加強作風建設報告多篇

加強作風建設報告 篇一

醫療衛生文化作爲一種文化現象由來已久，但它作爲管理學的分支卻是年輕的、新興的。隨着我國衛生事業的深入發展和改革，變革傳統陳舊的衛生文化、建立和完善中國衛生新文化，已經成爲現代衛生行業管理髮展的方向。如何將文化與衛生工作有機結合起來，探索一條衛生文化與衛生工作相互滲透、相互推動的新路子，發揮衛生文化在衛生工作中的基礎性作用，提升在社會上的品牌效應，增強核心競爭能力，則是我們要深入研究、探索和實踐的新課題。自2007年開始，哈爾濱市衛生局始終在關注衛生行業加強文化建設的方方面面，其中重點關注並跟蹤了開展文化建設較早且舉措相對領先的醫院文化和血站文化，力圖提煉一些具有共性並有先進理念的衛生文化精髓供醫療衛生單位參考。

一、衛生文化歷史背景

衛生文化是社會主義文化的一個重要組成部分，衛生事業在長期建設發展和醫療服務活動過程中形成的一種具有衛生行業特色的社會文化，是20世紀90年代興起的新興衛生管理理論。目前，在發達地區和省份已經廣泛興起研究和建設衛生文化的熱潮。衛生文化的研究在醫療衛生行業的管理理論發展中具有劃時代的重大意義，它標誌着現代衛生文化管理理念進入一個新的發展階段，集中體現着衛生系統的整體風貌、人員素質以及與此相適應的價值觀念、行爲準則等，在衛生事業發展和社會進步中的作用日益凸現。

(一)衛生文化的概念

衛生文化是衛生事業發展的內在精神動力，是衛生行業在日趨激烈的市場競爭中立於不敗之地的重要保證。衛生文化是企業文化的衍生和延伸，是衛生系統全體成員的思想觀念、思維方式、行爲方式以及制度規範、生存發展氛圍的總和。衛生文化涵蓋了所有方面，涉及到發展戰略、人才、制度、規範、品牌、對外宣傳、形象設計等。有關學者把衛生文化分爲精神、行爲和物質三個層面。精神層是指共同目標、價值觀、道德觀、衛生精神、服務理念、經營理念等。行爲層是指衛生工作的各種規章制度和管理活動。物質層是指看得見的東西，大到基礎建設、環境佈局、儀器設備、程序流程，小到用品、標識等。

(二)加強衛生文化建設對提升衛生工作社會品牌效應具有重要戰略意義

1.加強衛生文化建設是參與醫療市場競爭的必然要求

隨着醫療衛生體制改革的進一步深入，醫療衛生單位從原來單一國家所有逐步轉變爲國家、集體、個人等多種所有制並存形式，並且改革開放和世界經濟一體化、外資引入醫療市場及市場化經營理念逐漸深入到日常管理中，醫療衛生行業必將面臨日益激烈的競爭。在這種新的競爭模式下生存和發展，就要有深厚的衛生文化作爲基礎，達到與競爭對手在發展戰略、價值觀念和經營理念上的異同，就必須克服文化障礙，做好文化溝通，達到衛生文化之間的相互融通，進而促進合作和優勢互補，彰顯突出地位。

2.加強衛生文化建設對於提高社會效益具有巨大的推動力

衛生文化對衛生行業業績有重大的提升作用。在市直衛生系統中，一些醫院或醫療機構重視文化建設，事業發展突飛猛進，其衛生文化建設集中體現在宏觀上就是“五抓”。抓思想建設，確立了以人爲本，健康至上，科學發展的行業精神和“仁愛、誠信、公平、奉獻”的核心價值觀，使衛生文化成爲醫療衛生戰略目標、經營理念、服務質量、團隊精神的提煉和整合。抓服務質量，提高醫療衛生單位的競爭力。醫療衛生單位的服務觀念、服務模式已逐步做到：一切以健康爲中心，一切爲了健康，一切服務羣衆，一切方便羣衆，尊重百姓權利，維護百姓利益。抓精神文明，打造衛生窗口行業。重點實施了品牌戰略，形成衛生品牌文化，突出衛生文化特色，使衛生品牌文化成爲標識或名片。

抓行風建設，塑造醫療衛生的良好形象。作到嚴格教育、嚴格監督、嚴整作風、嚴肅紀律。形成規範、系統、完整的管理體系。抓開拓創新，促進醫療衛生事業發展。

一是觀念創新；

二是管理創新；

三是技術創新；

四是人才創新。

微觀上就是“四化”。適應時代需求，構建衛生學習文化。主要是創新學習形式，提高學習效果；拓展學習內容，提高業務素質。適應健康需求，構建衛生服務文化。重點是創新服務流程，打造便捷化服務；更新服務理念，打造人性化服務；提升服務內涵，打造多元化服務；優化服務形象，打造規範化服務。適應社會需求，構建自律文化。通過加強職業教育，築強道德防線；建立健全制度，強化自律機制。適應發展需求，構建管理文化。狠抓了質量管理，確保醫療安全，創新管理模式，激活經營機制。

3.加強衛生文化建設是增強核心競爭力的重要手段

文化建設被領導者譽爲“軟實力”、被經濟學家譽爲“第二隻看不見的手”。衛生事業的發展靠的是它的核心競爭力，核心競爭力來自於不斷創新，而創新則依靠管理水平的提高，管理水平又集中體現了文化建設的內涵和精髓。衛生文化建設作爲增強醫院核心競爭力的重要手段，主要反映爲五個作用。

一是凝聚作用。衛生文化像一根紐帶，把職工的追求和衛生事業的發展緊緊聯繫在一起，使每個職工產生歸屬感和榮譽感。

二是激勵作用。衛生文化注重研究的是人的因素，強調尊重每一個人、相信每一個人，凡事都以職工的共同價值觀念爲尺度，能最大限度地激發職工的積極性和創造性。

三是協調作用。衛生文化的形成使職工有了共同的價值觀念，對很多問題的認識趨於一致，增強了他們之間的相互信任、相互交流和相互溝通，使衛生行業的各項活動更加協調。

四是約束作用。衛生文化對職工行爲具有無形的約束力，經過潛移默化形成一種羣體道德規範和行爲準則，實現外部約束和自我約束的統一。

五是塑造形象作用。衛生文化向社會大衆展示着衛生行業的管理風格和高尚的精神風貌，從而爲衛生行業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是巨大的無形資產。

4.加強衛生文化建設是推動衛生事業發展的精神動力

衛生文化建設營造了和諧統一、蓬勃向上的精神氛圍，錘鍊了奮發爭先、勇創一流的職工隊伍，塑造了文明規範、誠信爲民的行業形象，增強了開拓創新、追求卓越的競爭能力。衛生工作水平和能力明顯提升，醫療衛生服務在人民羣衆中的滿意度不斷提高，衛生事業得到了長足發展。單就我國衛生行業的職能而言可分爲疾病預防控制、衛生監督、醫療救治三大部分。我市的疾病預防控制體系已基本作到可防、可控、可治。不論何時出現任何一個突發公共衛生事件或疫情都會在第一時間快速到達現場。現在疾病預防控制信息系統的網絡已普及到所有鄉鎮衛生院，有效地保障了信息時時傳遞，成功地控制了各類傳染病的傳播。

衛生監督部門則早已從根本上克服了“管理就是管制、執法就是罰款”的舊的工作方式，真正作到了無情執法、有情操作。社區衛生服務中心建設力度不斷加大，推動公共衛生服務均等化的進程，衛生惠民得到落實。醫療救治體系不斷完善，鄉鎮衛生院的標準化建設，使農民的“看病難”問題已基本解決在基層，絕大部分農民可以“看得上病、看得起病、看得好病”。而城市醫院則變無序爲有序競爭，這種競爭絕不是拼房屋、拼設備，而是拼服務、質量、環境。醫療衛生單位治病救人、確保人民健康是天職，衛生人員追求精益求精是使命。個性化服務使醫療衛生單位走上了良性發展的軌道。這其中蘊含着衛生文化的方方面面，得到了廣大醫療衛生工作者和人民羣衆的接受和認可。

二、市直衛生系統衛生文化建設的基本狀況及存在問題

(一)醫院文化建設現狀

90年代初，我們市直衛生系統成立了思想政治工作研究會，開展了三屆學會，隨着我國衛生體制改革的不斷深化和局機關處辦人員的調整，近幾年，思想政治工作研究會交流活動減少，醫院文化建設逐漸興起，並越來越發揮作用。衛生文化理論的學習、研究和實踐成爲許多醫院的首選。通過近幾年來的實踐，文化建設促進了醫療衛生單位健康、快速發展，增強了核心競爭力，主要有三個特點：

1.健全組織機構，加強了對衛生文化建設的領導。許多醫院結合本單位的實際，加強了對醫院文化建設的領導。有的主要領導親自掛帥，既做醫院文化建設的倡導者，又做醫院文化的推動者，相繼成立了醫院文化建設組織機構，形成了黨政工團齊抓共管的工作格局。如五院、中醫院、兒童醫院、紅十字中心血站、市疾控中心等單位領導能夠親自抓衛生文化建設的落實工作，爲衛生文化建設提供了組織保障。

2.開展理論研討，豐富了衛生文化建設的內涵。大多數醫院在實踐衛生文化建設的同時，不斷研究和探討衛生文化發展的基礎理論和適合自身特點的文化特色，從而豐富了衛生文化建設的內涵。血站文化就是一個典型事例，紅十字中心血站把血站文化建設與血站發展戰略相結合，舉辦了以血站文化爲主題的講座、研討，開展血站文化研討活動，交流和探討血站文化建設中的工作經驗和做法，號召廣大員工積極爲不斷深化血站文化建設、推動我市無償獻血工作的發展獻計出力。

3.豐富衛生文化建設內容，爲衛生事業的發展壯大提供動力支持。各醫院在建設醫院文化工作中，不斷豐富醫院文化建設內容。

一是積極培育切合本醫院發展戰略的醫院精神。大多數單位都結合本單位的業務特點、文化特點以及工作實際，制定了醫院精神，並通過不同形式加以倡導，增強了醫院的凝聚力和向心力。哈市五院提出了“團隊精神、6S服務理念、醫院經營理念、醫院管理理念”的醫院精神文化體系，成爲引導醫院發展精神支柱。

二是不斷完善醫院管理制度。各單位在工作中積極學習和借鑑古今中外優秀文化的管理理念，堅持以人爲本的原則，加強了用人機制、獎懲制度及員工道德規範、行爲規範、儀表規範等制度建設，進一步調動了廣大員工的工作積極性、創造性。如各醫療單位彙編醫院制度手冊，彙集了醫院所有的管理制度和規範，使職工能夠明確自己的崗位職責以及各項規章制度，知道自己哪些能做、哪些不能做、應該怎樣做。

三是積極開展豐富多彩的醫院文化建設活動，提高了廣大職工的文化品位。如各單位利用多種形式開展攝影展、徵文、體育比賽等載體，引導廣大職工牢固樹立崇尚文明的觀念，增強了廣大職工熱愛集體、關心集體，自覺爲集體增光的集體主義精神。如市一院舉辦的紀念解放60週年的展覽圖片牆、慶祝建國60週年的文藝匯演等。

四是在醫療技術、經營方式中體現自身的文化內涵。如市直衛生系統確定的大專科、小綜合的發展戰略，各單位獨具特色重點專科建設、功能定位及在同行業中的學術地位、醫療市場的佔有份額等，均體現了醫院的經營理念，讓患者在就診過程中感受到特色文化。

(二)衛生文化建設中存在的主要問題

全系統各單位在開展衛生文化建設方面做了大量的工作，並收到了較好的效果。但是，我們也應看到，衛生文化建設在全系統發展還很不平衡，還存在着一些問題。

一是認識不足。部分單位領導對衛生文化建設對於增強醫院核心競爭力的戰略意義認知不深，沒有站在長遠發展的角度看待衛生文化建設，故而對衛生文化建設重視不夠。問卷調查顯示，有1/5人認爲醫院領導層對衛生文化建設不夠重視。

二是定位不準。長期以來，部分醫院對醫院文化的內涵沒有很好地研究，特別是沒有結合單位實際和其在醫療市場中的定位，提出具有鮮明時代特點，反映醫院思想觀念、行爲方式及醫院品牌的醫院文化建設的具體內容。有的醫院只是提出了醫院文化建設的內容，針對性不強，沒有在職工中產生共鳴。

三是內涵不深。個別醫院將醫院文化僅僅理解爲職工文化活動等，沒有將醫院文化與醫院發展戰略統籌考慮，沒有把加強醫院文化建設同提升醫院核心競爭力緊密結合起來。

四是方式單一。一些醫院文化建設停留在一般性的文化活動層面上，層次不高，生命力不強。

三、大力開展衛生文化建設，進一步提升衛生品牌的社會效應

加強衛生文化建設，對增強核心競爭力，提升社會品牌效應，促進衛生事業不斷髮展壯大具有重要的戰略意義和積極作用。

(一)在衛生文化建設工作中，應着重把握好五個關係

1.把握好“三個代表”重要思想與衛生文化建設的關係。堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持與時俱進，堅持科學發展，形成具有鮮明時代色彩的衛生價值觀、衛生精神，提高職工的自主性、參與性和創造力，進一步弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業的精神，弘揚高尚醫德醫風，有效遏制商業賄賂行爲，消除拜金主義、個人主義和享樂主義的影響和侵蝕。

2.把握好繼承和創新的關係。衛生文化建設一方面要繼承和發揚中華民族優秀的傳統文化和精神，包括自強不息、愛國主義等，充分吸收民族優秀文化傳統的豐富營養；另一方面，又要自覺地將市場經濟中的競爭意識、民主意識、平等意識、法制觀念等融入衛生文化建設之中，不斷融會現代科學與教育、現代醫院經營管理的新內涵，形成既能體現中華民族優良傳統、又能體現現代理念的衛生文化特色。

3.把握好民族文化與外來文化的關係。在衛生文化建設中，一定要堅持民族特色。同時，隨着科技的發展和交流的擴大，也必須吸收國內外的優秀文化成果，學習和借鑑國內外優秀醫院在文化建設方面的成功經驗。

4.把握好衛生文化建設和職工隊伍建設的關係。職工的思想道德素質、醫療技術、業務技能、精神面貌決定了衛生文化的整體水平，優秀的衛生文化對於引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立文明意識和主人翁意識，提高職工的思想道德素養和科技文化素養起着巨大的推動作用。職工隊伍素質的提高，爲提升衛生文化的內涵奠定了基礎，促進衛生工作不斷邁上新臺階。

5.把握好衛生文化建設與思想政治工作的關係。思想政治工作和衛生文化建設是衛生事業發展中不可缺少的重要組成部分。實踐證明，衛生文化的推進離不開思想政治工作，思想政治工作必須與衛生文化建設相結合。二者並重並舉，才能探索和加強衛生行業思想政治工作新思維、新方法和新途徑，才能實現兩個效益雙豐收，爲衛生事業發展提供不竭動力和寶貴財富，並以此保證和促進各項工作的全面發展。

(二)在衛生文化建設工作中，應在四個方面抓好落實

1.廣泛宣傳，形成共識。提高對衛生文化建設重要性的認識，是成功建設衛生文化的前提。因此，在建設衛生文化過程中，要通過學習、培訓、宣傳等多種形式，使廣大職工對醫院文化建設的重要意義形成共識。特別是要在加強領導層對衛生文化建設的認識上下功夫，使各級領導充分認識到加強衛生文化建設對增強核心競爭力、促進事業發展壯大所具有的戰略意義，從而提高領導幹部對加強衛生文化建設的重視程度，並在領導中形成共識，把加強文化建設作爲發展戰略過程中的一個不可缺少的重要組成部分，增強搞好文化建設的主動性和自覺性。

2.科學界定衛生文化內容，充分體現衛生文化以人爲本的先進性。科學界定衛生文化建設的內容是搞好文化建設的重要環節。在確定本單位文化建設的內容上，必須堅持與時俱進、博採衆長、豐富內涵和重在發展的原則，突出針對性、時代性和先進性，着眼於事業發展戰略，努力打造符合本單位實際，具有本行業、本單位特色，涵蓋思想觀念、行爲規範、服務品牌等內容的衛生文化品牌。醫療衛生行業要突出以病人爲中心的文化理念，通過積極倡導、大力實施，努力使病人在就醫過程中獲得良好服務，建立良好的醫患關係，從而不斷增強核心競爭力。

3.不斷完善制度體系，爲建設衛生文化提供製度保證。科學、規範的制度體系，是構建衛生文化的基礎與保證。成立相應的組織機構，是做好衛生文化建設的前提。實踐證明，衛生事業的不斷髮展壯大往往依靠完善的組織體系和制度體系，正是這些制度在規範、約束着職工的行爲。而衛生文化又是整個制度體系的靈魂，決定着制度體系的價值取向。我們要將衛生文化的精髓貫穿到各項規章制度中去，把衛生文化的內容轉化爲規章制度，融入到管理工作中，使之真正成爲提高核心競爭力，在社會上產生衛生品牌效應不可缺少的內容。

4.選樹典型，分類指導。發揮先進典型的示範和引導作用是推動衛生文化建設的一種重要而有效的方法。在衛生文化建設中，要注意總結、選樹不同類型的典型，通過多種方式開展交流和宣傳，促進優秀衛生文化的形成和發展。同時，要加強對衛生文化建設的分類指導，通過深入調查研究，及時發現系統所屬單位在衛生文化建設上存在的差距和不足，分析癥結所在，及時予以糾正，確保衛生文化建設的健康發展。

隨着我國醫療體制改革的不斷深入，我們將面對更加激烈的競爭和挑戰，要全面完成新醫改確定的各項工作任務，實現衛生事業又好又快發展，我們要高度重視衛生文化建設所取得的成功經驗，不斷增強衛生文化建設的意識，發揮衛生文化的凝聚力、創造力和競爭力，爲保障全市人民身體健康提供強大的精神動力。

加強作風建設報告 篇二

加強和改進企業文化建設是貫徹落實“三個代表”重要思想、大力發展先進文化的一項重要內容。中央決定把企業文化建設作爲精神文明建設的。一項重要任務來抓，表明企業文化建設作爲現代經濟生活的先進文化、物化成果和精神體現，在經濟建設和社會進步中的作用日益凸現。爲了加強金融和綜合經濟系統企業文化建設，進一步增強企業的核心競爭力，我們通過深入企業瞭解情況、開展問卷調查和召開座談會等形式，對全系統企業文化建設情況進行了調查，分析研究了系統企業文化建設中存在的問題及其成因，對加強企業文化建設、增強企業核心競爭力、促進企業發展提出了意見。

一、加強企業文化建設對增強企業核心競爭力具有重要的戰略意義和積極的促進作用

企業文化是20世紀80年代興起的新興企業管理理論。目前，在世界發達國家和地區已經廣泛興起研究和建設企業文化的熱潮。企業文化的研究在企業管理理論發展中具有劃時代的重大意義，它標誌着現代企業管理進入一個新的發展階段。

(一)企業文化的概念

企業文化是企業發展的內在精神動力，是企業在日趨激烈的市場競爭中立於不敗之地的重要保證。有關企業文化的表述很多，最有代表性的是把企業文化稱之爲全體企業成員的思想觀念、思維方式、行爲方式以及企業規範、企業生存氛圍的總和。企業文化涵蓋了企業範圍內的所有方面，涉及到企業戰略、人才、制度、規範、生產、營銷、產品、品牌、公關宣傳、形象設計等。有關學者把企業文化分爲精神、行爲和物質三個層面。精神層是指共同目標、價值觀、企業道德、企業精神、企業理念、企業氛圍等。行爲層是指企業的各種規章制度和經營活動。物質層是指看得見的東西，大到房子、機器、產品，小到用品、招牌等。

(二)加強企業文化建設對增強企業核心競爭力具有重要戰略意義

1.加強企業文化建設是企業參與國際競爭的必然要求。隨着我國加入WTO,任何一家企業無論是在國內還是在國外，都將不可避免地與世界同行業的強手去較量和抗衡。國內有關專家學者通過深入研究市場競爭的發展形態發現，國內外許多大企業在參與市場競爭中正在從以往一廠一店單槍匹馬的孤軍奮戰狀態轉向“合作競爭、結盟取勝、實現雙贏”。這種“在合作中競爭，在競爭中合作”的新模式，既可以實現優勢互補、資源共享，從而彌補缺陷、分擔風險，也可以減少交易成本，聯手追逐更大的市場和利潤。一個企業要想在這種新的競爭模式下生存和發展，就要有深厚的企業文化作爲基礎，達到與合作伙伴在發展戰略、價值觀念和經營理念上的趨同，就必須克服文化障礙，做好文化溝通，達到企業文化之間的相互融通，進而促進企業之間的合作。

2.加強企業文化建設是企業發展壯大的迫切需要。文化是企業發展的深層推動力。在產品質量達到一定程度時，對產品的市場地位、價格、銷售量及產品自身的文化含量起着重要的作用。經濟活動往往是經濟、文化一體化的運作，一些世界知名企業與其說是在經營產品，不如說是在經營文化。文化是企業的底氣，缺乏底氣的企業是沒有後勁、沒有境界的企業，也是很難在市場競爭中取勝的企業。任何一家想成功的企業都必須充分認識企業文化的重要性及其不可估量的巨大作用，在市場競爭中依靠文化的力量來帶動生產力的發展，從而提高企業的核心競爭力，不斷促進企業的發展壯大。

3.加強企業文化建設對於提高企業經營業績具有巨大的推動力。企業文化對企業長期經營業績有重大的提高作用。美國知名管理行爲科學和領導科學權威約翰·科特教授與其研究小組用了11年的時間，就企業文化對經營業績的影響力進行了研究，得出的結論是：重視企業文化的公司的總收入的平均增長率、公司員工增長、公司股票價格和公司淨收入的增長率分別爲682%、282%、901%、756%,而忽視企業文化的公司則分別爲166%、36%、74%、1%。不難看出，凡是重視企業文化建設的公司，其經營業績遠遠勝於那些忽視企業文化建設的公司。所以說，加強企業文化建設是提高企業長期經營業績的巨大推動力。

(三)加強企業文化建設是增強企業核心競爭力的重要手段

企業文化被經濟學家譽爲“第二隻看不見的手”。企業的發展靠的是它的核心競爭力，核心競爭力來自於企業的不斷創新，而創新則依靠管理水平的提高，管理水平又集中體現了企業文化的內涵和精髓。企業文化建設作爲增強企業核心競爭力的重要手段，主要反映爲五個作用。

一是凝聚作用。企業文化像一根紐帶，把職工的追求和企業的利益緊緊聯繫在一起，使每個職工產生歸屬感和榮譽感。企業文化的這種凝聚作用，尤其在企業危難之際和創業開拓之時更顯示出巨大的力量。

二是激勵作用。企業文化注重研究的是人的因素，強調尊重每一個人、相信每一個人，凡事都以職工的共同價值觀念爲尺度，能最大限度地激發職工的積極性和創造性。

三是協調作用。企業文化的形成使企業職工有了共同的價值觀念，對很多問題的認識趨於一致，增強了他們之間的相互信任、相互交流和相互溝通，使企業的各項活動更加協調。

四是約束作用。企業文化對職工行爲具有無形的約束力，經過潛移默化形成一種羣體道德規範和行爲準則，實現外部約束和自我約束的統一。

五是塑造形象作用。企業文化向社會大衆展示着企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而爲企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的無形資產。

二、金融和綜合經濟系統企業文化建設的基本狀況及存在問題

(一)金融和綜合經濟系統企業文化建設現狀

1998年以來，我們系統部分企業相繼開展了企業文化建設理論的學習、研究和實踐。通過幾年來的實踐，促進了企業健康、快速發展，增強了企業核心競爭力，主要有三個特點：

1.健全組織機構，加強了對企業文化建設的領導。許多企業結合本單位的實際，加強了對企業文化建設的領導。有的主要領導親自掛帥，既做企業文化建設的倡導者，又做企業文化的推動者，相繼成立了企業文化建設組織機構，形成了黨政工團齊抓共管的工作格局。抽樣調查表明，67.2%的人認爲本單位重視企業文化建設，領導能夠親自抓企業文化的落實工作。平安保險公司天津分公司、新華人壽保險公司天津分公司等單位的一把手親自擔任企業文化建設領導小組負責人，成立了企業文化建設領導小組辦公室，負責日常的推動工作，爲企業文化的建設提供了組織保障。

2.開展理論研討，豐富了企業文化建設的內涵。大多數企業在實踐企業文化建設的同時，不斷研究和探討企業文化發展的基礎理論和適合自身企業特點的文化特色，從而豐富了企業文化建設的內涵。渤海證券有限公司把企業文化建設與企業發展戰略研討相結合，成功舉辦了以企業文化爲主題的演講比賽，並編印成《“我與渤海”企業文化主題演講比賽文集》。中儲股份有限公司、浦東發展銀行天津分行等單位定期召開企業文化年會，開展企業文化研討活動，交流和探討企業文化建設中的工作經驗和做法，號召廣大員工積極爲不斷深化企業文化建設、推動企業核心競爭力的發展獻計出力。

3.豐富企業文化建設內容，爲企業發展壯大提供動力支持。各企業在建設企業文化工作中，不斷豐富企業文化建設內容，爲企業發展提供動力支持。

一是積極培育切合本企業發展戰略的企業精神。大多數企業單位都結合本單位的業務特點、文化特點以及工作實際，制定了企業精神，並通過不同形式加以倡導，增強了企業的凝聚力和向心力。渤海證券提出了“團隊拼搏，創新圖強”的企業精神，中儲股份有限公司提出了“奮爭、誠信、互動、創新”的企業精神。

二是不斷完善企業管理制度。各單位在工作中積極學習和借鑑古今中外優秀文化的管理理念，堅持以人爲本的原則，加強了用人機制、獎懲制度及員工道德規範、行爲規範、儀表規範等制度建設，進一步調動了廣大員工的工作積極性、創造性。平安保險公司天津分公司、新華人壽保險公司天津分公司、渤海證券有限公司、中儲股份有限公司等單位專門編印了企業員工手冊，彙集了公司所有的管理制度和規範，使員工能夠明確自己的崗位職責以及各項規章制度，知道自己哪些能做、哪些不能做、應該怎樣做。

三是積極開展豐富多彩的企業文化建設活動，提高了廣大員工的文化品位。市商業銀行、渤海證券有限公司、市農村信用合作社聯合社等單位利用企業文化節、藝術節、攝影展、徵文、體育比賽等載體，引導廣大員工牢固樹立崇尚文明的觀念，增強了廣大員工熱愛集體、關心集體，自覺爲集體增光的集體主義精神。

四是在企業的產品、經營方式中體現自身的文化內涵。平安保險公司天津分公司在保險產品的營銷中，努力體現“平安保險保平安”的經營理念，讓客戶在業務往來中感受平安保險的特色文化。中儲股份有限公司把“技術服務創造價值”作爲公司的價值觀，作爲公司企業文化的靈魂和基石，作爲一切生產經營活動的最高準則，在爲客戶提供儲運服務的經營中體現公司的文化底蘊。

(二)企業文化建設中存在的主要問題

全系統各企業在開展企業文化建設方面做了大量的工作，並收到了較好的效果。但是，我們也應看到，企業文化建設在全系統發展還很不平衡，還存在着一些問題。

一是認識不足。部分單位領導對企業文化建設對於增強企業核心競爭力的戰略意義認知不深，沒有站在長遠發展的角度看待企業文化建設，故而對企業文化建設重視不夠。調查顯示，有32.8%的人認爲企業領導層對企業文化建設不夠重視。

二是定位不準。長期以來，部分企業對企業文化的內涵沒有很好地研究，特別是沒有結合企業實際和其在市場中的定位，提出具有鮮明時代特點，反映企業思想觀念、行爲方式及企業品牌的企業文化建設的具體內容。有的企業只是泛泛地提出了企業文化建設的內容，針對性不強，沒有在職工中產生共鳴。

三是內涵不深。個別企業將企業文化僅僅理解爲職工文化節、文體俱樂部等，沒有將企業文化與企業發展戰略統籌考慮，沒有把加強企業文化建設同提升企業核心競爭力緊密結合起來。四是方式單一。一些企業文化建設停留在一般性的文化活動層面上，層次不高，生命力不強。

三、大力開展企業文化建設，進一步增強企業核心競爭力

加強企業文化建設，對增強企業核心競爭力、促進企業不斷髮展壯大具有重要的戰略意義和積極作用。

(一)在企業文化建設工作中，應着重把握好五個關係

1.把握好“三個代表”重要思想與企業文化建設的關係。堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持與時俱進，形成具有鮮明時代色彩的企業價值觀、企業理念、企業精神，提高職工的自主性、參與性和創造力，進一步弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業的精神，消除封建殘餘思想以及拜金主義、個人主義和享樂主義的影響和侵蝕。

2.把握好繼承和創新的關係。企業文化建設一方面要繼承和發揚中華民族優秀的傳統文化和精神，包括自強不息、愛國主義等，充分吸收民族優秀文化傳統的豐富營養；另一方面，又要自覺地將市場經濟中的競爭意識、民主意識、平等意識、法制觀念等融入企業文化建設之中，不斷融會現代科學與教育、現代企業經營管理的新內涵，形成既能體現中華民族優良傳統、又能體現現代理念的企業文化。

3.把握好民族文化與外來文化的關係。在企業文化建設中，一定要堅持民族特色，反對民族虛無主義。同時，隨着科技的發展和交流的擴大，也必須吸收世界各國的優秀文化成果，學習和借鑑國外企業在企業文化建設方面的成功經驗。

4.把握好企業文化建設和職工隊伍建設的關係。員工的思想道德素質、業務技能、精神面貌決定了企業文化的整體水平，優秀的企業文化對於引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立文明意識和主人翁意識，提高職工的思想道德素養和科技文化素養起着巨大的推動作用。職工隊伍素質的提高，爲提升企業文化的內涵奠定了基礎，促進企業不斷邁上新臺階。

5.把握好企業文化建設與思想政治工作的關係。思想政治工作和企業文化建設是我國企業中兩項不同範疇的不可或缺的重要工作。實踐證明，企業文化建設是思想政治工作滲透到經營管理中的極好途徑和載體，可以使思想政治工作更具有針對性、實效性、主動性和時代性，應當很好地利用和發掘思想政治工作的資源優勢來推動優秀企業文化的形成。

(二)在企業文化建設工作中，應在四個方面抓好落實

1.廣泛宣傳，形成共識。提高對企業文化建設重要性的認識，是成功建設企業文化的前提。因此，在建設企業文化過程中，要通過學習、培訓、宣傳等多種形式，使廣大員工對企業文化建設的重要意義形成共識。特別是要在加強領導層對企業文化建設的認識上下功夫，使各級領導充分認識到加強企業文化建設對增強企業核心競爭力、促進企業發展壯大所具有的戰略意義，從而提高領導幹部對加強企業文化建設的重視程度，並在企業領導中形成共識，把加強企業文化建設作爲企業發展戰略過程中的一個不可缺少的重要組成部分，增強搞好企業文化建設的主動性和自覺性。

2.科學界定企業文化內容，充分體現企業文化的先進性。科學界定企業文化建設的內容是搞好企業文化建設的重要環節。在確定本企業文化建設的內容上，必須堅持與時俱進、博採衆長、豐富內涵和重在發展的原則，突出針對性、時代性和先進性，着眼於企業發展戰略，努力打造符合本企業實際，具有本行業、本單位特色，涵蓋思想觀念、行爲規範、企業品牌、銷售服務等內容的企業文化。比如，金融行業在界定文化內容上應突出現代金融的特點，與國際接軌，以誠信爲本，在服務客戶上體現自身的經營理念和服務特色。再比如，物流企業應把“盡心竭力爲客戶提供安全、高效、便捷的服務”作爲文化建設的主要內容。通過積極倡導、大力實施，努力使客戶獲得良好服務，建立良好的供求關係，從而不斷增強企業的核心競爭力。

3.不斷完善制度體系，爲建設企業文化提供製度保證。科學、規範的制度體系，是構建企業文化的基礎與保證。實踐證明，成功的企業往往具有完善的制度體系的企業，正是這些制度在規範、約束着職工的行爲。而企業文化又是整個制度體系的靈魂，決定着制度體系的價值取向。我們要將企業文化的精髓貫穿到各項規章制度中去，把企業文化的內容轉化爲企業的規章制度，融入企業管理中，使之真正成爲提高企業核心競爭力的不可缺少的內容。

4.選樹典型，分類指導。發揮先進典型的示範和引導作用是推動企業文化建設的一種重要而有效的方法。在企業文化建設中，要注意總結、選樹不同類型的典型，通過多種方式開展交流和宣傳，促進優秀企業文化的形成和發展。同時，要加強對企業文化建設的分類指導，通過深入調查研究，及時發現系統所屬企業在企業文化建設上存在的差距和不足，分析癥結所在，及時予以糾正，確保企業文化建設的健康發展。

隨着我國加入WTO,國內企業將面臨市場經濟條件下更加殘酷的競爭和挑戰。我們應高度重視企業文化建設所取得的成功經驗，並將企業文化建設融入企業生產、生活和經營的方方面面，不斷增強企業的凝聚力和創造力，推進企業核心競爭力的提高，爲促進企業的發展和壯大提供強大的精神動力。

加強作風建設報告 篇三

各位老師、同志們：

我們今天的會議主要是貫徹教育系統黨建和開展加強紀律作風建設的會議精神，結合我校的實際，對學校加強紀律作風建設活動進行動員部署，下面我就活動的開展談三點意見。我認爲搞好這次活動

一是重在認識，

二是重在求實，

三是重在建設。

一、提高認識是搞好紀律作風建設活動的前提

爲什麼要搞紀律作風建設活動，回答很簡單，因爲我們的幹部紀律部風問題已經成爲制約學校和我們教育系統科學發展的癥結所在和突出問題。爲此教育局領導明確提出，紀律作風代表形象，紀律作風體現戰鬥力，紀律作風關乎事業成敗，紀律作風關乎羣衆冷暖，一定下大氣力解決幹部紀律作風問題。

紀律作風問題事關大局，不解決、解決不好，就不會發展，就難以發展，所以說幹部紀律作風建設是當前的政治、是當前的主題、是當前的大局。

今年我們學校領導班子進行了調整，新班子要有新氣象、新舉措，新班子要不辜負全校師生的期待和希望，關鍵要有一種精神，要有一種好的狀態，這些都要以好的紀律作風爲基礎，作爲校長和我一定會把班子紀律

作風建設當作一件大事抓緊抓好。

二、注重實效是搞好乾部紀律作風建設活動的關鍵

這次紀律作風建設活動爲期兩個月，全程共分四個階段，每階段周密嚴謹，規定動作具體，搞好這次活動，

一是要堅持實事求是，杜絕形式主義，嚴禁走過場，要以好的紀律作風組織、參與作風建設，要以更好的紀律作風參與學校管理，要以我們的工作成績體現紀律作風建設的成果，我們要把幹部紀律作風建設活動與即將開展的師德建設年活動緊密結合，正確處理日常工作與活動的關係，正確處理中層以上幹部這個重點與輻射全體教職工參與的關係，正確處理教學爲中心與活動的關係，把此次活動作爲推動學校工作的動力，作爲學校工作實現突破的機遇，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。堅持求實，最重要的是確保活動的實效性。

我們要把解決突出問題貫徹始終，抓住要害部位和關鍵環節，認真查找在紀律作風建設上存在的問題，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出，什麼問題嚴重，什麼問題緊迫，就集中力量解決什麼問題，問題要抓得準，抓得深，抓得狠，要抓出明顯成效。對查找出來的問題要深刻剖析，明確責任，落實整改措施，規定整改時限。在活動中要研究制定可檢查、可量化、可考覈的目標，使活動的各步驟、各環節、各項成果可看可查，幹部紀律作風建設活動搞得怎麼樣，是否有效，最終要由全校師生來檢驗、來評判。幹部紀律作風建設活動今天正式啓動，從今天開始，我們就邊學、邊查、邊改，聚焦突出問題。就我們學校來說，社會、家庭對我們的要求越來越高，發展目標對我校要求越來越高，而客觀上我們的自身又存在一定的內部問題和差距。我們大家要反思，自身的宗旨意識、責任意識強不強、個人的事業觀、工作觀、政績觀有無問題，這是紀律作風建設的根本問題，

我們每一位同志無論是中層幹部、還是教職工，就自己的崗位、職責、行爲要深省：我把學生發展抓在手上、把師生冷暖放在心上了嗎？我的管理或教學工作有創新嗎？我的工作效率是高還是低？我的工作做到位了沒有？我們大家要反思，自身的管理水平、服務質量高不高？中層以上幹部要問自己：我們作爲管理團隊，執行力和協調配合力如何？我的民主意識、優質服務意識，勇於擔當的意識和全局意識又如何？

我們的教師和工勤人員也要問問自己：我的服務保障到位了嗎？我能及時熱情地爲教學、爲師生排憂解難嗎？我在師德建設方面有沒有差距？我能嚴格執行教學管理的規定嗎？我能嚴格遵守工作紀律嗎？我們要反思：我們現有的精神狀態、我們的現狀能儘快全面提高管理質量水平、能加速軟硬件建設、爲學校發展創造條件嗎？ 因此，我們大家要緊緊盯住學校科學發展的大目標，在思想紀律作風上深刻反思，查找存在的突出問題，只有這樣，我們才能放下包袱，開動機器，才能創新發展。

三、重在建設是搞好乾部紀律作風建設活動的根本。

幹部紀律作風建設是一個長期的與時俱進的動態的不斷完善、不斷改進、追求完美的過程，同時它又是一種結果，我們活動的目的就是要把紀律作風建設好，就是要從根本上實現校風、教風、學風的轉變，所以建設是活動的根本。

幹部作風建設好，創設良好的環境是必需的，我們要把握正確的輿論導向，利用一切宣傳陣地，創設更多的宣傳平臺，大張旗鼓地對幹部紀律作風建設活動深度宣傳，讓全校師生都明白，發揮出紀律作風建設的感染力、約束力、教育力。

幹部紀律作風建設好，實踐是極其必要的。幹部紀律作風建設年的全

程是學習實踐的過程，每一階段、每一個步驟其效果都要以實際工作體現，最後要經得起師生的測評、檢驗，《方案》提出的幾項活動和制度是規定動作，之所以有規定的動作，而且有質量標準要求，就在於通過動作實踐使我們對良好紀律作風由感情到理性、由低級到高級、由不自覺到自覺，形成良好的紀律作風“定型”， 成爲一種良好的習慣，成爲一種自然。

幹部紀律作風建設好，領導必須要做得好。領導幹部率先垂範，身體力行，才能形成一級抓一級，一級帶一級的良好局面，在這裏我本人同時代表領導班子表態：在幹部紀律作風建設活動中，堅持從我做起，從現在做起：

一是在學習上作表率，增強學習的自覺性，突出學習效果；

二是在查擺突出問題上作表率，找準自身存在的問題和思想根源；

三是在整改落實上作表率，提高管理水平和服務質量；

四是在消除文山會海上作表率，拿出更多的時間、更大的精力爲教育教學、爲師生辦實事、辦好事；

五是在敢抓敢管上作表率，敢於較真，敢於碰硬，不怕得罪人。

各處室、各教研組、各年級組的負責人是這次活動的所在部門的第一責任人，要認真組織好本部門的活動，做到真正把自己擺進去，認真查找問題，接受大家監督。

各位老師，同志們，幹部紀律作風建設活動正式啓動了，這項活動的任務是艱鉅的，活動中我們將面對諸多困難和問題，將經受更嚴峻的考驗。但我們堅信，我們的黨員幹部和教職工是有覺悟、有水平的，只要我們大家心都想在學校發展上，幹部紀律作風建設一定會取得明顯成果，也必將激發我們辦學的活力，必定能夠推動學校又好又快科學的向前發展！

加強作風建設報告 篇四

市紀委駐市住建委紀檢組：

按照市紀委駐市住建委紀檢組下發《關於20xx年春節期間進一步嚴明紀律加強作風建設的通知》的通知精神，我辦高度重視，根據文件要求，於20xx年2月13日下午，召開會議進行傳達，全體幹部職工參加，書記xxx親自主持會議，傳達了關於進一步嚴明紀律加強作風建設的通知精神，重申春節期間各項政策紀律並對文件要求進行動員部署。現將開展20xx年春節期間加強紀律作風建設工作自查情況報告如下。

要求黨員幹部特別是領導幹部要大力弘揚新風正氣，自覺抵制不良風氣。領導幹部要加強廉政修養，增強自律意識，當好遵紀守法的表率，認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例》《公務接待禁止飲酒規定》及《廉政準則》等制度，要求在任何時候都要加大查處力度，設立舉報電話，如發現問題方便及時舉報。

爲切實搞好春節期間紀律作風建設，我辦採取各種形式形式對黨員幹部進行宣傳教育，加強監督。加強對黨員幹部的思想教育，增強其拒腐防變的能力。時刻提醒黨員幹部過節不忘廉潔自律，把好自己的關，把好配偶、子女的關，把好親戚朋友關，過一個文明、節儉、祥和的節日。

通過辦黨組和黨員幹部的共同努力，春節期間，全辦黨員幹部都能夠自覺遵守黨風廉政建設工作的各項規定，嚴格按照市紀委紀檢組《關於20xx年春節期間進一步嚴明紀律加強作風建設的通知》要求約束自己的行爲，節日期間沒有接到任何舉報電話，無違反中央八項規定行爲，營造出風清氣正、文明祥和的節日氣氛。

新的一年裏，我們將繼續深入學習和貫徹落實黨的十九大精神，加強對黨員幹部的黨性黨風黨紀教育，抓好我辦黨風廉政建設工作。

加強作風建設報告 篇五

自開展“加強機關作風建設”活動以來，爲了準確把握、牢固樹立和落實科學發展觀，結合自身工作實際，圍繞思想作風整頓的具體內容，對照自己平時的實際工作及思想動態，自己通過學習文件，認真討論，深刻反思，認真查找了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，並對其成因進行更深層次的剖析，更進一步地查找出了自己存在的問題及其原因。現就自查情況作自我剖析如下：

一、自身存在的問題

1、學習不夠深入。由於多方面的原因，自己在學習上的問題表現爲一方面對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀等一些理論的學習未能做到深刻領會，沒有掌握其精髓、靈魂，沒有做到時時、事事用這些理論來武裝自己的頭腦。

另一方面，對涉及自己工作所需專業知識掌握不全面，運用不熟悉，導致自己開展工作不能得心應手。

第三，沒有充分把所學理論知識運用於實踐，沒有做到活學活用，導致自己的工作水平提高緩慢。

2、工作主動性有所欠缺，對自身的要求不夠嚴格，往往滿足於完成任務，如何創造性地開展工作思考不夠。

3、思想認識反思不夠。平時總是認爲做好自己本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏積極進取的精神。

二、存在問題的原因

一是主觀世界修養不夠，思想素質不高。由於自己平常學習不夠，沒有十分注重人生觀、價值觀、世界觀更高程度的修養。由於享樂主義、拜金主義、自由主義的發展，導致了自己思想的退化，隨之出現了工作飄浮，脫離羣衆，紀律鬆馳煥散，勤儉廉政行爲退化。自己總認爲社會風氣在變化，自己也應有所變化。由於工作的現狀和現實的社會風氣，促使了自己工作作風的轉變和紀律的渙散等問題的出現，從中可以看出，自己的主觀意識沒得到更高層次的改造，人生觀、價值觀沒得到充分的確立，全心全意爲人民服務的宗旨思想樹立不牢，還不完全經得起退化變質思想潮流的衝擊和社會醜惡現象的腐蝕侵襲，因而與新時期經濟發展的要求有些不相適應。

二是思維侷限，認識落後。思維侷限，認識落後，進取意識不夠強，認爲工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認爲只要規規矩矩地按規章制度辦事，工作不出錯，不給組織添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標杆，讓自己朝着目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮鬥的激情與勇氣。

三是執政爲民意識不強，宗旨觀念淡薄。沒有真正把羣衆利益放在第一位，作決策、想問題不能時時處處從羣衆利益出發，工作方法較簡單，有時態度粗暴。缺乏較強的事業心和責任感，心思不是全用在爲民辦實事上，沒有把爲人民服務這一宗旨放在首位。

三、整改提高

1、以學習教育爲途徑，提高政治業務素質。認真學習和深刻理解有關轉變機關作風提高行政效能建設文件資料的精神實質，把握起精神要點，提高理論素質與思想政治水平。努力鑽研政治理論、業務知識，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎、拓展視野、堅定信念、提高素質。自覺把理論業務學習作爲自己的第一需要，深入實際，不斷提高工作能力。

2、開拓創新，不斷進取，在工作中要嚴格要求自己，客服鬆懈和懶惰情緒，樹立嶄新的奮鬥目標，保持旺盛的精力，積極肯幹，吃苦耐勞，努力將工作做得更好。

3、更新觀念，開拓創新，消除不思進取，內動力不強的不良思維。創新是一個民族的靈魂。只有樹立創新思想才能擺脫陳舊觀念的束縛，要牢固樹立科學的發展觀，不斷推陳出新，工作纔會有起色。爲此，自己在工作中必須具備勇於創新的精神，做到要組織要求我做爲我要主動做，變外力驅使自己認真工作爲自己主動地、創造性地工作，把組織交給的任務完成好，爲實現黨委政府年初提出的奮鬥目標作出自己最大的貢獻。