(多篇)關於黨建品牌創新創優論壇交流材料

關於黨建品牌創新創優論壇交流材料（2篇）

關於黨建品牌創新創優論壇交流材料1

2023年，按照公司黨委“三領三服”黨建品牌創建要求，機電工區黨支部結合新形勢新任務新要求，立足支部工作實際，確定“圍繞生產提升‘三力’織牢輔助系統‘外圍網’”黨建子品牌。

一、品牌簡介

機電工區黨支部成立於2006年11月，現有中共黨員7人，發展對象5人，下設1個黨小組。我們工區擔負着礦井排水、供電、供水、供風管網等系統的運行、設備檢修維護任務，工作範圍廣、服務對象多、崗位分佈散是區隊的基本特徵，加上受礦井涌水量大、衝擊地壓等複雜地質條件的影響，所有系統工作量和工作難度加大，各項工作總處於被動狀態。爲此，我們以夯實支部黨建工作基礎，明確黨建主體責任，以黨建爲引領，保證全礦供電、排水系統及井下生產供風、供水系統完好運行爲宗旨。把黨的思想政治工作轉化成生產力，把黨員模範帶頭，攻堅克難落實到班組，落實到崗位，把服務企業、服務職工落實到實處，不斷提升黨支部的政治能力、服務能力和實戰能力，增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，使黨支部真正成爲服務現場安全生產的堅強戰鬥堡壘，團結帶領廣大黨員和員工羣衆，推動支部黨建工作以及各項目標任務全面落實，爲實現公司高質量發展提供堅強的組織保證。

二、創建載體及方法

（一）強化思想意識，提升政治能力。解決好“學什麼”的問題。習近平總書記說過：“事業發展沒有止境，學習就沒有止境。”我們只有重視學習，善於學習，堅持學習，才能真正深入推動事業的發展和進步。因此加強理論學習是提升黨員思想政治能力的根本，是推動各項工作高質量完成的保障。一是常態化加強政治理論學習。利用“三會一課”、主題黨日等形式，堅持“第一議題”制度，認真組織學習習近平新時代中國特色社會主義理論體系，學好習近平總書記系列重要講話，學好新理念新思想新戰略，增進政治認同、思想認同、情感認同，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，用科學理論保證黨在現場工作中的絕對引領作用。二是大力開展形勢任務教育宣講。採取“微宣講”“微課堂”等形式，將黨的政治思想與企業形勢相結合，分析當前形勢下存在的問題，帶動全員思想觀念的更新，從思想上認清當前形勢，統一思想、立足崗位、凝聚共識，乘勢奮進、攻堅突破，全身心投入到企業安全生產中。

（二）強化業務技能，提升服務能力。解決好“怎麼學”的問題。機電設備的正常運轉是一線生產的基本保障，我們按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，搭建“黨員掛靠＋以師帶徒＋現場實訓＋競賽考覈”平臺，從工作實際出發，強化全員業務技能水平，提升全員綜合素質，增強全員服務能力。一是履行黨員義務進班組。根據黨員業務特長，掛靠進班組，以“五帶”即：帶思想、帶作風、帶安全、帶技能、帶業績，助推“三個結合”全面落實，把思想政治工作優勢與班組管理相融合，把黨建工作與班組管理體系相結合，把黨內活動與班組技術創新活動相結合，帶動班組提高思想素質和專業技能水平，帶動黨建工作、安全生產、“兩化融合”、創新創效向縱深推進，充分發揮黨員先鋒模範作用，爲區隊高效運行提供保障。二是推進以師帶徒縱深化。班組內部實行黨員＋師傅帶一個徒弟，拓展“師帶徒”活動的廣度和深度，充分發揮師傅（黨員＋業務骨幹）的傳授力和影響力，引導全員提專業技能水平，實現人人都能派的上，人人都能頂上去的良好氛圍。三是全方面帶動現場實訓。掛靠黨員及班組業務骨幹，定期組織員工在工作之餘，採取實物＋實例，在電氣設備維修、管網改造、水泵找正、智能化改造等方面即時進行模擬操作訓練。同時對變配電工、水泵司機等崗位職工進行“事故模擬演練”，訓練職工的應變能力和處置能力，遇事能夠做到不慌不亂，處理事故直入重點，應急處置。四是競賽考覈檢驗成績。在班組中開展項目攻關競賽，對提出的現場設備維修、精益打造、技術創新等難點問題進行整理公示“懸賞”，由班組進行認領，共同探討攻堅克難，並將攻關成果納入到班組績效考覈中。

（三）堅持學做結合，提升實戰能力。解決好“怎麼做”的問題。不論是思想的昇華，業務能力的提升，一切都是爲了服務於現場生產，我們只有不斷在任務中爭先，在服務中爭優，充分發揮黨員引領、示範作用，才能真正實現圍繞生產，搞好輔助。一是問題研究進班組。黨員要做好監督督查作用，大力弘揚求真務實精神，將現場課題研究引入班組建設，採取班組討論、現場實踐的形式，堅持以問題爲導向，處理爲目的，全力解決供電、排水等系統難題，提升員工學習能力，分析判斷及分工協作能力，通過人人獻策獻計，確保各大系統安全運行。二是問題研究進組織。圍繞區隊安全生產工作，以黨建爲引領，以創新爲動力，以創建學習型管理機制爲保障，將班組解決不了的問題帶進組織生活，利用“三會一課”、主題黨日等時間，對提出問題，分析原因，作出對策，徹底解決現場管理以及現場作業中存在問題，真正使黨組織成爲解決現場安全生產難題的保障。

三、取得成效

自品牌項目實施以來，在生產一線形成“黨員號召幹、帶頭幹、爭着幹、羣衆賽着幹”的生動局面，充分發揮黨組織領導作用，使黨員做到了守土有責、守土盡責。

一是黨員政治意識明顯提高。支部黨員能夠把“三會一課”“主題黨日”等組織生活作爲政治學習的重要途徑，把學習各級領導講話作爲明形勢，知任務的重要途徑，刻苦鑽研本職業務，成爲自身崗位上的行家裏手，不斷提高自身素質，用堅定的黨性意識，紮實的工作作風影響着工區的每一名職工，面對考驗、困難做到信念不動搖，初心不忘，帶出了一支團結、奮進，特別能戰鬥的隊伍。

二是黨員服務意識明顯提高。通過支部黨員根據自身業務技能特長掛靠進班組，按照“缺什麼教什麼，教什麼就要會什麼”幫助他們儘快掌握作業要領，提高業務能力。支部黨員王毅自掛靠進班組以來，與班組工作同謀劃、同行動、同落實，使班組各工作步步提高，保障了供電系統的高效穩定運行，該班組還被咸陽市團委授予“青年文明號”的榮譽稱號。

三是黨員自身形象明顯提高。通過品牌創建，讓整個黨支部的黨員及職工的政治意識、業務能力、服務水平、團隊意識得到提升，從而提升了個團隊的整體效能和形象，提升了黨支部的戰鬥力。

四是黨員實戰能力明顯提高。支部黨員充分發揮黨員引領、示範作用，圍繞生產，認真開展創新創效、小改小革活動，把解決現場難題作爲課題進行攻關，解決因輔助不到位影響一線生產難題。截至目前，通過現場難題進班組，進黨內組織生活，完成了井下排水系統雙迴路專攻電源的改造升級項目，在保證井下工作面用電和排水系統用電互不影響的前提下，提升了供電電源的穩定性。在電力監測系統建設的基礎上，完成了直排泵房變電所、一盤區變電所等等區域電力監控系統的升級改造，實現了地面集控室對井下主要變電所的遠程監控。通過對供電、排水、通風系統的升級，大大提升了機電智能化水平。

四、下一步推進舉措

不斷提升黨支部的政治能力、服務能力和實戰能力，才能增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，使黨支部真正成爲了服務現場安全生產的堅強戰鬥堡壘。下一步我們將繼續圍繞黨建品牌做好以下工作。

一是不斷增強濃厚的黨建品牌創建氛圍。緊緊圍繞黨的建設要求，繼續摸索探討，把支部品牌與突破項目、黨員先鋒崗、責任區創建融合推進，創新工作思路、提升服務水平，結合支部實際情況，積極採取有效措施，形成切合支部實際、富有支部特點、看得清、摸得着、信得過、叫的響的創建品牌。

二是不斷強化考覈力度督促黨員作用發揮。進一步引導黨員始終牢記着自己在現場安全生產的作用發揮，對安排工作落實慢、行動慢的黨員支部進行內部考覈，並作爲黨員各類先進推選的重要條件，引導黨員始終堅持從“實”處發力，爭先進、立標杆、當標兵。

三是不斷帶動全員業務素質持續提升。進一步加強黨員能動性，真正做到與班組長聯合，從思想、作風、安全、技能、業績五方面，按照知識傳授、現場講解、共同探討的方式，精心設計安排培訓內容，學習業務、分析難點，提升全員專業技能水平，實現人人都能派的上，人人都能頂上去的良好氛圍。

四是不斷帶動全員激發創新動力。在工作中始終以科技創新爲契機，結合現場實際，在黨員中開展創新課題揭榜活動，調動黨員積極性，增強支部活力，進一步將組織優勢轉換爲發展優勢，通過黨建引領更好的破解一個個制約現場安全生產的瓶頸和難題，把黨建工作實實在在地融入企業中心工作中，確保各大系統安全高效運行。

黨建品牌創新創優論壇交流材料2

2023年，按照公司黨委“三領三服”黨建品牌創建要求，綜機維修中心黨支部結合新形勢新任務新要求，立足支部工作實際，確定“厚植“四力”鍛造過硬隊伍”黨建子品牌。

一、品牌簡介

綜機維修中心主要負責礦井設備維修、非標件加工製作及爲基層單位服務工作，承載着維持礦井設備正常運行關鍵一環，就工作性質而言，我們的服務態度、服務水平、服務效率、服務質量決定着工作成效。越是困難越向前，關鍵時刻看擔當。這就要求，每名黨員要發揮模範帶頭作用，發揚平常時候看得出來的幹勁，關鍵時候站得出來的闖勁，危險時候豁得出來的韌勁，一往無前，共克時艱，勇當擎旗手，爲保證關鍵環節起關鍵作用，維修中心黨支部全力打造“厚植‘四力’，鍛造過硬隊伍”品牌，較好發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。

二、創建載體及方法

1、以身作則厚植“服務力”，鍛造過硬隊伍。

按照黨員網格化管理和班組自主管理要求，每個班組都掛靠一名黨員，消滅黨員空白班組的同時，能發揮好先鋒模範帶頭作用。我們的工作站位就是以過硬的質量，優質的服務，千方百計爲生產區隊服好務。因此，服務態度、服務水平、服務效率、服務質量決定着工作成效，是衡量工作標杆。這就要求，每名黨員要發揚平常時候看得出來的幹勁，關鍵時候站得出來的闖勁，危險時候豁得出來的韌勁，抓住“服務”這個牛鼻子，團結帶領廣大員工，履職盡責，幹事創業。黨支部也要發揮戰鬥堡壘作用，成爲黨員堅實的壁壘，可靠的陣地，爲黨員衝鋒陷陣注入源源不斷的動力。

2、固本強基厚植“引領力”，鍛造過硬隊伍。

黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶，是帶領廣大黨員員工進行企業改革、實現各項奮鬥目標的有力支撐。一個支部一堡壘，一個黨員，一面旗。今年以來，黨支部始終以黨建爲引領，以安全生產經營工作爲中心，做到黨建思想政治工作與安全生產工作同安排、同部署、同謀劃，齊抓共管，同步推進。主要表現在：一是堅持“兩學一做”和“學習強國”學習，提高政治站位，提升思想境界，樹牢爲羣衆服務宗旨觀念，用所學先進理論成果指導工作；嚴肅黨內政治生活，按時召開“三會一課”、民主生活會、組織生活會、主題黨日活動，密切將全體黨員思想統一起來，幹勁調動起來，智慧凝聚起來，擰成一股繩，帶領全體員工聚力攻堅，穩步前行；黨員以身作則，率先垂範，把準定位，困難工作搶着幹，急難險重工作帶頭幹，實現“零疫情、零隱患、零三違”，有效激活班組活力，激發全員幹事創業熱情，逐步解決隊伍“戰鬥力不強，心氣不足，幹勁乏力”問題。二是對每位黨員參加集中學習、“三會一課”組織生活等實際情況進行積分考覈，加大黨員履職考覈力度，每月對支部黨員進行考覈打分，積分情況及時公示，並作爲評先樹優的重要依據，實現了黨員日常管理的精細化、科學化、規範化、動態化管理，提高了黨員的積極性，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。三是根據支部班子成員個人的特長進行分工，按照分工細化支部委員黨建工作目標並簽訂責任書，明確責任和分工，並嚴格按責任數進行考覈，提升支部委員參與支部黨建的責任意識，充分發揮他們的聰明才智，羣策羣力，形成了班子成員共同負責的黨建工作格局，使支部黨建工作羣體化，解決了支部黨建工作是支部書記一個人的頑疾，支部黨建工作不再是支部書記一個人在戰鬥。

3、集思廣益厚植“創造力”，鍛造過硬隊伍。

唯有創新，企業才能在驚濤駭浪市場競爭中站穩腳跟，才能在夾縫中求得生存，纔能有出路。黨支部一班人員深諳其中道理和利害關係，經常召集班組長、技術骨幹研究討論如何結合本單位實際拓展創新，節支增效，取得較好效果。

一是巧修多級泵，年創效達110餘萬元。排水設施組成員利用多年工作經驗，借鑑網上資料，成功研製出用環氧樹脂配比鐵末粉、凝固劑代替傳統電焊修補工藝。這樣做好處是，投入成本大量減少，維修方便，經久耐用、耐磨，可延長泵更換週期，減少工作強度；二是優化組織機構，擴大維修範圍。根據個人所長，調配崗位，達到人盡其才，物盡其用。

4、親力親爲厚植“號召力”，鍛造過硬隊伍。

工作中黨員主動帶頭，率先垂範，幹在實處、走在前列，用實際行動詮釋黨員本色。鞏良軍，既是班長又是黨小組長，他平時寡言少語，不善言談，看上去很不起眼，但對自己要求確很嚴格，事事以身作則，親力親爲，要求別人不幹的，自己首先不幹，要求別人乾的，自己首先要幹。在他的帶領下，班組出色完成維修任務，服務態度、服務質量得到認可，班組獲得公司“金牌班組”，個人獲得“金牌班組長”榮譽稱號。同時，他言傳身教，毫不保留把所學傳授給青年員工，爲鍛造一支業務能力強、技能水平高的隊伍夯實基礎。

三、取得成效

該黨支部自實施圍繞維修服務陣地厚植‘四力’，鍛造過硬隊伍品牌以來，通過思想觀念創新，抓思路，面對新形勢、新任務，確定基層黨組織建設的工作思路和實現目標，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。

一是黨員發揮模範作用。廣泛開展形式多樣的黨建主題活動，在實踐會考驗黨員，在實踐中鍛鍊黨員，在實踐中提升黨員素質，爲黨員發揮模範作用提供平臺，讓黨員把身份亮出來，本領顯出來，作用看出來，形象樹起來

二是職工業務素質得到提升。在黨支部的帶領下，開展羣衆性創新、勞動競賽，有助於推動職工技能提升，通過黨員掛靠班組，穩定職工隊伍，每週進行共同交流學習，帶動班組共同學習、共同提高，發揮黨員傳幫帶的作用。

三是職工增強創新能力不斷提高。帶領職工學習創新知識，增強創新意識和創新能力，一靠學習，二靠實踐，立足崗位攻克難關，破解難題促進生產，穩步推進維修工作。

上面千條線，下面一根針。黨支部好比是針眼，要想盡一切辦法，把全員思想統一起來，力量凝聚起來，智慧積聚起來，幹勁激發出來，以不負韶華，只爭朝夕精氣神，奮力前行，決戰決勝全年目標任務。

四、下一步推進舉措

一是推進生產任務完成高效化。通過建立班組評比活動，從制度考覈到任務考覈等機制對每個班組各項工作進行評比等有效措施，要求全體職工在工作效率上追求“高”，生產質量上講究“優”，業務水平上突出“精”，充分體現開拓先鋒品牌支部的新形象。

二是推進作風管理規範化。按照“幹標準活、上標準崗、優質高效”的要求，加強區隊隊伍建設，進一步強化責任意識，建立有效的隱患排查制度和目標責任制考覈機制，杜絕湊合的心態。以完善的制度，嚴格的管理，積極主動的改進現場安全質量標準化工作，全面提升維修質量，提高維修工作目標創優達標。

三是推進業務技能熟練化。在業務能力上，通過學習培訓教育，促使職工特別是班組長和特殊工種，做到熟練掌握業務規範、制度規定，熟悉業務流程。在工作技能上，要學習掌握新知識，提高運用新技術、新設備的能力，提高解決新問題、新情況和應急突發事件的能力，有力促進工作高效生產。