董事局會議材料

各位董事：

2001年是我們集團全面實施新世紀第一個五年計劃的第一年，是承上啓下，繼往開來的一年，各個公司都在有條不紊中發展，取得了一定的成績，在這裏我代表董事局感謝大家一年來的辛勤工作。同時還要清楚地認識到，我們各公司2001年的工作距年初確定的目標都有一定差距，這裏雖然存在經濟環境、市場環境、政策環境等客觀因素，但同時更存在我們的管理人員思想不解放，因循守舊，缺乏創新機制，管理水平低等實際問題，在這裏我就不去過多的分析。

聽完各公司的彙報，我總的感覺是：各公司都能夠比較客觀、公正、真實地總結過去，但在查擺問題上存在避重就輕，片面狹隘，過於強調客觀原因，對問題的根源分析得不夠深刻、不夠全面、不夠客觀、不夠具體。各公司2002年的工作思路梳理得比較清晰，但對各方面因素分析不夠全面，對入世的認識和準備不夠充分，思想不夠解放，呆板保守，缺乏創新機制和資本運營意識。

1、供熱公司：2001年負荷增強了20多萬平方米，運行比較平穩，管理步入正軌，穩步發展。但是，要在東風新村的供熱上實現三分天下有其一，在同等業中一提到“振富供熱”四個字，所聽到的只能是“暖”和“熱”，做到這些那你們就贏了，還要抓供熱由計劃逐步向市場過渡期的大好機遇，解放思想，充分利用現有的政策和機制，努力實現熱源上的低成本擴張，擴大規模，增加負荷。要建立現代企業制度，強化管理，責權分解，推行經營事務公開，增加透明度。對內強化管理，對外要樹立良好形象，革新挖潛，開源節流，認真總結過去，深刻地吸取上一年度的教訓，把工作推上一個新臺階。

2、建安、房產公司：國儲庫中標，莫旗站穩腳跟，與2000年相比有進步，但是距我們的希望，距我們的要求，距年初制定的發慌目標差距甚遠。提四點要求或希望：一是要增強駕馭市場的能力。未來的市場競爭靠的是實力，有勇的同時更多的需要的是謀略和智慧，需要的是科學的、正規的、規範的管理。二是機制上要進一步創新。要充分調動每位員工的積極性，可以成立幾個投標組，分片、分地區、分行業負責投標，責權分明，效益掛鉤。搶先項目經理負責制，劃小覈算單位，打破“大鍋鈑”，提高經濟效益。三是要提高整體素質。需要領導班子密切配合，需要領導班子的常交流、勤溝通，需要領導班子思想上的高度民主統一、步調上的高度一致，需要的是忠誠，需要的是無私，需要的是優良的振富傳統。四是要解放思想，學會資本運營，用我們現有的地產優勢，引進資金、引進品牌、引進新的機制和理念實現我們的目標。

3、科技公司：科技自成立以來，一波三折，三易主帥。但是這些從來沒有動搖我發展高科技產業的信心和決心，高科技振富不但要搞，而且還一定要搞出點名堂，一定要成功。劉明接任以來，半年的時間，變化比較大。但我感覺還是有點慢，還要“提速”。中國的電信分家，市場準入放寬，入世後，國外各種狼都來的，我們一定要用好這個項目、國家的政策和外國公司的技術，抓住機遇，迎接挑戰，早日發展成爲集團的龍頭。

4、凱旋大廈：作爲集團的窗口單位，對你們的要求就是守法經營，看好門管好人，用無形帶動有形的增值，舞臺搭起來了，戲怎麼唱就看你們主角的了，王猛的到來可謂也是大浪淘沙，希望你把握好機會，盡情施展你的才華，凱旋一直基礎不錯，怎麼能更上層樓，看你的表演了。

5、大連房屋：聽你們的彙報，我很高興，看出來，在大連確實是下了一番苦功，動了一番腦筋，對你們的工作集團給予充分地肯定，在這裏我只想送你們幾句話：

青出於藍如何勝於藍？

未雨綢繆，考慮長遠——就是要把這個項目的策劃、開發、營銷都提前考慮好。樹立品牌，考慮長遠發展。

有條件要上，沒條件如何創造條件也要上——有地利，怎麼樣去搶抓天時，創造人和，看你們的水平了。

6、王子洋、鉀肥、運輸、基地：你們都是集團的新兵，俗話說，師傅領進門，修行在個人，這個舞臺我給你們搭起來了，希望你們一定要珍惜。建立起現代企業制度，博採衆長，搶佔市場，大膽地幹，早日成爲集團經濟的增長點。

最後，我藉此機會向在座的各位提幾點要求和希望。

（一）要注重現代企業制度建設，注重企業的正規化、規範化建設，迎接入世的挑戰。幾年來，我們各公司雖然在法人治理結構、現代企業制度建設上取得了一定的成效，但距要求還有一定差距和不足。入世之後，市場規則、商業規則等更加規範化、國際化，要求我們必須加強現代企業制度建設，與國際接軌。

（二）加強法制建設。各企業的領導人要學法、懂法、普法，經營要守法。我們要從建安、凱旋的糾紛吸取教訓，任何事、任何行爲簡單的合情、合理不行，必須合法。

（三）加強廉政建設。各公司的領導都者要率先垂範，作清正廉潔的表率。要建立健全監督和制約機制、廉政責任制，加大懲治腐敗的力度。

（四）增強全局觀念，樹立全局意識，塑造集團的整體形象，集團的每位成員都要以集團的發展爲己任，集團榮我榮，集團發展我發展，增強主人翁責任感，發揚團隊精神，握緊拳頭，形成合力。

諸位董事，董事局上一年度的工作在大家的努力下，取得了階段性勝利。2002年的任務更加艱鉅，競爭更加激烈，但不論何時何地，董事局、集團都是你們的堅強後盾，將竭盡全力爲你們保駕護航，爲你們創造良好的舞臺空間，願大家在新的一年裏，大施手筆，大展宏圖，圓滿完成任務。在春節即將來臨之際，祝大家春節快樂，並捎去對員工和你們家人的問候！