施工管理制度【通用多篇】

施工管理制度 篇一

1、目的：

根據雨季氣候特點，爲保證雨季施工生產安全及交通安全，充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難，採取有效防範措施，加強各在建工程項目、物資運輸的雨季生產安全生產管理，防止發生因氣候原因導致的施工事故及其它事故，提高雨季安全生產管理水平，特制定本規定。

2、適用範圍：

本規定適用於公司所屬各單位。

3、雨季施工生產安全管理規定：

3.1電網施工

3.1.1根據雨季特點，結合施工生產進度情況，提出合理的雨季施工組織方案，及時調整施工保障資源，合理配置人員、機具、設備，確保施工生產順利進行。

3.1.2針對工程施工特點，編制雨季施工專項安全技術措施，並嚴格按照措施組織施工，加強危險作業過程的監護工作，做好雨季施工的預防性管理、技術措施，重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面溼滑、塌陷等原因造成的危害；還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響，認真檢查其可靠性，保障雨季施工過程的安全。

3.1.3加強與當地氣象、醫療衛生、應急救援部門的溝通與聯繫，廣泛瞭解當地的地質災害情況，對施工作業區域內可能發生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害，做好預控措施，發現異常及時向公司職能部門、建設單位進行彙報，避免造成重大人員傷亡及設備事故。

3.1.4結合項目實際情況，針對雨季施工可能導致的自然災害，編制應急預案，並組織交底，做好應急準備工作。

3.3物資加工、運輸及後勤保障

3.3.1各單位要加強車輛運輸的安全管理工作。要求駕駛人員及時瞭解沿途的氣候及路況，做好出發前的車況檢查，爲安全運輸提供保障。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作，避免駕駛人員連續、疲勞駕駛，同時，要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的安全要求。

3.3.3外租車輛及委託運輸時，要完善相關手續，對重要設備、施工機械的運輸應完善保險手續，預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。

3.3.4物資部門要對庫區的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查，確保各項生產任務順利進行。

3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸，要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害，編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施，並嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。

4、雨季交通安全管理規定：

4.1各單位（項目部）要結合實際情況，合理安排施工進度，嚴格加強雨季行車的安全管理，嚴肅車輛調度紀律，沒有特殊事由，減少出車頻率。

4.2嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、後視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

4.3嚴格貫徹執行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。

4.3.1“八不準”：

（1）不準違法駕車。雨天行車，駕駛員視線受阻視力變弱，車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速，正確操作駕駛車輛，嚴禁違法超速超載行駛。

（2）不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發生因機械原因而造成的道路交通事故。

（3）不準猛打方向。雨季行車路面較滑，輪胎與地面的附着力變小，磨擦係數降低，猛打方向會使轉向失控，導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發生翻車、撞車等事故。

（4）不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑，制動距離延長，使用緊急制動會使車輛調頭側滑。

（5）不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑，應保持平穩勻速行駛。

（6）高速公路不準盲目超車，路上積水容易產生側滑翻車。

（7）不準盲目進入涉水區，必須“一看二慢三通過”。

（8）不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

4.3.2“兩注意”：

（1）注意避讓行人。雨中行人撐雨傘，騎車穿雨具，導致其視線、聽力受到限制，往往車輛臨近時才知來車，會發生驚慌避讓或自行滑倒等，使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號，合理避讓行人。

（2）注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

4.3.3“一熟悉”：

熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區便道和彈石路的結構不一樣，行車時操作方法也各異。

4.4針對陰雨天霧大，道路能見度低，要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光，行駛中必須集中注意力，對前車要保持一定的安全距離，禁止盲目超車。

4.5雨天行車必須確保雨刮器處於良好狀態，注意減速行駛，通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路，車速要慢，儘量不超車，會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

4.6雨季在溼滑的路面行駛，因車輛附作力小，車輪容易發生空轉和打滑，爲確保安全，無特殊事情禁止駕駛員動車。

4.7雨季後，應對運輸道路進行整修，確保運輸道路暢通。對危險路段應設置警告標誌，提醒駕駛員注意行車安全。

4.8人力運輸的道路應事先清除障礙物，擡運苯重物件的道路，其寬度不宜小於1.2米，坡度不宜大於1：4。運輸用的工器具應牢固可靠，每次使用前應進行認真檢查，雨雪後擡運物件時，應有防滑措施。

4.9施工隊（班組）每週的安全日活動，駕駛員應積極參加，分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監督和教育。

施工管理制度 篇二

1、房屋建築工程質量滑坡的原因分析

近年來，建築工程質量和安全事故仍時有發生。據建設部統計，20xx年施工死亡人數1297人，僅次於交通和煤礦。20xx年6月28日，河南省鄭州市一項“重點工程”，因違法分包，施工企業未採取有效安全措施，升降機冒頂、脫軌，造成5人死亡，1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間，該省發生了兩起嚴重質量安全事故。7月24日，北安市和平國小擴建教學樓發生樓體坍塌，造成死亡16人，傷6人；7月23日，哈爾濱香坊區一幢居民住宅樓陽臺墜落，造成死亡3人，傷3人。從檢查情況看，建築各方主體不同程度地存在着質量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價；有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準，偷工減料，現場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質量安全隱患。

2、要增強質量意識，提高房屋施工人員素質

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政於一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。要振興建築業，必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門，它關係到人民的生命財產安全。

人員的素質涵蓋參與施工活動的人羣的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下，培養提高監督人員的素質，建立監督機構的內部考覈機制，充分發揮監督站的地位和作用，是我們提高整個建築業質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。

3、房屋建築施工全過程的質量管理要求企業建立完備的質量保證體系

iso9000國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質量計劃》、《原材料採購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質量控制程序，這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制，並且iso9000質量保證體系的原則就是“預防爲主”。也就是說該系統使工程質量控制有良好的可預見性，這樣就可以更可靠地保證工程施工質量。首先，要建立這樣一個質保體系最重要的是使其有效運行，所以企業的各級管理人員，必須樹立強烈的質量責任意識，這樣才能嚴格執行質量體系標準，做好施工質量管理工作。其次，貫徹iso9000系列標準，建立和運行質量保證體系，要注重實際效果，把功夫下在貫徹落實上，決不能搞花架子，搞形式。要不斷改進和完善質量保證體系。再者，從工程調研和任務承接；施工準備；材料採購；施工生產；試驗與檢驗；建築產品功能試驗；施工交驗；回訪用戶與保修這8個環節完善和改進質量體系結構，並使之有效控制運行，旨在嚴密控制建築產品質量的提高。

4、積極採用科技成果，努力提高施工技術水平是創造優質量工程重要條件

施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建築產品觀念，各個環節要重視建築最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。科技是第一生產力，體現在施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。爲了工程質量，要重視新技術，新工藝的先進性，適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程，質量標準，操作規程，建立嚴格的考覈制度，不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平，確保工程質量。

5、加強房屋建築項目施工現場管理，做好事前質量控制，事中質量控制和事後質量控制

5.1工程施工準備階段的質量控制

建築工程施工合同簽定後，由項目經理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，緊緊地抓住制定質量計劃，質量計劃的實施和質量計劃（目標）的實現這三個環節，要求項目部各部門各負其責，擔負起質量管理的責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作，也是施工準備階段的一項重要內容，因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的複覈、複測工作，並如實填報抄測記錄，以減少重複勞動。爲了在工程施工前能發現和減少圖紙的差錯，並且能事先消滅圖紙中的質量隱患，在項目質量計劃編制前，應由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙並會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發包人進行討論、協商、解決，並作好圖紙會審記錄。項目經理必須使分包工程及採購工作處於受狀態並有計劃地進行。項目經理部應在施工準備階段對全體施工人員進行質量知識、專業知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。

5.2工程施工階段的質量控制

凡由項目經理部編制的施工組織設計，由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，並簽署技術交底文件作爲指導施工的技術依據。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批准，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可後進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等採取妥善保護，嚴禁擅自移動。建築物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人複覈，填報“測量記錄'及“施工測量放線報驗單'由監理工程師籤認，確保測量工作的質量。材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的`條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。

5.1.1企業對材料供應人的質量保證能力進行評審，應採用招標“擇優選廉'的方式，選擇材料供應商，並建立材料供應檔案。

5.1.2企業應建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付後的分部和場所。

5.1.3.企業應加強對材料質量的檢查驗收，把緊報檢、準用關，確保材料、成品、構配件的質量。

5.1.4企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，要求計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。工序質量直接影響施工項目的整體質量，因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理，首先由變更方向監理工程師（或業主）申請。監理工程師與相關方研究做出變更決定後，發佈變更通知，然後組織實施。

5.1.5工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度，檢測不合格的不允許使用。建築產品或半成品保護應採用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

5.3工程竣工驗收階段的質量控制

單位工程竣工後，必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設工程文件歸檔整理規範》規定執行。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，並且應在糾正後再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求後，向發包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質量保修書，使用說明書。

進入21世紀以來，人們對質量要求越來越高，質量與人們的生活息息相關，質量是我們建築業的生命，只要我們重視它，按質量要求嚴格控制它，就能建造出高質量、高水準的工程，從而回報社會和服務社會。

施工現場是人流、物流、信息流的彙集地，也是建築業最終形成的場所。施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、複覈和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構成了施工現場管理系統。爲了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制，事中質量控制和事後質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現場爲對象而進行的各項施工準備。準備的基本內容包括:施工技術準備；施工物質準備；施工組織準備；現場準備（主要是施工現場“五通一平”）。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是:質量控制有對策；施工項目有方案；技術保證有交底；圖紙會審有記錄；配製材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有複覈；設計變更有手續；鋼筋代換在制度；質量處理有複查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。事後質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

6、抓好房屋建築施工質量的控制

6.1審覈有關技術文件、報告或報表。對技術文件、報告、報表的審覈，是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。(2)現場質量檢查。①現場質量檢查的內容:開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工後復工前的檢查；分項、分部工程完工後，應經檢查認可，簽署驗收記錄後，才許進行下一工程項目施工；成品保護檢查。此外，還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查。必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。②現場質量檢查的方法。現場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據質量標準進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對於難以看到或光線較暗的部位，則可採用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現場實測數據和施工規範及質量標準所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對鋼結構進行穩定性試驗，確定是否產生失穩現象；對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗，檢驗焊接的質量等。

7、建設好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術複覈制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

7.1質量責任制度。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的製造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人爲中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，並對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

7.2技術複覈制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

7.3質量事故報告和處理制度。

工程建設過程中，由於設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

建立和執行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發生後由有關人員進行質量事故的識別和評審，分析產生質量事故的原因，並制定處理質量事故的措施，經相應責任部門審覈批准後進行處理，並經相關部門複覈驗收。

8、常見的質量問題及其分析

住宅工程施工中經常會發生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛生間、廚房地面滲漏等常見的質量問題，對建築工程質量的危害很大。本文從實踐中，對住宅工程施工中的質量進行分析，並提出防治措施。

8.1.1混凝土構件裂縫

混凝土構件產生裂縫是一種常見的質量問題。如:混凝土幹縮裂縫。混凝土表面水分蒸發快，表面收縮變形，出現拉應力，引起混凝土表面開裂。混凝土構件堆放時，支承墊木不在一條垂直線上，產生拉應力，或運輸時受到劇烈的顛簸，從而產生構件裂縫。

8.1.2抗震構造柱斷條或爛根

因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除，振搗不實或跑漿，構造柱位置及節點處理不當，而產生斷條或爛根。構造柱應設置在牆體的內側，施工單位應嚴格按設計要求施工。

8.1.3屋面滲漏

滲漏部位一般在山牆、檐口、變形縫處。產生的原因一般爲:泛水高度不夠，局部積水，細部處理未按規範要求執行，施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞，或由於水蒸氣的壓力，使卷材起鼓、起泡，破裂後造成滲漏。屋面防水工程應由專業防水隊伍施工，施工中應嚴格按設計圖紙及有關技術要求施工。

8.1.4地面起砂、起殼

地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當，水灰比過大；水泥標號低；基層表面未清理乾淨，或有積水，未按規定留設施工縫；水泥漿結合層粘結力差，地面施工中受凍，或灑水養護的時間過早或過遲等。

8.1.5通氣孔堵塞

因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內，砌築質量不好，把關不嚴，造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。

8.1.6衛生間、廚房地面滲漏

常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確，施工質量不好，管根、柱根防水處理不細。住戶進戶後改修，防水層、防水構造受破壞。措施:嚴格按設計要求及規定施工。保證有水房間地面標高低於其它室內地面標高20mm。衛生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢後應作蓄水檢驗（深度爲20~30mm），24小時內無滲漏爲合格。安裝衛生器應預埋準確，杜絕亂刨、亂砸，以防破壞防水層。

8.1.7鋁合金門窗質量低劣

產生原因:盲目選用低質廉價的鋁合金型材，片面追求低造價，偷工減料。設計圖紙簡單，只註明鋁合金窗，無任何技術要求。施工單位素質低。措施:門窗必須採用經管理部門認證、推薦使用的合格產品。應讓有安裝資質的單位施工。鋁合金門窗設計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應採用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應採用苯板保溫材料填塞，內外側均設密封膠縫。

8.8牆體結露、塗料黴變

原因:施工期間牆內潮氣未充分釋放出來，牆體未乾透，管理不善，使用不當等。措施:嚴格按節點處理詳圖的規範要求施工，保證牆體的砂漿飽滿度，工程完工後作好通風，儘快晾乾牆體。內牆應採用防黴變塗料，塗料使用前須經反覆檢測，確認質量合格方可使用。

8.2防治措施

8.2.1完善設計圖紙和技術要求

設計圖紙質量是保證工程質量的基礎。實踐證明，很多質量問題的形成都和設計有關。由於設計人員未按規範設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實際經驗等因素造成設計水平低下，造成質量問題。因此，完善設計圖紙，儘量找出改進處，是設計人員的職責所在。

8.2.2嚴把原材料質量進口關

“工程質量，人命關天”。質量檢測人員必須高度重視原材料的質量，狠抓原材料的質量進口關。用於建築工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產品的質量標準，會給工程質量埋下巨大隱患。在生產過程中，一定要對採用的原材料檢驗質量，全部符合技術指標方可採用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規範要求。在生產過程中，對原材料的質量要經常檢測，還要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規律，並制定相應的對策。總之，要從原材料進口處把握質量關。

8.2.3加強對建築市場的管理力度

主管部門應加強對建築市場的管理力度。實行許可證制度，考覈合格的，才允許進入建築市場承接業務。施工單位必須正確處理好質量與價格的關係，必須首先滿足設計要求，達到國家標準，再求經濟效益。

8.2.4施工單位高質量施工

施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術員、操作人員素質參差不齊，未能嚴格執行操作規程，會直接影響工程質量。在工程施工中，應以“預防爲主”，加強巡視檢查，對違章操作及時糾正，防患於未然。在工序質量自檢的基礎上，進行交接檢查必須堅持上道工序合格後才能進入下道工序的施工原則。

8.2.5加強監理單位的監督職能，把好工程質量關

監理單位要協助施工單位完善質量保證體系，如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術措施，事先提出有關施工工藝方面的具體要求，設立質量監控點。發現滲漏等隱患時，應立即通知施工單位整改、複查，做好整改記錄。堅持上道工序未經檢查不準進行下道工序的原則。可先由施工單位自檢，合格後再由監理單位到現場會同施工單位檢驗。總之，監理要有強烈的安全意識和責任感，做良心工程，並努力學習有關法律，加強法律觀念。

以上是本人對住宅工程質量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處，請同行指正。希望能拋磚引玉，大家共同來解決施工中的難題。

9、施工項目質量問題的特點

施工項目質量問題具有複雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。

9.1.1複雜性

施工項目質量問題的複雜性，主要表現在引發質量問題的因素複雜，從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的複雜性。例如建築物的倒塌，可能是未認真進行地質勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結構方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或是荷載取值過小，內力分析有誤，結構的剛度、強度、穩定性差；或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質量低劣；或是建築材料及製品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可見，即使同一性質的質量問題，原因有時截然不同。所以，在處理質量問題時，必須深入地進行調查研究，針對其質量問題的特徵作具體分析。

9.1.2嚴重性

施工項目質量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患，成爲危房，影響安全使用或不能使用；更嚴重的是引起建築物倒塌，造成人民生命財產的巨大損失。據統計，我國1983一1984年平均每四天半就發生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓，在主體施工過程中，現澆圈樑，軸線偏移了9.5cm,圈樑上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底，當場砸死了11人。這血的教訓，值得深思，對工程質量問題決不能掉以輕心，務必及時妥善處理，以確保建築物的安全使用。

9.1.3可變性

許多工程質量問題，還將隨着時間不斷髮展變化。例如，鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨着環境溼度、溫度的變化而變化，或隨着荷載的大小和持荷時間而變化；建築物的傾斜，將隨着附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；混合結構牆體的裂縫也會隨着溫度應力和地基的沉降量而變化；甚至有的細微裂縫，也可以發展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以，在分析、處理工程質量問題時，一定要特別重視質量事故的可變性，應及時採取可靠的措施，以免事故進一步惡化。

9.1.4多發性

施工項目中有些質量問題，就象'常見病'、'多發病'一樣經常發生，而成爲質量通病，如屋面、衛生間漏水；抹灰層開裂、脫落；地面起砂、空鼓；排水管道堵塞；預製構件裂縫等。另有一些同類型的質量問題，往往一再重複發生，如雨蓬的傾覆，懸挑樑、板的斷裂，混凝土強度不足等。因此，吸取多發性事故的教訓，認真總結經驗，是避免事故重演的有效措施。

9.2.施工項目質量問題分析

施工項目質量問題表現的形式多種多樣，諸如建築結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等，但究其原因，可歸納如下:

9.2.1.違背建設程序

如不經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲幹現象，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發生。

9.2.2.工程地質勘察原因

未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鑽孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基岩地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鑽孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致採用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及牆體開裂、破壞、倒塌。

9.2.3.末加固處理好地基

對軟弱土、衝填土、雜填士、溼陷性黃土、膨脹土、岩層出露、溶岩、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。必須根據不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

9.2.4.設計計算問題

設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

9.2.5.建築材料及製品不合格

諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預製構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。

9.2.6.施工和管理問題

許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:

（1）不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計。

（2）不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支樑作成連續樑，抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結構裂縫破壞；擋土牆不按圖設濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土牆傾覆。

（3）不按有關施工驗收規範施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫；不按規定的強度拆除模板；砌體不按組砌形式砌築，留直槎不加拉結條，在小於lm寬的窗間牆上留設腳手眼等。

（4）不按有關操作規程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝士振搗不實；整體性差；又如，磚砌體包心砌築，上下通縫，灰漿不均勻飽滿，遊丁走縫，不橫平豎直等都是導致磚牆、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

（5）缺乏基本結構知識，施工蠻幹。如將鋼筋混凝土預製樑倒放安裝；將懸臂樑的受拉鋼筋放在受壓區；結構構件吊點選擇不合理，不瞭解結構使用受力和吊裝受力的狀態；施工中在樓面超載堆放構件和材料等，均將給質量和安全造成嚴重的後果。

（6）施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術組織措施不當，技術交底不清，違章作業。不重視質量檢查和驗收工作等等，都是導致質量問題的禍根。

9.2.7.自然條件影響

施工項目週期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、溼度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，採取有效措施予以預防。

9.2.8.建築結構使用問題

建築物使用不當，亦易造成質量間題。如不經校覈、驗算，就在原有建築物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

9.3施工項目質量問題分析、處理的目的及程序

9.3.1施工項目質量問題分析、處理的目的

施工項目質量問題分析、處理的主要目的是:

（1）正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件；

（2）保證建巰物、構築物的安全使用，減少事故的損失；

（3）總結經驗教訓，預防事故重複發生；

（4）瞭解結構實際工作狀態，爲正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規範、規程和有關技術措施提供依據。

9.3.2施工項目質量問題分析處理的程序

施工項目質量問題分析、處理的程序，一般可按圖4-1所示進行。

事故發生後，應及時組織調查處理。調查的主要目的，是要確定事故的範圍、性質、影響和原因等，通過調查爲事故的分析與處理提供依據，一定要力求全面、準確、客觀。調查結果，要整理撰寫成事故調查報告，其內容包括:1.工程概況，重點介紹事故有關部分的工程情況；2.事故情況，事故發生時間、性質、現狀及發展變化的情況；3.是否需要採取臨時應急防護措施；4.事故調查中的數據、資料；5.事故原因的初步判斷；6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。

事故的原因分析，要建立在事故情況調查的基礎上，避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故，其原因錯綜複雜，往往涉及到勘察、設計、施工、材質、使用管理等幾方面，只有對調查提供的數據、資料進行詳細分析後，才能去僞存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上，對有此事故時認識不清時，只要事故不致產生嚴重的惡化，可以繼續觀察一段時間，做進一步調查分析，不要急於求成:以免造以同一事故多次處理的不良後果。事故處理的基本要求是:安全可靠，不留隱患，滿足建築功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。在事故處理中，還必須加強質量檢查和驗收。對每一個質量事故，無論是否需要處理都要經過分析，作出明確的結論。

（三）質量問題不作處理的論證

施工項目的質量問題，並非都要處理，即使有些質量缺陷，雖已超出了國家標準及規範要求，但也可以針對工程的具體情況，經過分析、論證，作出勿需處理的結論。總之，對質量問題的處理，也要實事求是，既不能掩飾，也不能擴大，以免造成不必要的經濟損失和延誤工期。

勿需作處理的質量問題常有以下幾種情況:

（1）不影響結構安全，生產工藝和使用要求。例如，有的建築物在施工中發生了錯位，若要糾正，困難較大，或將造成重大的經濟損失。經分析論證，只要不影響工藝和使用要求，可以不作處理。

（2）檢驗中的質量問題，經論證後可不作處理。例如，混凝土試塊強度偏低，而實際混凝土強度，經測試論證已達到要求，就可不作處理。

（3）某些輕微的質量缺陷，通過後續工序可以彌補的，可不處理。例如，混凝土牆板出現了輕微的蜂窩、麻面，而該缺陷可通過後續工序抹灰、噴塗、刷白籌進行彌補，則勿需對牆板的缺陷進行處理。

（4）對出現的質量問題，經複覈驗算，仍能滿足設計要求者，可不作處理。例如，結構斷面被削弱後，仍能滿足設計的承載能力，但這種做法實際上在挖設計的潛力，因此需要特別慎重。

（四）質量問題處理的鑑定

質量問題處理是否達到預期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗收來作出結論，事故處理質量檢查驗收，心需嚴格按施工驗收規範中有關規定進行；必要時，還要通過實測、實量，荷載試驗，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣，纔可能對事故作出明確的處理結論。

事故處理結論的內容有以下幾種:

（1）事故已排除，可以繼續施工；

（2）隱患已經消除，結構安全可靠；

（3）經修補處理後，完全滿足使用要求；

（4）基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；

（5）對耐久性影響的結論；

（6）對建築外觀影響的結論；

（7）對事故責任的結論等。

此外，對一時難以作出結論的事故，還應進一步提出觀測檢查的要求。

事故處理後，還必須提交完整的事故處理報告，其內容包括:事故調查的原始資料、測試數據，事故的原因分析、論證；事故處理的依據；事故處理方案、方法及技術措施；檢查驗收記錄；事故勿需處理的論證；以及事故處理結論等。

施工管理制度 篇三

施工管理人員應積極協助分管領導在分管範圍內開展好相關工作，對分工範圍內的工作負責，施工管理人員必須熟練掌握安全專業知識並經過培訓。

(一)崗位職責:

第1條、在主管領導領導下，認真貫徹執行安全技術操作規程；

第2條、積極主動地參與安全檢查，安全會議等活動，並做好制止“三違”的工作，嚴格執行有關獎懲規定；

第3條、負責編制本單位安全技術措施工程計劃和實施方案；負責編制和指導實施專項安全技術措施；

第4條、負責做好安全隱患整改的技術工作和管理工作，提出整改措施及實施方案，按期完成；

第5條、負責轉崗職工、特種作業人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作；

第6條、完成單位領導交辦的。各項任務。

(二)責任追究:

第7條、未能認真貫徹執行安全技術操作規程的罰款50元；

第8條、未能積極主動地參與安全檢查，安全會議等活動，並做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元；

第9條、未編制本單位安全技術措施工程計劃和實施方案並負責編制和指導實施專項安全技術措施的每漏一項罰款50元；

第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術工作和管理工作並提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款；

第11條、未能對轉崗職工、特種作業人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。

施工管理制度 篇四

一、嚴格執行《建築施工高處作業安全技術規範》有關規定。

二、監理期工程師審查施工組織設計中高處作業的安全技術措施及其所需料具是否符合規範要求，滿足施工需要。

三、審查施工單位安全技術教育及交底落實情況，持證上崗情況。

四、檢查高處作業所用的物料堆放情況、通道清理情況，妨礙通告要清除。

五、雨天進行高處作業時，督促施工單位必須採取可靠的防滑措施。對進行高處作業的高聳建築物，檢查施工單位是否事先設置避雷設施。

六、施工過程中發現高處作業的安全設施有缺陷或隱患，要及時報告並立即處理解決；發現有危急人身安全的'隱患，應立即停止作業。

七、安全防護措施和損傷設施（如腳手架、損傷平臺、懸挑平臺等）完成後，應按類別或施工組織設計、施工方案的規定要求逐項加以檢查和驗收，並做好記錄；隨着期工程施工向上進展，應採取分層次、定期、不定期做好各項檢查、驗收以及記錄工作。

施工管理制度 篇五

1.1項目經理

項目經理主要負責現場施工，可根據工程具體施工進度情況合理對現場的資金、材料、人工進行合理安排和調整；協調各部門及各施工小組的工作，並做好外單位的施工配合、協調工作。

1.1.1結合實際情況制定現場施工進度計劃。

1.1.2與業主、監理協調並做好施工準備。

1.1.3協調公司內部各部門的進度，負責本工程的安裝質量和施工進度。

1.1.4協調各部門及各施工隊的工作，並做好外單位的施工配合、協調工作。

1.1.5參加工地現場協調會，做好記錄並解決問題。

1.2技術負責人；

1.2.1負責配合施工進度審覈（或提出）材料採購和加工計劃；

1.2.2負責現場技術文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執行；

1.2.3協調解決現場安裝中遇到的其它技術問題。

1.3材料員；

1.3.1負責對現場材料的清點、保管和發放；

1.3.2負責材料的`安全措施；

1.3.3提出各種材料的補缺情況；

1.4質檢員；

1.4.1根據本工程的技術文件、圖紙和業主標準、企業標準進行現場產品檢驗；

1.4.2對進場的產品、半成品進行檢查，不合格不準進場；

1.4.3對產品、半成品保護措施的檢查；

1.4.4在安裝過程中，對檢查不合格的有權作出返工決定，並報請公司備案；

1.4.5配合項目經理、監理公司、質檢站完成工序工程及整體工程的質量驗收工作；

1.5安全員；

1.5.1監督執行本公司安全制度和安全操作規程；

1.5.2對上崗人員進行安全考覈，不合格不許上崗；

1.5.3對現場環境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具。

施工管理制度 篇六

1.勞務隊伍的選擇及農民工工資的發放

（1）要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發的勞資糾紛和拖欠工資現象發生。

（2）對各勞務企業及分包企業建立檔案，詳細記載該企業所承建工程質量，安全措施和農民工工資的發放情況。

（3）實行履約保證金制度。爲規避或降低建築業經營管理風險，確保農民工工資按時發放，無論是建築工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產生糾紛。作爲督促協作隊伍全面履行合同的經濟手段，其中一部分資金作爲“農民工工資保障金”的資金來源。

（4）建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農民工工資的發放情況作爲評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業檔案備查。

（5）農民工工資具體管理辦法：

1)建立農民工信息檔案，農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯繫電話等資料登記入檔，便於覈對。

2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，並制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網上工資實名支付，保證工資能直接發放到農民工本人手中。3)嚴格要求各勞務企業在工資發放時將工資情況在生活區至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。

4)公司各部門嚴格監督管理，各項目部上報當月工程量，產值和工資表後，工程部按工程形象進度審查覈定工程數量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審覈工資表上的人員名單，最後由財務部進行網上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。

5)定期進行安全培訓教育，並將農民工的權利作爲宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。

2.勞務隊伍管理辦法

（1）勞務隊伍應服從項目經理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發生第一次時，項目部對該民工處罰30元；發生第二次時，施工處對該民工處罰50元；發生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退；因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。

（2）勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。

（3）勞務隊伍所屬民工進場後，必須及時將其身份證複印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經理部辦公室。

（4）勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現場技術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規範施工，若達不到要求，現場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。

（5）項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業務熟練的技術工人及精幹的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元；監理提出指令性整改的，每次罰款500元；監理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元；對需要停工整頓的，每次罰款1000元；對停工整頓且業主、監理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款並加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。

（6）勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工後由勞務隊伍技術人員自檢合格後填寫施工資料，然後將資料交給技術負責人，技術負責人複檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯繫監理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規範，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規範的要求，上交後如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及複覈人，並重新填寫。

（7）勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規定、規程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工；各勞務隊伍對自己管轄範圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執行公司下發的關於安全施工的相關規定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。

（8）勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據甲方與其簽定協議上規定的工期每月上報施工計劃，項目部審批後下發執行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元；項目部有權根據具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工範圍、內容進行分割。

（9）爲規範現場文明施工，工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現場應做到佈局整齊、文明責任區明確，並有明顯標識；每一個施工環節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現場不得出現由於施工組織不合理而造成停工的現象；施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環境造成污染和破壞。

（10）項目部統一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。

（11）項目部根據工程進展情況下發給各勞務隊伍的半永久材料、週轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經發現根據情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。

3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法

（1）結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度，公司可根據具體情況對其進行適當調整，所有支付金額數量由項目經理確定並簽字後方能支付。

（2）各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經現場技術負責人審覈後上報項目經理，經相關責任人審覈並經總經理審批後支付。

（3）勞務隊伍屬現場技術負責人直接管轄，現場技術負責人可根據勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額；若勞務隊伍不服從現場技術負責人的管理，現場技術負責人可拒絕其支付申請。

（4）各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執行機械材料的規章制度，項目經理可以拒絕其支付申請。

（5）各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成後48小時內交項目部，要求正確無誤並經現場技術負責人及監理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數量佔完成工程數量的比例調整其支付數量。

（6）勞務隊伍應保證全部資金用於工程建設，並定時上報資金使用情況，如發現挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。

（7）本工程以監理工程師籤任並經現場技術人員籤任後的數量結算；項目部使用零工一般以小段包工爲主，若使用人工，一般8個小時爲一個工日；使用機械，按每小時單價進行結算。

（8）項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用於工程的永久性材料，最後以圖紙設計數量進行結算，超出部分由勞務隊伍自負；對於勞務隊伍領用的模板、架管、木材等週轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，並從每月結算中扣除，對於租用公司的機械設備要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，並從工程款中扣除；

（9）勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。

4.施工工地臨時工管理辦法

（1）所招臨時工年齡應在18-35週歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬，但決不能招收18週歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

（2）所招臨時工必須有身份證並無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。

（3）臨時工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批准並報公司備案。

（4）臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。

（5）臨時工招收後應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。

（6）臨時工的直接管理人爲各班組負責人。

（7）各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行爲。

（8）臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。

（9）技術工的待遇按公司有關規定或特殊執行。

（10）臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應註明其工種，並帖照片。

（11）正式員工的《行爲守則》適用於對臨時工的管理。

5.施工工地特種作業人員管理制度

公司特種作業人員包含以下幾個作業內容。

（1）電工作業（含發電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工）；

（2）金屬焊接、切割作業（含焊接工、切割工）；

（3）起重機械作業（含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工）；

（4）企業內機動車輛駕駛（含在企業內作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員）；

（5）登高架設作業（含2米以上登高架設、拆除、維修工）；

（6）鍋爐作業（含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工）；

（7）危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品保管員等；特種作業人員必須具備下列條件：

（1）必須年滿18週歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷；

（2）具有國中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀；

（3）按上崗要求，技術業務理論考覈和實際操作技能考覈合格並取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證，做到持證上崗；

（4）凡公司需從事特種作業的人員，必須報市建委安排進行培訓、考覈、發證，操作證到期的人員要按期限進行培訓複審。無操作證者，嚴禁上崗作業。

（5）特種作業人員的培訓取證和複審費用，由單位進行支付，由於學員考覈不及格需進行補考或再次參加培訓複審的費用，由個人承擔。

（6）特種作業人員要佩證上崗，並要按“操作證”限定的作業內容操作，任何單位和個人不得違犯規定，強迫非特種作業人員從事特種作業。

施工管理制度 篇七

一、安全管理制度

1、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。

2、高空作業，作業人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。

3、嚴禁酒後及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。

4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。

5、未經項目部批准，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連牆杆）。

6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時搭設各種安全防護每次罰款500元。

二、質量管理制度

1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問應做到及時提出。待設計單位明確後在照圖施工，未按圖施工，現場施工員每次每人罰款100元。

2、各施工班組必須嚴格按照質量驗收規範及項目部的技術交底施工，未按質量驗收規範施工造成的經濟損失由施工班組自行承擔。

3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格後報項目部質檢員自檢，複檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。

4、未經項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。

5、未盡事宜按勞務分包合同執行。

三、工期管理制度

1、項目部各承包班組必須按照項目部所規定的工期完成每月工作任務，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務，每月獎勵3000元。

2、如因項目部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。

3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給項目部，否則一切後果自負。

四、文明施工管理制度

1、項目部各施工班組必須做到每層衛生及時清理乾淨，材料必須分類堆放，未按此條執行每次罰款1000元。

2、施工現場不能隨意大小便違者每次罰款20元。

3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。

未盡事宜按勞務分包合同執行。

工程施工管理制度 篇八

⑴、嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關於建築工地防火的基本措施。加強對消防工作的領導，建立義務消防組織，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立現場安全用火制度；

⑵、施工現場劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，並保持防火間距，在防火間距中不準堆放易燃易爆物品；

⑶、現場設有車輛循環通道，通道寬度不小於3。5米，嚴禁佔用場內通道堆放材料。

⑷、現場設專用消防水管網，配備消防栓，按用火作業區、易燃易爆材料區、生活區分區設防，樓內消防栓隨施工進度接高。消防栓處晝夜設置明顯標誌，周圍3米範圍內不允許堆放任何物品；

⑸、現場臨時設施、倉庫、易燃材料場和用火處配備足夠的消防器材，設置明顯的防火宣傳標誌，並設專人管理，定期檢查，經常維修保養，保證消防器材靈敏有效；

⑹、電氣設備安全防火要求

①、各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢，防止設備、線路過熱或打火短路。發現問題要立即修理。

②、存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房內，照明線路要穿管保護，庫內要採用防爆燈具，開關應設在庫外。

③、穿牆電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離。

④、高壓線下面不準堆放可燃材料。

⑺、使用明火時應注意的問題

①、動用明火，要消防幹部開具用火證，動火前配備看火人員和滅火器具，用火證當日有效，動火地點變換要重新辦理用火手續；

②、現場鍋爐房要用非燃燒材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂的易燃材料處要採取隔離措施。鍋爐房應設在遠離易燃材料的地方。如鍋爐房下風向有易燃材料場、易燃設施，應在煙囪上裝防火帽。

③、使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準用易燃油料點火。用完火要認真熄滅。

④、冬季施工室內取暖或建築物室內保溫的爐火，都要經消防人員檢查，辦理用火手續，發現無證用火的'火爐要立即熄滅，並追查責任。

⑤、現場設吸菸室，吸菸時必須在吸菸室內，施工現場嚴禁吸菸。

⑥、現場內從事電焊、氣焊工作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業前要辦理用火手續，並應配備適當的看火人員，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接過程中不準擅離崗位。

⑦、氧氣瓶、乙炔瓶工作距離不小於5米，兩組瓶同時明火作業間距不小於10米；

⑧、冬季施工採用電熱法或紅外線蓄熱法施工時，要注意選用非燃燒材料保溫，並清除其它易燃物。

⑻、現場材料堆場防火要求

①、木料堆放不宜過多，垛之間應保持一定的防火間距。木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。

②、現場生石灰應單獨存放，不準與易燃、可燃材料放在一起，並應注意防水。

③、易燃、易爆物品倉庫應設在地勢低處，電石庫應設在地勢較高的乾燥處。

⑼、用易燃材料搭設的工棚使用規定

①、工棚設置處要有足夠的滅火器材，設蓄水池或蓄水桶。

②、每棟工棚的防火間距，城區不小於5米，農村不小於7米。工棚不得過於集中。每一組工棚不準超過12幢。組與組間防火間距不小於10米。

③、不準在高壓線下搭設工棚，在高壓線一側搭設工棚時，距高壓線水平間距不小於6米。工棚距鐵路和易燃物庫房的距離不小於30米；距危險性較大的用火生產區不小於30米。鍋爐房、廚房用明火的設施應設在工棚區的長年下風方向。

④、工棚內的高度一般不低於2。5米，棚內應留有通道，合理設置門窗，門窗均應向外開。

⑤、工棚內冬季用火爐取暖時，要辦用火證，有專人負責用火安全。爐子距室內易燃物不小於1。5米，煙囪出室處要用不燃材料隔擋。火爐旁不準堆放易燃點火物，室內不準存放渣土。

⑥、工棚內的燈具、電線都應採用妥善的絕緣保護，燈具與易燃物一般應保持30cm間距，使用大燈泡時要加大距離，工棚內不準使用碘鎢燈照明。

⑽、現場分階段防火要求

①、基礎施工階段：主要應注意保溫、養護用的易燃材料的存放。注意工地上風方向是否有煙囪落火種的可能，注意焊接鋼筋時易燃材料應及時清理。

②、主體施工階段：主體結構施工時，焊接量比較大，要加強看火。特別是高層施工時，電焊火花一落數層，如果場內易燃物多，應多設看火人員。在焊點垂直下方，儘量清理易燃物。冬季在結構施工用易燃材料保溫時，要特別注意明火管理，電焊火花落點要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實，焊線絕緣要良好，與腳手架或建築物鋼筋接觸時，要採取保護，防止漏電打火。對大面積結構保溫時，要設專人巡視。結構施工用的碘鎢燈要架設牢固，距保溫易燃物要保持1米以上的距離。照明和動力用膠皮線應按規定架設，不準在易燃保溫材料上亂堆亂放。

③、裝修施工階段：在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預防斷路打火。在吊頂內安裝管道時，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業，禁止在頂棚內焊割作業。如果因爲工程特殊需要必須在易燃頂棚內從事電氣焊時，應先與消防部門商定妥善的防火措施後，方可施工。冬季裝修施工時，凡採用明火或電熱法的，要制定專門的防火措施和制度。樓內明爐火要設專人管理，並注意燃料的存放和渣土清理，注意建築物內空氣的流通，防止煤氣中毒。

⑾、現場發生火災事故後的注意事項和急救要領

現場出現火險或火災時，要立即組織現場人員進行撲救，救火方法要得當。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或採用隔離法壓滅火源，電氣設備起火時，應儘快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電氣設備上潑水，這樣容易造成觸電、斷路爆炸等併發事故。如果電石庫起火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會放出乙炔氣，造成更嚴重的後果，電石庫起火時，應用黃砂、乾粉滅火器滅火。如果化學材料起火，更要慎重，要根據起火物性質選擇滅火方法，同時要注意救火人員的安全，防止中毒。

現場出現火險時，工長判斷要準確，當即不能救的要及時報警，請消防部門協助滅火。

在消防隊到現場後，工長要及時而準確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況。火災區內如有人時，要儘快組織力量，設法先將人救出，然後再全面組織滅火。

滅火以後，要保護火災現場，並設專人巡視，以防死灰復燃，方便查找火災原因。