董事會會議決議【精品多篇】

董事會會議決議書 篇一

x月xx日晚19:30分，工商管理系黨支部團總支學生會“三家一體”例會在工商管理系辦公室召開，計劃開展近期工作。會議由工商管理系輔導員楊波主持，系黨支部書記尹耀民列席會議，學生黨支部、系團總支及學生會主要幹部參加例會。會上由尹書記對我係近期工作進行總結和了解，並對後期工作進行指導安排，工商管理系輔導員楊波老師做重要工作部署。

尹書記指出：“維穩工作是同學正常健康學習的保障”，今年是青海大學學風建設年，特別要求校園擁有一個正常安全穩定的學習環境，要求各班信息員要及時有效地向上反饋班級動態信息。針對近期發生的校園安全問題，尹書記呼籲全體團員保持校園安全，維護校園穩定，同時積極響應學校學習校紀校規倡議，加強自身生命財產安全。尹書記的指示幫助我們明確了近期工作的重點，爲學生工作與活動的開展指明瞭方向。

接着，尹書記又對我係學生參加校院兩級組織學習《學生手冊》的考試情況做了瞭解，通過詢問和在場學生幹部發言的方式，瞭解到了我係學生的學習基本情況。並對此次學習考試後動作出迴應和解釋，使得學生幹部進一步的瞭解了活動的目的和意義。

尹書記還對我係的學生工作特色建設提出規劃，希望在本年度開展以教育引導爲主題的宣傳教育系列活動，主要分爲三個章節：勵志篇、成才篇和警示篇。通過此次活動，使得我係乃至我院的學生樹立正確的校園學習生活觀念。

系輔導員楊波老師爲學生會近期工作的開展做詳細部署，繼續強調督促各班上晚自習，通過晚自習提高我係的學習氛圍。楊波老師對我係學生會改選作出總體規劃，引導學生幹部積極開展工作，要求換屆選舉要公開透明。

最後，學生黨支部、團總支及學生會成員積極的討論關於本學期其他工作，就如何開展建團九十週年，“學風建設”下基層，學習雷鋒活動三方面活動展開討論。

本次會議在校開展“學風建設”的大環境下召開的，繼我係上次“三家一體”會議之後的又一次具有重要指導意義性會議，全局部署了我係本學期的工作，對促進和諧、安定的校園氛圍，建設積極、向上的學習環境提供了大的方向，進一步體現了以黨建帶團建，以黨團建設帶動學風建設，以黨團創新帶動學風創新，

使得黨團工作做到實處。相信在此次會議的精神指導之下，我係近期學生工作將會得到更好的成績。

董事會會議決議書 篇二

各位領導、各位同志：

今天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做爲一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裏不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認爲，作爲一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛鍊駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，羣衆是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啓發是，要抓好徵管一定要抓好羣衆。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好羣衆工作是關鍵，但是怎樣能做好羣衆工作，我認爲既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護羣衆的領導不是好領導。只有關心羣衆的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，爲人正派爲官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣衆的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都爲幹部起着表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裏如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在幹部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度，便於羣衆監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要爲幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時爲防止基層幹部的不廉行爲，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做爲領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地爲納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過於放手；從客觀上講，自來到X局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎麼能夠統領好全局的工作。

在這裏我要做一下自我檢討，以前自己總認爲比較體貼羣衆，覺得年節爲幹部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導幹部與一般幹部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般幹部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什麼想法了。

因此，今後我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從羣衆中來，到羣衆中去”的羣衆觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽羣衆意見，及時掌握幹部的思想動態和普遍要求。同時要將幹部、黨委政府以及企業的一些好意見徵集上來，認真整理加以研究，形成決策後再佈置下去。這樣一步一個腳印，紮紮實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

董事會會議決議書 篇三

5月16日下午，我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《20xx年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《20xx年南充市行政效能監察工作要點》等文件精神。局領導班子成員、中層以上幹部、三區分局局長等參加了學習討論。會上，參會人員展開轉變幹部作風加強機關行政效能建設大討論，認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題，大家學習主動，踊躍發言，對開展轉變幹部作風加強效能建設的重要意義認識充分，並結合實際深刻剖析問題存在的原因，並提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強幹部作風與效能建設，關係黨的形象，是新時期黨對幹部的要求，是廣大人民羣衆對幹部的期望。並深刻體會到應該切實加強自身學習，養成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關幹部的良好形象。

局黨委書記、局長劉克常結合我局工作實際，對全局幹部的提出以下五點要求：一是作爲國家公職人員，要時刻注意自己的形象，要規範個人言行，提升工作效能；二是要嚴守工作紀律，杜絕鬆懈懶散，要建立責任追究制，制定相關考覈制度；三是要講心比心，服務爲民，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷，克服工作態度簡單的問題；四是踏實做事，誠懇做人，要加強作風修養，把心思用在幹事業上，把精力用在抓發展上。五是要講團結，顧大局，營造和-諧共進的良好氛圍。

這次討論會，統一了幹部職工的思想，提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來，開創國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。

董事會會議決議 篇四

董事會決議(格式及範例)

來源： 作者： 日期：09-07-23

董事會決議一般包括以下內容：

1.董事會召開的時間、地點，出席人員(人數是否符合章程規定)。

2.董事會主要議題及決議結果。

3.到會董事的簽名。

格式如下：

(公司名稱)有限公司董事會決議

(公司名稱)有限公司於 年 月 日在 市 路 號召開董事會會議。應參加會議董事爲 人，實際參加會議董事 人，符合××有限公司章程規定，會議有效。與會董事就本企業作爲獨家發起人，採用社會募集方式設立××股份有限公司(以下簡稱股份公司)事宜，經過討論並以舉手表決方式，以 票贊成， 票反對，通過了

以下決議：

1.本公司作爲獨家發起人，採取社會募集方式設立股份公司。

2.本次設立股份公司資產重組原則爲……

3.本次設立股份公司折股比例爲……

4.本次設立股份公司的步驟爲……

5.本企業在本次設立公司的過程中，承擔下列權利和義務……

6.本次設立股份公司組建籌委會事宜……

出席會議的董事簽名。

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