iqc崗位職責(新版多篇)
IQC工作總結 篇一
在股份公司我主管技術和品質工作,年是股份公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是品質穩中有升的一年,年我主要做了如下工作:
1.在總產量不斷上升的時候,狠抓了品質工作
歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與品質的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而品質監控又不能及時反映品質狀況,品質狀態缺乏品質的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚品質水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑,年我們採取動態檢查品質,動態評定品質,動態解決品質問題,用準確的數據描述並預測未來用戶使用的品質。
對應這種想法,採用了動態品質與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的品質問題;動態品質與評審,周彙總評價,適時分析出品質的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周品質故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對品質的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
20年的品質指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。
2.產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作
年新品的研製項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如x發動機和系列前驅動變速器,又有研製和生產同時進行的,如超短髮動機新產品,在新產品研製上,除了教育幹部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細緻的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試製任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的`順利實現。
20年完成樣機1臺的研製,超短髮動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在製造過程中,變速器改進五檔型進入批量生產。
3.技術準備工作和新產品結構的調整工作
技術準備工作先行於生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,爲生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,並結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合併調整,對x和x車間衝壓焊接線進行了合併調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。
4.技術改造工作
完成1.95億元二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合x研究院完成可行性研製報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反覆的調研和設計,並與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。
5.其他工作
20年完成技術攻關項,品質攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大品質故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售後服務工作,強調以人爲本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售後服務走訪制度,溝通了和車廠的關係,爲整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
6.不足之處
自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。品質改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。
7.20年重點工作
首先要抓好上產量的品質穩定和品質穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研製和新新產品生產準備建線工作。重點抓好前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。
倉管員工作職責和主要工作內容 篇二
1、根據訂單負責貨物嚴格的打包、清點核對、發貨;
2、協助主管打印發貨單與快遞單、驗收客戶的退換貨並作相應處理;
3、倉庫日常物資的搬運、驗收、入庫、擺放、保管、盤點等;
4、每天清點到貨產品,是否賬實相符
5、登記產品進出庫,每月盤點庫存
6、熟悉相應產品的類別、規格、型號sku。
7、完成上級安排的其他工作任務。
iqc崗位職責 篇三
1、監督iqc對來料嚴格按檢驗標準執行檢驗。
2、儀器,設備的`保養,並協助qe工程師作msa分析。
3、erp系統來料質量檢驗結果的電腦輸入。
4、辦公區域“5s”督導,維護。
5、協助pmc,採購處理品質異常以及跟進。
6、向主管彙報iqc運作情況,傳達上級指示。
7、負責新進iqc培訓工作。
8、iqc報表及入庫單據的籤核。
9、督促本小組團隊目標的達成。
10、負責iqc人員工作調配。
11、負責來料及退料處理,確認、
iqc崗位職責 篇四
1、負責確認產品來料規格、數量及包裝等,依照作業指導書、檢驗規範對來料進行檢測。將檢驗結果如實填寫在《iqc來料檢驗記錄表》、《iqc檢驗日報》上,確保數據的。準確性與真實性。
2、負責對新物料、新產品或改規格後產品物料的確認,並按相關標準進行測試。
3、負責原材料符合rohs等法規
4、負責來料不合格品處理、批退、本廠挑選、廠商挑選、特採等向供應商發出商品質量異常聯絡單。負責跟進供應商質量改善情況。
5、保持各個部門的良性溝通。
6、負責檢驗區域6s管理。
7、承辦上級領導交付的工作任務。
-
“三項工程”助推人才隊伍建設
“三項工程”助推人才隊伍建設爲提升企業的核心競爭力,東龐礦以“人才強企”戰略爲引領,大力實施“青年英才培養工程”、“高技能人才培養工程”、“黨員素質攀升工程”,助推人才隊伍建設,取得了顯著成效。在5月21日召開的冀中股份公司人才工作會議上,東龐礦被評爲...
-
刷子李教學反思優缺點【精品多篇】
刷子李教學反思優缺點篇一一、以學定教,突顯學生主體地位:我們要追求真實有效的教學,必須把學生放在主體地位,從學生的實際出發。許多老師常常把學生的學習起點設爲“零”,在沒有考證學情的情況下,盲目地按照既定的教學思路開展學習活動,往往達不到預期的效果。學習每...
-
《遊褒禪山記》文言文原文及翻譯(新版多篇)
遊褒禪山記原文篇一該文寫於宋仁宗至和元年(1054)七月某日,是作者與他的兩位朋友和兩個胞弟同遊褒禪山後所寫。這是一篇記述與議論相結合的散文,與一般遊記不同,獨具特色。全文按照記敘和議論的層次,可分五段。從篇首至“蓋音謬也”。記述褒禪山命名的由來。文章開...
-
影視項目策劃書【精品多篇】
影視策劃方案篇一一、策劃思路《左手倒影,右手年華》是郭敬明的第二本書,一本有關校園與青春的散文集,是尋覓他的青春軌跡裏不可錯失的一環。作者用肆意揮灑、收放自如的文字築成一條道路,讓讀者進入他清澈的內心生活,閱讀一個敏感的少年的心路歷程——對人生、社會...