加油站消防管理制度_加油站消防管理制度規範（精品多篇）

加油站管理制度 篇一

一、建立健全各種管理規則，懸掛整齊、位置適當並認真貫徹執行，有關人員要熟記會用。

二、制定切實可行的消防預案，定期組織消防訓練和進行安全教育，使加油站人員做到：人人熟悉消防知識，人人會用消防器材，人人關心安全工作。

三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每週不少於兩次，並認真作好登記。

四、按規定配齊消防設備器材，並定期進行檢查保養，消除外部泥土、灰塵和油污，滅火機藥劑要定期更換。換裝日期要及時填寫登記簿。

五、電氣設備要符合安全防爆等級要求，安裝工藝安全規範。

六、加油站所有供電線路和用電設備要定期檢查，發現不安全因素，必須及時排除。

七、儲油罐安裝呼吸閥必須符合設計要求，在呼吸管上安裝的透氣閥或阻火器，性能要良好。

八、加油站進出口、加油區設置“嚴禁煙火”、“禁打手機”“顧客止步”等安全警告標識，儲油區清潔整齊、無易燃物、無拋灑油痕跡。

九、使用和維修各種設備器材，要嚴守操作規程，並按說明書要求進行，防止損壞機件、設備或發生事故。

加油站管理制度 篇二

一、加油站用工管理制度

1、用工機制

根據國家有關法律法規和公司勞動用工制度的有關精神，逐步實現加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。

2、招聘權限

①加油站經理、會計和出納由公司總經理授權企管部負責招聘，招聘結果報總經理備案審批。

②加油員及其他員工由企管部負責招聘。

③加油站經理可在保證安全的前提下根據經營情況適當增減人員

3、任職資格

①站經理：40歲以下、大專及以上學歷，熟悉油品知識，具有兩年以上的銷售管理或零售、服務業工作經驗、良好的組織及領導能力、良好的協調及溝通技巧、良好的顧客服務意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦。

②財務人員：45歲以下，中專及以上財會專業畢業，持會計人員上崗證，有一年以上相關工作經歷，能熟練操作電腦，有良好的獨立工作能力和服務意識。

③加油員：高中（技校或職高）及以上學歷，年齡在18～40歲之間，誠實、勤奮、守紀律，有良好的顧客服務意識、安全意識和語言表達能力。

④其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。

二、加油站員工日常工作管理制度

1、夜間值班

①值班時間：前班22：30—02：30；後班02：30—6：00，如果是3個人值夜班，可以排成3班，夜班值班人員必須保證2個人同時在崗。

②每班保證對加油機設備、地面衛生和衛生間清掃一次，時間爲早上6點之前。

③夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區巡視一次。

④後班的員工關閉廁所、洗涮間和後院照明燈。

⑤每週兩個班長輪流清洗值班室被罩牀單一次。

2、交接班

完成交接班的各項工作，加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。

3、形象規範

①上班統一服裝和佩戴服務標語，微笑服務，表情自然大方。

②着裝正規、整潔、完好、協調、無污漬，釦子齊全，不漏扣、錯扣。

③上班保持服裝整潔，不佩戴首飾、着淡妝，頭髮盤起不亂。

④上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。

4、語言規範

①普通話標準，語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。

②與他人交談要面帶微笑，不能心不在焉，不隨意打斷別人的話，適時確認和領會對方談話的內容和目的。

③嚴禁說髒話、忌語。

④多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。

三、加油站員工懲罰管理制度

1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，罰款400元。情節嚴重的作下崗處理。

2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工資升級外，給予行政警告處分或嚴重警告處分。工作時間玩棋、牌、麻將的，一經發現，每次視同曠工_天對待。

3、不服從工作安排，接到通知書或調令後，在規定期限內未到新崗位報到的，按曠工論處。

4、上班不按規定統一着裝的，每次罰款100元；發現睡崗、脫崗、請人代班的（站長安排的除外），作下崗處理。

5、服務態度差，與顧客發生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行爲，在社會上造成不良影響的，作下崗三個月處理。

6、剋扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款400元，造成不良影響的，作三個月下崗處理。

7、員工之間撥弄是非，在工作場所打架鬥毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節嚴重的作下崗處理。

8、未經允許，經營或參與親屬經營成品油及加油機設備，搞同業競爭，或爲社會上成品油經營戶提供情報，提供技術服務，對本公司經營活動構成危害的，一旦發現，一律作下崗處理，屢教不改，態度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。

加油站管理制度 篇三

爲了使加油站的工作進一步規範化，做到責任到人，紀律嚴明，特制定以下制度，希望所有員工能自覺遵守，隨時檢查自己的工作，監督其他人員的工作。

1、上班時間所有人員必須按時到崗，不能擅自離崗，服務周到，禮貌待人。

2、站內人員考勤統一接受管理，並設置專職的考勤員進行監督、檢查。標準考勤時間爲：

早班：07：00—15：00

中班：15：00—23：00

晚班：23：00—07：00

3、員工必須嚴格遵守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。

4、超過規定上班時間5分鐘未到崗者，記爲遲到一次；早於規定的下班時間10分鐘離崗者，記爲早退一次。

5、員工臨時離崗，需向直接主管領導請假，在安排其他員工暫管其職責後方可離崗，且時間不得超過15分鐘。

6、有以下行爲之一者，記爲曠工：

（1）當日遲到、早退超過15分鐘的；

（2）當日未到崗，且無正當理由的；

（3）到崗後擅自離崗時間累計超過30分鐘的；

7、考勤管理的獎懲規定：曠工1天，扣款100元，曠工半天，扣款50元，遲到、早退者，從上班正點起，下班作息時間計，每遲到、早退1分鐘，扣款10元，餘者累加。

8、故意破壞生產設備，損壞生產工具、辦公用品，影響到生產安全和人身安全，需照價賠償外。

9、值班人員要做好值班的加油記錄，並打掃大廳、值班室的衛生；其它時間也必須及時到崗，認真負責。

10、值班時間值班人員若無故離崗，或不履行值班職責，則取消當月值班權利，停發當月值班工資和月獎。

11、所有人員應與司機、送油人、以及外單位的同志應和睦相處，友好協作，樹立加油站的良好形象。

12、加油員應嚴格按照加油程序進行加油，加油員不得任意塗改加油本上的加油數量，違者扣發當月工資。

13、加油員對每一輛車應認真核對加油本，對無證車輛、車本不對應（特殊情況除外），一律不許加油，並做好數量記錄，做到不長油、不短油，且要監督司機簽字。

14、加油員一般不得接觸現金（只有一人值班時除外），如有現金加油，必須先開票、再加油。

15、站內員工之間應團結一致，體現團隊精神，不能發生口角、打架，違者扣發當事人當月工資。

16、晚上結帳時如有加油車，需保證加油車加油，隨後算帳。

17、收銀員應認真記錄，做到日結日清，保證數據、單位的準確性。

18、收銀員對收據一定要負責，金額與數量不能多開或少開。

加油站安全管理制度 篇四

第一條 爲加強成品油零售加油站的增值稅徵收管理，堵塞稅收管理漏洞，根據《中華人民共和國稅收徵收管理法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》及有關稅收政策規定，制定本辦法。

第二條 凡經經貿委批准從事成品油零售業務，並已辦理工商、稅務登記，有固定經營場所，使用加油機自動計量銷售成品油的單位和個體經營者（以下簡稱加油站），適用本辦法。

第三條 本辦法第一條所稱加油站，一律按照《國家稅務總局關於加油站一律按照增值稅一般納稅人徵稅的通知》（國稅函[2001]882號）認定爲增值稅一般納稅人；並根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》有關規定進行徵收管理。

第四條 採取統一配送成品油方式設立的非獨立覈算的加油站，在同一縣市的，由總機構彙總繳納增值稅。在同一省內跨縣市經營的，是否彙總繳納增值稅，由省級稅務機關確定。跨省經營的，是否彙總繳納增值稅，由國家稅務總局確定。

對統一覈算，且經稅務機關批准彙總繳納增值稅的成品油銷售單位跨縣市調配成品油的，不徵收增值稅。

第五條 加油站無論以何種結算方式（如收取現金、支票、匯票、加油憑證（簿）、加油卡等）收取售油款，均應徵收增值稅。加油站銷售成品油必須按不同品種分別覈算，準確計算應稅銷售額。加油站以收取加油憑證（簿）、加油卡方式銷售成品油，不得向用戶開具增值稅專用發票。

第六條 加油站應稅銷售額包括當月成品油應稅銷售額和其他應稅貨物及勞務的銷售額。其中成品油應稅銷售額的計算公式爲：成品油應稅銷售額=（當月全部成品油銷售數量－允許扣除的成品油數量）×油品單價。

第七條 加油站必須按規定建立《加油站日銷售油品臺帳》（附表1，以下簡稱臺帳）登記制度。加油站應按日登記臺帳，按日或交接-班次填寫，完整、詳細地記錄當日或本班次的加油情況，月終彙總登記《加油站月銷售油品彙總表》（附表2）。臺帳須按月裝訂成冊，按會計原始賬證的期限保管，以備主管稅務機關檢查。

第八條 加油站除按月向主管稅務機關報送增值稅一般納稅人納稅申報辦法規定的申報資料外，還應報送以下資料：

（一）《加油站＿＿月份加油信息明細表》（附表3）或加油IC卡；

（二）《加油站月銷售油品彙總表》；

（三）《成品油購銷存數量明細表》（附表4）

第九條 加油站通過加油機加註成品油屬於以下情形的，允許在當月成品油銷售數量中扣除：

（一）經主管稅務機關確定的加油機自有車輛自用油；

（二）外單位購買的，利用加油站的油庫存放的代儲油；

加油站發生代儲油業務時，應憑委託代儲協議及委託方購油發票複印件向主管稅務機關申報備案。

（三）加油站本身到庫油；

加油站發生成品油倒庫業務時，須提前向主管稅務機關報告說明，由主管稅務機關派專人實地審覈監控。

（四）加油站檢測用油（回罐油）；

上述允許扣除的成品油數量，加油站月終應根據《加油站月銷售油品彙總表》統計的數量向主管稅務機關申報。

第十條 成品油生產、批發單位所在地稅務機關應按月將其銷售成品油信息通過金稅工程網絡傳遞到購油企業所在地主管稅務機關。

第十一條 對財務覈算不健全的加油站，如已全部安裝稅控加油機，應按照稅控加油機所記錄的`數據確定計稅銷售額徵收增值稅。對未全部安裝稅控加油機（包括未安裝）或稅控加油機運行不正常的加油站，主管稅務機關應要求其嚴格執行臺帳制度，並按月報送《成品油購銷存數量明細表》。按月對其成品油庫存數量進行盤點，定期聯合有關執法部門對其進行檢查。

主管稅務機關應將財務覈算不健全的加油站全部納入增值稅納稅評估範圍，結合通過金稅工程網絡所掌握的企業購油信息以及本地區同行業的稅負水平等相關信息，按照《國家稅務總局關於加強商貿企業增值稅納稅評估工作的通知》（國稅發[2001]140號）的有關規定進行增值稅納稅評估。對納稅評估有異常的，應立即移送稽查部門進行稅務稽查。

主管稅務機關對財務覈算不健全的加油站可以根據所掌握的企業實際經營狀況，覈定徵收增值稅。

財務覈算不健全的加油站，主管稅務機關應根據其實際經營情況和專用發票使用管理規定限額限量供應專用發票。

第十二條 發售加油卡、加油憑證銷售成品油的納稅人（以下簡稱“預售單位”）在售賣加油卡、加油憑證時，應按預收賬款方法作相關帳務處理，不徵收增值稅。

預售單位在發售加油卡或加油憑證時開具普通發票，如購油單位要求開具增值稅專用發票，待用戶憑卡或加油憑證加油後，根據加油卡或加油憑證回籠記錄，向購油單位開具增值稅專用發票。接受加油卡或加油憑證銷售成品油的單位與預售單位結算油款時，接受加油卡或加油憑證銷售成品油的單位根據實際結算的油款向預售單位開具增值稅專用發票。

第十三條 主管稅務機關每季度應對所管轄加油站運用稽查卡進行1次加油數據讀取，並將讀出的數據與該加油站的《增值稅納稅申報表》、《加油站日銷售油品臺賬》、《加油站月銷售油品彙總表》等資料進行覈對，同時應對加油站的應扣除油量的確定、成品油購銷存等情況進行全面納稅檢查。

加油站安全管理制度 篇五

第一條 加油站是石化銷售系統面向社會，直接爲用戶服務的零售單位，服務面廣，政治性強。爲了提高加油站的管理水平，更好地爲社會主義建設服務，做好石油商品的零售供應工作，特制訂本制度。

第二條 石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預防爲主，防消結合”的方針，保證安全經營。

第三條 加油站要樹立“用戶至上”的觀念，制訂服務規範，推廣禮貌用語，提高服務質量，站容要整潔。

第四條 加油站必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規程，做到分工具體，責任明確，並同時制定考評辦法和獎懲規定，確保本制度的實施。

第五條 加油站工作人員必須經過培訓，學習石油商品知識和用油機具知識，掌握業務操作要領，熟悉加油站管理制度，並經過地區分公司以上的主管部門考覈合格後方準上崗操作。

第六條 加油站工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務證章，禮貌待客，文明經商，嚴格執行供應政策、價格政策及有關管理規定，嚴禁出售摻水摻雜和變質油品。

第七條 加油站必須加強經濟覈算，改善經營管理，減少商品損耗，降低流通費用，提高經濟效益。

第八條 加油站必須嚴格票證、現金管理制度，做到手續完備，交待清楚，記錄清晰，帳實相符。

第九條 新建、擴建和改建的加油站，必須符合設計和建築規範要求，經過竣工驗收，達到設備配套、質量合格、資料齊全，方可投產。投產後，各種設備要建立完整的技術檔案和維修管理制度。

第十條 加油站要在站的明顯處懸掛中國石化銷售公司頒發的統一標誌，用以加強職工精神文明建設，提高工作質量，維護行業信譽，增強行業團結（標誌直徑爲100－150釐米）。標誌要嚴格按照設計圖紙的要求製作，懸掛安全可靠，經常保持清潔完整，維護企業標誌的嚴肅性。

加油站管理制度 篇六

一、制度層面

首先要對制度進行梳理和明確，對各制度中存在衝突和描述不準確的地方進行完善，對已經不符合實際情況的制度進行修改、完善；其次梳理流程，對公司的流程進行明確，除去流程中設計不合理和冗餘的部門；最後，對員工進行宣貫，把制度、流程明確，同時把相關制度、流程公佈於公司平臺上，方便員工查閱。

經過對制度、流程的規範，讓員工的工作有標準，減少因制度、流程不明確而造成的失誤和推諉等情況。

人力資源員工關係管理的工作像一條線，貫穿到各個模塊的工作中。起到促進員工積極工作、和諧用工關係的目的。今天爲大家講述員工關係管理的3個層面，爲大家聊聊這項工作。

二、溝通層面

要加強雙向溝通，員工及時瞭解公司的信息，公司及時瞭解員工的想法，具體做法有幾下幾點：

建立公開信箱：可以由員工及時將問題與建議發送至此公開信箱，公開信箱可由專人負責管理，及時瞭解員工的問題與建議，對有必要的問題，及時進行解決；

加強重點時間段的溝通：入職當天：溝通企業基本情況、開啓入職引導 ；入職2周：溝通入職適應情況 ；入職3個月：瞭解實際工作情況、團隊融入情況 ；入職2年：溝通發展情況 ；績效溝通：針對績效情況進行溝通和輔導 ；離職：溝通離職原因等 ；崗位變動：溝通新崗位適應情況並提供幫助 。

建立非正式的溝通渠道並進行持續完善：建立以HR和部門管理人員爲主的非正式溝通渠道，及時瞭解員工信息，並提供相應的支持和幫助。

提供專業溝通：給予對員工職業生涯發展、心理諮詢方面的專業溝通。心理諮詢溝通可以與心理諮詢機構進行合作，優化員工心理健康狀態。

滿意度調研：可以進行滿意度調研，在調研的過程中，發現可以改進的問題，並進行改進。增加員工的滿意度及組織認同感。

三、氛圍層面

組織公司級的活動：組織公司級的活動，調動大家的參與性，在參與活動的過程中，增進溝通了解，增強團隊的默契。 此活動要有亮點、引爆點，讓員工有參與的積極性，可根據在職員工的實際情況，設計其願意參與的活動。

部門級的活動：各部門可以有一定的活動經費，組織部門的活動，在活動中，增加部門成員的熟悉程度及默契度。

文化牆：可以建立文化牆，以主題等方式，展示企業的文化及員工生活。

對員工的祝賀：在特殊的日子，送上對員工的祝賀。此項工作要用心，可考慮送上總裁簽名的賀卡，表示祝賀。

四、和諧層面

衝突的預防：通過正式及非正式渠道，及時瞭解員工想法，如有不滿意的方面，考慮可優化方案。

裁員：明確方案，有針對性的進行溝通，積極疏導情緒，和諧解決。

謠言處理：及時瞭解內容，視情況予以相應的處理與告知。

怠工問題：瞭解實際的情況，瞭解原因，及時溝通處理跟進。

員工關係管理，有很多可以做的工作，還是要加強用心程度，才能做好此項工作。

加油站消防管理制度 篇七

一、加油站站長是本站的消防安全責任人，對本站的消防安 全工作負責；

二、站長可指定本站一名消防安全管理人員協助開展工作， 並定期向責任人報告消防工作開展情況；

三、建立消防安全工作制度，每月（最少每季度）召開一次 消防工作會議；

四、每月要組織一次本站的防火檢查，發現隱患，及時指定 專人負責整改，站長負責籌措整改資金；

五、加油站每班組都應設立兼職消防安全員一人。檢查各崗 位員工執行消防安全制度和操作規程的情況；

六、加油站每年要對全站人員進行一次消防安全工作考評， 對認真執行消防安全管理制度的員工給予獎勵。

加油站消防管理制度 篇八

一、加油站重點防火部位

油罐區、加油現場、配電室、發電機房、營業室、鍋爐房。

二、制定重點防火部位及相關作業的安全防範措施

1、油罐區安全防範措施；

2、加油現場安全防範措施；

3、配電室安全防範措施；

4、發電機房安全防範措施；

5、營業室安全防範措施；

6、鍋爐房安全防範措施；

7、未整改隱患的安全防範措施。

三、建立防火檔案

1、滅火預案

2、重點部位登記表：包括名稱、介質、火災危險性、安全防範措施。

3、主要電氣設備登記表：包括名稱、數量、用途，所處位置等。

4、消防安全組織機構。

5、安全制度。

6、消防安全活動情況記錄。

7、固定動火區(點)登記表：包括部位名稱、工作範圍、動火形式、安全防範措施、責任人。

8、技術改造情況登記表。

9、隱患登記表，包括：隱患部位名稱、火險情況、整改意見、落實情況、登記日期。

10、防火檢查情況（檢查日期、檢查人、檢查部位、檢查情況）

11、歷次火災登記（火災時間、部位、火災原因、損失情況、有無人員傷亡，處理情況）。

四、具體要求

1、加油站要制定符合規範的滅火作戰預案和防火檔案。

2、加油站各種消防器材按有關規定配置，且擺放合理，取用方便。

3、消防器材要指定專人管理，定時檢查，經常維護，按期換藥☆☆，保證完好有效。

4、消防器材的配置數量、種類、位置、檢修維修日期等情況應詳細登記在“消防工具臺帳”上。