農民工工資管理制度【精品多篇】

撥付農民工工資申請書 篇一

爲保護農民工的合法權益，不拖欠農民工工資，我項目部對農民工工資的支付作如下鄭重承諾：

1、與聘用的民工簽訂書面勞務合同。明確雙方權利和義務，明確勞動合同期限、工作內容、工資支付標準、工資支付方式及違約責任等；

2、按月支付民工工資。將工資直接發放給民工，不將民工工資款支付給沒有法人資格的個體包工頭；

3、在施工現場設置承諾不拖欠民工工資的宣傳牌。明確工資發放時間和發放數額，公佈投訴舉報電話；

4、建立民工工資支付管理制度和保障措施；

5、確保不發生因拖欠民工工資造成的各類上訪事件。

承諾方：________

承諾日期：________

農民工工資管理制度 篇二

第一章總則

一、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

二、本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資。

第二章工資結構

一、員工工資由固定工資、績效工資、養老金補貼、醫保補貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的'工作報酬。固定工資在工資總額中佔40%。

三、績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中佔40%。

四、養老金補貼、醫保補貼、外地津貼在工資總額中佔20%。五、員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定後報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考覈，確定績效工資發放金額。

第三章工資發放

一、根據項目經理考覈後的績效工資，財務室進行製表，由項目經理簽字後發放。

二、工資由財務室發放，可採用現金髮放或銀行轉帳兩種方式，具體方法根據各項目情況確定。

三、工資發放時間：每月的5-10號發放上月工資。

撥付農民工工資申請書 篇三

爲維護建築市場秩序和農民工合法權益，提高社會誠信度，我企業鄭重承諾：

一、嚴格按照《建築法》、《勞動合同法》、《江蘇省工資支付條例》等法律、法規開展工程建設活動，做到：

（一）不將工程勞務違法分包、轉包給無資質的“包工頭”等不具備用工主體資格的組織或個人；按規定與錄用的每位農民工簽訂《建築企業勞動用工合同》，明確工資支付方式、標準和結算時間等；

（二）將農民工工資按時、足額直接支付給農民工本人，不發放到“包工頭”等不具備用工主體資格的組織或個人。

二、認真履行企業在清理拖欠農民工工資工作中的責任和義務，做到：

（一）對總承包工程發生的農民工工資承擔全部的支付責任，對項目分包企業的農民工工資支付承擔監管責任，對分包工程發生的農民工工資負有直接支付責任，對其拖欠工資且拒不支付的，由我單位先行墊付；

（二）堅持誠信原則，不爲任何單位組織或個人開具虛假清欠證明，否則承擔全部責任。

三、建立健全清理拖欠農民工工資應急預案，接受建設行政主管部門監督，積極貫徹落實清欠工作。凡我單位承接的工程項目發生因拖欠農民工工資引發集體上訪或事件的，我單位承擔全部責任，啓動清欠應急預案，無條件同意相關建設行政主管部門動用我單位預繳的農民工工資支付保證金先行墊付拖欠的農民工工資，並接受相應處罰。

承諾人：___

時間：____年__月__日

撥付農民工工資申請書 篇四

爲了切實維護農民工的合法權益，保證春節前農民工工資按時足額支付，根據要求，並結合____________工程項目的實際施工情況，特做如下慎重承諾：

1、我項目部將嚴格按____市建設行政主管部門以及管委會關於農民工工資發放的相關要求，切實做好春節前農民工工資發放工作。

2、我項目部保證不拖欠農民工工資，一定在20____年____月____日前將農民工工資足額直接發放到農民工手中。

3、如因農民工工資發放不到位或處置不力，導致農民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等惡性事件的發生，我項目部願意承擔由此造成的一切不良後果。

4、我項目部承諾不因任何原因以拖欠農民工工資爲由，唆使或促成農民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發生。如有發生所產生的一切不良後果由我項目部承擔。

特此承諾！

____建工股份有限公司

________工程項目部

承諾日期：________

農民工工資管理制度 篇五

一、總則

（一）爲了合理確定公司員工的薪資，完善公司激勵機制，充分調動公司所有員工的工作用心性，本着“以崗定職、以職定薪、績效考覈”的原則，確定員工的薪資。

（二）公司薪資標準隨公司經營效益、社會薪資水平、物價指數變化以及個人所承擔的職責、所做的工作量及成效等因素進行相應調整。

（三）本制度適用於公司所有員工。

二、宗旨

爲了進一步提升企業規範管理和全員的工作行爲，並結合公司的發展目標和用人育人的需求前題，努力建立科學、規範、公平、合理、激勵的薪資體系，尋求“對外具有競爭性，對內具有公平性、對新老員工具有激勵性”等爲原則，使新老員工均能以公司爲平臺，以個人技能的提升和對企業的忠誠貢獻度爲依據，透過定期考覈爲自己的付出對照薪資組成的各類標準逐步提高所得薪資總和，確保每個員工的“薪資總和”與其“個人技能提升和勞動的付出”相適應。公司爲了企業各項管理制度的有效落實，堅持以“能”爲主導，以德才“全能”型人才爲重點，以“一人多崗，一崗多能”爲要素，以多勞多得爲薪酬激勵體系，堅持獎勤罰懶。

三、薪資的構成

（一）公司員工的薪資由基本工資、補助津貼、全勤工資、業務提成、工齡工資等構成。

（二）員工工資與員工所在崗位掛鉤，是任職資格、工作職責在薪資中的體現。

四、薪資的確定與相應變動

（一）公司根據員工所聘崗位、工作職責、工作潛力、工作表現、工作業績和貢獻的大小，兼顧其工作經驗、學歷、職稱等綜合因素確定其相應的薪資級別。對同一職位的員工要根據其工作職能分類和工作性質的不同確定不同的薪資級別。

（二）員工調整工作崗位後根據其新的崗位和職責，確定相應的薪資級別。

（三）所有新進員工務必有1-3個月的試用期，若透過，則需要填寫轉正申請表，報部門領導及總經理的批准，方可轉正。

五、薪資的`具體計算方式

（一）計算公式：員工薪資=基本工資+補助津貼+全勤工資+業務提成+工齡工資。

（二）基本工資以員工入職時與公司約定的工資金額爲準。

（三）提成的計算方式如下：

1、市場業務員，電銷業務員績效考覈可分爲以下幾個標準：

1)工程半包價在3萬元以內的，市場業務員提成爲3%，電銷業務員提成爲2%；

2)工程半包價在3-8萬的，市場業務員提成爲4%，電銷業務員3%；

3)工程半包價在8-15萬的，市場業務員提成爲5%，電銷業務員4%；4)工程半包價在15萬元以上，市場業務員提成爲6%，電銷業務員5%；

2、主任設計師、設計師、實習設計師績效考覈可分爲以下幾個標準：

1)工程半包價在3萬元以內的，提成爲3%；

2)工程半包價在3-5萬元的，提成爲4%；

3)工程半包價在5-8萬元的，提成爲5%；

4)工程半包價在8-15萬元的，提成爲6%；

5)工程半包價在15萬元以上的，提成爲7%；

六、附則

員工工資制度

第一條公司每月發放員工工資爲10日，發放業務提成爲15日，如遇節假日或公休日推遲至工作日發放。

第二條每月底各部門給財務彙總本部門業績，未及時彙總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執行，如有變動另行通知。

農民工工資管理制度 篇六

爲了加強農民工工資管理，規範農民工工資支付行爲，預防和解決勞務協作隊伍拖欠和剋扣農民工工資問題，切實保障農民工的合法權益，保證施工正常進行，根據《中華人民共和國勞動法》、《保障農民工工資支付條例》等法律法規，結合公司實際，制定本制度。

本制度適用於江蘇譽陽建設工程有限公司所有在建項目。

項目經理部負責協助勞動監察管理部門對農民工工資監管，項目經理爲第一責任人，勞資專員是第二責任人，在項目經理領導下開展各項工作。

（一）負責監督各項目勞務公司按《農民工工資管理制度》發放農民工工資；

（二）負責本項目農民工工資管理的宣傳、協調、監督和追究違約責任等工作；

（三）各項目經理部按本制度要求做好農民工工資發放資料並保存；

（四）農民工工資管理納入項目經理部的年度考覈工作。

（一）項目經理部設立勞資專員，負責對所有進場農民工進行實名制登記備案，備案資料包括：身份證複印件、銀行卡複印件、農民工與勞務公司簽訂的勞務合同複印件；

（二）各勞務公司需指定專人負責配合項目經理部勞資專員的工作，不得以任何理由推脫、瞞報、漏報；

（三）所有農民工須認真登記《務工人員登記表》（具體格式詳見附件1），簽名按手印，並提交身份證複印件2份；

（四）勞務公司負責人須對農民工信息的真實性負責，建立農民工管理檔案。農民工管理檔案包含現場工作實名制打卡記錄、有效身份證複印件、進場時間、離場時間、家庭住址、聯繫電話（本人移動電話或家庭固定電話）等；

（六）勞務公司在項目實施時必須建立錄用農民工的`用工花名冊，花名冊一式兩份，甲方乙方各執一份，人員如有變動應及時更新（人員變動的3個工作日內）並上報項目經理部。

（一）勞務公司或班組入場施工前必須簽署《不拖欠農民工工資承諾書》（具體格式詳見附件2）；

（二）勞務公司須對所有農民工進行每日按時考勤（表格格式詳見附件3），雙方共同覈對確認考勤記錄並簽字確認，作爲計算農民工工資的依據；

（三）勞務公司須按月做農民工工資支付清單（表格格式詳見附件4），工資表與考勤表人員相符且順序一致。勞務公司向項目經理部報送的工資表與考勤表必須有農民工本人的簽字和手印、勞務公司負責人的簽字及公章，項目經理部審覈確認合格後留存備案；

（四）複覈無誤後的工資由公司通過民工工資專戶直接支付至每個農民工銀行卡上，相應款項從勞務公司扣除。

（一）對本制度的執行情況，實行對項目經理部和勞務公司雙向考覈制度。

（二）屬於項目經理部責任的，追究項目經理部相關管理人員責任，並視其後果嚴重程度，經公司領導商議後，扣發項目經理部相關責任人5%—30%的績效工資。

（三）勞務公司未按規定執行農民工工資支付管理制度，每發現一次，承擔違約金1萬元。

（四）勞務公司若不如實填寫《農民工工資支付清單》，每發現一次，承擔違約金1萬元。

（五）如因勞務公司惡意拖欠、剋扣或瞞報農民工工資應發的額度造成農民工工資不能按時發放或已完工不能全額發放，導致農民工上訪、投訴或發生農民工羣體的事件，經調成屬實的，視爲嚴重違約，按以下違約處理：

3、上訪至縣級政府相關職能部門的，承擔違約金5萬元；

4、上訪至市級政府線管職能部門的，承擔違約金10萬元；

5、問題在新聞媒體曝光，事態嚴重，給公司造成聲譽影響較大，以至可能誘發社會不穩定因素的，承擔違約金20萬元，同時，公司保留進一步追究勞務公司法律責任的權利。

5、勞務公司應承擔的違約金，從當期工程撥款中直接扣除。

第九條 本制度解釋權歸 江蘇譽陽建設工程有限公司 。

1、依據登記表建立考勤表，反應人員進出情況和作業人力數量，收集進出場人員信息及身份證件，確認真實地址，用於考勤確認。

2、臨時用於趕工搶活而短時間僱傭的人員，獨立填寫，當時確認，嚴禁事後補錄和與正常作業人員同時考勤。

我司承接貴司xxxxxxxxx項目勞務分包工作，現對貴司承諾：

2、依法與農民工簽訂勞務合同，工資支付週期最長不超過一個月；

3、工程款優先支付農民工工資，不以任何理由拖欠農民工工資；

4、在工程款結算或農民工工資支付出現爭議糾紛時，積極配合貴司及主管部門協調解決；

5、已詳細閱讀《農民工工資管理制度》，承諾遵守其相應條款。

施工單位負責人：

勞務公司負責人：

考勤確認時間：

施工單位（蓋章）：

施工單位負責人：

勞務公司負責人：

撥付農民工工資申請書 篇七

承包單位：________

工程名稱：________ 工程地址：________

建設單位：________

爲保護農民工的合法權益，不拖欠農民工工資，本公司鄭重承諾：

1、不轉包或違法分包，並禁止分包單位再分包或層層轉包。

2、自己僱傭農民工，與農民工簽訂勞務合同，如果有分包的督促勞務公司與農民工簽訂勞務合同併到總包單位備案。民工工資由本公司或勞務公司直接足額發放到農民工本人手裏，嚴禁發放給“包工頭”。如“包工頭”攜款逃逸，或因其他原因無法支付民工工資，由本公司負責支付。

3、按照“總包負總責”的原則，若發生集體上訪事件，第一時間到場解決，若確認拖欠農民工工資的，不論何種原因將由我公司先行墊付。不能墊付的同意可動用農民工工資保證金並及時按規定補齊。

4、切實做好農民工記工考勤工作，按約定及時與農民工結算工資。如果發生違反規定拖欠和剋扣農民工工資行爲，或因勞資糾紛造成農民工上訪，並引發羣體性突發事件，本單位願意無條件接受江陰市建設局依照有關規定作出的任何處罰決定。

5、此承諾在辦理合同備案時由總承包企業向江陰市建設局做出承諾。

特此承諾！

承包單位(章)：________

承諾日期：________

法人代表或委託人：________ 手機：________ 固話：________

工程項目經理：________ 手機：________ 固話：________

農民工工資管理制度 篇八

第一條：爲進一步強化我縣農民工工資支付管理工作，嚴格查處和解決拖欠農民工工資問題，推進建築勞務用工實名制信息化管理全覆蓋，特制定本制度。

第二條：本制度適用於慶安縣行政區域內房屋建築工程和市政基礎設施建設的新建、擴建、改建活動的施工企業（包括施工總承包企業、專業承包企業和勞務分包企業等，以下統稱“用人單位”）。各施工企業必須遵照執行。

第三條：本制度所稱農民工工資是指用人單位依據國家有關規定或者勞動合同的約定，以貨幣形式支付給本單位農民工的勞動報酬，包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資以及其他特殊情況下應支付的工資等。

第四條：在本行政區域內，用人單位對所承包工程項目的農民工工資支付負總責，直接與農民工建立勞動關係的勞務和分包企業對農民工工資支付負直接責任，不得以工程款未到位等爲由剋扣或拖欠農民工工資，不得將合同應收工程款等經營風險轉嫁給農民工。

第五條：工程建設單位存在違法分包、總承包企業和分包企業存在轉包及違法分包行爲，造成農民工工資被拖欠的，由建設單位、施工總承包企業和分包企業承擔支付農民工工資的責任。因建設單位或者施工總承包企業未按照施工進度和合同約定支付工程款，致使分包企業拖欠農民工工資的，由建設單位或者施工總承包企業以應支付而未支付的工程款爲限先行墊付農民工工資。

第六條：用人單位應設立農民工管理專門機構，將農民工工資支付納入管理範疇。項目部勞務員負責該項目的農民工工資發放監督管理工作。

第七條：在本行政區域內房屋建築工程和市政基礎設施建設的新建、擴建、改建活動的施工企業，全面實行農民工工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時期內未發生工資拖欠的企業實行減免措施，發生工資拖欠的企業適當提高繳費比例。

第八條：用人單位應對農民工工資支付加強管理，主要職責是：

1、貫徹、執行上級對工程管理的有關法律、法規和政策；

2、積極處理各種農民工工資糾紛，化解矛盾，確保穩定；

3、建立健全農民工管理專門機構，實施強化農民工實名制管理的。工資支付與發放情況等相關制度，提高建築業農民工管理水平；

4、規範分包合同管理。用人單位發包分包工程，必須按規定與招用的農民工訂立書面勞動合同，向農民工本人按月足額支付工資，嚴格執行最低工資制度，依法支付加班工資，招用農民工的企業承擔直接清償拖欠農民工工資的主體責任。推動各類企業委託銀行代發農民工工資。企業確因生產經營困難等原因需要延期支付農民工工資的，應及時向人社部門、工會組織報告；

5、及時掌握施工現場人員變動情況。督促項目部嚴格執行農民工工資支付的有關規定，每月定時按工程項目收集《農民工人員花名冊》；

6、統計彙總年、季、月農民工考勤及工資支付情況，每月監督發放農民工工資，並將發放情況現場張貼公示，同時收集存檔工資發放表；

7、總承包企業必須委派勞務員負責施工現場農民工管理，並明確其工作職責：

（1）負責組織協調項目部工程款、農民工工資的各種管理工作；

（2）審覈並彙總每月各班組提交的每名農民工實際應得工資額，編制工資支付表；

（3）每月將農民工工資支付金額在項目工地明顯位置公示，公示無異議後現場指導、監督足額發放農民工工資，確保工資發放到每位農民工手上；

（4）進行定期和不定期的監督檢查工作，對檢查中發現拖欠農民工工資的問題及時牽頭解決，並向總承包企業彙報；

（5）工程竣工後，負責該工程的《建設工程項目工資發放表》等資料的存檔工作，存檔時間原則上不少於2年。

8、分包、勞務企業必須委派勞務員（可兼職）負責施工現場農民工管理，並明確其工作職責：

（1）負責填制《建設工程項目工資發放表》等工作；

（2）每月定時向總承包公司上報《建設工程項目工資發放表》，並彙報具體發放情況。

第九條：對企業欠薪失信行爲實行聯合懲戒，建立拖欠工資企業“黑名單”制度，將嚴重失信信息納入國家企業信用信息公示系統、行業主管部門信用評價體系，由多部門依法依規向社會公佈，在政府資金支持、政府採購、招投標、生產許可、履約擔保、資質審覈、融資貸款、市場準入、評優評先的方面予以限制。

第十條：施工現場要利用公示牌公示農民工工資的支付情況及舉報電話。並具備能夠告知農民工工資發放程序的場域或場所。

第十一條：本制度自印發之日起實施。

農民工工資管理制度 篇九

總則

爲維護XX全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩定與健康發展，特制定本制度。

一、本制度適用於中心的所有人員，包括：中心運營總監、業務主管、口腔醫生、諮詢、護士、後勤、保潔員、市場人員等等。

二、中心運營總監實行聘任制，聘任期限以公司考覈爲主。

三、前期中心業務主管以保底工資爲主。後期底薪加提成。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成：

1、基本月薪；

2、績效月薪；

3、獎勵月薪；

4、法定福利和保險；

5、培訓、考覈優秀者獎勵。

薪酬管理辦法

五、基本月工資：

1、以每個月10號發放，按時核發；

2、月基本工資的初始覈定以個人學歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫院人力資源政策爲基礎；

3、新聘（或新晉升）人員的基本工資按照現行標準進行覈定；

4、特殊情況、特別人員可彙報公司主管再進行彈性調整。

六、績效月薪：

1、在每月結束後，根據考覈評價結果進行覈定，在次月十號一次性核發；

2、任職不滿一個月者按實際天數進行覈定。

七、考試獎金：每月進行一次口腔業務與營銷服務考試。按末位淘汰制度實行，連續三次考試不及格者解聘，第一名或優秀者可以適當獎勵部分現金。

八、口腔中心人員凡發生以下情況者，均考慮停發、緩發或減發工資：

1、違反口腔中心政策、規定嚴重者；

2、辭職或辭退者；

3、以往工作中未發現問題，但對當前中心業績帶來不利影響者；

4、透露中心業績者、相互透露討論各自工資待遇者；

5、工資發放、停發的決定權在口腔運營總監處；

九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等。福利保險

十、上班滿一年人員依法享受國家規定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家有關規定處理。

十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發生經濟效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。

十二、福利保險中心負責60%。個人負責40%。

十三、國內進修學習：

1、口腔中心醫生任職滿一年者，考覈結果良好者，可以到公司指定的學習地進行學習。費用中心負責。

2、中心員工績效考覈優秀者，運營總監可以彙報公司給予到總部參觀學習、旅遊。費用由中心負責。

附則

十四、本規定未盡事項，另行規定或參見其他規定的。相應條款。

十五、本規定的解釋權在中心人力資源部。

十六、醫院上班時間暫定爲早上8：00-11：30、下午1：30-6：00，每星期天休息，醫護可以根據實際情況進行調休。

我剛接觸到醫院的管理，好好學習一下發光並非太陽的專利，

農民工工資管理制度 篇十

爲更好地調動我縣鄉鎮衛生院職工的積極性，進一步推進鄉鎮衛生院績效工資制度的順利實施，促進衛生事業科學發展，結合我縣實際，特制定本管理辦法。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導， 以服務和促進鄉鎮醫療衛生髮展爲目標，以提高醫療衛生幹部隊伍素質爲核心，充分發揮績效工資的槓桿作用，着力構建科學規範的幹部職工績效考覈評價制度，激勵廣大職工積極主動完成各項工作任務，促進醫療衛生事業又好又快發展。

二、考覈範圍

全縣所有鄉鎮衛生院在編在崗的職工。

三、績效工資的分配

根據20xx年2月13日河北省醫改領導小組會議精神，進一步完善績效工資制度，把基礎性績效工資與獎勵性績效工資比例調整爲4:6或3:7。根據本縣實際情況作相應調整。

（一)基礎性工資的分配。基礎性工資包括崗位工資、薪級工資、基礎性績效工資(佔績效工資總額的30%）、艱邊津貼。根據醫德醫風、思想政治素質、精通業務程度、工作能力、工作責任心、工作作風、崗位職責、工作紀律和行業作風以及考勤等情況實施100分考覈，每月按考覈分數得相應比例的基礎性工資，月底直接打入個人卡戶，下列情況可享受基礎性工資：

1、因工(公)負傷在規定的離崗治療期間；

2、工作人員在國家規定的產假、探親假、婚喪假期期間；

3、工作人員經批准離崗學習時間；

4、工作人員因病休假2個月以內的，需持上一級醫院的診斷書證明及衛生局主管領導批准或醫院住院證明；

5、請事假（七天以內由本單位領導批准，超過七天者，由衛生局主管領導批准）全年累計不超過一個月的；超過一個月，不足六個月，超過天數發本人基礎工資的60%。

下列情況不在享受基礎性工資：

1、工作人員事假全年累計超過六個月，超過天數停發；

2、工作人員無故曠工不上班者，扣發曠工天數的全部工資或解除聘用合同。

（二）獎勵性績效工資分配。獎勵性績效工資佔績效工資總額的70%。實施分配打破本單位個人檔案工資界限，根據單位職工每個人工作量的實際完成情況制定分配方案，在分配中要堅持多勞多得、優績優酬，重點向關鍵崗位、業務骨幹和做出突出成績的工作人員傾斜。獎勵性工資要按月考覈，工資按月或季度發放。單位年終結餘的50%部分按全年每人每月績效考覈情況年終一次性發放。獎勵性工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據。無特殊原因，只要沒有崗位績效考覈結果，就不能進行或參與績效工資的發放。具體情況如下：

1、鄉鎮衛生院結合新農合、醫療、防疫、管理（院長、副院長、後勤）等崗位的實際情況制定獎勵性績效工資分配辦法，可設立科室負責人津貼等項目，充分發揚民主，廣泛徵求職工意見，院領導班子研究後，經職工大會通過，報衛生主管部門批准後實施，並在本單位公示。

2、鄉鎮衛生院院長享受全院平均獎勵性工資100-150%，也可和職工一樣按業務量考覈發放。（院長獎勵性績效工資標準與當年新農合年終考覈結果掛鉤，考覈分值不少於總分值比例的`40%。）

3、下列情況之一者，正常享受全院正常上班人員平均獎勵性績效工資：

（1）工作人員在國家規定的產假、婚喪假、探親假；

（2)工作人員因工(公）負傷治療期間的；

（3）工作人員因工作需要有單位經批准離崗學習。

4、下列情況之一者，不享受獎勵性績效工資：

（1）工作人員事假全年累計超過六個月，超過天數停發；

（2）工作人員無故曠工期間。

四、組織實施

（一)加強領導，明確職責。各鄉鎮衛生院要切實加強領導，明確職責，依照本《管理辦法》和本單位實際情況，制定本單位具體的績效考覈實施方案，統籌負責本院職工績效考覈的組織實施工作。實施方案必須經過職工大會討論通過(有半數以上人員到會，且得到到會人員50%以上人員同意），上報縣衛生局審批後實施。

（二）完善制度，強化監督。要不斷健全職工績效考覈制度，完善考覈內容、形式及辦法，形成長效機制。努力提高績效考覈的科學性、民主性和公開化，隨時接受單位職工的監督和質詢。考覈量化分數揭曉後，要在本單位進行公示，公示期不得少於3天。有反映意見的要及時覈實，確屬考覈分值有誤的，必須重新確定考覈分值；考覈分值偏低的，要將考覈結果及時反饋本人。

（三）強化督導，加強考覈。縣衛生局在宏觀上指導各衛生院的績效考覈工作，把職工績效工資考覈分配工作納入單位年度工作任務目標考覈內容，進一步加強對此項工作的監督和管理。定期組織有關人員對各單位績效工資考覈分配情況進行督導檢查，確保績效工資的順利實施。