業務培訓講話稿多篇

業務培訓講話稿範文篇1

各位新同事們：

大家好!

首先請允許我代表集團董事及__公司的全體同仁對各位新同事能夠加入__表示熱烈祝賀，對各位新同事能夠成爲__大家庭的一員表示熱烈歡迎。

從今天起，你們已成爲我們這個公司的一個重要成員。在這個大家庭中我們每一位成員都要相互尊重，相互理解，相互幫助。所以希望你們能夠迅速調整心態，轉換角色，融入進來。在這裏，我們會爲大家提供一個公平、公開的競爭環境，搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，我們會爲你提供完備的發展空間，這不僅是爲你提供良好的工作環境及待遇，還能最大程度的地激發出你個人的潛力，發揮出自身的價值，在這個舞臺上讓我們一起努力爲我們共同的明天起舞。

在此次培訓中，公司要求大家，瞭解，認同，融入，把公司的.要求，貫徹到整個的培訓中去，同時貫徹到今後的工作中去，努力學習，銳意進取，儘快地融入，成爲必不可少的一分子，利用__的成長平臺，發揮自己的價值空間，成就自己的事業，實現自己的夢想!

最後，預祝本次培訓的圓滿成功，祝大家在此次培訓中，學有所獲，也在歷史時光中，從容而精彩。

業務培訓講話稿範文篇2

同志們：

爲進一步加強全鎮人口和計劃生育基層基礎工作，提高全鎮各社區、村（居、社）計生服務員的業務能力，全面提升我鎮人口和計劃生育工作整體水平，我們借區人口與計劃生育局在各鄉鎮、街道進行計生業務巡迴培訓東風，舉辦這次培訓班。

這次培訓，區計生局對我們鎮非常重視，由副局長親自帶班，親自講課，這次培訓也是我們各位計生員盼望已久的培訓，這次培訓內容多，時間緊，天氣又比較熱，希望在座的各位計生服務員認真聽講，遵守課堂紀律。下面我借這次培訓對我們基層計生服務員提一點要求，社區、村（社）是農村最基層單位，我們社區、村（社）計生服務員是最直接接觸老百姓，爲老百姓服務的。黨和國家的計劃生育法律、法規能否在羣衆中得到落實，關鍵看村級計劃生育工作如何。村級計生工作搞好了，社區計生工作搞好了，全鎮的計生工作也就搞好了。可見，村級的地位至關重要，村級計生服務員起着關鍵作用。我們在座的各位一定要明白自己的工作職責。社區、村計生服務員是本社區、本村計劃生育工作的全權代表，具體負責本轄區內計劃生育日常工作，所以，一定要明白自己的工作職責。既然你幹了，就要負起責任，爭做一名稱職的計生服務員。

一個好的基層計劃生育工作人員應具備哪些素質？一個好的村級計劃生育工作人員首先應該具備良好的政治思想素質。計劃生育工作是一項費力難討好的工作，沒有爲黨、爲國家、爲人民負責的政治責任感，沒有無私奉獻、甘於吃苦的精神是難以做好的。其次，要有一定的文化水平和必需的專業知識，否則，難以承擔計劃生育管理、宣傳、服務的各項工作任務。要有較強的工作能力，特別是做羣衆工作的能力。要有法治觀念和職業道德，尊重工作對象，依法辦事，不循私情，把工作做得合情合理。

最後我預祝這次培訓園滿成功。

業務培訓講話稿範文篇3

同志們：

在全省加快推進“兩化”互動和“三化”聯動的重要時刻，請市（州）、部份縣（市、區）分管農業農村工作的負責人集中幾天時間，進行新農村綜合體建設專題研究，非常及時、很有必要。省委組織部、省委農工委、省農業廳和省社科院分工協作，做了大量準備工作。專題研討內容豐富、針對性強，請大家珍惜機會、潛心學習，把精神領會好，把問題研究透，以便回去以後更好地開展工作。

下面，我講三點意見：

一、深刻認識新農村綜合體建設在社會主義新農村中的重大意義

沒有農業農村的現代化就很難實現新型工業化和新型城鎮化。__年8月，劉奇葆書記深入__、__等市農村調研時提出了新農村綜合體建設要求。實踐證明，新農村綜合體建設已成爲我省農業農村現代化的重要帶動力量。最近，遵照劉奇葆書記的指示，省委農工委組織省級10多個部門的同志，分赴壩區、丘區、山區、藏區、彝區的9個市（州）15個縣（市、區）22個鄉鎮27個村，採取解剖麻雀的方式，對新村建設帶動農村發展情況進行專題調研。結果表明，新村建設已經成爲新時期農村發展變革的巨大力量，正在給農村帶來一系列深刻的變化，引領着農業農村的現代化發展。主要表現在六個方面：

第一，新村建設帶動農村生產方式轉變，農業產業化發展的基礎條件正在持續改善。據調查，27個村近三年連片發展特色種植業6.3萬畝，建設規模養殖小區207個。新村已經成爲農民發展致富的奮進高地。

第二，新村建設帶動農村基礎設施配套，農業農村加快發展的外部環境正在全面優化。據調查，27個村建設硬化道路1682.2公里、渠系723.5公里。新村逐漸成爲投資農村帶動農業產業加速轉型的熱土。

第三，新村建設帶動思想觀念轉變，農民加快發展的內在動力正在迅速催生。調研組的同志們看到，進入新村的農民更加自信、更有追求、更思發展、更富進取，他們內心的發展動力正在快速萌生並逐步迸發出來。

第四，新村建設帶動農村新型社區培育，農民推動發展的主體作用正在不斷增強。新村由於生產的組織化、公共服務的配套以及鄰里關係的轉變，逐步形成了新型的農村社區，農民一躍成爲新村建設和農村發展的真正主人。

第五，新村建設帶動農村服務功能完善，農民享受公共服務的水平正在逐步提升。通過新村建設，連金川縣萬林鄉西里寨村那麼偏僻的地方，農民也享受到了一戶一本健康手冊、一家一個急救醫包、一月一次進村坐診、一年一次健康體檢的衛生服務。

第六，新村建設帶動農村社會和諧，農村繁榮穩定大局得到進一步鞏固。丹巴縣中路鄉以前是遠近聞名的上訪大鄉，年上訪人數曾經達到400多人次。實施新村建設以來，人人思發展、幹發展，__年未發生一起上訪事件。

新村建設帶動農村經濟社會發展的生動實踐，給了我們深刻的啓示。我們看到，新村建設不僅是聚居點建設，而且是新農村建設的有效載體；不僅是農村的民生工程，而且是農業現代化的重要抓手；不僅是農村的硬件建設，而且是農民素質建設的軟件工程；不僅是帶動農村發展的發動機，而且是促進城鄉一體化發展的加速器。可以說，抓住新村建設，就抓住了新農村建設的關鍵；搞好新村建設，必將推動四川農業農村發展大跨躍。

當然，這僅僅是新村建設給農業現代化、新型工業化和新型城鎮化帶來的變化。由此完全可以看出作爲新村高級形態的新農村綜合體的重要作用。希望大家在專家們的引導下，聯繫實際，從理論和實踐上對新農村綜合體建設進行深入研討，自覺增強推進新農村綜合體建設的主動性和責任感。

二、準確把握省委省政府關於新農村綜合體建設的一系列決策部署

建設新農村綜合體，是省委、省政府着眼於新農村建設與新型城鎮化聯動和推進城鄉一體化發展的重大決策部署。__年9月，全省深入實施西部大開發戰略工作會議正式提出建設新農村綜合體。__年10月，省委九屆八次全會對新農村綜合體建設提出總體要求。__年2月，省委農村工作會議強調要積極探索建設新農村綜合體。__年12月，全省農業農村經濟發展“十二五”規劃進一步明確新農村綜合體建設的主要任務。今年3月，省委農村工作會議又提出新農村綜合體建設試點的具體要求。

第二，分步實施。新農村綜合體的規劃是發展的藍圖，一定要堅持高標準，決不能降格以求；但是，規劃的實施則是一個過程，一定要從自身的實際出發，量力而行。就某一個市、某一個縣來講，一定時期內，比方說到2020年，規劃建成多少新農村綜合體，不可馬上就遍地開花。今年能啓動多少、建成多少，明年又能啓動多少、建成多少，應當根據可動員調配的人力、財力、物力來考慮和安排。一定要跳起來摸得到，啓動一個就如期完成一個，而且要建出水平，建出特色。具體到某一個新農村綜合體，完全可以分爲若干期來建設，在不降低標準的前提下，分輕重緩急，一步一步的推進。

第三，用好政策。最關鍵的是要用好用活用足土地和投入方面的支持政策。當前，各地發展還不平衡，搞得好的地方，在利用政策方面都有招數；推進難的`，多困於政策特別是土地和投入這兩個方面的問題。實事求是的講，專門對新農村綜合體建設的支持政策還沒有。但是，沒有專門政策不等於沒有政策可用，現在可用的政策還是有的。比如，示範片建設政策，土地增減掛鉤試點政策，土地整理政策，災後重建政策，連片扶貧開發政策，重大建設工程移民搬遷政策，新村建設基礎設施補助政策，等等，都可以用。關鍵在於如何去把握政策，如何去找準對接點和切入點。工作得當了，是大有作爲的。

第四，確保質量。質量就是生命，質量就是效益，質量就是形象。新農村綜合體建設，必須把質量放在第一位，強化保障措施，確保高標準、高質量。路，不能邊修邊壞。水，不能三天兩頭堵。氣，不能一住進去就漏。每一個方面的設施建設，每一個建設項目，都要高標準、嚴要求，確保高質量建設。在建設的全過程，一定要強調質量監管，並且要把責任落實到人頭，嚴把質量關。一旦發現質量問題，一定要及時解決，並嚴格追究責任。要通過制度監管，把每一個新農村綜合體都建成新農村建設的樣板工程。

同志們，我省新農村綜合體建設正在進行火熱的實踐，希望大家用智慧、心血、汗水和勤勞的雙手，不斷創造我省“兩化”互動、“三化”聯動、統籌城鄉的新鮮經驗！

業務培訓講話稿範文篇4

各位新員工：

今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也彷彿回到了年青的時代，感到十分的高興。因爲一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續發展。

根據辦公室的安排，今天大家參觀了企業，瞭解了行業、公司、產品等情況，並聽了由尹老師講的實效銷售及職業規劃課。趁這個機會，我也在這裏講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現在、將來。

首先講一下過去。也就是公司過去20__年來的發展。公司的情況，通過今天來的培訓，應該都有了初步的瞭解。20__年來，公司七易其址，發展迅速，經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發展歷程，現在回過頭去看，可以說我們在行業裏，一直在進步，一直在引領，一直在創新，都走在行業的前面。也就是說，我們創造了金華火腿發展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業，原來有300多家企業，爲什麼我們能發展到今天?爲什麼我們能脫穎而出?爲什麼我們能在行業裏面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實幹。我在外面講，我們最寶貴、最有優勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰鬥力、執行力都非常強。再講一下現在。目前，公司在行業裏已經牢固確立了龍頭地位，在技術上、規模、市場、品牌等方面都樹立了領先優勢，爲今後的發展構建了一個良好的發展平臺。尤其是公司上市以後，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今後的發展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業是最有優勢的企業，沒錢有人才的企業發展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業則肯定發展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業的發展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，並加大培訓、培養、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發揮作用、支撐發展。

再着重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經過發展，已經步入一個消費升級、產業升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，爲我們創造了一個最好的發展環境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以後，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產業。，意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講，肉類是食品當中最大的一個產業，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉製品消費只佔到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發達國家是60%。所以，肉製品產業、豬肉製品產業的前景是非常巨大的。

那麼，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作爲第一次創業，接下去就是我們的第二次創業階段。公司將以上市爲新的起點，切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產業鏈建設，拓展業務領域，加強在全國各地的佈局，形成“產業鏈、全國化、大品牌”的發展格局，實現公司發展的飛躍!一是抓好產品創新，穩固發展傳統火腿、重點發展低鹽火腿、主要發展巴瑪火腿，同時也發展肉製品及調味品等延伸產品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業鏈建設，建設養殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等項目，形成完整的產業鏈。前兩天，我們已經落實了養殖基地的土地，在開發區的新廠房也正在規劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司，並在全國各大城市設立辦事處，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司，都是爲了發展、都是爲了做事。現在公司正處在大發展、大變革的關鍵時期，滄海橫流，方現英雄本色。公司的使命，就是爲大家提供發展的平臺和機會，能不能發展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎麼做。我希望大家，在接下來的時間裏，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的讚許，贏得自我價值的實現!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發展、得到人生和事業的成就!

我就講到這裏，謝謝!

業務培訓講話稿範文篇5

各位新同事們：

大家上午好!

感謝各位選擇__附院!首先我代表醫院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎!站在這裏我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢着的青春和睿智，你們的到來讓我看到了醫院未來發展的希望。

本次崗前培訓，旨在讓大家瞭解醫院的概況、醫院文化和有關規章制度等，指導你們今後如何在新的崗位上開展工作。這次崗前培訓只有3天時間，3天后你們將走上新崗位，開始嶄新的生活。在這裏，我想對大家以後的工作、學習和生活提幾點希望：

一、愛醫院、愛崗位、愛患者。

一是愛醫院。作爲蚌醫附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫院發展了，才能實現個人的發展”的理念，要認同醫院文化，與醫院共同發展，共同進步，把自己的發展和醫院的發展緊密聯繫起來，把個人的利益與醫院的利益緊密聯繫起來。在今後的工作中，希望你們要勇挑重擔，敢於負責，工作要追求盡善盡美，善始善終。二是愛崗位。要“幹一行，愛一行，專一行”，只有全身心的投入，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情，有熱情纔能有衝勁，有衝勁才能做出創造性的工作成績。在今後的工作中，大家要刻苦鑽研，勤於實踐，把自身的特長髮揮出來，在自己的專業領域裏做出成績，爭取早日成長爲能在工作中獨當一面的行家裏手。三是愛患者。患者是最需要我們尊重和關愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上，所以我們要善待生命，生命屬於每個人，且只有一次;我們要善待病人，因爲他們把生命交給了你。既然我們選擇了醫學這個職業，我們就一定要堅守這光榮的使命和責任。

二、學知識、學服務、學做人。

“立身百行，以學爲基。”一個人能有多大發展，能爲社會作出多大貢獻，很大程度上取決於這個人學習抓得緊不緊、基礎打得牢不牢。一是學知識。無論你之前有多高的學歷、多大的成就!還是經歷過多少的挫折、有過多大的失敗!這些都屬於過去!請你從現在開始，俯下身來作一名小學生;拜老職工爲師、拜書本爲師、拜能者爲師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學習，踏踏實實地做事。二是學服務。醫道，仁者之術也。我們這個行業是個與痛苦打交道的行業，患者是帶着肉體和精神上的痛苦來到醫院的，希望醫院能解除他這兩方面的痛苦，特別是精神上的痛苦，而我們醫務人員的同情心、愛心和良好的服務則是最有效的“鎮痛藥”。在與患者的接觸過程中，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要透過細節展示對患者的關愛和尊重。三是學做人。要成爲一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂於奉獻的精神，要有海納百川、豁達寬容的氣度。要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平。不自以爲是、不盲目自大，努力形成和諧、融洽的人際關係，以團結形成合力，以合力共謀發展。

三、對患者、對自己、對醫院負責。

醫療行業的特殊性質要求我們必須樹立起“責任重於泰山”的意識：一是對患者負責。病人在被病痛折磨的時候，醫務人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人。正所謂：健康所繫，性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復得的東西—健康和生命交到了我們手上，我們就要以高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。二是對自己負責。要有“朝受命、夕憂心”的使命感，要有“晝無爲、夜難寐”的緊迫感;要做到能幹事、會處事、做實事、辦好事;要做到不抱怨、不放棄、不懈怠、不折騰、不猶豫、不後悔。同時，在政治上要嚴格要求，服從統一領導，積極參加組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，爲醫院爭光添彩。三是對醫院負責。醫院是個大家庭，你們都是其中一員，與醫院休慼相關，榮辱與共;醫院又像一隻大船，你們都是船工，可謂一損俱損，一榮俱榮。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，發揚艱苦奮鬥的敬業、奉獻精神，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，以高度的責任感、使命感、事業心，積極爲醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。

時光易逝，年老，惟有追求才能不虛度年華，惟有拼搏才能成就事業。隨着歷史的發展，歲月的變遷，你們註定要承擔歷史的重任，走向發展改革的前沿。同志們讓我們挽起手來，用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌醫附院輝煌壯美的未來!

最後送給大家一句話共勉：愛院如家、居安思危、謀遠圖強、和諧共事!

業務培訓講話稿範文篇6

中國有句古話：人非聖賢，孰能無過?這個富有哲理意味的命題，本意是勸告人們要以寬容之心對待他人，可如今，它被人們更多地用來爲自己的錯誤開脫。

企業的運轉，包含方方面面、千頭萬緒的工作。一個管理人員每天要處理很多事情，一個裝配線上的工人每天要重複勞作很多次，一條生產線每天要生產成千上萬的零部件，一個工廠每年可能會產出數以千萬計的產品。在工作成年累月重複進行的情況下，要想做到管理工作不出錯、實現產品百分百合格，這似乎是一件非常困難、不合情理的事。很多企業員工，甚至中高層管理人員都認爲，在工作中出現錯誤是正常的，出現一些不合格產品也是合情合理、難以避免的。有的更振振有辭地認爲，要提高產品的合格率，必然需要加大投入，所以，企業在組織生產時要想避免錯誤，做到產品百分百合格其實是不經濟的。

在質量管理界，有一個廣爲流傳的說法：一件產品出問題，對於生產者來說，也許只意味着佔總產量萬分之一，甚至百萬、千萬分之一的差錯，但對於購買了問題產品的顧客來說，差錯卻是百分之百。顧客的忍耐是有限的，當自己購買的產品不合格時，顧客是不會想到“人非聖賢，孰能無過”的，更不會因此而原諒生產者。他們會抱怨、會投訴，更有可能不再選擇該企業的產品和服務。

如果一個人對自己的要求就是可以犯錯誤，那麼，對於自己所犯的錯誤，他就不會認真反思，而且有可能將同樣的錯誤一而再、再而三地犯下去。而企業質量管理同樣如此。

正如一位偉人所說：一個人的成就永遠不會超過他的理想。如果一個人給自己定下的標準很低，很難想象他會成就什麼大事。如果企業的員工都認爲犯錯是理所當然的，那麼工作上出錯、產品不合格就會變成企業中習以爲常的事，整個企業犯錯的成本就會急劇上升，直至毀滅這家企業。

在經營管理中，很多企業宣稱其生產能力如何如何大，但其實際產量只有產能的20%～40%，企業的大量成本被花費在犯錯和糾錯上。對於企業高層經營者來說，定位失誤會導致產品沒有市場，生產能力過剩會導致固定費用上升，這些都顯而易見。而由於其他一些錯誤，進而導致的成本損失卻往往被大家忽視。

對於企業機構設置來說，質量檢驗部門的存在是爲了發現不合格的產品，其運作的費用取決於員工在生產中出錯的機率;顧客服務部門的存在是爲了幫助顧客有效地使用公司的產品，其運作的費用中，很大一部分取決於產品的質量，如果產品返修率高，運作費用勢必會大大上升。

對於一般管理人員來說，因市場預測不準確帶來的庫存缺貨、加急運輸、存貨過久，肯定會讓企業付出額外的費用;產品定價過高或過低，會讓企業的銷售和利潤受到影響;會計如果開錯發票，導致應收賬款延期，同樣會讓企業損失應得的收益。

對於一線生產員工來說，生產不合格產品和由此產生的返工，會帶來多少成本的增加?因質量問題，產品降級或報廢的損失會有多少?如此等等，所有這些犯錯和糾錯都要花費大量成本。

正是從這個意義上，質量管理大師克勞士比強調，企業必須拋棄“犯錯是可以接受的”這一錯誤認識，樹立“零缺陷”的觀念，做到“第一次就把事情做對”。追求工作無差錯、產品無缺陷，會極大地降低企業的劣質成本，幫助企業實現持續、健康的發展。