syb創業計劃書教育通用多篇

syb創業計劃書 篇一

創業計劃書

企業名稱 小新麪包屋

創業者姓名

日期 20xx.03

通信地址

郵政編碼 310023

電 話

傳 真

電子郵件

一、企業概況

主要經營範圍：出售麪包，餅乾，飲料

企業類型：服務

二、創業計劃者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）：

07年、08年，在麪包店做兼職。

教育背景、所學的相關課程（包括時間）：

三、市場評估

目標顧客描述：

浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。

市場容量或本企業預計市場佔用率：

經調查，科院有1.5萬學生，再加上其它附近人員，預估2萬；周邊麪包店比較少。

市場容量的變化趨勢：

1、隨着學校的擴建和擴招，本地學生會逐年增加

2、本地小區的開發，本地居民會逐年增加

因此市場容量會逐年增加

競爭對手的主要優勢：

1、起步早，有經驗

2、經營時間長，有一定數量的老顧客

3、優先挑選了較好的地理位置

競爭對手的主要劣勢：

1、不衛生

2、麪包品種少

3、價格比較貴

本企業相對於競爭對手的主要優勢：

1、價格實惠

2、品種多

3、店面有特色

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

1、起步晚，經驗不足

2、沒有老顧客

3、規模小

四、市場營銷計劃

1、產品與主要特徵

產品或服務 主要特徵

各類麪包，餅乾 衛生，美味，美觀

飲料 品種多，可以隨意搭配

2、價格

產品或服務 成本價（元) 銷售價(元）

麪包(個) 1 3 4

餅乾(斤) 3 7 8

飲料(杯) 0.5 3 5

折扣銷售 無

賒帳銷售 無

3、地點

（1）選址細節

地址 面積（平方米） 租金或建築成本

西湖區留和路 10 12000元/年

（2）選擇該地址的主要原因

人流量大，消費羣體集中

（3）銷售方式：

最終消費者

（4）選擇該消費方式的原因：

行業因素；創業之初。

4、促銷

人員推銷 成本預測

廣告 印製名片、宣傳單等 成本預測

公共關係 成本預測

營業推廣 成本預測

五、企業組織結構

企業將註冊成：個體工商戶

擬議的企業名稱：小新麪包屋

企業的員工（請附上組織結構圖和工作描述）：

職務 月 薪（元) 競爭對手的價格(元） 100元/月

業主/經理： 1500

員工： 製作員 1200

服務員 1100

企業將獲得的營業執照、許可證：

類型 預計費用

營業執照 600元

衛生許可證 600元

員工健康證 300元

企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：

種類 預計費用（元/年）

保險 13615（社保1125元/月。其他保險115元/年）

流轉稅（增值稅等） 9862

個人所得稅 3120

其他稅金 986

六、固定資產

1、工具與設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備 名稱 數量 單價（元) 總費用(元）

冰箱 1 20xx 2000

烤麪包機 1 5000 5000

展示櫃臺 1 1000 1000

飲料機 1 1000 1000

供應商名稱 地址 電話或傳真

二手市場 石祥路 0571-88178051

2、交通工具：

名稱 數量 單價（元) 總費用(元）

無

3、辦公傢俱和設備

辦公室需要以下設備：

名稱 數量 單價（元) 總費用(元）

電話(個) 1 100 100

驗鈔機(個) 1 200 200

辦公桌椅(套) 1 100 100

供應商名稱 地址 電話或傳真

中國電信 10000

百腦匯 教工路口 0571-56775716

二手市場 石祥路

4、固定資產與折舊概要

項 目 價值（元) 年折舊(元）

工具和設備 9000 1800

交通工具

辦公傢俱與設備 400 80

店鋪

廠房

土地

裝修 8000 1600

合計 17400 3480

七、流動資金(月)

1、原材料與包裝

項目 數量 單價 總費用(元)

麪粉 500 5 2500

輔料 300 5 1500

包裝 1000 0.5 500

調料 100 10 1000

供應商名稱 地址 電話或傳真

留下農貿市場 留下 0571-85222750

2、其他經營費用（不包括折舊率和貸款利息）

項目 費用(元) 備註

業主的工資 1500

僱員工資 2300

租金 1000

營銷費用 100

公用事業費 500 水電費、電話

維修費 200

保險費 1134.58 社保1125元/月。其他保險115元/年（一次繳清） 登記註冊費 125 第一年共1500元，一次繳清

其他

合計 6859.58

流動資金(月 篇二

1 原材料和包裝

項目數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

2 其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）

項目費用(元)備註

業主的工資

僱員的工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

保險費

登記註冊費

其他

合計

syb創業計劃書 篇三

一、市場分析

長期以來，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛生間"爲主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨着人們生活水平提高，對"廚房"和"衛生間"的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內，我國小家電行業將步入黃金髮展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業爲376家，xx年國內銷量估計爲400萬臺，20xx年爲550萬臺，x達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額爲2。6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多爲仿製或OEM，自主研發能力不強。

我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以藉助專利技術優勢，迅速佔領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。

（以上數據來源於《消費日報》，中國家用電器協會）

二、我們的目標

我們的目標是，在新消息年製出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，x年想達到500萬銷售額，x達到20xx萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試製，模具開發等費用投入較大，估計在10—15萬元；

各種認證，許可證，商標：5萬元；

公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：10萬元；

房租水電費，人員工資（半年）：15萬元；

參加展會，廣告費：10萬元；

小批量生產成本（5000件）：20--25萬元；

週轉資金：20萬元。

合計：100萬元。

四、產品成本及盈利分析

爲節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工爲主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防乾燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防乾燒保護器1。5元，開關0。5元，其餘爲塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。

批發價暫定爲80元，每個毛利爲40元，估計兩年能收回投資並稍有盈利。

（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯繫過，初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務發明，專利權爲個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案

可外協生產，無特殊要求。

銷售收入預測(12個月 篇四

銷售情況 月 份

銷售的

產品或服務123456789101112合計

（1）銷售數量

平均單價

月銷售額

（2）銷售數量

平均單價

月銷售額

（3）銷售數量

平均單價

月銷售額

（4）銷售數量

平均單價

月銷售額

（5）銷售數量

平均單價

月銷售額

（6）銷售數量

平均單價

月銷售額

合計銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計劃

金額 月份

項目123456789101112合計

銷售含流轉稅銷售收入

流轉稅（增值稅等）

銷售淨收入

成本

業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

折舊費

syb創業計劃書 篇五

企業 名稱創業者姓名日期

通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件

目錄

一、企業概況

二、創業計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業組織結構 六、固定資產 七、流動資金（月）

八、銷售收入預測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現金流量計劃

一、企業概況

主要經營範圍：

企業類型： □生產製造 □傳統產業

□零售 □其他

□批發

□服務

□農業

□新型產業

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）：

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）

三、市場評估

目標顧客描述：

市場容量或本企業預計市場佔有率：

市場容量的變化趨勢：

競爭對手的主要優勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業相對於競爭對手的主要優勢：

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

四、市場營銷計劃

3、地點

（2） 選擇該地址的主要原因：

（3） 銷售方式（選擇一項並打√）

將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商 □批發商

（4） 選擇該銷售方式的原因：

五、企業組織結構

企業將登記註冊成：

□個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業□其他 □合夥企業

企業組織結構 篇六

企業將登記註冊成

□個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合夥企業

擬定的'企業名稱：

企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：

職務 月薪

業主或經理

員工：

企業將獲得的營業執照、許可證：

類型 預計費用

企業的法律責任（保險、員工的新酬、納稅）：

種類 預計費用

合夥（合作）人與合夥（合作）協議：

內容合夥人

條款

出資方式

出資數額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、權限和責任

合夥人個人負債的責任

協議變更和終止

其他條款