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銀行經營分析報告【精品多篇】

銀行經營分析報告【精品多篇】

上半年主要工作總結: 篇一

年初,我行將各項業務的營銷和發展作爲經營工作的重中之重,爲此,支行積極根據縣域經濟的發展,整合內部機構,進一步加大考覈,制定符合我行實際的業務營銷方案,實施以項目產品帶動業務發展。

1,整合內部機構,進一步實施“大個金”經營戰略

支行按照上級行加快發展個人金融業務的要求,結合我行實際,對原信貸管理部、資產風險部、營業管理部進行了統一整合,成立個人金融業務中心,分設個人金融業務服務部和個人金融業務營銷部。爲進一步加快個人金融業務的發展提供了堅實的保障。

2,密切銀企關係,狠抓各項存款工作

年初,支行組織相關業務營銷人員利用閒暇時間深入企業、事業單位、學校等,以公司業務爲依託,對我行代發工資的優質客戶逐一進行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間的關係,穩固了現有代發工資客戶。

3,制定營銷方案,全力實施項目產品帶動業務發展

爲了全力構建“大個金”經營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業務營銷工作,制定了一季度業務營銷方案,明確了營銷目標,確定了以建立中高端客戶營銷系統爲龍頭的七個營銷項目,實行行級領導帶頭,業務部門具體參與的營銷體系,充分發揮個人業務和公司業務的聯動效應,增強整體服務能力。先後集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張,xx糧庫23張,爲xxxx集團有限公司營銷國債40000萬元。同時,爲xx宏源機械廠、橋樑廠開立企業網上銀行,爲xx縣居家樂超市、城區加油站、xx酒樓安裝pos機,目前,除xx酒樓手續正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費環境。

3,進一步加大個人客戶營銷系統的維護工作

爲了促進個人客戶營銷系統管理工作的科學化,進一步篩選中高端優質客戶,支行積極制定個人客戶營銷系統客戶信息採集獎勵辦法,對通過前臺業務操作中發現的優質客戶,要求櫃員講究策略,與客戶拉近關係,盡最大可能的採集客戶的詳細信息,爲下一步個人客戶經理的營銷提供詳細的資料。

4,積極制定銀行卡業務營銷考覈辦法

爲了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業務營銷競賽考覈辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則,根據營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達的年度計劃任務。

5,強不斷促進經營效益的提高

爲了提高業務收入佔比,不斷調整收入結構,一季度,按照支行實施的項目帶動發展戰略部署,⑴是重點抓住了爲金堆鉬業公司營銷國債一億元,⑵是與xx公司簽訂代保管國債憑證業務,收取手續費2萬元,及時收回了陝化代保管、xx縣郵政局、xx縣農發行代理現金手續費3.3萬元,與xx縣菸草公司積極協商,收回自去年10月份以來代理菸草訪銷手續費1.2萬元,⑶積極開展銀行代理保險,基金、理財產品的銷售,努力擴大代理類中間⑷是積極開展牡丹中油聯名卡營銷,藉助刷中油聯名卡加油優惠的有利時機,積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯繫,大力宣傳,推廣中油聯名卡,有效的提高了銀行卡業務收入。

經營工作中存在問題: 篇二

1,信貸營銷有待於進一步加大力度,目前,在我行公司貸款業務難以投放的情況下,唯有大力發展個人消費貸款、住房貸款,纔能有效地解決我行資產結構,提高經營效益。

2,電子銀行業務營銷發展緩慢,從分行通報各支行任務完成情況看,我行電子銀行開戶處於落後位置,電子銀行代理交易額僅完成年度任務的13,任務差距較大。

3,對公存款起伏較大,從一季度任務完成情況看,我行對公存款雖日均存款較高,但未完成時點任務數。對公存款主要依賴於xx業公司的局面未有明顯改觀。

4,個人中高端優質客戶維護工作還有待進一步加強,目前優質客戶信息採集新增218戶,但是,優質客戶的維護及對優質客戶的營銷工作還未能充分的發揮作用。

各項經營指標完成情況 篇三

1、至六月末,儲蓄存款淨增3699萬元,完成年度計劃任務的80.4,較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度計劃任務的-956.3,較上年同期減少7375萬元。

2、新增個人綜合消費貸款58萬元,完成年度任務的32。個人綜合消費貸款餘額較年初增加43萬元。

3、理財產品銷售額40446萬元,完成年度任務1900萬元的2129,其中,代理保險251萬元,代理髮行各類基金100萬元,銷售“穩得利”理財產品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優質客戶657戶。

4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計劃任務的134.3,超額完成分行下達的年度任務。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務6000張的36。

5、新增企業網上銀行證書客戶3戶,企業網上銀行普通客戶14戶,個人網銀證書客戶26戶,個人網銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機銀行30戶。

6、實現利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務的48.8。

7、實現業務收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年業務收入任務的。67.8。(若計算今年第二、三期國債手續費,業務收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務)。

8、實現賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現撥備前利潤522萬元。

下半年經營工作措施 篇四

從上半年各項任務完成情況看,我行距離序時進度任務還有較大的差距,下半年,經營工作的重點主要是認真分析經營工作中存在的薄弱環節,進一步加大業務營銷,縮小差距,確保年度各項任務的全面完成。

㈠是狠抓存款工作不放鬆

從上半年任務完成情況看,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,下半年,儲蓄存款工作仍要堅持以代發工資爲重點,有目的、有針對性地挖掘單位代發工資業務。對公存款重點營銷xx公司,在抓好優質客戶的同時,緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶,制定營銷措施,不斷強化業務營銷,逐步改善對公存款優質客戶結構。力爭在年末完成對公存款任務。

㈡是下大力氣,強化各項代理業務

一是不斷加強傳統結算業務收入,加大人民幣結算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業務,爲客戶提供快捷,高效的服務。二是加大各項代理業務的全面發展,繼續堅持以代理保險爲主的各項代理業務,同時積極營銷各類基金和理財產品,促進各項代理業務的健康、穩定的發展。三是藉助電子銀行示範區的推廣,堅持發展新型的電子銀行業務,逐步減輕櫃面業務操作壓力,繼續加大電子銀行業務營銷單項考覈力度,對營銷企業網銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產品貢獻度給於不同的獎勵,以充分調動全員營銷電子銀行的積極性。

㈢努力加大個人消費貸款營銷力度

根據我縣區域發展的實際,今年,縣級部門和單位逐步向上搬遷,搶抓發展機遇,積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時,密切關注渭華路項目工程的建設,提早介入,力爭在年末完成各項貸款任務。