各部門面試問題通用多篇

部門招新面試問題 篇一

一。你有什麼缺點？

思路：

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

二．今年暑假我在工廠工作的時候，和人家談論到大學生的一些問題，其中人家說道這樣一個問題，他說：大學就是混日子。大學生讀書讀到連素質都讀沒了，不是混日子是什麼。談談你的看法~（價值取向）

三．你的自我介紹很短，你認爲它能突出你的優點嗎？或者說你的介紹很長，你不覺得沒有必要嗎？不能全部，但至少說明我的態度：簡單、明快、不做作。我做自我介紹可以不具備太多的辭藻，但是我認爲我要有端正的態度。

四．你是不是擔當過相應的職務，有相關的經驗？

五．你怎麼處理你的工作和學習的時間？其實大家都知道完美的處理是幾乎不可能的，但是我會盡力。在平時的時間就要少浪費了，用來鞏固學習。

六．我們爲什麼要錄用你？

七．“你希望與什麼樣的上級共事？”

思路：

1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做爲剛步入社會新人，我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。”

八．“你的座右銘是什麼？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“

只爲成功找方法，不爲失敗找藉口”

九．“談一談你的一次失敗經歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷。

4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。

7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

十．如果錄用你，你怎樣理解你的身份？

國家公務員面試各部門面試題目 篇二

1.據調查顯示，多數父母存在不同程度的養育焦慮，排在前六位的依次是“人身安全問題”“學習成績不好”“沒養成好的行爲習慣”“心理健康問題”“身體不好”和“沉迷網絡”。請選出你認爲父母最應關注的兩項，並闡述理由。

【參考答案】

瞭解父母的養育焦慮，可以使有關部門瞭解目前我國家庭教育工作的整體狀況，分析新形勢下家庭教育面臨的新情況和新問題，掌握廣大家長對家庭教育指導服務的新需求，爲有關部門制定更加科學合理的規劃奠定基礎。

我認爲父母最應關注的兩項是“人身安全問題”和“沒養成好的行爲習慣”。我選擇這兩項的理由如下：

安全是我們生命的保證，與我們的幸福生活息息相關。尤其是對於各方面都還不成熟的學生來講，做到保障自己的人身安全顯得更爲艱鉅。孩子們本應該在祖國溫暖的懷抱裏幸福健康地成長，然而，由於人們的疏忽大意，每天甚至每時每刻都在發生着一個個不該發生的悲劇。火災、溺水、暴力事件等吞噬了一個個孩子的生命，給千萬個家庭帶來了無可彌補的損失。沒有人身安全，其餘的都是空中樓閣。父母作爲孩子的第一任老師，必須關注孩子的人身安全問題，必須努力創造一個讓孩子安全成長的環境，教會孩子如何保護自己，避免受到傷害。

良好行爲習慣的養成，對一個人的成長有着至關重要的作用。它有助於提升學習能力，有助於讓人成爲更加優秀的人才，使人真正獲得成功。不良的行爲習慣會導致一個人的行爲出現偏差，影響其正常學習、生活，甚至可能毀掉一個人的一生。培養孩子良好的行爲習慣是家長要重點關注的，也是素質教育的要求。因此，家長要以身作則，讓孩子在言傳身教中養成良好的行爲習慣，幫助孩子更好地發展。

2.某商業銀行要舉辦業務能力大賽，你單位之前已經取得過兩次冠軍，領導非常重視這次比賽，希望取得三連冠。在組織動員大會上，大家都踊躍報名參賽，但有六人有不同意見，不想參加。你是行政部門的員工小李，請從以下六人中選擇一人進行溝通，說明你選擇他的理由並現場模擬。(請考生站立作答)

A.年終工作多、任務重，沒有時間參加。

B.家裏老婆生孩子，需要請假，不能參與。

C.部門新員工都是名牌大學畢業的高才生，讓他們參加吧。

D.我很想參加，但是領導給我安排了工作，沒有時間和精力參加。

E.去年參加了比賽，但是年終並沒有把參賽情況作爲評優參考，評優名單裏沒有我。

F.年年都有這個活動，爭不爭第一無所謂。

【參考答案】

第一問：

我選擇E同事進行溝通。理由有兩個，其一，E同事去年參加了比賽，肯定有比賽經驗，這對我們單位奪冠有利。其二，在這六位同事之中，A、D兩位同事是因爲工作多，沒有時間參加比賽，B同事是家庭原因無法參賽，這三位同事的時間衝突是不容易解決的。C、F兩位同事對待比賽態度有問題，一個想讓新員工參賽，一個認爲爭不爭第一無所謂，要在短時間內改變這兩個人的態度，讓其爲比賽付出全部努力也不太現實。E同事是因爲去年單位沒有把參賽情況作爲評優參考，所以他不想參賽。只要充分說明這個比賽對提升業務能力有積極作用，不僅能夠幫助其提升能力，還能幫助其評優，就能夠調動其參賽的積極性。

第二問：

杜大哥，我是咱們行政部門的小李，我想和您聊聊業務能力大賽的事情。

確實，咱們單位的情況像其他同事說的那樣，年終工作多、任務重，很難抽出時間來準備比賽。但是，您沒有將工作多、任務重視作阻礙您參加比賽的因素，說明您的工作能力和工作效率都是很高的。至於您提到的去年參加了比賽，但是年終並沒有把參賽情況作爲評優參考，評優沒有您的情況，我向您解釋一下。

去年的評優規則有所改變，這您也知道吧？評優時，不只考慮業務能力和參賽情況，還考慮到了貢獻程度、服務態度、工作效率、發展潛力等多方面的因素。說實話，去年的評優初選階段，我也參與了，大家都很優秀，領導在選擇的時候也是考慮了多方面因素。您看去年被評優的老王，他的業績是咱們單位第一名；再看小趙，他改善的工作方法使咱們單位簡化了工作流程，贏得了客戶的一致好評；還有小陳，他自願到基層工作，在做好本職工作的同時，還在羣衆中提升了我們單位的形象，爲我們在基層開展業務打下了堅實基礎。他們的業務能力都很強，也都做出了突出貢獻。

我知道您和我是同一年進入咱們單位的，我還記得您在新員工培訓的時候就被評爲“優秀新員工”，這幾年也屢次得獎，幾次被評爲“優秀員工”。咱們也算是老員工了，一年沒有評優成功，也不必太糾結。今年您在反洗錢方面做出了貢獻，上次開會時領導還讓大家向您學習呢。相信今年評優時，您在貢獻程度這方面也是比較靠前的。再說回這個業務能力大賽，咱們單位的情況您也知道，新員工比較多，他們雖然是高才生，但是比較缺乏工作經驗和比賽經驗。您已經參加過這個比賽，也一定有經驗和心得，是參加比賽的不二人選。還有，這個比賽是業務能力大賽，準備比賽、參加比賽的過程都能提升咱們的業務水平，這既對工作有好處，又對個人進步有好處，對年終評優也有好處。希望您再考慮一下要不要參賽，畢竟這是一個有利無害的比賽。您認真考慮一下再聯繫我吧。

部門面試問題及答案 篇三

1、請用五分鐘時間自我介紹

2、答應該與應聘職位有相關工作經驗內容

2、你的期望待遇是什麼

答結合行業市場標準如果條件合適按照應聘崗位對照工資標準與求職者溝通工資是否能夠接受

3、爲什麼想離開目前的工作

答a謀求個人發展 b被解僱 c本度假村具有吸引對方加盟的地方需要說明

4、你覺得自己最大的長處是什麼

答列舉有助於本度假村未來發展的技能及條件

5、你覺得自己最大的弱點是什麼

答a個人性格 b做事風格 c工作經歷 d其它

6、對於你目前的工作而言你認爲最大的挑戰是什麼

7、答a管理人員如何管理和整合銷售團隊提高銷售力 b銷售人員維護負責市場穩定保持銷售業績提升

7、爲什麼你值得我們僱傭你

答a工作經驗 b綜合能力 c其它

8、你找工作最在乎什麼請談一下你理想的工作

答a福利待遇 b工作環境 c職務發展 d其它

9、請談一下在你的工作經歷當中最沮喪的一次

答a操作失誤導致公司損失 b在處理同事關係上方式不當 c其它

10、你覺得自己具備什麼樣的資格來應徵這項工作

答a合符職位的要求 b其它

11、你覺得要獲得職業上的成就需具備什麼樣的特質及能力

答a銷售人員敬業、執行力強敢於挑戰管理人員敬業在工作崗位上豐富經驗善於總結和管理團隊 b其它

12、由你的簡歷看你過去工作更換頻繁我如何知道如果我錄用你你不會很快離職

答分析總結離職原因請對方談談如何規劃個人職業生涯根據談話內容現場評估是否錄用

13、你如何克服工作中的低潮期

答銷售一項極富挑戰的工作銷售人員懂得自我激勵是最基本的方法。或者通過與同事、上司溝通轉移低落注意力調節的情緒以保持每天精力充沛投入工作。

14、談談你對加班的看法

答a工作崗位性質決定市場營銷部是無可避免。 b其它

15、請介紹拜訪客戶程序 答客源細分/電話預約/準備資料/上門拜訪/拜訪過程記錄談話重點及意見/道別/擬寫銷售總結

16、請描述你目前主管最令人不滿的地方是什麼

答a管理方式b工作作風c其它

17、你認爲他人的肯定對你很重要嗎以員工關係這樣性質的工作而言通常是吃力不討好的你如何讓自己保持衝勁呢

答主要了解求職者的心態是是否積極處理問題的能力

18、你比較喜歡團隊合作的工作方式還是獨立作業

答結合銷售部分工情況普通銷售人員以獨立作業爲主管理人員講究團隊合作並需要求職者說明特點及兩者對開展工作利弊。

19、身爲一名銷售人員當你被客戶拒絕時你會如何處理

答只有測試銷售人員的心裏素質和應變能力。一般情況下需要了解客戶的性格需要情況再尋找機會再次拜訪。

20、簡述策劃部工作內容

答對照標準作用流程及政策與程序的內容日常設計/管理VI/銷售策劃/公共關係/活動場地佈置

21、如果客戶大聲抱怨你如何處理

答處理程序聆聽意見/現在記錄/安撫客戶/提交報告/把解決方案通知客戶/繼續跟蹤及維護關係

22、我注意到你曾擔任XX職務你的主要工作是什麼

答對照相應崗位職責說明測試求職者對目前工作崗位熟悉程度

部門招新面試問題 篇四

1、你們師姐有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你是知道有不妥的，你會怎麼做？

2、如果校那邊讓你短時間完成一件工作，由於發生了某些特殊情況讓你在限期內無法完成，你怎麼做？

3、你不喜歡的人是什麼樣子的，如果部門內部出現這樣的人，你會怎麼處理？你會怎麼處理？

4、學習與工作的關係？如果學習與工作發生衝突你會怎麼處理？

5、你的師姐總是在最後一刻纔給你佈置工作任務。你採取什麼辦法來改變他的這種工作方法？

6、請你講一下和一個有非常糟糕習慣的人在一起工作的經歷。你是怎樣使對方改變他的不良行爲的？

7、人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題纔好？

8、請說一下別人是怎樣看你的？

9、假如你的兩個同事的衝突已經影響到整個團隊，讓你去調節衝突，並使衝突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？

10、請講一下這樣一個經歷：儘管其他人反對，但是你還是堅持自己的觀點，並把事情繼續做下去。

11、當別人講你的時候，他們首先會提及你哪方面的素質？

12、你覺得你的最大優點和最大缺點是什麼？

13、如果你師姐打電話讓你交一份你沒看過的文件去校那邊，你會怎麼做？

14、你如何處理別人對你的批評？

15、你認爲這份工作最重要的是什麼？

16、談談你對勤工的看法。

17、你在生活中是怎樣自我調節的？

18、如果通過這次面試我們部門錄用了你，但工作一段時間卻發現你根本不喜歡這個職位，你怎麼辦？

19、你和別人發生過爭執嗎？你是怎樣解決的？

各部門面試問題 篇五

1.你爲什麼相當學生幹部？爲什麼選擇勤工助學服務中心？

2.你覺得自己有什麼優勢可以勝任這個職務？或(來應聘是學生這麼多，你憑什麼讓我們挑選你)

3.勤工助學，顧名思義是爲廣大同學服務的，你決定自己在吃苦耐勞方面如何？

4.你認爲某某部門成員應該具備哪些素質？

5.和老師、同事相處，你決定最重要是什麼？

6.面對你感到有壓力的師兄師姐(家長)時，你會如何和他或她交流？

7.如果你的學習與你的工作有所衝突，你會如何選擇？你會怎樣解決兩者的關係？(對工作的態度)

8.我們部門的工作你瞭解多少？你對我們部門未來的發展有什麼構想？

9.你覺得能力重要還是態度重要？

.10.如果你你和上司發生意見衝突，你會怎樣做？(在工作中和同事發生髮生矛盾後你會怎樣處理？)

11.你來應聘的目的是什麼？

12.你認爲作爲一個幹部，在勤工中心工作需要具備什麼素質？

13。我們部門的工作量很大，每個月都有很多工作，可能會佔用你的學習時間，那時你是選擇工作還是學習？爲什麼？

14。我們的工作都要和商家、家還有領導老師打交道，你會怎樣讓他們記住你？

15。你作爲一名學生幹部，在工作中該如何創新？你以前在生活、學習、工作中有創新的經歷嗎？請具體說明

16。對於你經驗上的不足，你打算如何彌補？請談一下你的弱點

17。有沒有面試其他部門，如果其他部門也同時錄取你，你會選擇哪一邊？

18。簡單概述一下個人的不足和優勢

19。希望有怎樣的工作環境？(覺得怎樣的環境適合你發展，如果現實不是這與，如何調整？)

20。可以說下你來這裏面試排隊的感受嗎？

21。如果我們錄用了嗎，在試用過程中你決定這份工作並沒有理想中的符合心意，你會中途退出嗎？

22。當外面的同學非要我們的部門時，你會怎樣維護我們的形象？

23。你犯錯了，要求你在同門幹部面前檢討，你會怎樣想？

24.管理是一項有難度的工作，你認爲如何纔可以管理好一個團隊？

部門領導面試問題及回答 篇六

如何回答與領導相關的面試問題？

遇到與領導相關的面試問題，求職者難免左右爲難。如果面試問題不難，還比較容易回答，但如果遇到刁鑽的面試問題，說實話擔心面試官不喜歡，說謊又不知道如何去圓。求職者如何回答與領導相關的面試問題呢？下面列舉一些與領導相關的面試問題及回答示例，供參考！

問題一：你覺得你現在的領導怎麼樣？

回答示例：我現在的領導，怎麼說呢，工作的時候很嚴肅，對我們的要求非常嚴格，只要工作出錯，他都會立刻指出來，但也會認真地教我們要做怎麼做。私底下則很像我們的大家長，非常照顧人，經常組織活動帶大家出去玩。

問題二：你喜歡與什麼樣的領導共事？

回答示例：因爲我的工作經驗比較少，所以我希望上司能夠多知道我的工作，對我工作中的錯誤能夠立即指出。當然，無論遇到什麼樣的上司，我都要努力改變自己儘快適應這個環境。

問題三：領導的什麼行爲是你最不能接受的？

回答示例：目前還沒有遇到過不能接受的行爲，但如果非要說一個的話，我可能無法接受領導爲了推卸責任，就把所有過錯都推到下屬身上吧，畢竟誰都不願意做替罪羊。

問題四：如果你認爲領導的意見是錯的，你怎麼辦？

回答示例：得看什麼情況，如果只是部門的會議，或者私人場合，我會直接說自己的看法，但不會對領導的意見做任何評價，因爲領導看問題的角度跟我的不一樣。但如果有很多人在，我會私下再找領導表明自己的看法。

問題五：如何與年紀比你小的領導相處？

回答示例：我覺得領導年紀大小，並不妨礙TA做領導，也不妨礙我們的相處。因爲職場就是看工作經驗、能力、資歷的，TA之所以能當我的領導，那說明TA的資歷比我深，工作經驗比我豐富，能力也比我高，這樣的好機會，肯定是要跟着TA好好工作，也學學自己沒有的東西。

問題六：如果領導難以相處，你會怎麼做？

回答示例：領導難於相處，是因爲什麼呢？如果是大家都有這樣的感覺，那我只要服從領導的指揮，配合領導的工作，做好自己的事情就可以了。但如果只有我自己有這樣的感覺，那得先從自身找原因，是自己在工作上還是爲人處事方面哪裏做得不好，如果是的話，我會努力改正。如果找不到原因，我會找機會跟領導溝通，請他指出我的不足，有問題就及時改正。

總之，遇到與領導相關的面試問題，求職者也不要慌，根據問題好好回答就是了。但一定要記住，不能說太負面的東西，更不能拿現在的領導的“缺點”做例子。

部門招新面試問題 篇七

1、你對學生會是怎麼看的？對於學生會你有什麼想法？

學生會是聯繫學校和同學的紐帶，是一個爲同學服務的機構，也是一個鍛鍊自我展現自我的平臺。進入學生會可以更好的發揮我的特長，爲同學服務，並在工作中發現我的不足，提高自己充實自己。

2、你爲什麼要加入XX部門？(判斷溝通能力和口才)你對XX部瞭解有多少？

回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有所發展，希望能在XX部門多多學習等等；此時可以稍稍誇一下XX部，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦！所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。

3、你高中階段有沒有擔任什麼職務，這些工作對你影響？你在做學生工作中碰到的令你棘手的問題是什麼？

a.很多學生在面試的時候都說自己是班幹，這是一個很好的驗證問題

b.看是不是撒謊，有沒有實在有用的認識，測定其工作能力

這個主要看應聘者有沒有經驗，如果有當然好，沒有就回答沒有，要不會問你擔任的感受，對你的影響等等。如果被看出是撒謊，對你的印象肯定不好！

4、談談你加入XX部門的優勢？

這個問題主要看你是否有培養和發展的潛力，更看重你是否穩重，有頭腦，自信，能獨立開展和組織活動的能力！回答這個問題一定要說自己自己在這些方面的特長，切不可以想到說什麼，沒有重點。

5、如果你進了學生會，怎麼處理好學習和工作，幹部和學生的關係？

大學裏的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優秀集體，相信在學生會裏我能更快的提高，也能更好的學習。這個問題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長把我帶入這個優秀的集體，首先我會很尊敬他，我相信學生會的幹部都有我值得學習的地方，我會很虛心的向他們學習，並盡我的努力去完成學生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當作我的學長和朋友！

有經驗談經驗，如果沒有可以談談你見到一些失敗對你的啓發，切不可說沒有，沒有經歷的人，很讓人懷疑他的能力和觀察力。

6、對你影響最深的一句話。

如果你實在想不起來，就找一句比較經典的什麼老子，孔子，道家等等的話都可以，當然你要理解着句話，能講出道理來！

7、你最崇拜誰？或對你影響最深的一個人

最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態。不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜自己。不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關係。最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

8、一場長跑比賽中，當最後經過你努力你超過了最後一個名，那麼你是第幾名？

我盡全力的完成了比賽，無論結果如何，我超越了自己，我就是勝利者，這類問題沒固定答案，其實就看你的反應如何了

9、你有什麼業餘愛好？

業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘問該問題的主要原因。最好不要說自己沒有業餘愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。最好能有一些戶外的業餘愛好來“點綴”你的形象。

10、談談你的缺點。

不宜說自己沒缺點。不宜把那些明顯的優點說成缺點。不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

11、談一談你的一次失敗經歷！

不宜說自己沒有失敗的經歷。不宜把那些明顯的成功說成是失敗。不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，所談經歷的結果應是失敗的。宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

12、與上級意見不一是，你將怎麼辦？

一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”

13、你希望與什麼樣的上級共事？

a.通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

b.最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

c.如“做爲剛步入社會新人，我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。”

14.、如果你這次沒有進入XX部門，你會怎麼辦呢？

“如果未能當選，我會一如既往地努力做好本職工作，同時積極支持學生會的各項工作。我也會一如既往地加緊學習，充實自己，提高自己，下一次我依然會來競選。那時，再接受老師和同學們的檢閱。我一定會交一份滿意的答卷！”記得最後結束要說“謝謝！”總之問的問題一般不是是非問題沒有標準答案，你往高標準上回答，說點好聽的，一般就OK。

國家公務員面試各部門面試題目 篇八

1.一個服裝工廠準備給紅十字會捐贈1000套衣服並讓紅十字會發給一所國小，承諾2個月內到付，結果沒能如期交付。你是紅十字會負責此事的工作人員，你怎麼跟工廠負責人溝通？

【參考答案】

服裝工廠捐贈衣服給國小是服裝工廠熱心公益事業、履行社會責任的體現，但服裝工廠未按時給付服裝可能會影響接下來公益流程的進行。因此，作爲紅十字會負責此事的工作人員，我會這樣跟工廠負責人溝通：

首先，我會主動找到這家服裝工廠的負責人，並表明自己的身份，就服裝工廠捐贈衣服給國小的行爲，代表紅十字會和國小向服裝工廠方面表示感謝。我會告訴對方我們已經按照之前商量的聯繫了該所國小，也將捐贈的貧困學生名單擬定好了，這些學生都是家庭情況比較困難的，冬天快到了他們也需要衣服來禦寒，詢問其是否可以立即給付這些服裝。

其次，如果對方表示能立即給付，我會再次表示感謝，並給服裝工廠提供一份收據單和發放捐贈證書，表示我們紅十字會一定會將所有衣服交到學生手裏，請負責人放心；如果對方表示不能立即給付，我會詢問原因，並針對原因商討是否有可行措施能加快製作，確定能夠給付的具體時間，並表示我們會跟學校方面進行解釋，請對方下次按時給付，如有其他特殊情況可以隨時與我溝通。

最後，我會肯定服裝工廠參與社會慈善活動的初心，說明服裝工廠履行慈善義務是十分有好處的，能夠樹立服裝工廠的形象，提高服裝工廠的聲譽，贏得社會公衆對服裝工廠的尊重和認可，進而增加服裝產品的銷售量，以此鼓勵服裝工廠長期從事慈善事業。

2.某地交警部門推出了一項新政策，車主有違法停車等輕度違反交通法的行爲，如果此後六個月內沒有再出現任何違反交通法的行爲，那麼此次違法行爲只作警告處理，不予以處罰。對此，你怎麼看？

【參考答案】

事實上，輕度違反交通法的行爲往往是執法過程中最常見的，也是平時守法的車主被處罰之後“喊冤”最多的。而該地出臺的這項政策是有限度、有底線的包容，它體現了人性化管理的溫度，體現了執法理念的進步。它的實施有利於正向鼓勵、引導駕駛員乃至全體交通參與者在更多時段和情形下自覺遵守交通法規，也是爲民着想、人性化執法的體現。

這項政策的出臺能夠推動人們自覺遵守交通規則，自覺提高文明素養，也能推動交警部門更加人性化執法，推動服務型政府的建設。但是，我們也應該看到這項政策雖然具有一定的積極意義，但是也有一些問題：一是這項政策不能根治違規行爲，以六個月爲期限，只能在較短時間內起到作用，並不能從根本上促進人們自覺遵守交通法規。二是這項政策並沒有相關法律法規的明文規定，缺少必要的法律依據。《中華人民共和國道路交通安全法》明確規定，“中華人民共和國境內的車輛駕駛人、行人、乘車人以及與道路交通活動有關的單位和個人，都應當遵守本法”，但該地的這項政策在某種程度上並不符合《中華人民共和國道路交通安全法》的規定。三是這項政策可能會縱容個別駕駛員輕微違上並不符合《中華人民共和國道路交通安全法》的規定。三是這項政策可能會縱容個別駕駛員輕微違法，降低駕駛員的警惕心。.

因此，爲了使這項政策能夠切實地發揮作用，我認爲可以採取以下措施來改進：

一是藉助科技手段不斷完善智能交通管理系統，建立輕度違反交通規則的駕駛人員數據庫，整合已有記錄的輕度違反交通規則的人員信息，並將其車輛以及其親屬車輛錄入該數據庫，根據指揮平臺布控，對這部分人進行重點關注，並利用智能交通管理系統的違反交通規則自動報警功能全天候、全方位工作，從而進一步實現對違法違規行爲的精準打擊。

二是要重點加大對“兩客一危”、麪包車等重點車輛違法行爲的查處力度，嚴抓重點道路、重點車輛、重點人羣，對於此類車輛的輕微違法行爲也要重點關注，持續強化對重點車輛和突出交通違法行爲的查處力度，全面淨化轄區道路交通環境，促進交通安全形勢穩定好轉。

三是政府部門要加大宣傳力度，主要在電視、報紙、網絡等平臺上廣泛宣傳遵守交通規則的重要性，在全社會形成自覺遵守交通規則的良好氛圍。

四是廣大市民應自覺遵守交通規則，主動學習與交通相關的法律知識，不僅自己要主動學習，還要幫助身邊的人一起學習，共同進步。

人力資源部面試問題及答案 篇九

問題1：“談談你的缺點”

思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題2：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

問題3：“你爲什麼選擇我們公司？”

思路：1、面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業，我認爲貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

問題4：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：1、如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的瞭解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。”

問題5：“與上級意見不一是，你將怎麼辦？”

思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：&ldqu o;對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”“應屆畢業生缺乏經驗，如何能勝任工作？”

問題6：“我們爲什麼要錄用你？”

思路：1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能爲貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成爲貴公司的棟樑！”

問題7：“你能爲我們做什麼？”

思路：1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個問題前應聘者最好能“先發制人”，瞭解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。3、應聘者可以根據自己的瞭解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題8：“你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？”

思路：1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。3、如“作爲應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業裏做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、複雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”

問題9：“你希望與什麼樣的上級共事？”

思路：1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如“做爲剛步入社會新人，我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。”

問題10：“您在前一家公司的離職原因是什麼？”

思路：1、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位裏不存在。2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關係複雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4、但也不能躲閃、迴避，如“想換換環境”、“個人原因”等。5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、儘量使解釋的理由爲應聘者個人形象添彩。7、如“我離職是因爲這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞臺。”同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。