銷售人員薪酬體系設計方案精品多篇
銷售人員薪酬體系設計方案 篇一
一,總則
編制目的
爲實現公司國內部營銷戰略目標,本着“以人爲本”原則,建立公平,公正,合理的國內部人員薪資管理,充分發揮人員的積極性,特制定本規定。
適用範圍
本規定依《佳的美薪酬制度》和《佳的美人事制度》而制定,營銷中心國內部人員的薪資管理除企業另有文件規定外,均需依照本制度執行。
激勵原則
A、綜合績效原則:各區域的綜合績效來自區域內量,終端建點,渠道維護及雷區激勵等內容的綜合考評。
B、公平公開原則:所有執行人員和標準制定,審覈人員必須公平,公正,公開。
c、長短相結合的激勵原則:每月進行各區域績效綜合考評,即時激勵,同時進行年度綜合測評,長期激勵。
文件管理規範
D、本由人力資源部和營銷總監辦公室共同起草,人力資源部頒佈,解釋並監督施行,財務部,營銷中心下屬國內部共執行。
E、本修訂由人力資源部根據各部門意見和企業經營目標調整需要提報修改,經企業總經理覈准後,方可修訂。
F、本規定經總經理批准生效後,於xx年9月1日起施行,本規定施行之日起,原有與本規定相牴觸的相關規定,條文同時廢止。
二,薪酬激勵模式
薪酬模式
g、總體收入=基本工資+績效獎金+津貼補助。(參見〈薪酬模式〉(附件一)附件一。doc"〈薪酬模式〉附件一)
H、實際收入=總收入—扣除項目。
I、績效獎金=獎金+渠道獎金。
J、津貼補助:話費補助,差旅補助等。
K、扣除項目:個人所得稅,社保個人支付部分,雷區激勵部分及其他應扣款項等。
薪酬模式說明
L、績效獎金:公司業績達到一定標準,爲獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,績效獎金分爲月度獎金和管理獎。
m、津貼補助:此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助。
N、獎金:根據區域業績給予的一種激勵獎金。
o、渠道獎金:根據區域內的渠道管理業績給予的一種激勵獎金
P、設置原則:獎金高於基本工資,公司通過高獎金的形式鼓勵區域經)本站○(理提高工作積極性,增加產品銷量,讓業績突出者實現高獎金高收入。
Q、收入比例:不同的崗位其收入是不同的,一般國內部代表和渠道代表的總收入比例爲4。5:4。5:1,區域經理的收入比例爲4:5:1,大區經理的收入比例爲3:6:1,全國經理的收入比例2:7:1。
三,基本工資
基本工資公式
R、基本工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資。
基本工資說明
S、基本工資:基本工資不是人員的主要收入來源,它是人員基本收入,是人員最基礎的生活和工作保障。
T、基礎工資:參照當地職工平均生活水平,最低生活標準,生活費用價格指數和國家有關法律法規確定,基礎工資在基本工資總額中佔45%左右。
u、崗位工資:崗位工資是根據職務高低,崗位責任繁簡輕重,工作條件等確定,公司崗位工資分爲5類18級的等級序列(見《國內部人員崗位工資標準》),崗位工資在基本工資總額中佔50%。
V、工齡工資:按員工爲企業服務年限長短確定(區分社會工齡和公司工齡),鼓勵員工長期,穩定地爲企業工作,工齡工資標準參見《營銷人員工齡工資標準表》(附件三)。
基本工資管理規定
W、基本工資調整:根據公司經營效益,經董事會批准可以對基本工資進行調整。原則上是每年10月進行調整,基礎工資的調整幅度主要根據當地的生活水平和最低工資來調整,崗位工資和工齡工資則根據公司薪酬制度規定。
銷售人員薪酬體系設計方案 篇二
一、薪酬體系設計目標
1.符合公司整體經營戰略需要
2.保證公司的薪酬水平對外具有競爭性
3.保證公司的薪酬體系對內具有公平性
二、房產銷售人員薪酬構成
銷售人員薪酬由崗位工資、提成、獎金、工齡工資、保險福利五部分組成。
其中:銷售主管=崗位工資+提成(購房合同金額×提成比例)+管理提成(所管轄銷售人員購房合同總額×提成比例)+工齡工資+保險福利
1.崗位工資
(1)崗位工資的確定
崗位工資:根據工作評價確定每個工作(職位)的相對價值,並將其歸入相應的職位等級中,以保證職位等級薪資體系在公司內部的公平性。同時,在薪資調查的基礎上確保薪資水平不低於社會同行業的平均水平。
(2)崗位工資的調整
崗位工資的調整有以下四種方式。
①調職:根據調整(升/降)後職位的職等職級支付基本工資。
②調等:根據考覈結果,在所在薪酬系列內調整職等,並按調整後的職等職級支付基本工資。
③調級:根據考覈結果,在本職等內調整職級,並按調整後的職級支付基本工資。
④調整工資率:根據社會零售物價指數和公司經濟效益進行調整,由薪資管理制度具體規定。
2.提成
提成根據房產銷售人員每月完成的利潤額多少,從中提取一定比例作爲提成,具體比例由公司根據實際情況制定,其標準如下。
提成比例表
每月計劃銷售額完成目標比例提成比例
銷售____套0~40%____‰
41%~70%____‰
71%~100%____‰
超額完成任務超額部分按照____‰計算
3.獎金
(1)單項獎勵計劃:根據實際需要,建立與特殊貢獻、成本節約、不良事故預防、合理建議等相關的單項獎。
(2)冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日,經統計上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發放其銷售額的____‰作爲特別獎勵。
4.福利與保險
(1)法定福利與保險,其項目水平以國家、地區及公司規定爲準。
(2)津貼:話費補助(____元/月)、差旅補助等。
5.工齡工資
工齡工資根據員工爲企業服務年限長短確定,以鼓勵員工長期、穩定地爲企業工作,銷售人員工齡工資發放標準爲____元/年。
三、銷售人員薪酬日常管理
1.工資發放
工資發放日期爲每月的____日,若逢付薪日是週末或公衆假期,則提前予以支付。
2.薪酬體系維護和調整
公司將根據市場薪酬水平、公司整體經營狀況等因素對銷售人員的薪酬體系進行維護和調整。
編制日期審覈日期批准日期
修改標記修改處數修改日期
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