當今企業人員配置考察報告

第1篇：當今企業人員配置考察報告

當今企業人員配置考察報告

在生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編爲大家收集的當今企業人員配置考察報告，希望對大家有所幫助。

長久看來，雖然我國人員配置市場化已展開，並獲得了明顯的成果,但因爲多方面的制衡,國家人才全球化程度還不夠不成熟，還有幾個不足點。

一、戶籍制度的制約。因爲現行的戶籍制度，很多畢業的大學生考慮到落實戶口，很多人不願意到私營企業裏找自己合適的工作，尤其是、等大城市落戶仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動，成爲影響人才要素市場的重要因素。

二、人事檔案制度改革的滯後。傳統的人事檔案管理制度與我國經濟社會發展的不適應之處主要表現在：單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經濟組織並存的新形勢；現行的“人檔分離，收費管理”的流動人員檔案管理辦法不符合建立統一開放的人才市場的需求；而且傳統人事檔案的採集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。

三、人事制度改革尚未完全到位。但是由於全民所有制事業單位專業技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處，影響了國家機關與事業單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位，人才市場運行機制不夠健全，市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發揮。

四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國範圍而言，很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執法檢查制度，未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監督管理，人才市場的就業歧視、職業安全、權益保護問題突出，影響了人才市場的健康發展。相關內容得知,我國人才總量每增長1%，拉動經濟增長1.28%,年專業技術人才至少缺1746萬。

報告統計分析表明，人才發展與經濟發展有着高度的相關性。從年均增長速度方面考察，年至年，人才總量的增長速度年均爲7.34%，實際經濟總量GDP的增長速度年均爲9.38%，經濟增長對人才總量增長的彈性係數爲1.28，即人才總量每增長1%，拉動經濟增長1.28%。

特別在假日期間，人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成爲那些準備跳槽者的絕好機會，不僅可以事先在網上搜尋好“東家”，還能在網上學習應聘、面試的技巧，既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不同類型的網上招聘活動。

此次人才市場走勢有三個特點：

一、招聘單位和求職人數大幅增加。進場招聘單位是948個，進場求職人數達45868人，僅月日和日平均進場人數就在萬人以上，招聘單位和進場人數分別比前周增長64·9％和40·2％。

二、招聘崗位超過1·8萬。上週到人才大市場投放的招聘位崗位有18169個，比前周增加98·8％，是市場同期投放招聘崗位較多的一週。但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。

三、高科技和經濟類專業受青睞。在衆多的招聘專業中最受歡迎的專業是電子專業，佔崗位需求的48％，比前一週增加22％。其次是經濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，佔崗位需求的.20％。

在人才市場，你也許會聽到：“找工作，我痛苦！”的呻吟,但事事興衰沉浮，喜憂參半。作爲我們大學生而言,也是如履薄冰啊,根據自己的親身社會實踐，也結合現在金融危機影響下的是經濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入於社會潮流，從而鍛鍊自己。

爲了搞好人才隊伍建設，我們採取了一系列有效措施開發人才資源。主要措施有：

一是制定了積極的人才政策。根據不同時期的發展要求，先後出臺了40多項人才政策，尤其是“”以來，分別制定了《市“”期間人才工程規劃》、《徐州市－年人才資源開發規劃》和《關於進一步加強我市人才引進、培養和使用工作的若干意見》等指導性文件及一系列相關的配套政策，並建立了人才發展資金。各項人才政策的制定和實施；指導和保證了人才工作的有效開展。

二是積極搞好人才的引進和培養。建市以來，人事部門共引進各類高層歡和急需人才5000多名，引進國外智力70餘項，通過各種形式培養高中等人才4000多名，並開展了委託培養碩士研究生和出國留學工作；近年開展的各類培訓達3萬人次。

三是加強了人才市場建設。現初步形成了以市縣（區）人事部門爲主，行業和社會中介機構爲輔的人才市場體系。

第2篇：當今企業人員配置考察報告

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各部門人員配置表

財務部：部長1名

助理1名

總部財務課：總會計（課長）1名

課員3名

出納1名 直營財務課：總會計（課長）1名

課員1名

出納1名 加盟財務課：總會計（課長）1名

課員2名

出納1名 總經理辦公室：總經理1名

總經理助理1名 分管副總辦公室：分管副總2名

副總助理2名 行政部：部長1名

行政辦公課：課長1名

辦公文員2名 人力資源課：課長1名

人事專員2名

工程維修課：課長（維修工）1名

課員（小工）1名 資

訊

課：課長1名

稽

核

課：課長1名

稽覈員1名 市場開發部：部長1名

助理1名

直營課：課長1名

助理1名

加盟課：課長1名

助理1名

業務員3—5名（可兼職） 營運部：部長1名

助理1名

營建課：課長1名

營建人員5—10名（可兼職5到7人）

培訓課：課長（培訓師）1名

培訓師助理2名

準培訓師1名 廣告課：課長（設計師）1名

設計師助理1名 客服課：課長1名

客訴專員1名

客服專員1名 物配部：部長1名

助理1名

採購課：課長1名

分管採購員2人 材資倉庫課：課長1名

倉庫員1名 配送中心：課長1名

司機3名

研發部：部長1名

助理1名

中央廚房加工課：課長1名

生產加工人員5-10名 技術新品研發課：課長1名

技術員2名 品質檢驗課：課長1名

質檢員2名 養殖部：部長1名

助理1名

養殖課：課長1名

飼養員5-10名 旅遊項目課：課長1名

課員2名