企業考察報告（精品多篇）

企業考察報告 篇一

去年底，南京市鄉鎮企業局局領導帶領8個處室負責人赴浙江省溫州市、台州市和杭州市參觀學習鄉鎮企業發展情況和經驗。通過參觀、交流，我們看到了浙江三市在發展鄉鎮企業方面的新進展，也看到了我市鄉鎮企業在改革和發展中存在的差距，進一步理清了工作思路，增強了加快發展的信心。

浙江鄉鎮企業發展的主要特點

在我們參觀學習的三個市中，杭州與南京同屬一類，都是省會城市，而溫州、台州的發展自然條件要比南京差得多，國家對他們的投資很少，兩市人均耕地也只有03畝左右，原來的經濟基礎非常薄弱。改革開放以來，溫州和台州市從實際出發，解放思想，抓住機遇，克服困難，在全國率先形成了以民營企業、市場機制爲主要特徵的經濟格局，他們的經濟發展被譽爲"溫州模式""浙南模式"。20xx年，溫州鄉鎮企業有719萬個，從業人數946萬人，實現總產值1245億元，其中工業1216億元，佔全市工業總產值的67％，實現出口交貨值135億元，上交稅收403億元，佔全市財政稅收的55％，全市組建鄉鎮企業集團120家，通過ISO9000質量認證企業700家。台州市全市國內生產總值675億元，財政總收入532億元，綜合實力在全省中上水平，形成了機械電氣、醫藥化工、塑料模具、電力能源、食品加工、工藝美術、服裝鞋帽等在國內具有一定競爭力的行業體系和工業生產基地。杭州市鄉鎮企業實現產值1815億元，其中工業1618億元，佔全市工業經濟總量的64％，實現出口交貨值230億元，實現利潤615億元，上交稅收52億元，佔全市財政收入的364％，安置農村勞動力1137萬人，佔全市農村勞動力的46％。

從我們參觀、學習和交流中，明顯感受到浙江這三個市鄉鎮企業的發展具有三個鮮明特點。

一是以私營個體經濟爲主體。這三市最顯着的特點就是"三民經濟"：企業產權以民有爲主體，經營方式以民營爲主要形式，社會各項事業以民辦爲主要力量。特別是溫州和台州私營個體經濟在國民經濟中佔有絕對優勢，台州市各類企業95％以上產權爲民有，20xx年，該市產值500萬元以上的民營工業企業有1820家，其中億元以上企業54家，形成了以面廣量大的私營個體企業爲基礎，以機制靈活的股份合作製爲中堅，以規範化的股份制企業爲龍頭骨幹的企業組織結構。私營個體經濟佔臺州工業經濟總量的90％以上，成爲台州經濟的主體。溫州市私營個體經濟在全市所佔比重，國內生產總值佔85％、工業產值佔97％、社會零售總額佔90％、固定資產投資佔65％。杭州市私營個體經濟也佔全市鄉鎮企業65％以上。目前，私營個體經濟呈現出集團化、區域化、集約化的新趨勢，顯示出充滿生氣的發展活力。

二是以塊狀經濟發達爲特色。這三市鄉鎮企業發達還有一個明顯特徵，就是以市場爲導向，通過社會化分工和專業化協作，把分散的小企業連接起來，形成"一村一品、一鎮一業"的塊狀經濟。溫州樂清市的柳市鎮成爲目前全國最大的低壓電器生產集散基地，年銷售量佔全國的三分之一，正泰集團、德力西集團、天正集團均有自已的生產性園區，永嘉報喜鳥集團、紅蜻蜓集團、奧康集團的工業園區也非常成氣候。台州市也有一大批專業村、專業鎮，如溫嶺市大溪鎮和山水鎮的水泵，臨海市東塍銀的節日燈，路橋區上倪村的室內拖鞋等，目前僅路橋區專業村就達53個。崛起了一大批大中型骨幹企業，年銷售上億元的企業20多家，其中吉利集團的產值達20多億元，產生了"飛躍"縫紉機、"星星"冷櫃、"蘇泊爾"壓力鍋等一批在全國有較高知名度的產品。杭州桐廬的風水鎮形成了從筆桿到筆芯、筆套、成筆分工合作專業化生產製筆特色塊狀經濟，筆的生產量佔全國同類產品市場的三分之一。杭州市已經形成了以襪業、五金、珍珠、襯衫等十大塊狀經濟。

三是以政府優質服務爲保證。鄉鎮企業所以能保持快速發展，政府的明智是一個重要原因。在溫州企業的成長過程中，溫州政府的管理職能逐漸從計劃經濟下的"無所不包"轉變爲現在的"有所爲有所不爲"，或者是有些專家所認爲的"無爲而治"。1982年5月，上級工作組進駐溫州柳市鎮，將經營低壓電器的所謂"八大王"作爲製假分子進行打擊，然而同年10月，溫州市委、市政府召開表彰個體經濟重點戶、專業戶大會。1984年，在弄清真實情況的前提下，溫州市宣佈"八大王"是發展商品經濟和搞活流通的能人，並依法對"八大王"作出無罪釋放，予以平反。1987年11月7日，溫州市頒佈了《關於農村股份合作制若干問題的暫行規定》，提出股份合作制是"一種新型的合作經濟組織"。1993年是溫州股份合作制發展的鼎盛時期，企業總數達到36887家。1994年，溫州市進一步明確將兩個以上的投資者組建的企業納入"股份合作"的範疇，並將其視爲"社會主義集體經濟的組成部分"，而這一點直到1999年才體現在《中華人民共和國憲法》"修正案"中。這種地方政府對非國有經濟的確認，是促進溫州經濟發展的一種政治財富，也是使其在全國地級市的發展中處於領先地位的一個重要因素。

浙江鄉鎮企業發展給我們的啓示

啓示一：一切從實際出發，敢闖敢冒，大膽創新。溫州、台州區位條件差，發展經濟受種種因素制約，兩市農民從民間"打硬股"得到啓示，創辦了既不同於集體經濟又不同於個體經濟的新型組織形式--股份合作制，從此使鄉鎮企業走上蓬勃發展之路。到1993年，溫州股份合作制企業達到36887家，其中工業企業27771家，實現產值193億元，佔當年全市工業總產值的562％。台州"打硬股"形式孕育於70年代，發展在80年代，提高在90年代，到1990年底，股份合作制企業實現產值佔鄉鎮企業的三分之二，全市經濟中三分天下有其一。

啓示二：尊重羣衆的首創精神。80年代台州羣衆創造了股份合作制這種經濟組織形式時，當時社會各方面有不同的議論，《浙江日報》爲此展開專門講座。台州各級黨委、政府不爭論、不張揚，把股份合作製作爲集體經濟對待，爲股份合作制經濟發展創造良好的外部環境，保證其健康快速發展。溫州人在改革開放中創造了許多"全國第一"：第一個實行金融利率改革，第一個制定私營企業條例，第一個實行國有土地有償轉讓等等。

啓示三：用活民間資本，立足自身創大業。溫州鄉鎮企業發展是由個體、私營起步，通過自身的資金積累，採取"滾雪球"式逐步發展起來的，按照"誰投資、誰受益"原則，不但利用社會資金，興辦了大量企業，而且建成了高等級公路、機場、鐵路、大橋、體育館等基礎設施，這次我們一路上看到的溫、臺高等級公路，絕大多數都是靠民間資本籌建的。台州泰隆城市信用社是一家股份制金融機構，成立於1993年，目前資產超過10億元，自有資金超億元，發展速度居浙江省第一。台州市開發區商業街總投資32億元，政府沒有一分錢投入，全部靠民資，在運作過程中，政府通過土地使用權轉讓反而淨賺3000萬元。

啓示四：高度重視產品質量和新品開發。一度時期，溫州曾是假冒僞劣的代名詞。1987年8月8日，是溫州鞋業界爲之蒙羞的日子，這一天，在杭州武林廣場等地，溫州的5000餘雙劣質皮鞋被當衆銷燬。爲扭轉被動局面，1994年，溫州市政府制訂了《溫州市質量立市實施細則》，這是全國第一個由政府制定的質量立市法規。1998年，溫州成立了我國鞋業界第一個行業協會--溫州市鹿城區鞋業協會。由於狠抓產品質量，注重新產品開發，幾年來，溫州涌現出皮鞋、服裝、低壓電器、磁力泵、打火機、塑料製品等一批在全國聞名的名牌產品。台州的"飛躍"牌縫紉機、"錢江"牌摩托車、"吉利"牌汽車，杭州的"奧的斯"電梯、"錢潮"牌萬向節、愛迪集團的包裝產品等在國內保持較高的市場佔有率。

啓示五：不斷完善產權制度改革。現在，溫州鄉鎮企業逐漸向建立現代企業制度轉變，建立了法人治理機構，並且向"公開性、透明度、規範化"邁進；實行所有權與經營權分離，許多老闆把自己的經營權交給從全國各地聘請來的能人，正泰集團的老總南存輝率先打破家族化管理，聘請外人擔任總經理，他個人的股份從100％的絕對控股到今天的30％，他把自己的利讓出來，獎勵給對企業發展有貢獻的人，也促進了企業的不斷壯大，20xx年實現銷售40億元，位於全國民營企業500強第7位。近幾年來，溫州市有40多家鄉鎮企業獲省級管理示範企業，正泰集團、長城集團等5家企業被列爲農業部全國鄉鎮企業現代企業制度試點單位，人本集團1997年被評爲全國企業創新獎。

加快我市鄉鎮企業發展的幾點建議

浙江溫臺杭鄉鎮企業的快速崛起給我們很大啓示，我們只有進一步解放思想，取人之長，充分發揮南京自身優勢，才能不斷縮小差距，推動我市鄉鎮企業快速發展。

一是以鄉鎮企業園區爲載體，快速提升鄉鎮企業總量。20xx年，我市鄉鎮企業實現產值787億元，其中工業659億元，杭州1815億元，是我市的23倍，其中工業1618億元，是我市鄉鎮工業的245倍。要縮小與杭州的差距，必須加快鄉鎮企業園區建設，實現鄉鎮企業的跨越式發展。重點鄉鎮企業園區、重點鄉鎮和重點鄉鎮企業每年的發展速度要保持在30％以上，這樣才能加快縮小與杭州的差距。

二是放手發展私營個體經濟。20xx年溫臺私營個體經濟已佔鄉鎮企業的90％以上，杭州也佔到65％左右，而我市在50％左右。我們要進一步按照"放心、放膽、放開、放寬、放活"的方針，轉變觀念，真正打破所有制形式限制，創造公平競爭的政策環境和社會環境，促進私營經濟更好、更快地發展。

三是加大招商引資力度，不斷提高鄉鎮企業外向度。外向度不高是我市鄉鎮企業不大不強的又一重要原因。20xx年，我市出口交貨值爲66億元，僅爲杭州的28％。要趕超杭州，我們要充分發揮南京城市大、高校集中、科研院所多、大企業多的優勢，抓住入世新一輪大發展契機，研究招商引資的新思路和突破性措施，充分利用園區這一載體，提高招商引資的成功率，快速增強鄉鎮企業外向度。

公司考察報告 篇二

XX市區現有樓房3l90棟，分佈在多個居民小區內，住戶17.23萬戶，人口51．68萬人，郵政業務市場潛力巨大。現行的投遞網絡的組織是爲了滿足郵政普遍服務的義務，投遞方式主要是道段投遞。由於投遞服務深度和廣度不夠，大量分佈在小區內的居民用戶成了郵政服務事實上的“盲區”。鑑於此，1999年4月，大同局投資100多萬元，在全市23個小區購買了房屋，成立了家政收投服務公司，使郵政網點延伸到小區。公司成立初期的目的是通過家政公司的運作，覆蓋全市所有的住宅小區，實現報刊、信件直投到戶，重點是發展報刊的私費訂閱。

一、運行情況

家政公司在網點佈局、作業組織、用工方式、內部機制和營銷策略等方面進行了大膽的改革和實踐。

l、網點佈局

家政公司成立初期，在23處較大的居民小區購買、租賃了靠近街口或小區中心位置的房屋，做爲小區郵政服務的場所。每個小區機構負責20～30棟樓房，統一設置標識。配備l～2名服務人員，實行登樓服務。其後，依託小區託管會、物業管理站、街道居民委員會，發展委辦網點37處。截止目前，通過購買、租賃、委代辦三種途徑，共發展各類網點62處，招聘服務人員68名。

2、作業組織

從分揀、運輸、投遞三個環節上自成網絡體系。針對各小區網點佈局，根據區域劃分成立3個二級管理站。以管理站爲中心，所有進口報刊、信函和包裹，由分揀部門按三個管理站進行分揀。其中，偏遠小區網點組成環狀網，採用汽車運遞；中心點和距離近的小區網點形成輻射網，採用自行車投遞。網絡改革後，各小區服務網點分別在早8點和下午3點出班投遞郵件。

3、用工方式

以社會聘用的協議工爲主，服務人員全部從社會招聘。先培訓，後上崗。

4、內部機制

首先，小區服務人員的收入來源分成兩部分：一部分根據樓房棟數和服務範圍覈定出保底工資；另一部分則主要以各項業務酬金來獲得。採取上不封頂、下不保底。重獎重罰的約束機制，輔之以臺階式激勵，最大限度地挖掘潛能。其次，採取末位淘汰制，對服務人員實行動態考覈，形成了能者上，庸者下《www．》的良性循環局面，先後淘汰了14名自辦網點的服務人員和3名代辦點的人員。第三，完善了各項管理制度：“業務流程”、“工作制度”、“學習制度”、“經濟責任制”、“質量考覈辦法”和“安全生產責任制”等。

5、對外宣傳

一是廣告宣傳，二是形象宣傳，三是面對面宣傳。統一製作業務宣傳牌，懸掛在樓區顯要位置，並在所有交通路口，設置了指向路標。小區服務點內配置了音像製品架、書刊架、集郵櫃，陳列各種售品，懸掛了業務宣傳標語，形成一種聯鎖店式的格局。服務人員還通過登門入戶的宣傳，使用戶真正瞭解了郵政家政公司的服務內容。

6、服務

家政服務公司先後推出了“名片服務”、“上門服務”、“全天候服務”、“承諾服務”等一系列服務措施。每個小區都開展電話預約服務。在辦理業務時，堅持“五個一樣”:即平房樓房一個樣，區內區外一個樣，樓高樓低一個樣，整訂破訂一個樣，訂多訂少一個樣。出現服務違諾現象，對責任人進行雙倍扣罰，限期整改，並向用戶賠禮道歉；發生用戶申告三次以上的，堅決辭退。

7、營銷策略

家政服務公司注重發揮自身優勢，採取了“地毯式”營銷、感情營銷、現場營銷、關係營銷、公關營銷等一系列營銷措施。利用小區住戶中午和晚上在家的時間，逐門登記，上門宣傳發展業務。從最平凡事做起，培養與住戶之間的感情，有效地拓展市場。

二、取得的成效

家政收投服務公司運行一年來，取得了一定成效。業務經營範圍擴大，除去傳統的郵政業務以外，開始嘗試開展“商品配送”以及家政業；服務範圍向縱深發展，直投到戶和登樓投遞使小區居民感受到用郵的方便，也對郵政服務有了嶄新的認識；從經營的效果來看，業務收入在不斷增長。1999年，家政公司實現收入39萬元；其中報刊業務收入24.4萬元，攬收居民存款650萬元，銷售集郵票品9.8萬元，音像圖書收入1.08萬元。截止20xx年6月，完成私費訂閱報刊流轉額102萬元。家政公司的運作，解決了整個郵遞網運行效率不高、內部處理環節多、傳遞速度慢、郵件不能妥投到戶特別是高層樓房投遞等問題。家政服務公司一改組織生產作業以自我爲中心的傳統思維，以用戶和市場爲中心，自建網絡，從運輸、分揀、投遞等環節上自行組織作業，具有一定的靈活性和機動性，加快郵件處理時限，實現了報刊、包裹、信件的直投到戶，大大提高了郵政的市場競爭力。家政公司與用戶的親近性爲郵政提供了一個承載新業務的信息平臺，爲各項新業務發展創造了條件，併成爲業務發展和信息反饋的起點。家政公司進入小區市場後，在不斷滿足用戶需求的服務中，業務範圍已經拓展到了家政服務和實物配送，使郵政社區服務由單一的投遞網向集信息反饋、實物配送等各種功能爲一體的多元複合型網絡轉變。最近，家政公司發揮小區網點投遞平臺的優勢，與郵購公司聯合，試辦物品配送業務。根據用戶的具體要求及時將預約商品按時送到家中，已發展商品配送業務300餘筆，實現收入7000多元，家政公司已成爲發展電子商務的投遞平臺。

三、下一步的思路和做法

⑴以家政公司爲基點，打破現有的條塊分割模式，使社區服務網絡與整個實物投遞網進行融合和重組，將投遞服務的重點轉移到社區服務上，縮短投遞時限，同時新增小區網點30處，進一步拓寬服務領域。將投遞服務分層劃分，把重點用戶服務作爲第一層次；把社區分散的用戶作爲第二層次。對第一層次成立大用戶服務中心實行專人專送；對第二層次的用戶依靠社區家政服務網絡實現直投到戶。

⑵從發揮網絡優勢出發，適應信息社會對郵政服務的需求，把郵政家政公司同185客戶服務中心相融合，使客戶服務中心成爲市場經營的信息集散中心，不斷調整投遞網絡的內部結構和運行機制，把用戶的預期需求作爲自己的服務目標，予以滿足，以拓展服務領域，給傳統的投遞網絡不斷附加新的功能。

⑶社區郵政服務要獨立成爲經營活動的主體，使小區服務從單純的投遞服務轉變成收寄、投遞、業務營銷、物品展銷以及信息服務爲一體的多元化服務。在投遞作業上要依據細化市場和細分用戶的原則，依據不同情況提供不同服務，優質優價，從而在不同層次和層面上滿足用戶需求，使郵政網絡得到根本性的創新變革，真正實現郵政的商業化經營。

企業考察報告 篇三

20xx年3月28日，我們在巴中工商總會負責人和一家巴西諮詢公司代表陪同下到聖保羅市郊參觀了一家專業從事油—電混合動力汽車動力系統研發和生產的企業，初步調研了其技術特點，實地考察了混合動力公交汽車的運營情況，親自乘坐了以這家企業產品爲動力的公交車，感覺收穫很大，雙方具有較多的合作前景，下面介紹一下具體情況。

我們考察的這家巴西企業具有90多年的歷史，是一個家族式企業，從事機車混合動力系統研究和生產已經有相當基礎，據說被英國的技術權威人士評價爲此領域內全世界技術最先進的企業。據廠商介紹，其混合動力車的技術特點是用普通柴油發動機與鉛酸蓄電池組合成的混合動力來驅動，經測試，它比一般的汽油車節能30%，排放污染物總量減少26%，尾氣顆粒減小50%，目前已經達到歐洲—3號排放標準，經過改進可以達到歐洲—5號排放標準。相比目前國內現有的混合動力汽車，我們發覺這家企業的確有明顯技術優勢。

目前在亦莊北京經濟技術開發區內有幾家企業從事混合動力汽車的研發和生產，目前已經有兩部樣車在試驗運行。這兩部樣車採用的混合動力是汽油發動機與蓄電池組合，其中汽油發動機是引進的美國技術，使用的是專門的大功率渦輪發動機，不是普通汽車發動機，因此造價昂貴，另外還有一個比較大的技術缺陷是這種混合動力裝置不能安裝在現有汽車的底盤上，必須特殊定製底盤，這也導致了成本上升。目前這兩部樣車的造價在20萬美金，而巴西這家公司的動力系統可以安裝在普通汽車底盤上，動力系統成本約6萬美金，相比之下采用巴西的技術更加實用、經濟。

從技術成熟度和實用性上考察，巴西這家企業優勢也很明顯。據介紹，在巴西聖保羅市郊已經有30輛使用這種混合動力的公交車在運營，我們現場參觀了企業的廠房和產品，看到了使用這種動力的18米長的大通道公交車，類似北京的大公共，說明這項技術已經進入實用階段。據說美國福特公司一直對這家公司技術感興趣，有較強的合作意向。這家巴西企業對中國市場具有濃厚的興趣，非常願意採用適當的方式與中國進行多方位合作。

我們也藉此機會介紹了北京的相關政策、投資環境、市場前景以及對方感興趣的各種情況，約定回國後儘快探討具體合作事項。我們認爲，這次考察非常有價值，超過我們的預想，巴西在混合動力汽車技術的研究和產業化方面已經取得相當的成果，而國內面向2008奧運正在大力推動清潔燃料汽車技術的研發和應用，科技部、北京市都設立了科技專項，投入了相當的經費，而研究單位和相關企業的積極性也非常高，在這種有利局面下，完全可以推動國內和北京的優勢單位與巴西的相關企業在技術、產品等方面的全面合作，爲實現科技奧運、綠色奧運的宏偉目標做出實質性貢獻。

公司考察報告 篇四

應荷蘭國際託佩克種豬公司亞洲區經理簡生漢克先生邀請，我局考察團於20xx 年3 月15 日至3月28日在荷蘭對該公司總部及設在歐洲的分公司的養豬業進行參觀考察。借鑑該公司發展生豬產業的先進經驗，促進瀏陽養豬產業的提升。

1荷蘭國際託佩克種豬公司概況

topigs國際種豬公司是荷蘭pigture集團公司的子公司，隸屬於荷蘭養豬協會，是荷蘭和歐洲最大的種豬公司，也是世界最大的種豬公司之一，商品豬生產量佔荷蘭總出欄量的80%。該公司擁有自己的研究院（ ipg） ，著名的研究成果不斷提供給全球衆多的種豬用戶， 2004年培育出試管小豬，在培養健康豬羣，提高養豬效益，生產健康食品方面具有明顯的優勢。

該公司已在法國、德國、意大利、巴西、加拿大、津巴布韋、菲律賓、丹麥、南非和我國建立了25家分公司。1997年topigs公司受荷蘭農業部的委託同北京育種中心合資興建了中荷畜牧培訓中心，進入中國市場。

2荷蘭養豬業的組織形式

荷蘭養豬業以優良品種和技術爲紐帶，建立由曾祖代核心場—祖代種豬場—父母代種豬場—商品豬場爲構架的種豬繁育與商品豬生產的金字塔體系，以養豬協會的方式進行運作。每個豬場只承擔一項職能，曾祖代核心場只繁殖培育祖代種豬，向祖代種豬場提供種源；祖代種豬場只繁殖培育父母代種豬，向父母代種豬場提供種源；父母代種豬場繁殖培育商品豬，向商品豬場提供仔豬；商品場將仔豬養大送交屠宰場。祖代核心場（公司）向其提供種豬的下級場提供全套的技術服務。各場之間從上至下以種豬和技術爲紐帶緊密結合，生產同一品牌的生豬。

飼料生產廠家只生產提供各個飼養階段的全價飼料，負責將飼料送至飼養場，不提供養殖技術服務。

3荷蘭養豬業的發展水平

（1）商品豬全部實行配套系雜交生產，將世界優良品種進行四系以上配套雜交，充分利用雜交優勢，提高商品豬的生產性能。

（2）母豬繁殖率高，平均年提供仔豬29頭以上。父母代母豬窩產仔12～16頭，仔豬21天斷奶。

（3）仔豬生長快，個體整齊均勻。仔豬21天斷奶體重615公斤， 61天出保育舍轉欄體重25公斤。

（4）肉豬肥育期短、料耗低。肉豬90天出欄重110公斤，全期料肉比達2.3∶1。

（5）養豬設備先進，信息化自動化程度高，可以高密度飼養。

（6 ） 勞動效率高， 豬場工人少。烏特勒支市teng aben豬場，常年存欄母豬450頭，年出欄仔豬11 000頭，老闆一人管理，另外僱請一個工人幫忙，每週工作20小時，就將豬場管理得井井有條。

（7）豬羣不注射疫苗進行免疫，而是通過培養健康豬羣和密閉的隔離設施進行防疫。

4荷蘭養豬的飼養管理

4.1仔豬飼養管理母豬產前3天進入產房固定在產仔欄內，限量飼餵懷孕後期料。仔豬出生後人工斷尾，調劑搭配頭數，保證每頭母豬哺乳12 ～13頭仔豬，仔豬產後3天補喂牛奶，產後7天開始補餵乳豬教槽料，產後21天斷奶轉入保育舍，按3頭/m2的密度飼養，進入保育舍的仔豬前2天繼續喂教槽乳豬料，後餵乳豬料，每天補喂2次牛奶，直至61天出窩。產仔舍和保育舍由電腦控制溫度、溼度、氣流和光線，保持良好的飼養環境，每天用鋸末和石粉拌乾粉消毒藥消毒一次。

4.2育成豬的飼養管理出窩仔豬轉入生長育肥舍，逐步減少乳豬料的喂量，添加小豬料， 3 天過渡到全喂小豬料，當體重達到40公斤時改喂中豬料，體重達到60公斤改喂大豬料至出售。育肥舍也是電腦自控環境，與保育舍不同是隻有人進入開門欄舍才自動開燈，人走時燈光關閉，欄舍黑暗。豬欄內放置一個籃球供豬玩耍。飼養密度是25～40公斤的豬2頭/m2 ， 40～60公斤的豬1.2頭/m2 ， 60～110公斤的豬1頭/m2。

4.3空懷母豬飼養管理母豬斷乳後轉入母豬舍空懷母豬欄定位飼養，喂空懷母豬料，促進母體恢復，及時發情配種。發現母豬發情，通知人工授精公司，由人工授精公司負責適時配種。父母代豬場不飼養公豬。

4.4懷孕母豬的飼養管理母豬配種後轉入懷孕舍進行飼養，採用平面墊草大羣混養，室內空間很大，豬可在室內自由運動。我們參觀的烏特勒支豬場有母豬450頭，懷孕母豬全部關在一棟欄內飼養。欄內設置五條自動喂料線，母豬排隊進食。喂料電腦根據母豬磁性耳牌提供的信號可識別該豬的基本情況，按照懷孕日期分別餵給不同階段的飼料；在豬進食前、後稱重傳入管理電腦記錄；進食完後母豬走出喂料線時設置三個出口，進食正常無其他異常情況的母豬，循環通道門自動打開，母豬走到懷孕舍；懷孕期達到產前3天的母豬，產房通道門自動打開，母豬進入產房；母豬未進食或返情，異常通道門自動打開，母豬進入觀察舍。一條喂料線一次只能供一頭母豬採食。欄舍內設有固定毛刷，供母豬擦癢，擦癢次數由系統記錄，傳入管理電腦。

5荷蘭養豬業的欄舍設施簡介

（1）欄舍建築選址科學

豬場選在10平方公里內無養豬的地域，注重同種飼養間距，養豬場(戶)之間相隔一定距離。

（2）欄舍建築質量講究

①屋面防水保溫，在瓦面下安裝隔熱板；

②牆體雙層分砌，兩層之間留有空隙，內外牆用鐵鉚聯接，外牆雨水絕不滲入內牆；

③欄內地面設置漏糞塑鋼（或鑄鐵）地板，漏糞地板下設有坡度的混凝土排糞尿地面；

④排污溝管密封直通集糞池；

⑤門窗密實，豬舍密封性能好。產仔舍、保育舍、育肥舍不安窗戶，懷孕舍裝有雙層不能開啓的採光玻璃窗；門是鐵皮板門，整棟豬舍高度密封。空氣交換通過進氣窗過濾後進入，進入室內空氣無塵無菌。

（3）養豬設備先進

①全場實行電腦自控管理，監視器和探測器等感應裝置探知的數據反饋到管理電腦，數據分析處理後，發出指令進行調控操作或發出警示。

②欄舍裝有自動恆溫恆溼調節系統，欄舍內裝有環繞式吊裝電熱系統、空氣過濾和排風系統。

③欄舍自動喂料系統，每棟欄舍都裝有2～3套自動喂料系統，每套系統裝注、飼餵一種飼料，可同時向一棟舍內不同飼養階段的豬同時喂料。

④欄舍自動飲水系統，大水網水先進入間貯水罐，再進入自動飲水系統。產仔欄另加裝人工補水開關，供產後母豬大量失水的需要。

⑤定位欄在聯接處裝有關節，可自行調節寬度和高度，嚴格限制自由度。

⑥水衝式清洗排污系統。

⑦耳牌內鑲有記憶芯片。

6學習和引進荷蘭養豬業的經驗，有利於瀏陽生豬產業的提升

荷蘭的養豬業在歐洲處於領先水平， 特別是topigs公司在歐洲養豬界有很高的威望，有很好的品種和先進的技術值得引進和學習。

6.1雜交生產方式值得學習和引進從生豬生產性能上對比，荷蘭topigs公司的四系配套雜交方式優於國內普遍採用的三元雜交方式。引進四系配套雜交方式可以提高瀏陽商品豬的品質，改變目前三元商品豬體型差，瘦肉率低，料肉比高，生長速度慢，養豬戶靠使用“瘦肉精”來改造其缺點的現狀，可從源頭上預防“瘦肉精”的使用，特別值到學習和推廣。瀏陽有20年生產三元雜交豬的經驗，已從雜交__豬生產中獲得較好的經濟效益，有良好的經濟和養殖基礎；飼料工業也較爲發達，具備生產供應飼料能力；養殖戶不須增加另外的投入就可將品種和雜交方式改變過來。各級畜牧部門和養豬協會只要積極宣傳和引導，從淘汰更新種豬時引進配套系母豬，人工授精站引進配套系公豬，就可全面推廣。可以全面提高商品豬的品質和市場競爭能力，再展瀏陽牲豬品質在全省領頭的雄風。

6.2topigs公司的種豬品質優良值得推廣topigs公司在歐洲的法國、德國、意大利、丹麥等國建有分公司，在我國北京、青島、河南試養成功。品種是養殖業中最具潛力的生產力，發展養殖業的技術含量首先體現在種苗上。種苗的技術含量不高，即使在生產中再怎樣增加科技含量，最終也不能實現效益的最大化。用topigs種母豬替代我市原有的血源不純的母豬，可以提升母本的生產力，年產仔數可增加5頭，仔豬出窩重每頭增加5公斤。使用topigs配套系公豬替代杜洛克公豬，商品豬150天出欄重增加15公斤，瘦肉率提高6% ～8% ，每生產1公斤毛豬消耗飼料降低0.6 公斤（對照數據來自2 000年《XX市優質豬綜合生產技術推廣項目》鑑定意見書） 。我市瀏陽河飼料廠與topigs公司合資建設topigs瀏陽分公司，引進祖代種豬，生產父母代種豬，並配套建設供精中心，有廣闊的市場前景和較高的投資回報。今年項目一期工程建成後將向瀏陽提供世界優良的種母豬3 000頭，明年達到供種10 000頭。2006年可出欄優質無公害生豬10 萬頭， 2007年達到30萬頭。逐步達到全面推廣和普及生豬四系配套雜交生產方式，提升生豬品質，提高養豬水平的目的。

6.3先進的養豬設備可以借鑑，新建豬場要參照和應用荷蘭製造先進的養豬設備，其技術應逐步消化、吸收，實行國產化，然後在國內推廣。先進設備有利於提高防疫能力，有利於提高勞動效率，有利於改善養豬環境。瀏陽經濟條件較好， 率先建好top igs瀏陽祖代豬場。欄舍選址參照荷蘭標準，參照荷蘭基建圖紙和建築要求進行施工，引進管理軟件和部分在國內採購不到的設備，起到建設工程示範、管理示範、種豬繁育示範、環境保護示範的作用。今年瀏陽河養殖服務公司再按標準建存欄父母代母豬100頭的規模場5～10個，按照topigs的技術進行生產，帶動全市的生豬生產改進。

6.4培養健康豬羣和設施防疫，是我市生豬走出國門的先決條件我國是允許使用疫苗進行防疫的國家，換句話說就是有動物疫病源存在並可能引發流行的國家，也是我國畜產品入世面臨的最難攻克的技術壁壘。我市現在就要樹立培養健康豬羣和設施防疫的理念，學習應用這項技術，培養自己的健康豬羣，推廣封閉設施防疫，來替代疫苗防疫。爲我市生豬進入國際市場作技術準備。topigs公司的金字塔式育種和養殖方式是培育無病豬羣的先進方式，育種公司和養殖場建立利益共同體，分工具體，責任明確。養殖場終身只在一家公司引種，按公司的要求進行飼養，如果發生疫情則由該公司負責。topigs瀏陽分公司將嚴格照此運作，在瀏陽建立第一家健康豬羣生產體系。

企業考察報告 篇五

爲了落實好市政府轉發市工商局《關於實施誠信企業建設的意見（試行）》，最近我們受領導指派對杭州市工商局開展企業信用體系建設的情況進行了考察。

一、杭州市工商局企業信用體系建設情況及主要經驗

19xx年，杭州市工商局與有關部門配合，在杭州市委、市政府的統一領導下，圍繞打造“信用杭州”的戰略目標，開展了企業信用體系建設工作。

（一）開展誠信主題教育和實踐活動，推進全社會的信用進程。

1、開展爭創“誠信民營（私營）企業、個體工商戶”活動。20xx年7月，由市委宣傳部、市工商局、市民營（私營）企業協會、市個協共同組織開展了爭創“誠信民營（私營）企業、個體工商戶”活動和杭州市“百家誠信示範企業、百家誠信個體工商戶”認定活動，予以發證和授牌，並在市級有關媒體進行公告。

2、推動全市企業“守合同、重信用”活動。一是充分利用媒體、網絡等載體，大力宣傳企業誠信經營的意義。二是對全市1357家“守重”企業上門走訪，指導督促企業提高信用管理水平。三是開展法規的宣傳、培訓工作，全市工商機關分別舉辦了合同培訓班71期，參加培訓20xx人次，印製學習資料三千餘冊。

3、廣泛宣傳企業信用建設工程。以“政府推動、羣衆參與、社會關心、道德規範、輿論監督”爲基本工作思路，促進企業信用建設。20xx年6月，市工商局在杭廣電臺開播的“行風熱線”欄目，以“信用工程”建設爲題，以杭廣電臺熱線爲互動平臺，進行宣傳，回答羣衆提出的問題，聽取羣衆建議。

（二）建立企業信用信息徵集、評估、公示、監管機制，完善管理體系。

1、深化組織制度建設，加強工作調研。市工商局成立了企業信用工作領導小組，由局長擔任領導小組組長，下設辦公室，制定了《杭州市工商局企業信用建設工作實施意見》，明確提出了工作目標，就明確工作職責、建立工作機制、開展信息徵集、強化信用監管、積極發揮行業協會作用等做出具體的部署。20xx年，市工商局牽頭完成了《提升企業信用的對策與思路》的調研報告。

2、以完善企業“經濟戶口”制度爲重點，建立健全相關制度。一是制訂並實施《市工商系統企業信用工作職責和信息錄入、修改、刪除操作規範》，明確了系統內各部門開展企業信用信息徵集的職責和任務，規範了信用信息的錄入、管理等制度，形成了以各業務處室、分局、工商所爲單位的信息錄入機制。二是加強各職能部門聯動。20xx年實現工商、國稅、地稅、質監四部門聯網，開通了企業基礎信息交換。截止到20xx年底，杭州市工商局徵集錄入了全市所有的12萬餘家各類內資企業、外資企業以及24萬餘家個體工商戶的信用信息，包括登記時的基礎數據、企業經營數據、資產數據、借貸信用記錄、工商日常巡查時的情況記錄，以及企業自行申報的信用資料和相關職能部門提供的企業信用情況。

3、完善評估體系，實行信用反饋，推行信用公示。杭州市工商局在充分調研和積累大量數據的基礎上，建立了企業信用信息評價數據模型和指標體系，邀請了專家、學者進行了多次評估，同時多方面徵求企業意見，結合地方實際進行修改完善。20xx年，以企業“經濟戶口”數據庫爲基礎，隨機選擇了600家企業，進行信用等級評估的試運行。20xx年對整個企業信用評估體系加以修改完善。一是將全市所有12萬餘家各類企業納入評價範圍；二是將企業信用監管評價分爲AAA、AA、A 、Ｂ、C、D四等六級。分別表示信用優良、信用良好、信用穩定、信用波動、信用低下和信用破產；三是將評定結果向企業反饋，徵得企業同意後向社會公佈；四是利用新聞媒體和網絡將AAA級企業及D級企業進行公示。20xx年12月，杭州市工商局對全市的12萬餘家企業進行了企業信用等級評價，126家企業被評爲AAA級，依法對8079家未按規定申報年檢、名存實亡、查無下落，或存在嚴重違法行爲的企業做出了吊銷營業執照的處罰並列入信用破產“黑名單”。召開了省市新聞媒體和AAA級企業代表參加的情況通報會，在杭州日報和市工商局紅盾信息網上進行公示。全國各大媒體也進行了後續報道。

4、確立監管目標，強化分類監管。一是以信用監管評價等級爲導向，將信用監管評價結果所自動生成的監管意見作爲各業務部門、工商所的監管目標。二是實行“頻率監管”制度，針對不同信用等級的企業採取不同程度的監管措施。

5、落實獎懲機制，抓好信用培育。對信用等級高的企業，工商部門實行跨年度檢查、企業年檢免審、優先推薦爲“守合同、重信用單位”、“消費者信得過單位”，扶持企業創省著名商標、馳名商標等，賦予企業信用資產；對信用等級低的企業，列入重點監管，在單項榮譽授予中實行信用等級一票否決。

（三）用先進的計算機網絡，爲企業信用體系建設提供技術支持。

企業信用監管實質上是一個對企業信用有關信息的收集、整理、評估、發佈、運用的過程。這一過程必須通過計算機系統和網絡平臺來進行。杭州市是全國4個企業信用體系建設試點城市之一，工商局是全市企業信用建設牽頭單位，其信息中心及互聯網平臺是政府信息網的重要組成部分。市政府將信息化建設列入建設投資計劃， 由市財政信息化建設專項資金支持。杭州市工商局計算機網絡管理由局信息中心負責，現有8人，全部是計算機專業人員。17個分局、96個工商所全部聯網。幾年來在計算機系統和網絡建設投資近4000萬元。現在的軟件系統包括了工商系統所有的日常工作的辦公自動化，可以實現網上進行開業、變更、註銷登記及年檢。

二、對我市企業信用體系建設的幾點建議

（一）制定總體規劃，逐年分步實施。

企業信用體系建設涉及面廣，工作量大，需要大量的資金投入。同時由於我市工作起步晚，與先進地區的差距已經很大。我們的起點要高，步伐要快，力爭用3年左右時間建成比較完善的企業信用體系。

20xx年爲起步建設階段。制定企業信用體系建設總體規劃，明確內部分工，建立責任制；做好數據的積累，制定數據徵集辦法，制定企業信用信息評價標準；開發企業信用評價軟件，建立互聯網平臺。

20xx年要初步建成企業信用體系。結合市工商局辦公樓建設，完善工商內部網絡和計算機軟硬件系統，實現工商內部企業信用信息數據共享；在充分徵集企業信用數據的基礎上，對企業信用進行評估；實現企業信用監管（如市場巡查）的計算機指令化；在互聯網上公佈企業基本信息和部分信用信息，供社會公衆查詢。

20xx——20xx年建成比較完善的企業信用體系。完成內外結合的計算機網絡系統建設，實現與相關部門的網絡互聯，實現企業信用信息收集的經常化、制度化；建立科學的企業信用信息評價系統，實現企業信用信息的動態管理；開展企業信用分類監管，深入開展誠信企業創建活動。

（二）本着內外有別、先內後外的原則，積極穩妥地開展企業信用等級評定和企業信用信息的公示、運用，以及信息平臺建設工作。

1、要完善工商內部網絡，在現有企業登記數據的基礎上，完善企業信息數據庫，整合各類企業信息，實現工商內部的信息共享。評定企業信用等級，推進企業信用分類監管。

2、在互聯網上建設承德紅盾信息網，將企業基本信息、企業信用良好信息和不良信息在網上公示。在企業信用信息不夠全面、充分，企業信用評估體系不完善的情況下不公示評價結果，做爲監管依據。

3、由政府組織建設“誠信承德網”，作爲承德市企業信用信息運行的平臺。將“紅盾信息網”與“誠信承德網”對接。實現政府各部門的資源互通，信息共享。在充分徵集、整合各類企業信用信息，並且對企業信用評估體系進行充分的論證、試用、修改完善的基礎上，對企業進行信用等級評定，評定結果在“誠信承德網”上進行公示。逐步將企業信用信息的徵集、整合、評價、公示等職責移交企業信用協會。

（三）明確責任分工，形成內部合力。

成立市工商局企業信用工作領導小組，制定企業信用體系建設工作責任制，進一步明確各部門責任。市場合同科（或成立專門辦公室）負責總體協調和組織工作，企業科、企業分局、個體科、外資科、商標廣告科、公平交易管理科、個私協、消協、市場分局等相關科室，本着誰產出，誰管理，誰錄入，誰審覈的原則，負責本科室的企業信用信息的錄入、管理工作；信息中心負責計算機軟硬件系統建設，搭建局域網及互聯網平臺等技術工作；法規科負責研究企業信用信息徵集及發佈的法律問題。

（四）把企業信用信息工程（計算機軟硬件、互聯網平臺建設）列入政府年度投資建設計劃，給予專項資金支持。

（五）開展誠信主題教育和實踐活動。一是繼續開展好“守合同、重信用”活動。二是開展誠信企業建設活動。年底前要完成全市1000戶企業的試點工作。三是充分發揮個體私營協會的作用，引導私營企業和個體工商戶積極參與誠信建設活動。