如何保障簽約項目儘快落地建設

一、要營造好的招商引資工作氛圍，優化營商環境。始終保持抓招商引資的緊迫感、責任感，加壓鼓勁、再接再厲，招商引資工作要氛圍好、力度大，才能效果明顯。優化營商環境就是解放生產力、提升競爭力。要進一步強化服務意識，持續深化“放管服”改革，做好服務保障工作，切實爲企業辦實事、解難題，助力企業更好發展。加快項目建設進度，促進項目早竣工、早投產、早見效，爲實現高質量發展增添新動能。

二、把簽約項目的落地作爲當務之急、重中之重。要緊盯簽約項目，主動靠前服務、及時跟進服務、精準精細服務，想方設法爲項目落地排憂解難、做好保障，確保已簽約項目儘快落地，落地項目早日開工。

三、要加強產業園區建設，爲項目落地落實提供堅實保障。要高水平做好產業規劃，全面提升產業規模和發展水平。要不斷改進完善提升招商引資工作方法，形成長效機制，進一步擴大招引成果。要抓緊研究出臺招商引資獎懲政策，充分調動社會化招商力量和積極性。

四、加強組織領導。強化工作統籌，行成合力，結合實際，細化措施，以實際行動切實推動項目落地開工。

五、加強部門聯動。各部門要樹立全局觀念，相互合作，密切配合，主動靠前，確保早簽約、早落地、早開工。

六、加強督查問責。對項目落地工作中發現的服務態度惡劣、推諉扯皮、工作措施不力等現象，要嚴肅追責問責。

七、加強跟蹤服務、加強責任意識。加強跟蹤服務，促進項目儘快落地建設，確保項目落地、開工和投產。加強責任意識，轉變工作作風，切實爲項目推進提供優質高效服務。

八、建立項目報建代理服務制。代理客商具體辦理新辦企業、新建項目、擴建項目、企業生產經營過程中所涉及到的所有行政審批事項。項目簽約後，要主動跟進，針對落地項目，及時瞭解和解決企業的困難和問題，加快項目推進。針對園區實際，好多客商都在猶豫，處於觀望之中，所以特別是第一家企業，一旦順利簽約落地，必定能起到很好的帶頭示範作用。

九、調研分析、篩選排查問題。對簽約落地項目推進過程中存在問題進行調研和分析，將困難和問題篩選排查，彙總上報上級部門。協調推進，拿出具體方案，明確完成任務的時間表、路線圖、負責人，保障完成各項工作任務，以實際行動促進項目簽約落地。

十、促進銀企合作。做好銀企合作平臺，促進銀企合作，引導金融機構支持重大項目。