成功的銷售不是找到客戶，應該是幫助客戶把產品賣到消費者手中。

優秀的汽車銷售培訓心得體會 (五)

一，明確市場部和市場經理的工作定位； 明確市場部和市場經理的工作定位； 關於市場部和銷售部的功能和職責問題，現在很多企業，甚至包括一些營銷工作者仍然 糾纏不清，現在很多公司都設立了營銷部與銷售部；策劃部，市場推广部和銷售部；企劃部， 品牌推广部和銷售部等等，其實這些概念部門不應該並列，根據培訓老師的解釋：正確的 應該是公司下設市場部和銷售部，上面並列的哪個營銷部其實在的功能應該是市場部的 工作。而策劃，市場推廣，品牌推廣也好，應該是屬於市場部的工作。而大多數營銷工作人 員也往往把“銷售” (一般認爲是比較低級的市場運作)和“營銷” (一般認爲較高級 《1》 培訓總結 階段的市場運作)作爲一種層次上的區別。 營銷涉及的範圍很大，在此我不想多做闡述，只想說一下市場部與銷售部的工作區別：

1。工作目標： 市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度，提升美譽度，給消費者提供產品購買的 理由和刺激，而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，實現商品及企業 品牌的價值； 2。層次： 市場與銷售就是“戰略”和“戰術”的關係，市場部涉及銷售的方方面面，包括銷售前， 中，後的市場調查；營銷方案的制定；產品定位和品牌推廣方案；價格制定；渠道開 發和促銷的政策制定；售後服務政策等等，是全局統籌的工作，是戰略層面的事情。 而銷售部工作主要是將市場部研究規劃出的產品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳 方式具體實施，實現終端銷售。是戰術實施方面的事情。一個是策略制定，一個是執 行，形象一點就是人的腦部與手腳的關係； 3。全局和局部： 市場部考慮的是全局性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷量外，還有品牌知名 度，品牌美譽度等。 4。理論和實踐： 由於兩個部門的工作內容個性質不同，市場部往往是進行的務虛的“理論工作” ,銷售 部往往進行的是“務實的實踐工作”; 5。長遠利益和短期利益： 市場部的市場策略研究，品牌規劃建設一般都是以年度甚至是 3-5 年度爲一個檢驗周 期。所以關係的是企業長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月，季度，最多是年度 爲單位的。所以關係到的是企業的短期利益。

《2》 培訓總結 市場分析是對市場規模，位置，性質，特點，市場容量及吸引範圍等調查資料所進行 的分析。它是指通過市場調查和供求預測，根據項目產品的市場環境，競爭力和競爭 者，分析，判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場，以及採取怎樣的 營銷戰略來實現銷售目標。

二，明確市場分析的基本技術； 明確市場分析的基本技術； 市場分析是對市場規模，位置，性質，特點，市場容量及吸引範圍等調查資料所進行 的經濟分析。它是指通過市場調查和供求預測，根據項目產品的市場環境，競爭力和 競爭者，分析，判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場，以及採取怎 樣的營銷戰略來實現銷售目標。 三，熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求，熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作 熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求， 方法，提升市場經理的市場策劃，營銷活動策劃方面的能力； 方法，提升市場經理的市場策劃，營銷活動策劃方面的能力； 人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結果。它既不是天賦的，也不是一朝一夕 可以形成的，而是一個人經過長時間艱苦的自我學習，自我磨練，自我改造，自我提 高而獲得的一種綜合能力。因此，作爲一個合格的策劃人員，要有意識地構造自己的 知識結構，養成良好的思維習慣，掌握嫺熟的韜略技巧，培養嚴謹的工作作風，創造 性地進行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會實踐，這樣纔可能做到真正的通才式的策 劃人才。

四，提升大客戶和用戶的營銷能力； 提升大客戶和用戶的營銷能力； 大客戶銷售策略也稱之爲大訂單銷售策略，是相對於僅通過一兩個電話或銷售展示就 可以完成的較小訂單而言。通常面向的客戶主體是組織機構而不是個人，訂單金額也 較大。大客戶的銷售過程相對比較複雜，要徹底瞭解客戶的思考過程和採購流程以及 客戶行爲背後的動機，才能從戰略制高點統掌全局，制定精準有效的銷售策略。 首先，大客戶的採購決策過程比較複雜，通常會有多人蔘與，銷售方往往要對整

《3》 培訓總結 個決策鏈產生影響，才能得到訂單；由於最終的採購決策結果通常對組織的業務發展 和個人在組織的發展產生直接影響，因而，參與決策者更爲謹慎。與之對應，銷售方 的銷售過程也可能要多人蔘與，會有銷售經理甚至公司高層參與銷售過程，整個銷售 團隊需要協調一致，才能產生理想的銷售結果；而且，大訂單的採購週期一般較長， 在漫長的銷售過程中，需要有計劃，有步驟地推進銷售進程。大客戶銷售策略規劃篇 涵蓋：大客戶開發策略，客戶信息收集分析策略，銷售推進策略，競爭策略，團隊合 作策略。 結束語： 結束語： 通過此次培訓，我對工作態度有了重新的審視。也對市場營銷有了一個新的認識和定 位，其實我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產品，更多的是個人人品，是我們的團隊 精神，更是我們企業的形象，所以做營銷不能僅僅着眼於眼前短暫的利益而去走捷徑。 我們不能爲了應付客戶而曲意逢迎，要真心表露自己的誠意，充分考慮客戶的利益， 才能博得長期合作的關係。我在反思，爲什麼自己之前做銷售，談客戶好像過於圓滑， 這是真實的我嗎？爲什麼自己在與客戶打交道時，不能很自然地，很純粹地，像對待 一個普通朋友那樣？我現在想，工作和生活其實是可以達至統一的，用對待家人，好 友那份真誠，傾注在客戶身上，其實一樣可以打動客戶的。因此沒必要上班時一個臉， 下班後又另一副臉。我覺得這是心態的一種提煉，這也是我學習這門課的最寶貴的收 獲。

汽車銷售培訓工作計劃 篇二

一、培訓需求調查結果分析

1、需要進行企業品牌歷史及榮譽培訓的佔8%

2、需要進行產品知識培訓的23%

3、需要進行溝通技巧與談判技巧的20%

4、需要進行競品知識的35%

5、需要進行經典案例的20%

6、需要進行LMS，VCT，七動課堂的16%

從調查數據上看，基層員工對培訓是十分渴求的，也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓，從公司的每一個員工的服務表現來提升我們公司的整體形象。員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業務水平爲公司更好的服務是很值得鼓勵推行的。

二、培訓目標

本人將在培訓方面爲公司發展提供大力支持，力求達成以下培訓目標：

1、完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業知識、服務技能；

2、進行規模的團隊建設培訓，加強部門、員工的溝通；3、增強員工對企業的認同感，提高企業對員工的凝聚力。

三、培訓體系運作計劃

綜上所述，制定合理、完善的年度培訓計劃要本着有利於企業經營，從日常工作需求入手，提高員工專業技能和綜合素質，充分挖掘員工潛能，滿足員工個人發展規劃要求，提高企業整體競爭力等。

汽車銷售培訓計劃 篇三

一。對公司的瞭解：

熟悉公司的創建歷史，人員結構等。

二。銷售：

1.儀容：

提問(1)客戶來展廳購車，你第一個推銷的是什麼？其次是什麼？

首先推銷的是自己，只有在客戶認同你之後纔會去認同你的公司和你所賣的產品。這就是所謂人們常說的“第一印象”

作爲一個銷售員，該從服裝，儀容，儀態上給客戶一個信任感。

2.售前工作：

售前準備工作至少包括三個方面，產品知識，消費行爲以及自我態度。

(1)產品知識：

當銷售人員向客戶介紹汽車產品的時候，不應將該汽車的所有特點都事無鉅細，一一介紹，羅列在客戶面前，而是應該有針對性地將產品的各種特徵概括爲五個方面來論述，而且一定要努力讓客戶接受這個理念-在看汽車的時候，首先要想到的就是五個方面，那就是造型與美觀，動力與操控，舒適實用性，安全能力以及超值表現。

任何一個產品都是有特徵的，而這些產品特徵也都可以轉換成相應的產品優點。一個產品的優點就是：該特徵是如何使用的，以及是如何幫助客戶解決問題的！

介紹公司主營韓國現代及法國標誌系列：

韓國現代：

特點：外型亮麗時尚、線條流暢、配置齊全、性價比高。

缺點：品牌可信度不高，近一年價格浮動太大。導致客戶從質量方面產生誤解。

銷售重點：性價比

法國標誌：

特點：國際知名品牌，世界銷量第2位。做工精緻，座椅較之其他品牌車更爲舒適。硬頂敞蓬跑車是一個很好的賣點。且後箱蓋的開啓方式是一個亮點。

缺點：進駐國內市場較晚，品牌知名度未打上去。售後服務站點也較少。硬頂敞蓬因操作不當翻修率較高。

銷售重點：從外型設計及其硬頂敞蓬車特點上着重介紹。

3.消費行爲：

消費行爲是一個社會科學的概念，通常是指消費者在正常情況下的普遍行爲傾向，也正是這些普遍的行爲傾向可以向我們揭示他們在做採購決策時是如何思考的。

從客戶利益出發，幫助他了解而不是強制推銷他購買我們的車。詢問客戶打算購買何種車型，心理價位(預算)，幫助推薦(儘量推薦公司現有車型，也要求對其他各種車型熟悉，並加以對比)

4.自我態度與銷售的核心實力：

一個人在其一生中取得的成就，獲得的幸福很大的成份取決於其態度是有一定的道理的。要成爲一個銷售員很簡單：熱情的接待客戶、耐心的介紹產品、瞭解客戶需求、爲客戶做好服務、完成經理下達的每月指標，這樣的銷售誰都會做。但如果想成爲更好的銷售人員。還有太多的事情可以做，可以學習：

收集了解熟悉各類汽車知識和相關數據

瞭解競爭對手，知道同行最近動向、同類產品的價格及他們是怎麼向客戶介紹產品

熟練掌握銷售流程：

填寫報價單――簽訂合同――簽訂委託上牌協議――客戶確認後去財務部交錢――與售後服務部人員交接車輛――填寫交接單――單證到後通知客戶商檢――交購置稅――上牌――結帳

購置稅

1. 領照單

2. 客車額度投標拍賣IC卡

3. 大貿單(原件及複印件)/國產車爲合格證

4. 商檢單(原件及複印件)

5. 整車發票(原件及複印件)

6. 身份證(個人/原件及複印件)

7. 戶口本(個人/原件及複印件)

8. 營業執照(單位/正本及複印件)

9. IC卡(原件及複印件)

10. 介紹信(三考場)

進口車地點：曹楊路 國產車：曹楊路/滬南公路三考場

商檢及上牌手續1(個人)：

1. 身份證(複印件)

2. 戶口本(複印件)

3. 大貿單

4. 商檢單

5. 整車發票

6. 保單(上牌時)

7. 車

上牌時身份證及戶口本需要原件，民生路商檢需帶私章。驗車地點：濱州路

商檢及上牌手續2(公司)

1. 代碼證(複印件)

2. IC卡(交購置稅時)

3. 營業執照(複印件)

4. 大貿單

5. 商檢單

6. 整車發票

7. 保單(上牌時)

8. 車

上牌時代碼證及IC卡需要原件，單位公章。

填寫成交單

第一聯交客戶服務部。

第二聯銷售人員自留在所有銷售流程結束後交財務。

第三聯交財務部。

第四聯交銷售經理。

三。銷售技巧

1.溝通技能

經常讚揚客戶的觀點和看法，尤其是客戶對汽車的任何評價和觀點，從而建立良好是溝通方式。與客戶周圍的人有廣泛的關係，密切的關係。銷售人員不僅要對客戶的行業有所關注和關心，而且還要理解客戶的利益，完全從爲客戶提供建議的角度來介紹汽車。傾聽客戶說的任何一句話，仔細觀察客戶的任何一個表情動作。

學會讚揚客戶：如他的提問、觀點、專業性等。如：“您說的真專業，一聽就知道是行家”。

或是承認客戶的觀點、看法或者問題的合理性。如：“如果我是您，我也會這麼問”。“許多人都這麼問過，這是大部分人都很關心的問題”。

重組客戶的問題，重組客戶的問題可以增加對客戶問題的理解，尤其是客戶會認爲你在回答他問題的時候比較慎重。

2.接近客戶技巧

當客戶一走近展廳時，上門微笑迎接，與其保持5米距離，讓他先看一下展廳的車。當客戶表現出若干動作時，也就是需要你的幫助。上前與其保持1米距離傾聽、交談。客戶問完繼續獨自看車時再退後。這樣會讓客戶有種被尊重的感覺，而不會覺得有厭惡感。切記對普通客戶使用大量的深奧難懂的專業術語，儘可能多的把一些專業術語轉換成簡單易懂的語言介紹給客戶。(作業：明白什麼是ESP、ABS、EBD等，並用簡單的語言表達)

在與客戶接觸的短暫時間中儘可能多的瞭解他，如職業，工作性質，脾氣，性格等。這樣介紹時就更能得心應手，更多的從客戶的角度出發，讓他感覺到你是幫他在選車，而不是強制推銷某一車款。對於客戶來說，找到一個他們喜歡的賣車人，再加上一個合理的產品價格。兩者相加，就是一個成功的銷售。

而獲得一個陌生人的喜歡不是一個容易的事情。首先難在一個人決定自己是否喜歡另外一個人的標準因人而異，其次，影響最終是否喜歡某個人的時間非常短暫，而且一旦喜惡形成後，就很難改變了。

人們通常會喜歡與自己有類似背景的人

人們通常會喜歡與自己行爲舉止，觀點，看法，價值觀類似的人

人們通常喜歡衣裝與自己類似的人

人們通常喜歡真正關心他們應得利益的人

人們通常喜歡比較示弱的人

人們通常喜歡帶給他們好消息的人

人們通常喜歡讚揚他們的人

人們通常喜歡那些表達了喜歡他們的人

在最初與客戶溝通的過程中，作爲銷售員首要的目的並非是直接推銷你的車，而是先與客戶進行良好的溝通，讓客戶喜歡與你交談。要讓客戶感覺到你的熱忱，專業，更重要的是誠懇、真誠。

3.瞭解潛在客戶的動機：

從展廳的角度來看，應該有5個重要方面：弄清來意，購買車型，購買角色，購買重點，顧客類型。

弄清前來展廳看車的客戶他們到底是來幹什麼的？順便路過？開眼界？替上司看車？自己買車？

清楚客戶的購買重點，價格？技術？舒適度？還是靠車來提升自己的地位。瞭解清楚後，從客戶角度出發，與客戶之間就能初步建立一種信任感。

遊戲形式 :

兩把椅子，一個培訓學員。形式上，要求這個學員在兩個椅子之間轉換，在不同的椅子上扮演在那個椅子上指點的角色，並與另外一個椅子上的角色對話。至少要有15個回合。主題根據培訓師培訓的內容由淺入深地設置。

遊戲目的

透徹地學會如何在客戶的頭腦中發現客戶的需求，並且找到他們的採購的真實動機，在客戶沒有感覺的情況下，將自己的產品植入客戶的頭腦。

所需時間

一個學員需要大約15分鐘。一次30人的培訓，應該至少有20%的人蔘與，可以要求小組選派代表來當衆演練。

4.客戶關係

將車賣給客戶只是第一步，隨後可以建立自己的客戶檔案，與客戶保持聯繫，跟蹤服務，詢問車況、駕駛感受，提醒客戶不要忘記給車做保養等。這樣一方面能提高自己對車的實際使用狀況有一很好的瞭解，其次也能使客戶感覺到他得到了一種溫馨的服務。

再有的，就是自己在不斷的實踐中的感悟。每日可總結一下所接觸客戶的類型，介紹時所遇到的難題，及對不同客戶不同的介紹方式。久而久之，就會體驗出一套自己的心得。

汽車銷售培訓心得精選 篇四

在汽車銷售的行業工作也是有比較久的時間了，但是仍舊感覺到自己完全沒有任何的成長。都說銷售讓人成長快，但是我卻絲毫沒有。在這次公司爲各位員工準備的銷售培訓通知下來，我更是立馬就報了名。

這次的培訓一共被劃分爲兩個階段，並且都是利用晚上的時間來讓我們在自己的工作上進行提高。第一階段自然就是先學習。從培訓老師的講解過程中，我慢慢的瞭解到了現在汽車行業的情況，更是從培訓老師的講解上明白了銷售過程是非常重要的，只有用自己的真心去對待客戶，客戶纔會用真心來回饋自己，更是能夠信任我。之前在工作上我都是會盡心去做到想汽車的各項優勢宣傳出去，但是完全忽略了客戶內心真正想要的，導致客戶總是對我的推薦不夠滿意，並且一直沒有銷售業績。培訓老師的幾句點撥就讓我感受到了自己的問題所在，更是讓我對他有十分的期待。

在學習結束後便是對戰練習，採用模擬的形式來讓每一位參加培訓的人都能夠有一定的練習。在我的練習中，老師也是扮演得相當的刁鑽，而我應對時候的慌亂，更是讓老師對我進行了相當多的教導，便是讓我對自己的銷售過程的問題有極大的改善。我認爲最後的這場模擬簡直是相當的棒，直接在我的銷售過程中去一步一步的指導，這樣才能夠真切地知道自己存在的問題，並且更好的展開自己的工作。

越是相當融入的課程就越是結束得很快，但是我在培訓期間感受到的一切都讓我對自己地生活有了相當多的感悟，我沒有想到自己的缺陷是如此的多，更是爲培訓老師瞬間就指出我的爲而感到震驚，並且敬重他的專業技能。對於在培訓期間找尋到的我的問題，我都是會好好的去進行思考與改正，更是會盡力讓我個人的汽車銷售工作能夠順利的進行。我敢肯定在日後的銷售過程中也還是會用這次學習到的各項知識來嚴格管理自己，並且讓我都是能夠在工作期間去不斷地進步。

對於個人的銷售工作，我也會十分用心地去學習，去感悟，並且平時也會多花費時間來對自己進行反思，再有就是在培訓期間做下的筆記也會去時常翻閱，讓自己可以在銷售的過程中慢慢將在培訓期間的知識都拿來使用起來，我還是信任就這樣努力的自己定是可以在日後的汽車銷售中表現出自己的成就，提升自己的業績，更是讓自己在工作中收穫到更多的成就。