項目管理分析報告多篇

【第1篇】縣級項目管理調研報告

提供調研報告範文，作爲參考

一、縣級動態項目管理系統建設的必要性

1、建設縣級動態項目管理系統是省投資項目管理信息系統的重要組成部分。省級項目管理系統的項目組成最終來至於地方，只有把地方項目真正動態管理起來，才能更加準確、實時反應出當前地方投資導向、行業建設比例，才能更加快速的作出反應，統籌分配資源、資金流向，才能加強對地方項目的日常監管，提高項目審批效率，對深化投資體制改革、依法行政和政務公開等都具有十分重要的意義。

2、建設縣級動態項目管理系統是當地政府統籌分配資源的迫切需要。隨着信息化時代的到來，如何廣泛應用現代科技信息技術，快速、有效管理地方投資項目和重點工程項目，將成爲地方政府全盤考慮、統籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據，動態信息管理功能更能加強對當前政府投資計劃、重點工程計劃的進度管理，方便領導決策和及時做出反應，對推動地方固定資產投資也將起到促進作用。

3、建設縣級動態項目管理系統是行業主管部門的好幫手、好工具。動態項目管理系統的建立，有利於投資項目管理，有利於加強投資項目日常監管，有利於公開投資項目審批事項，對深化投資體制改革、推進依法行政和政務公開等具有十分重要的意義。首先，其中的網上審批功能將會減少當前許多項目日常審批時不必要的麻煩，既省時又透明，卡在哪兒一看就知道，也方便了有關監管部門的監督檢查，還減少了工作人員經常流轉項目材料的工作強度。其次，動態項目管理系統的建立，不單管現在的項目，往後的項目，更管以前的項目，真正實現把地方項目統統管起來，爲經濟運行分析、固定資產投資分析、行業分析、領導決策等提供更加準確、實時的依據。三是真正實現項目全過程管理，以往的項目大多是一批了之，時間久了，已批的項目到底有沒有實施，實施的怎麼樣了，通過驗收了沒有，我們不可能全部瞭解，也沒有精力逐個跟蹤瞭解，現在好了，動態項目管理系統的建立，我們不單瞭解項目的前期工作，還了解項目的實時建設進度，更瞭解項目的資金使用情況，做到對項目建設情況瞭如指掌。

二、縣級動態項目管理系統的管理範圍

1、項目範圍爲本縣境內的各類投資建設項目，包括能源項目、交通項目、原材料工業項目、裝備工業項目、農林水項目、生態和環境保護項目、商業和服務業項目、科技、文化、教育、衛生、體育項目及房地產開發項目等。

2、系統管理的信息範圍，包括項目基本信息，投資主管部門及相關職能部門的審批（許可）信息，以及實施過程信息。

3、系統管理的項目階段範圍爲從項目申報、前期審批，到項目竣工的全過程動態管理。

三、縣級動態項目管理系統的主要功能

1、審批制、覈准制、備案制固定資產投資項目的錄入和審批；

2、項目調整、項目撤銷、項目結轉等項目庫操作；

3、投資項目年度計劃上報；

4、投資項目信息、年度計劃信息查詢統計報表；

5、投資項目和縣重點項目的關聯；

6、投資項目在局內部的流轉；

7、重點項目的上報、年度計劃上報、月/季度進度上報及管理；

8、動態項目管理系統與地方發改局oa對接，並預留與便民中心oa對接的接口。

四、縣級動態項目管理系統前期調研情況

爲落實“xx”規劃、謀劃“xx”規劃、加快地方發展，加強政府投資項目和重點工程管理，我局於xx年初提出建設縣級動態項目管理系統，並將該項工作作爲課題進行調研，率先爲全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實現網上審批、具備項目儲備、實時統計彙總、進度管理等多功能的動態項目管理系統。xx年下半年通過前期調查研究，我們設計了項目錄入表單，並與編報xx年政府投資計劃同期經縣政府天政發[xx]114號下發“關於編報縣固定資產投資項目庫項目的通知”，開始向全縣收集項目庫基礎材料。xx年9月26日，在孫興愛副局長帶領下，我局投資科、前期辦、重點辦會同路橋發改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調研網上動態項目庫管理系統，按計劃走訪了杭州市發改委、蒙特信息公司、中國萬網杭州分公司等單位，並通過杭州市發改委網絡管理人員介紹，和承建他們網絡系統平臺的建達科技股份有限公司相關技術人員進行了接觸，通過主要技術設計人員錢峯的介紹和他現場演示杭州市發改委網上系統平臺的網上操作流程，我們找到了符合我們要求的範本和建設單位。通過與建達科技股份有限公司多次接觸和洽談，我們要求該公司將我縣作爲地方建設動態項目管理系統試點，爲我們定製適用於地方特色的動態項目管理系統，目前雙方意向基本達成一致，縣政府已將動態項目管理系統建設資金列入財政部門預算。

【第2篇】項目管理專業寒假實踐報告

前言

十二年寒窗苦讀，我終於邁進了大學的門檻，在新的學校裏，我時時刻刻體會着那種不同於高中的氣氛，那種繽紛讓人暈眩的感覺。作爲一個大學生，我深深知道自己已經不是個總受人照顧的小孩，彷彿已經正式邁入社會，一種責任感油然而生。所以我決定，讓我大學生涯的第一個寒假有所不同，於是我接受了學校提供的寒假社會實踐的建議。在學校我們總是進行着理論的學習很少用到實踐上，我認爲這將對我是一個磨練，但是我不會放棄。我所學的專業是項目管理，與經濟有關，目前我們只是進行了基本知識的學習，還無法去相應單位的相應職位實習，於是我試着去了人才市場，去了鄉下外婆家，最後又去了豐華物業有限公司實習了幾天。雖然這都不是很出色的工作，但是我學了很多東西，收益頗豐。我堅信這些經驗一定會在將來派上用場。

基本情況以及工作體會

1，我與好友結伴與早上9：00左右去了滕州市人才市場，當時大廳裏的人寥寥無幾，我們很忐忑的走到各個招聘櫃檯覈對着信息，看看能否找到適合自己的崗位，由於我們只是兼職，無法長期工作，於是很多的招聘者在問過這個問題後就不再搭理我們，正在躊躇尷尬間，某所培訓學校的校長截住我們問我們願不願意幫他們發一些傳單，我們想了一下，便答應了。當天下午3：00多，我們便來到了四中，當時天很冷，但是我們必須站在學校門口等待學生放假，連續2天的勞動，共計6個小時，我們一共發了大約20000份，去了4所中學，一份傳單3分錢，我們幾個人分開算，我得了49元錢的報酬。

仔細想想那兩天，四人一組，只有我與好友最實在，一張一張的發到人家手裏家裏店裏，而其他人基本上都是一疊一疊的發，我想這就是大學生的品質吧，老實，憨厚，不作假。雖然很累但是很開心，因爲掙到了第一份工資。

2.隨後是鄉下舅舅家農忙時期，我結束了發傳單的工作便去了鄉下，幫助舅舅架土豆大棚。

那是整個寒假最冷的幾天，平均溫度都是零下8、9度，而我們就在瑟瑟寒風中幹活。

先跟着舅舅去僱人，開工時先要耕地，耕地機來回在2畝地上耕了3趟；接着開溝，踩趟子，沿線開溝；然後下芽子，間隔十公分，芽朝上，倚溝擺；擺完撒化肥，撒的是硫酸鉀複合肥和有機肥的混合肥；所有一切做完後就要蓋土了，不過這個過程有機器—覆土機幫忙。將土蓋上之後要用地膜覆蓋。

最後一項工作是支大棚，不過我因爲同學聚會沒能幫上忙，提前回了家。

3.我的第三份工作與寒假調查報告有關，爲了完成“關於品種權的調查報告”，我開始在我們小區附近的村莊來回跑，時不時的停下在那些忙農活的人們面前，三言兩語的聊着，一回生二回熟，就基本上把需要的信息都得到了，但是仍是沒有完成任務，於是我就去找種子公司。

費了一番周折來到了豐華物業有限公司，先是什麼都不懂很尷尬，後來逐漸放開，開始和經理王先生聊天，請他完成了調查問卷並且蓋了章。王經理人很好，讓我在他的公司裏當了2天的種子推銷員，我站在櫃檯前，每天與前來買種子的人聊天，蒐集了更多的信息。更幸運的是，王經理邀請我，暑假前來參加“暑假下鄉服務”的活動。

這些工作技術含量並不多，但是卻鍛鍊了我的勇氣，雖然調查報告仍然是亂七八糟，但是因爲我確實實踐了，所以我很開心。我覺得我過了一個有意義的寒假。

實踐感悟與心得體會

實踐後唯一的感覺就是自豪。再就是很辛苦很累。證據就是慘不忍睹的被凍壞的手，裂開了口子時不時流點血痛的你咬牙，還有一份並不怎樣出色的調查報告。

一個寒假的奔波，讓我的心變得很充實，感覺自己似乎真的已經邁入了社會，開始爲自己的人生努力着奮鬥着，不斷的前進着，身上的痛楚就好像是成人儀式上的試煉一樣，雖痛卻心甘情願的接受。

多次的試煉，有過尷尬，冷嘲熱諷，不搭理，還曾經灰心過，嘆氣過，但總算謝天謝地，我撐了下來，我相信，當我有朝一日正式邁入社會這份經歷將爲我帶來好運，我將不用彷徨，不用無措！

今年的暑假我也會好好的努力！

【第3篇】醫院項目部項目管理述職報告

，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個別人員崗位進行了適當的調整，調整後，項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發揮以項目部爲核心的領導作用。

我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經濟效益，爲此，我項目部做了以下工作，並獲得了一定的效益。

一、編制項目管理實施規劃、確保工期、質量目標的實現

年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合xx年年工程施工總結的經驗，編制了項目實施管理規劃。

在安排施工進度時，我們以項目部實施規劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務，並在施工勞務合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發現偏差及時分析原因並進行調整，在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下，經過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在計劃內基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，xx年年8月10日主體砌築工程完成，10月20日土建安裝工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量 萬元。

我們的質量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，爲達到這一目標，我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”，我們採取的措施是重視過程控制，在每一個分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底，由於自本年度三月份以來，州醫院住院部部分項目管理人員外調，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出於工作需要，我負責施工、技術、測量放線、質量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質量通病和質量隱患消除在過程控制中，通過以上控制手段獲得了良好的工程質量效果，沒有因質量問題造成停工活返工現象，並且，各項技術資料完整齊全，8月2日在甘南州質量監督總站的監督下，各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進行了驗收，驗收合格同意進入下道工序，

10月25日經我公司技術質量部門共同對本工程進行了竣工驗收後評爲合格，

11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格

11月31日在甘南州質量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。

二、構建和諧施工現場、確保省級文明工地

我們認爲，構建和諧施工現場時現代施工企業安全生產、文明施工管理的重要組成部分，爲了在施工項目中體現這一重要性，首先利用圍牆宣傳二公司企業文化，在施工現場內儘可能做到工完場清、佈置有序，在安全施工管理方面，項目部本着對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防範素質得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防範，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術交底，並作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態，通過以上安全管理和安全防範措施確保了本工程施工期間安全事故爲零的目標，住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評爲省級文明工地，

三、做好成本控制、向管理要效益

項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監督控制，人工費方面，我們採取的措施是在調查建築市場人工費市場價的基礎上，依據該工程結構，裝飾特點，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據工程施工形象進度及時開出結算任務單，同時嚴格控制計時工；材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中採購，達到降低材料費的目的，現場材料由兩人簽字方可生效，進場材料門衛登記，數量驗收嚴格把關、嚴格要求，施工作業面力求做到工完場清。

以下是材料預算量與實際量對比情況：

材料名稱

單位

預算量

實耗量

盈虧

節超率（％）

水泥32.5

t

255.39

236.9

18.49

7.24

水泥42.5

t

100.7

31.9

68.8

68.3，盡在本站範文網。

【第4篇】建築工程項目管理實訓報告

時光飛逝，一個學期只剩最後幾天了，經過一個學期的學習在建築工程項目管理這門課程上，我學到了很多知識，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優缺點。

建築工程項目管理實訓就是讓我們利用廣聯達沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與後期執行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經理、財務經理、經營經理、生產經理、採購經理。項目經理負責指揮、控制和協調項目組成員按照進程表完成項目；財務經理負責資金管理和操作、資金帳目管理、負責盈虧分析；經營經理負責勞務結算、甲方報量、成本覈算和分析、洽商變更；生產經理負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作；採購經理負責材料採購、庫房管理、材料發放、材料覈算。而我的職位就是生產經理：負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。

口水話說完,現在說正經的.

第一門實訓的是凱旋門這個工程，我選擇了財務經理這個職位，負責對這個工程的資金管理。在老師的帶領和指導下，還是把凱旋門這個工程完成了，但是由於經驗的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費佔了很大的比例。可能是運氣不行，沒有把選擇組員這個事放在心上，最後是班長隨便幫我安排的，另外四個組員是一個宿舍的，我無法融入他們的圈子，剛開始幾節課除了項目經理外其他的基本不理我，但是我也沒有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是隻有項目經理和我在做。

第二門實訓是世紀大橋工程，這個項目工程就不是老師帶領，而是我們自己策劃，自己實施。由於項目經理有事所以請假回家了，而其他三個組員是不用指望了，所以，我就自己一個人做了策劃，由於上一門的實訓是老師指導和我因爲有事請假了三節課，所以我對項目策劃不是太懂，做起策劃就比較費力，但是，在我多次的請教同學後還是做出了策劃還做出來了，然後就拿給老師檢查，結果是慘不忍睹。沒法，我又重頭認真分析和核對，最後終於在廣聯達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外，其他的都是滿分。

第三門就是最後的天津港工程了，但不用實際操作，只用策劃，由於有了上次的策劃經驗，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配後，還盈利了七十多萬。雖然不是很多，但是還是覺得比較開心，畢竟是自己的心血。

學然後知不足，經過這一學期的學習和實訓，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這麼多專業知識沒掌握、沒有學。還知道了團隊的重要性，畢竟個人的力量是有限的，而且這樣的活動是需要大家的合作努力纔可以完成的，可見團隊協作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學習中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊，但有了這次的經驗教訓，我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。

【第5篇】項目管理類社會實踐報告

項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以滿足和超過項目干係人對項目的需求和期望。以下是小編爲大家整理的項目管理的社會實踐報告，歡迎大家閱讀與借鑑！

項目管理類社會實踐報告

年終歲尾，回顧08感慨頗多、收穫頗多，6月我從計劃物流部調到研發體系所成爲一名項目管理員。通過參與俄羅斯認證項目、威虎4jbi項目、歐iv項目管理，使我對項目及項目管理工作有了深入的認識同時也發現工作中不足並積累了一些較成熟的經驗，現總結如下。

一、收穫

1、工作與項目

項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務。項目具有一個根據某種技術規格完成的特定的目標；有確定的開始和結束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同於工作。我原來做生產計劃員每天做生產計劃，它就是一項工作而不是項目，它是重複性、也沒有項目的特定目標、沒有時間要求等特點。而項目象俄羅斯認證項目爲使產品出口俄羅斯市場取得歐規認證，有項目工期要求4個月，爲完成認證項目我們要做一系列認證試驗，取得歐規證書。歐iv項目爲適應法規升級滿足國家對汽車排放要求而做項目。這些項目都要滿足某種技術規格、有特定目標、有時間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。

2、項目管理

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。項目管理內容包括項目的整體、項目範圍、項目時間、項目費用、項目質量、項目人力資源、項目溝通、項目風險等管理，最主要我認爲還是項目時間、費用、質量的管理。

3、鍛鍊提高了自己的組織、協調、溝通能力

以前做生產計劃員雖然也經常組織、協調、溝通生產計劃安排的事情，但做了項目管理員以後對自身的組織、協調、溝通能力有更大提高。作爲項目管理員需要經常組織各種會議、寫會議紀要、協調項目管理過程問題、與項目組個職能模塊進行溝通保證項目進展。拿現在的k平臺項目周例會來說，從會議室安排、會議通知下發、人員安排、會議過程中記錄、會議紀律管理、會議紀要下發、會議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協調、溝通項目進展中問題安排下週項目工作。參加部門包括技術、質量、配套、財務、sqa、銷售、工藝、生產、製造等部門。

4、瞭解學習到zpds體系流程

5、對保密性有了更深認識

以前在生產計劃時對保密性沒有概念，覺的無所謂，作爲項目管理員，我認識到保密性重要性。

二、個人存在問題及不足

1、對項目管理目標、範圍認識不清，導致在項目管理實踐中分不清主次

由於每個項目目標、範圍不同對項目管理方法內容不同，在項目管理實際工作沒有清醒的認識，導致自己工作沒有重點眉毛鬍子一把抓，我剛接手俄羅斯認證項目時就很茫然，不知道幹什麼。沒有很好研究立項書中對認證項目目標、範圍要求，只是一味跟催項目工作計劃對項目管理

2、對中興zpds體系流程理解學習不到位

3、缺乏汽車整車開發基礎知識瞭解

三、努力方向

1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學習並應用到以後工作中

2、加強項目管理中費用、質量管理

3、項目管理 項目：拼音：xiang mu 英文：project項目一詞最早於上個世紀50年代在漢語中出現（對共產主義國家的援外項目）。

項目是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有着一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。項目參數包括項目範圍、質量、成本、時間、資源。

項目管理（project management pm）是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱。 後由華羅庚教授50年代引進中國（由於歷史原因叫統籌法和優選法）。現在的臺灣省叫項目專案。

項目管理是“管理科學與工程”學科的一個分支，是介於自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。

項目管理定義：項目管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。

工作總是以兩類不同的方式來進行的，一類是持續和重複性的，另一類是獨特和一次性的。

任何工作均有許多共性，比如：

（1）要由個人和組織機構來完成;

（2）受制於有限的資源;

（3）遵循某種工作程序;

（4）要計劃，執行，控制等;

項目管理具有以下屬性：

（1）一次性

一次性是項目與其他重複性運行或操作工作最大的區別。項目有明確的起點和終點，沒有可以完全照搬的先例，也不會有完全相同的複製。項目的其他屬性也是從這一主要的特徵衍生出來的。

（2）獨特性

每個項目都是獨特的。或者其提供的產品或服務有自身的特點；或者其提供的產品或服務與其他項目類似，然而其時間和地點，內部和外部的環境，自然和社會條件有別於其他項目，因此項目的過程總是獨一無二的。

（3）目標的確定性

項目必需有確定的目標：

（a）時間性目標，如在規定的時段內或規定的時點之前完成;

（b）成果性目標，如提供某種規定的產品或服務;

（c）約束性目標，如不超過規定的資源限制;

（d） 其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和儘量滿足的要求;

目標的確定性允許有一個變動的幅度，也就是可以修改。不過一旦項目目標發生實質性變化，它就不再是原來的項目了，而將產生一個新的項目。

（4）活動的整體性

項目中的一切活動都是相關聯的，構成一個整體。多餘的活動是不必要的，缺少某些活動必將損害項目目標的實現。

（5）組織的臨時性和開放性（組織類型請參考評論中的項目管理的組織）

項目班子在項目的全過程中，其人數，成員，職責是在不斷變化的。某些項目班子的成員是借調來的，項目終結時班子要解散，人員要轉移。參與項目的組織往往有多個，多數爲距陣組織。甚至幾十個或更多。他們通過協議或合同以及其他的社會關係組織到一起，在項目的不同時段不同程度的介入項目活動。可以說，項目組織沒有嚴格的邊界，是臨時性的開放性的。這一點與一般企、事業單位和政府機構組織很不一樣。

（6）成果的不可挽回性

項目的一次性屬性決定了項目不同於其他事情可以試做，作壞了可以重來；也不同於生產批量產品，合格率達99。99% 是很好的了。項目在一定條件下啓動，一旦失敗就永遠失去了重新進行原項目的機會。項目相對於運作有較大的不確定性和風險。

【第6篇】8月項目管理科科員述職報告範文

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

回首流火的七月，我帶着一顆火熱的心和青春創業的激情，來到了沈北新區綜合服務中心，幸運地成爲服務二局項目管理科的一名工作人員。

我熱愛自己的本職工作，努力鑽研業務、嚴於律己，用“三事”和“三幹”精神認真履行自己的工作職責，並較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助，我的全部工作和成績都來自於你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出總結：

一、自我定位，迅速融入新集體

我今年七月畢業於遼寧大學法學院，對於新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說，既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一週的崗前培訓和拓展訓練，我重新給自己定位，並迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作，我切身體會到團隊精神的重要性，併爲自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。

二、加強政治理論修養，提高政治理論水平

作爲年輕的黨員，我在業餘期間加強政治理論學習，努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神，用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式，參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召，撰寫“雙季評”，代表中心參加廣播體操比賽，爲困難羣衆捐款，獻愛心等等。

三、學習創新，做好項目的前置審覈工作

爲實現我區的“三大任務”和“三個不低於”指標，項目被看作是新區的生命，但同時又必須嚴把項目入區關，而這就是項目管理科前置審覈工作的職責所在，爲此我做了幾項工作：

1.爲自己建立前置審覈的學習制度

項目的前置審覈制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起，我就感覺到重擔在肩，我必須通過不斷地學習，才能從容面對新問題，並且找到解決問題的對策。

六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目，那麼我工作的第一件事就是上網研究政策，自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《瀋陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件，並從這些文件中篩選出重要的及時發給局長，以期能對我局的前置審覈工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來，爲了做好前置審覈工作，我不停地自學，不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教，感謝他們的熱心幫助，使我取得了進步。

2.用“三事”精神做好前置審覈工作

以領導爲楷模，秉承“事必躬親，事不過夜，事無鉅細”精神，做好前置審覈工作。

根據我區實際情況，我和玉晶在宋局的指導下，共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審覈範圍和標準、項目異地擺放徵求意見稿等文件;參加前置審覈會議，在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審覈聯絡人制度，實現明確分工、責任到人，保證前置審覈的效率。

我們建立起實地考查和分類調查制度，嚴把項目入區關。尤其對於“五小企業”堅決採取禁入政策，有力地保證了入區項目的質量。xx年9月19日在實地考查後，爲瀋陽中實橡膠製品製造有限公司挽回了巨大的經濟損失。

堅持“一事一議，特事特議”的原則，製作企業服務卡、設立企業投訴熱線，切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調，保證重大項目入區的進程。我和玉晶爲新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了諮詢，爲23個項目進行了前置審覈，其中有20個項目通過審覈，並全部建立了詳細的檔案，爲項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料，爲整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。

3.提出合理化建議，力求工作進步與創新

作爲一項新制度，前置審覈工作一直是在摸索中前進。我面對現實，克服困難，與同事團結協作，遇到難題，及時向領導反映，多次提出可行性建議，並在會後迅速做出項目異地擺放確認單、預先覈准通知書等新文件，爲明年全科工作奠定基礎。

四、服務大局，全力配合招商工作

【第7篇】強化項目管理工作調研報告

強化項目管理工作調研報告

3月份以來，根據市委安排要我在做好市人大常委會分管工作的同時配合抓項目。結合學習實踐科學發展觀活動的調研，也因掌握項目投資工作情況的需要，近期，我看了一些相關資料，接觸了部分有關項目單位，調研瞭解了一些項目的實施情況，就此談一些淺顯的思考。總的感到，近兩年來，特別是20xx年10月份爲應對國際金融危機、中央提出“擴內需保增長”的戰略方針以來，市縣區黨委政府及相關部門高度重視，反映迅速、真抓實幹，做了大量卓有成效的工作，全市已分三批申報各類項目749項，總投資433.96億元，已爭取到20xx年新增中央預算內項目投資1.25億元。20xx年1.2億元，共計2.53億元，均是城鄉急需建設的項目。在全市上下的共同努力下，項目爭取、建設管理工作成績顯著。但是，從項目的管理工作狀況來看，仍然存在這樣那樣的一些問題。我們學習和實踐科學發展觀的着力點就是破解制約科學發展的矛盾和難題。所以我們要在科學發展觀的指導下正確認識和解決這些問題。

一、違反基本建設程序，擅自超規模、超概算。在項目的實施過程中，某些項目不按批覆文件實施、擅自變更建設內容、盲目擴大建設規模、提高建設標準，造成投資超規模超概算。對這類問題，有的項目單位容易忽視、感覺這不是什麼大問題，好象無所謂。這種想法是不對的，許多項目不能按期建成的主要原因是工程實施過程中擅自擴大建設規模，造成資金缺口，影響了建設進度。有的項目根據實際情況合理調整是可以的，但首先要合法合規，要報原審批機關履行審批手續，做到既合理又合法。有的項目單位事先不銜接不溝通，不履行報批手續，擅自變更建設，然後以“既成事實”來補辦手續，也是不符合程序要求的。

二、違反財經紀律，滯留挪用項目專項資金。某些項目的主管部門和項目建設單位滯留挪用項目專項資金，或用於發工資，或用於彌補行政經費開支的不足部分，或用於非項目建設內容的工程建設，或用於購置交通工具等。客觀地講，我們的市縣區財政都比較困難，財力保障能力較弱，有些部門單位因經費開支緊張想動用項目專項資金的心理活動是可以理解的。然而，國家頒佈的財經法規中對項目專項資金開支有明確的規定：凡是不符合和不在項目專項資金列支範圍的開支事項一律不得開支。否則，誰決策誰負責，要追究責任。所以，我們對項目資金專款專用的高壓線不能隨意亂碰。

三、不按招標投標法辦事，項目招投標不規範。有的項目未經招標,程序不完善、不規範，有的項目背後存在分包和轉包行爲，中標單位把某項工程轉包給了資質低、技術設備力量達不到規定要求的施工隊伍，給工程的質量帶來隱患。規範招投標行爲不僅是項目管理的強制性要求，而且通過公開招投標可以降低工程投資成本，對保證工程質量也能起到積極作用。主管工程建設和負責招投標單位的一些負責同志，應該提高依法規實施招投標行爲的自覺性，嚴格按招投標法辦事，防止濫用權力，非法干預項目招投標的活動。

四、項目前期工作不充分，可行性研究的深度不夠。從近幾年項目爭取和實施的過程來看，項目前期工作仍然是我市項目管理工作中的薄弱環節。由於項目前期工作滯後，該爭取的項目不能及時爭取回來；該及時開工建設的項目，無法及時開工建設；該加快工程進度的因施工圖紙或環境評價報告不過關而造成項目進度緩慢。有的項目因前期工作深度不夠，項目工程量已完成了一大半才發現漏項、缺項內容多，不得不修改設計，變更批覆內容，要求追加投資，給項目工程的按時峻工造成諸多被動。有的項目審報爭取部門對項目前期工作不重視，片面地看成是簡單的應付過審批程序關，是在“釣魚”，釣上就好，釣不上就罷。當“魚”真的釣上來了，在項目實施當中其中的問題和欠缺之處也隨之浮出水面，悔至已晚！從當前“擴內需，保增長”上報爭取項目的趨勢看，我市儲備的一大批項目中前期工作已完全到位的,已達到可研深度的項目已經不多，做好項目前期工作的重要性和緊迫性再不容忽視。我市境內各經濟社會口的部門單位都應儘快地行動起來，着眼本行業未來發展的需要，密切結合國家投資政策趨向與投資重點，按照“竣工使用一批，抓緊續建一批，開工建設一批，前期推進一批”的要求，調研謀劃一些項目，特別是一些事關長遠打基礎的大項目，並抓緊做好項目的前期工作，務必把前期工作做深做細做好，爲項目的爭取創造前提條件。

五、續建在建項目開工不及時，進度緩慢。據瞭解我市有不少項目開工時間達不到項目當年開工的批覆要求，續建在建項目的開工不及時，造成項目的建設進度和完成投資量的要求達不到項目設計和中央省上的要求，在一定程度上影響了全社會固定資產投資對經濟增長的拉動效應。每年3月中旬我市大部分的工程項目已可以開工建設，要積極協調做好施工前的準備工作，在不影響工程質量的前提下，力爭儘可能早一些開工建設，並加快工程建設進度，早一些在保增長上發揮作 用。

六、項目的基礎資料分類不清，歸集不全。項目的基礎資料是項目論證可行性，資金開支的真實性，技術施用的安全性，招投標，監理過程的合規性的完整記錄，我們絲毫不可輕視。但是，有的項目單位出現了隨意塗改、自行分類、記錄不清，歸集不全，記帳憑證虛假，帳務記載混亂等問題，這本來是能夠做好的事，卻出現了問題，是不應該的。

上述這些問題雖不普遍，但如不從嚴要求和不及時有效地加以克服，勢必給我市項目投資的科學實施帶來不良影響。主要在四個方面：

一是將影響我市固定資產對經濟增長的拉動貢獻率。要保持我市經濟較快增長的勢頭，必須把擴大投資規模作爲着力點。象我市這樣一個消費和出口水平很低的地區、尚屬於典型的投資拉動性經濟，固定資產投資無疑是推動經濟發展的主要動力。如果上的項目少，投資量必然小，全社會固定資產投資的總量小，增速慢，必然影響對經濟增長的拉動效應。我們要摒棄“_____快速發展無望”的悲觀情緒、振作精神，堅持發展抓項目，把抓項目作爲加快發展的抓手，把能抓到的項目抓到手，把能幹成的項目早幹成，盡心盡力了，能夠發展多快就發展多快，這就是科學發展的態度。

二是將影響我市的項目資金的爭取。國務院領導同志已多次強調：“對於不認真處理糾正項目投資中存在問題的省、區，以後國家發改委在安排項目資金時要特別慎重”。中央、省上都作出明確規定，今年新增項目實施情況，要與今後兩年投資項目的申報和資金安排掛鉤。凡出現問題的地方和部門，暫時停止申報，批准和許可項目投資。對項目實施好的、管理好的要優先申報和安排更多的項目投資。對中央、省上這一導向性的規定要求，必須引起我們的高度重視。

三是將影響我市的科學發展。特別是論證上項目的前期工作中，如果忽視了環境評價，忽視了節能減排，文物保護，地震預防，安全消防措施等內容，就會爲全市的長遠發展留下後患，我市的某些項目已有這方面的沉痛教訓。

四是將影響我市一些幹部的健康成長。項目投資管理的法規紀律要求很嚴，又屬於腐敗現象易發多發的領域和環節，稍有不慎我們的一些幹部就會滑入違法違規違紀的邊緣，雖然我市的各級黨委紀檢部門儘可能的保護跑項目和幹事創業的人，常舉刀，少砍人。但在鐵一般的黨紀國法面前，誰也不能保證不砍人。因此，我們應努力增強搞好項目管理工作的責任感和緊迫感，提高依法管理項目的水平，要有所敬畏，勤勉盡責，以爭取和管理項目的優秀工作業績給全市人民羣衆，給自己和家人交一份合格答卷，讓人民羣衆稱心，讓親人放心，讓自己省心。

由於存在問題和由此而帶來的不良影響就意味項目投資實施中隱藏着風險。爲了防範風險，特提出三點對策建議：

第一，要加強控制。要重視項目前期工作，要着力提高項目前期工作的質量。回顧我市這些年來的項目管理工作的經驗教訓，並從自己的親身經歷看，我市項目上的問題大都出自於前期工作滯後上。我們要在項目前期工作上舍得用人力，捨得花本錢，捨得花氣力，從前期項目的數量和質量上求得新突破。要嚴格遵守國家關於基本建設的有關程序規定，項目的可行性研究報告，初步設計，施工圖設計等的編制單位必須符合資質要求。項目的諮詢論證要委託有評估資質的中介諮詢機構進行多方案論證，選擇最優方案。認真維護已審批了的項目可研報告的嚴肅性。一經審秕和下達投資計劃後一般不允許隨意調整投資規模、建設內容、建設標準及投資概算。必須嚴格執行“四制”，即項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制。項目資金的管理要專戶儲存，專款專用，不準截留和挪用。項目實施過程的相關資料記載要按工程形象進度現場記錄，及時歸集，妥善保存，嚴禁僞造、塗改、銷燬或缺失，使項目的工程質量和歸檔資料都能經得起歷史、實踐和人民羣衆的檢驗。

第二，要主動自救。首先，市縣區要定期不定期的自行組織對項目投資進行自查、督查和審計，及早發現問題，分析成因，及時採取行政措施、工程措施和財務手段主動彌補自救，確保項目工程的質量安全和資金安全。其次，要主動接受和歡迎上級項目主管部門和紀檢、審計、財政、質檢等部門對項目投資的檢查和審計。我們要積極配合其開展工作，一旦查出我們在項目投資上有問題，要反映敏捷，行動迅速，即知即糾，邊查邊改，有針對性地消除和化解風險因素，將可能造成的損失降低到最低程度，給事後善後工作少留或不留後遺症。我們要學會規避和消縮風險，努力使能夠避免的損失儘可能避免。學會總結別人和自己正反兩方面的經驗，避免重犯同樣類型的錯誤。

第三，要積極預防。我們堅持學習有關項目管理方面的知識，增強依法行政，依法規範項目管理行爲的自覺性。要不斷完善項目管理的制度和辦法，規範操作規程和作業方式，並使項目管理工作在“陽光”下運行，從制度上積極預防項目投資風險。

今後兩年國家投資力度大，新上項目多。同時，我們要全面清除市場準入障礙，開放放寬投資領域，鼓勵和引導民間投資於經濟社會建設；還要通過招商引資，引進外來資金投資發展工商企業；項目管理工作量大面寬，任重道遠。我們要在市委、市政府的正確領導下，我們要比以往任何時候都要更加重視項目工作，要進一步加大項目的爭取和管理工作的力度，克服“重爭取輕管理”的傾向，特別要確保項目工程質量和資金安全監管到位，努力擴大我市固定資產投資規模，力爭多幹一些多年來想幹但沒有幹成的大事，爲推動全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上彙報，如有不妥，請指正。

【第8篇】扶貧外交項目管理主任度述職述廉報告

，是收官“十二五”，籌劃“十三五”的關鍵一年。本人堅持以習近平總書記關於新階段扶貧開發的重要戰略思想爲指導，全面履行崗位職責，率領中心全體幹部職工圓滿完成了各項工作任務、完成了局黨組交辦的各項任務。現述職如下：

一、履行崗位職責，工作勝任情況

從中心來看，崗位職責主要有“一崗雙責”，做好職工思想政治工作、世行第六期扶貧項目、國際減貧培訓基地建設、汶川地震災區扶貧幫困、英國xx農村發展組織等。

（一）職工思想政治工作。

全力落實習近平總書記關於“把抓好黨建作爲最大的政績”的要求，加強中心黨的建設，提升幹部職工自覺認識到發展績效並不必然轉化爲政治認同；提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨爲黨，落實好黨要管黨、從嚴治黨的要求。全年，抓了以下工作：

1.“三嚴三實”教育活動。中心組織幹部職工認真學習中共中央辦公廳和中共xx省委辦公廳《關於開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》，按照局黨組的要求，及時有序開展了“三嚴三實”專題教育活動，並將其常態化。中心黨支部研究決定，把“三嚴三實”分爲六講，從我開始以講黨課的形式，副處級以上幹部輪流講，我就講了“嚴以修身”和“做人要實”兩講。以此，提高了黨員特別是領導幹部自覺履行“三嚴三實”的自覺性。

2.開展理論學習活動。認真學習省委思想政治建設工作會議精神，特別認真學習習近平總書記關於“把抓好黨建作爲最大的政績”的重要論述，以黨支部牽頭切實抓好中心思想政治建設工作。中心黨支部按時召開全體黨員會議，中心組織開展理論學習，抓好思想武裝。中心在崗的5位廳、處級幹部各自讀了一本書，並都寫出了讀書體會上報了局機關黨委。多次組織全體職工重點學習《xx省農村扶貧開發條例》，以及十八屆五中全會《公報》《建議》、起草《說明》，省委十屆六次、七次全會《公報》《決定》、起草《說明》，中共中央、國務院《關於打贏脫貧攻堅戰的決定》等。以此提高幹部職工的理論素養。

3.學習發展黨員工作細則。組織全體黨員和入黨積極分子專題學習《中國共產黨發展黨員工作細則》（中辦發〔〕33號），暢談學習體，把握理解細則要求。以此，做好入黨積極份子的培養工作。同時，學習新黨章，提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨爲黨的主動性和自覺性，使每個黨員努力做到把黨章內化於心、外化於形。

4.開展讀書活動並撰寫體會。組織每個幹部職工讀一本好書，並寫出讀書體會文章交機關黨委。我帶頭閱讀《“四個全面”黨員幹部讀本》，並撰寫了《“四個全面”與扶貧開發——讀〈“四個全面”黨員幹部讀本〉的幾點體會》，其他同志也完成了閱讀和撰寫體會的任務。

5.召開“三嚴三實”專題民主生活會。副處級以上幹部參加，5個領導同志都拿起“批評與自我批評”的武器，開展開誠佈公、直截了當的嚴肅認真的批評與自我批評。做到了“大賬小賬，三十晚上”，把全年的問題、隔核、誤解全部抖在，“放下包袱，輕裝上陣”幹好工作。

6.開展“三分類三升級”活動。按照省直工委、省局機關黨委的安排部署，中心黨支部有序開展了黨支部“三分類三升級”活動。同時，制定了《xx省扶貧辦外資項目管理中心黨支部度工作計劃》。以此，中心黨支部“三分類三升級”活動有序開展，也促進了支部活動、工會小組活動的有序開展。

7．開展爲貧困戶捐款活動。第二個全國扶貧日來臨之前，中心職工積極參與爲貧困戶捐款活動，共捐3450元給局的駐村幫扶點——青川縣烏龍村的楊紹孝等貧困戶，同時，還參與了局機關組織的捐款活動；我還另捐400元給我的聯繫村—空山鄉五福村的兩個貧困戶、400元給羅江縣王井村的兩個貧困戶，併爲我的聯繫戶楊紹孝夫婦送去了新的過冬保暖衣褲。

（二）世行第六期扶貧項目。

世行第六期扶貧項目（世界銀行貸款中國貧困片區產業扶貧試點示範項目）是國務院批准的項目，範圍爲甘肅、xx、貴州3省，總投資18億元人民幣，其中，世行貸款爲1.50億美元。我省世行第六期扶貧項目，總投資6億元人民幣，其中世行貸款5000萬美元；在敘永、古藺、布拖、金陽、昭覺、美姑的199個村發展115個專業合作社，重點發展馬鈴薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等當地優勢主導產業。全年，主要做了以下工作：

1.完成了項目環境評價審批。1月22日，經xx省環保廳（川環建函﹝﹞9號）文件批准，同意本項目在瀘州市和涼山州的6個項目縣建設。爲此，我採取特殊措施，到環保廳上了“三天班”，得到了緊急審批批文。

2.完成了項目的財政評審工作。1月22日，xx省財政投資評審中心於出具了評審意見表。爲此，我率領中心的劉小林、代琦同志到財政廳財評中心加班一個雙休日。

3.完成了項目可研報告的批准。3月3日，省發改委於對項目可行性研究報告完成審批，並下達了xx省發展和改革委員會《關於世行貸款xx省貧困片區產業扶貧試點示範項目可行性研究報告的批覆》（川發改外﹝﹞134號）。爲此，我多次去或帶着單位的鄭持平、劉小林去省發改委緊急協調商辦。

4.完成了外資利用方案編制、申報和預審。4月19日，省發改委於對報告出具了預審意見，同意資金利用方案上報國家發改委。爲此，我帶着劉小林、許鑑、代琦雙休加班，並帶着前兩位同志在發改委彙報、協調、溝通。

5.參與並完成了項目預談判、談判和簽約儀式。5月12-13日，世界銀行與中華人民共和國財政部、中國國際扶貧中心，以及甘肅、xx、貴州三省發改委、財政廳、外資中心的同志在中國國際扶貧中心、北京世行代表處就該項目舉行了預談判、談判和簽約儀式。爲此，我指導並參加了相關的準備工作，促進了工作進度。

6.參與了世行第六期扶貧項目相關培訓學習。根據中國國際扶貧中心統一安排，我中心組織項目縣具體從事項目工作人員和合作社輔導員，於6月8—10日參加了貴州省承辦的世行第六期扶貧項目學習交流會；中國國際扶貧中心和世行分別在重慶市舉辦的兩次培訓。

7.參加了世行在北京召開的項目啓動會。9月28日，世界銀行和中國國際扶貧中心在北京召開了項目啓動會和培訓會，我率中心領導及相關處室負責人蔘加了會議，並與6個項目縣參會同志討論了下一步工作。會議回來後，我起草了向張谷局長的彙報與請示。

8.參加甘肅支持團檢查及總結會。10月26日至29日，我率中心有關處長及涼山州、敘永和美姑縣，參加世行第六期扶貧項目第一次支持團對甘肅的檢查和總結會議；在總結會議上，我們提出了xx對做好此項目的意見和建議。

9.組織項目縣將該項目納入“十三五”規劃。在局領導的支持下，組織中心並安排項目縣把世行第六期扶貧項目納入省、市、縣“十三五”扶貧和當地國民經濟社會發展計劃；同時，將該項目納入烏蒙片區“十三五”扶貧開發規劃項目建設計劃。

10.籌備我省項目啓動暨培訓會。爲全面推動世行第六期扶貧項目的正式啓動實施，我中心經局主要領導批准，積極籌備項目啓動暨培訓會。我安排並審改了會議的所有材料，撰寫了其中的會議主持詞及總結，以及組織新聞單位及時報道等。

11.積極開展與省質檢局合作。根據中國國際扶貧中心要求，中心與省質量檢疫檢驗局開展合作，推動項目區主導產業品質化和品牌化，我代表中心與對方簽署合作備忘錄。

12.啓動了部分先導工程。敘永縣落實啓動資金655萬元，完成甜橙繁育基地選址、場地租賃等工作，且組建了甜橙專業合作社，聘請了5名專業合作社輔導員，與兩家公司簽訂了意向合作協議。美姑縣完成了合作社輔導員的聘用工作，並開展了合作社輔導員和項目鄉鎮分管領導的培訓。

（三）國際減貧培訓基地建設。

該項目是省局與中國國際中心簽訂的協議項目。全年，主要做了以下工作：

1.組織在川第一次考察。組織承辦由中非、馬達加斯加、突尼斯、馬裏、剛果（布）、乍得6個國家“非洲法語國家開發式扶貧政策與實踐官員研修班”的15名學員赴我省實地考察工作。我爲其授課，並帶着中心的同志到了巴中市巴中區、恩陽區選點並實地考察。

2.組織第二次在川考察。組織承辦來自毛里求斯、南蘇丹、烏干達、加納、肯尼亞、津巴布韋、馬拉維7個國家“非洲國家社區治理與綜合減貧官員研修班”的24名學員赴我省實地考查工作。我聯繫平昌縣、通江縣並指派中心的同志實地選點。我爲其授課並陪同實地考察。

3.組織編寫教材案例等。組織力量開展基地建設中的《xx省依法扶貧的理論與實踐探索》2個教材，以及文化扶貧等3個案例撰寫和報送工作。我撰寫了《xx省發展農村公共服務促進可持續減貧的改革與實踐》的教材。

（四）汶川地震災區扶貧幫困。，省政府頒發的《汶川地震災後發展振興規劃（—）》確定我局負責其中的“扶貧幫困”。爲了確保圓滿完成任務，我中心加大了工作力度。到目前止， 2516個貧困村，均不同程度開展了工作，並取得了較好成效。其中由扶貧部門負責指導的1224個村中，實施專項扶貧村452個，投入資金32億元（其中專項扶貧資金近5億元、行業資金15億元、社會投入資金近6億元、農戶投工折資6億元），災區貧困村面貌發生了可喜的變化。7月7日至11日，我帶隊赴廣元市利州區、朝天區和青川縣就省該《規劃》“扶貧幫困”實施情況進行專題調研指導。先後深入利州區蘇家村、朝天區河壩場村、青川縣木魚村等10個村，以及孔溪鄉花園社區、白龍茶葉有限公司等調研，實地查看災後發展振興情況，詳細瞭解基礎設施、新村建設、公共服務、社會保障及扶貧解困等事項。年末，中心又開展了五年規劃執行情況總結。

（五）英國xx農村發展組織。繼續指導英國“xx農村發展組織”在xx開展扶貧，並按照省局委託管理要求，做好相關監管事項。4月8日至10日，我帶領中心的鄭持平處長赴漢源縣、滎經縣檢查該組織開展工作的情況。並與該組織負責人羅斯女士深入滎經縣民建鄉建樂村、大坪村走訪了貧困戶、瞭解了他們當前的生產生活情況。與該組座談，聽取了他們工作進展情況介紹，就工作範圍、資金組織、管理使用等提出了建設意見。平常也定期瞭解該組織的工作動態和相關情況，及時給予指導，促進健康發展。

二、貫徹落實中央、省指示精神等情況

回顧一年，自己率領中心幹部職工始終和中央、省委保持高度一致，堅決貫徹落實中央、省委的重大決策。全年，做了以下工作：

（一）精準扶貧。精準扶貧是“十三五”期間，國家扶貧開發的重大戰略。早在習近平總書記提出精準扶貧的次月，我就帶隊到通江等地調研，總結從10個方面精準的體會。3月下旬，我在《xx黨建》發表《淺談精準扶貧》的學習體會一文中，提出“精準扶貧是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區域環境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。一般來說，精準扶貧主要是就貧困居民而言的，誰貧困就扶持誰，誰的貧困程度深對誰的扶持就應多。”目前，全國專家學者和實踐工作包括國家統計局長等，都使用這一定義。，我繼續認真學習領會精準扶貧這一方略，結合“走基層”做了許多實地調研，從實踐到理論認真學習領會，爲精準扶貧做出自己的努力。

【第9篇】項目管理實習報告

項目管理實習的進行能幫助實習生們驗證自己的職業抉擇。項目管理實習報告是小編爲大家帶來的，希望對大家有所幫助。

項目管理實習報告

一、實習目的

總的來說本次實習的主要目的可以分爲四塊：(1)、瞭解了般民用建築施工前的準備工作和整個施工過程;(2) 理論聯繫實際，鞏固和深入理解了已學的理論知識(如測量、建築材料、建築學、建築結構等)，併爲後續課程的學習積累感性知識和初步的認識;(3)、通過親身參觀施工實踐，培養了分析問題和解決問題的獨立工作能力，爲將來參加工作打下基礎;(4)、通過親身觀察施工現場的工作和勞動，向老師和工地工作人員學習請教，瞭解房屋施工的基本生產中的生產技術技能。

二、實習內容

1、看圖識圖：我們看圖的圖紙的項目爲蕭山恆逸金櫚灣24號樓，架空一層爲自行車庫，地上六層，結構總高度18.150米，建築表面積爲3815.97平方米，總體積爲8586.29米。其爲結構等級二級，耐火等級二級的民用建築物，設計使用期限50年。圖紙主要包括他的結構圖，單體圖，單體大詳圖和節能專篇及設計說明。

2、工地參觀學習：本次工地實習主要參觀的是宋都陽光國際位和校醫院。宋都陽光國際位於城市東部杭州最具發展潛力的區域及錢江新城二期東擴地帶江乾區九堡南 片區，地塊北臨楊公路，西接圓夢園別墅區，東爲規劃房產項目，南面錢塘江，沿江面視 線非常好，具有極佳的一線江景資源。宋都陽光國際總體定位高端，整體設計融人文環境和自然生態於一體，通過完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一個集親水性、園林化、生態式、標誌性爲一身的濱江高品質生活高尚住宅區。而校醫院也是我們學校最近在建的一個新工程，由浙江省省直建築設計院負責設計，由浙江建安實業集團股份有限公司負責施工，將在今年的10月份左右完工。

本次參與實習的是我們大三工程管理專業的，專業知識和各方面的閱歷並不豐富，所以這次的實習對我們來說更重要的是一個向別人學習的機會。在本次爲期一個月的實習過程中，不僅學到許多書上沒涉及到的知識，還了解了本專業以後所要工作的內容，以及我們應該注意的知識的積累和加深，這纔是同學們最大的收穫。實習是我們接觸社會的試腳石，是我們在大學學習中不可或缺的一個環節。這十天的實習並沒有浪費。我們從一個僅僅對課本有所瞭解到理論結合實際，對工程施工的流程有了大致的瞭解，對工作人員施工條件的艱苦有了深刻的體會。而去了工地也發現了許多不足。從開始，腦子中想把自己學的理論知識與現實結合起來可怎麼也辦不到。連基本的知識都搞混了。於是，在實習的過程中，從零開始，不懂就問，不明白就接着問。實習的許多時間都是在看圖紙的過程中度過的，通過對圖紙的多看，能夠多瞭解一下這個工程的內容以及對看圖紙這項本領的的掌握。而去工地參觀的過程中，也發現了許多自身存在的問題，無法把學到的東西充分的應用到實際。通過逐漸的接觸，終於瞭解了許多建築方面的基礎知識。比如爲什麼打樁要在開挖之前1，先開挖的話，要開挖的面積要比後開挖大的多，因爲打樁機開下去需要坡度，停放打樁機也需要位置，經濟上不划算;2，先開挖的話，所需要的防水工程量大，一下雨就要做好大量的防水和排水工程，即麻煩又不經濟。在這實習的過程中，也讓我們瞭解到怎麼樣才能更好的跟別人打交道。工地的工作人員很關心晚輩，從一開始就提醒我們工地上要注意的安全問題，然後詢問我們自己所想了解和欠缺的東西，接着就在之後的參觀中經指出那些是實際中需要特別注意的問題，讓同學們也感覺到了以前學校裏平時理論學習中基本不太重視，比較忽視卻其實很重要的東西。通過一段時間的實習工作與學習，我們學到了很多，同時認識到自身的不足和今後努力的方向，取得了長足的進步。那些工作人員身上也有好多優點，這些優點都值得他們學習。同時他們對待工作的認真仔細、嚴謹的工作態度也讓同學們對他們充滿了敬佩，從他們身上學到了許多寶貴的東西。

三、實習感受與心得體會

俗語說:紙上得來終覺淺.沒有把理論用於實踐是學得不深刻的.當今大學教育是以理論爲主，能有機會走進工地實習，對我來說是受益非淺的.實習不僅爲我們今後在工作上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今後的競爭力，爲我們能在以後立足增添了一塊基石。經過這次實習工作的經驗，才發現大學學習生活相對輕鬆太多了。實習期間規律很多，每天早上8點半就要集合，突然發現這樣規律的生活其實很好，實習不僅讓同學們學到了很多，間接性的也養成了一個規律的生活習慣。對於在實習中還存在的不足，很明顯的就是自身知識的侷限性，本以爲幾年的學習已經掌握了很多，其實在實際應用中才發現自己的能力是那麼的捉襟見肘。所以，在進一步的實習提高中，還需要加強自身知識的擴充和項目現場的經驗。通過這次實習，同學們才漸漸明白理論與實踐相結合纔能有所作爲的道理。以前在學校裏學的都是理論知識，只知道紙上談兵，而真正去做的時候就不知所措了。就像課程設計一樣，雖然很多學過了，但是沒有了模板，我們做的就不是很理想，模板就像實踐，雖然理論知識同學們已經具備了，但缺了模板，那麼做每件事都不會順心順意，總會碰到釘子。然而實踐好成績不是那麼容易取得的，這需要時間的積累，豐富的經驗是在不斷的工作中培養出來的。

實踐是大學生活的第二課堂,是知識常新和發展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學生鍛鍊成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發揮作用,才能得到豐富、完善和發展。但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。這次次實習讓同學們深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉於實踐當中接觸實際的工作，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。在以後的學習當中，我們更應該重視實踐，爲我們以後的學習，更是爲我們將來的工作打好堅實的基礎。

【第10篇】項目管理科述職報告

項目管理科述職報告0xx年即將結束，我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身，結合現場實際工作，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有餘，這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽；在思想上積極要求進步，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能鬆懈。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行，同時做好各方協調工作，確保工程的有序進行。其中，人和藍灣工程已到後期，嚴格做好各方材料覈對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進，不留死角，時刻密切關注工作的進展，爲項目着想，努力辦實事，不空談，不懈怠。

20xx年是我們公司開發項目衆多的一年，也是公司不斷髮展的一年，更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結：

一、工程施工安全控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收穫，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過後不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰線較長，而且交通極爲不便，天氣環境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的爲公司把好每一道關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規範，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業安全生產製度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環節都認真把關，牢記自己的職責，確保工作順利。

在基層項目部工作，我總結了四點：1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務於施工現場；正是如此，我纔在施工現場學習到了更多的專業知識。

企業給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，企業給予了我們很多，作爲回報，我們將爲企業的發展壯大做貢獻、爲企業的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作爲一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯繫實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的爲工程技術服務。作爲一名施工管理人員，我將更加刻苦的鑽研管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的爲工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因爲我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最後也願我們的單位在來年更加輝煌騰達；願工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順利進行，爲公司交出滿意的答卷，爲住戶交出放心的工程。

項目管理科述職報告2 我應聘到_____新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排，我主要負責項目前置審覈、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據，事關一個項目的成敗；我每天單調、刻板的工作內容，事關我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關一個企業的興衰。所以從工作的

項目前置審覈是新區新體制、新機制下產生的新職能，旨在提高入區項目質量，所以前置審覈本着不錯過一個對新區有利的項目，不放過一個對新區有害的項目的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業中。

4、做好前置審覈的年終收尾工根據前置審覈平時工作的諮詢、審覈、備查情況，在年終對所有審覈項目進行分類彙總並下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審覈的項目個數，二則責令其補齊審覈項目缺少的相關手續，三則進一步規範項目前置審覈流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末，經過前置審覈的項目近50個，目前在案的有23個，在審覈這23個項目的過程中，我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節，針對這些問題，制定了20xx年前置審覈的工作計劃，並已經着手實施。

【第11篇】12月項目管理主任述職述廉報告

圍繞局裏的整體部署，克服了人手少、任務多等實際困難，創新思路，紮實工作，較爲圓滿的完成了重點項目管理、新能源產業項目招商和推進等各項工作。

一、工作完成情況情況

一年來，圍繞“重點項目管理、新能源項目產業招商和推進”等方面，創新思路，開拓進取，實現了工作的整體推進。重點項目管理科學有序、紮實推進;新能源項目產業招商形式火熱、碩果累累。

強化大局意識，重點項目管理工作科學有序。一是完善項目儲備機制。在去年11月份就啓動了重點建設項目編制規劃，按照產業分類，建立了項目儲備庫。對項目的建設規模、投資額度、年度投資計劃、進度明細和手續辦理情況進行了調查，掌握了比較翔實準確的資料，爲上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經市委市政府同意，共安排重點建設項目100項，列入威海考覈的項目14項，由於動手早、工作細，獲得了領導的肯定。二是用活工作聯動機制。對每次提報的項目情況，一方面多與基層溝通，做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查，讓他們把好關;及時與有關部門搞好銜接，使對外口徑統一，確保了上報的情況及時、準確、符合整體要求，有效的解決了時間短、任務急的問題。三是創新服務激勵機制。今年市委進一步加大了重點項目考覈力度，對每一項重點項目建設情況實行獎罰分制度。對此重點辦進一步強化服務意識，把考覈重點項目做爲服務基層、推進項目建設的有效手段，多次深入項目現場，及時發現彙總上報項目建設中出現的問題，提醒項目責任單位加快項目推進，督促完善項目手續，力促項目規範化建設。

強化服務意識，在手大項目進展迅速。爲加快華能風電項目進程，定期與他們溝通，積極幫助辦理各項手續，解決各項實際問題，使項目克服了各種困難困難，於10月底全部28颱風機併網發電，同時年初就協調華能乳山分公司，迅速啓動了二期工程報批工作，目前，華能二期已經省發改委審批立項。

強化科學發展意識，做到以資源定規劃，以規劃定項目，以項目促發展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風電場、天潤乳山風電場、煙臺龍泉午極風電場等7項開發協議，做到了成熟一個，報批一個，實現項目的梯次推進。

強化創新意識，認真做好領導交辦的其他工作。在完成日常工作的同時，開闊工作思路，創新工作方法，順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制，上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環保產業備選項目，完成了我市“十二五”重大建設項目編制。

二、自身建設情況

一是加強學習，提高素質，創樹形象。全面系統地學習了黨和國家的方針、政策和法規，始終做到思想上與黨和國家保持高度一致，行動上堅決支持黨和國家的決策，努力創樹“謀乳山發展大計，創乳山建設大業”的發改幹部形象。

二是廉潔自律，立黨爲公，執政爲民。工作中，恪盡職守，愛崗敬業，真抓實幹，不存在吃、拿、卡、要等現象;生活中，以身作則，嚴以律己，文明生活，不存在違法違紀現象。

三是準確定位，當好參謀，團結協作。工作中，堅持原則，團結同志，積極進取，能夠從全局高度出發，主動爲領導當好參謀;能夠積極穩妥地協調好部門關係，全力當好重點工作的服務員。

三、存在的問題及下一步改進措施

，本人雖然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之處，表現在四方面：

一是自己的業務水平不夠高，理論基礎不夠紮實，知識面不夠寬，對一些黨的方針政策理解不透、不詳，特別是專業知識方面還有些欠缺。

二是深入基層不夠多，調研不夠充分，缺乏對基層的深入瞭解，在爲領導當好參謀方面做得還不夠。

三是對自己的嚴格要求還不夠高，執行規章制度還不夠嚴，廉潔奉公、嚴於律己還有待於進一步加強。

鑑於以上問題，本人將加以改進，力求學習上更努力，思想上更堅定，能力上再提高，業績上再創新，以實際行動爲建設和諧幸福新乳山做出積極貢獻。

【第12篇】項目管理辦公室副主任述職述廉述效報告

1-6月，我主持市項目辦日常工作；6月中旬到鎮安縣掛職副縣長，協抓脫貧攻堅工作；12月回到項目辦負責加快追趕超越綜合實施方案及五個專項規劃的編制工作。一年來，在市發改委黨組的正確領導下，自己緊緊圍繞全市工作大局，立足本職工作，突出項目策劃、項目推進、項目招商三項職能和脫貧攻堅，認真學習，踏實工作，較好地完成了全年各項任務。現將有關情況報告如下。

一、突出理論學習，努力提升能力素質

始終把學習放在首要位置，嚴格“六個一”學習制度，努力提高自身能力素質。深入紮實開展“兩學一做”學習教育，全面學習《黨章》《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《黨內監督條例》等，學習習近平總書記系列講話和十八屆六中全會精神、全國經濟工作會議精神、中省發改工作會議精神。認真制定《市項目辦“兩學一做”學習教育實施方案》，以“六牢記、六增強”爲重點，嚴格黨內政治生活、政治紀律，堅持問題導向、目標導向，紮實開展組織生活會，確保學習教育取得實效。堅持帶着問題學、尋找差距學、提高能力學、研討交流學，邊學邊改，自覺遵守政治紀律和政治規矩，在思想政治行動上始終與黨中央保持高度一致。通過學習教育，幹部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，幹事創業勁頭高漲，精神面貌煥然一新。

二、強化責任擔當，切實提高工作質量

主持項目辦工作以來，摒棄等靠思想，強化責任擔當，敢抓敢管積極進取，突出項目策劃、項目推進、項目招商三項職能，狠抓幹部隊伍建設和制度建設，逐人簽訂目標責任書，實行周彙報、月交賬、年終考覈，嚴格獎懲，確保各項任務落到實處。堅持帶頭幹、指導幹、協同幹，推進項目工作再上新臺階。着力推動一二產產融合、體育文化旅遊融合，執筆編制完成了《花海xx項目概念性策劃》，指導完成了《秦嶺山地運動公園規劃》《xx市林下經濟發展規劃》等。全程參與了《xx市加快追趕超越實施方案》編制工作，概括提煉“三個三”的追趕超越總目標，並分解落實部門責任，明確完成時限，梳理篩選230個重點項目作爲支撐。指導完善《鎮安縣“三帶四聯”實施方案》及八個配套辦法，指導編制板栗、蠶桑產業化發展規劃。加快推進新能源汽車製造及配套等重大項目前期研究，促進項目儘快開工建設。注重項目策劃包裝及產業配套，擴大優勢宣傳推介，突出園區招商、產業鏈招商，嚴格審覈把關，提高項目質量。絲博會暨20洽上，精心組織簽約項目181個，總投資1095億元，引資1089億元，簽約項目投資額、引資額首次雙雙突破千億元大關，實現了“十三五”招商引資工作“開門紅”。

三、注重調查研究，積極當好參謀助手

把調查研究作爲當好參謀、理清思路、提高工作質量的重要途徑。通過實地調研，理清了秦嶺山地運動公園發展的總體思路和項目佈局，使規劃更具指導性、針對性和操作性。在鎮安縣掛職期間，堅持每週調研兩天，先後到全縣15個鎮辦、50多個村調研，同時到貴州六盤水、寶雞鳳縣等地考察脫貧攻堅和特色產業發展。把推進產業扶貧、產業脫貧作爲重中之中，通過調研學習，提出的每鎮確定1-2個特色脫貧產業，走規模化、特色化、品牌化之路；推進鎮安旬河電站開發走旅遊扶貧融合的路子；推進板栗產業與信息化結合；林麝養殖適度規模發展等建議被領導採納。

四、嚴格廉潔自律，不斷提高自身修養

嚴格落實黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作放在同等重要位置，融入到工作的方方面面。層層簽訂目標責任書，嚴格執行“五個一”制度，記實手冊綜合研判爲優秀。堅持示範帶頭、以上率下，嚴格遵守《黨員幹部廉潔從政若干準則》、中央八項規定精神、市委《十條意見》，嚴格財務制度，堅持和發揚艱苦奮鬥精神，崇尚節儉，厲行節約。認真學習換屆紀律，學習《紀律處分條例》《黨內監督條例》，觀看《警鐘》《警鑑》《永遠在路上》等，時常自警自勵，從思想深處築牢拒腐防變意識。嚴格要求家人和身邊工作人員，沒有利用職權謀取私利，沒有插手工程建設，沒有從事有償中介和商業經營活動，沒有用公款報銷應由個人負擔的費用。

回顧，自己付出了一定的努力，也取得了一點成績，但仍然存着工作思路不夠開闊，前瞻性不強，工作不夠大膽有力，抓落實不細不深入，項目工作與市委市政府和全市人民的期盼還有較大差距等突出問題。自己將在今後的工作中不斷強化學習，接受各方監督，切實加以改進。

【第13篇】項目管理工程碩士專業學位開題報告

爲了保證工程碩士研究生學位論文的質量，特對開題報告制定以下要求。

一、學位論文選題應直接來源於生產實際或者具有明確的生產背景和應用價值，可側重從以下幾個方面選取：

①一個完整的工程項目策劃、工程設計項目或技術改造項目；

②技術攻關研究專題；

③新工藝、新設備、新材料、新產品的研製與開發；

論文選題應具有一定的技術難度、先進性和工作量，能體現作者綜合運用科學理論、方法和技術手段解決工程實際問題的能力。

工程碩士研究生在導師指導下結合所在企業目前的技術改造、技術革新、引進等技術難題或科研攻關項目。通過閱讀文獻資料、實際調查，進行初步的研究工作後，撰寫“文獻綜述報告”和“開題報告”。

二、工程碩士在確定學位論文課題後，要寫出選題報告。

選題報告包括“文獻綜述”和“開題報告”兩部分。文獻閱讀和選題工作一般從全部課程學習完成後進行。

三、寫“文獻綜述”以前，要大量閱讀與論文課題有關的學術論文。

通過閱讀文獻，要掌握論文課題所在研究領域國內外的學術動態和發展前沿。

在文獻閱讀的基礎上，撰寫“文獻綜述”。內容包括：論文課題所在研究領域國內外的學術現狀、前沿問題、發展趨勢等，要對文獻涉及的主要原理、技術和方法進行總結、歸納和述評。所閱讀的文獻目錄要在附錄中一一列出。

“文獻綜述”完成後，交導師評閱。導師要寫出評語，導師認爲綜述報告不合格，要繼續閱讀文獻，重新撰寫。

四、在文獻閱讀和調研的基礎上撰寫“開題報告”。

“開題報告”應包括以下內容：

1、選題依據、課題來源、學術價值和對社會、經濟發展和科技進步的意義；

3、擬解決的生產實際的主要問題和關鍵技術及難點、擬採取的技術路線、實施方案；

4、可能出現的困難與問題及解決方法與措施；

5、預期達到的成果，可能取得的創新之處；

6、研究進程計劃及時間安排，經費概算；

五、工程碩士完成“開題報告”後，交給導師審閱通過後，確定開題報告會議的時間和邀請的專家名單。

開題報告會議可以由導師主持，可設一祕書記錄、整理會議材料。與會專家和其他參加人員可以提問、質詢。報告會議後，工程碩士本人和其他與會人員退場，與會專家對開題報告進行評議。導師介紹工程碩士“文獻綜述”撰寫情況，與會專家對選題進行評議、討論，祕書彙總與會專家的評議和意見。會議以無記名投票方式對開題情況評分，按“合格”本和“不合格”評分。最後，填寫專家意見和評分，與會專家要簽名。

六、開題報告評爲“不合格”者，可在一個月內再作一次。第二次仍爲“不合格”者取消做論文的資格，按結業處理。

【第14篇】工程項目管理實習報告總結

工程項目管理實習報告對實習動員和實習感想做了詳細的介紹，具體內容請看下文。

工程項目管理實習開始之前進行了部分課程的學習,通過這一實踐性教學環節,增加學生對工程現場施工管理的感性認識,使學生能對工程施工組織與管理進行思考,提出問題,激發學生的學習熱情瞭解專業課程所涉及的內容,爲專業課的學習打下一個良好的基礎.通過對施工現場的參觀以及技術人員,指導教師的講解,瞭解工程的概況,施工平面佈置,施工方案,主要施工過程.並通過實習調研活動,鍛鍊學生分析實際問題的能力,培養認真,主動的工作作風和學習態度.

實習日記

實習動員

瞭解所在實習工程點的建築,結構施工圖瞭解工程的性質,規模,生產工藝過程,建築結構與結構體系,地基與基礎的特點等,個人對設計圖紙等的見解;

瞭解主要工程中的施工方法,操作要點,主要機器設備及用途,質量要求

瞭解建築施工單位的組織管理系統,各部門職能和相互關係,瞭解技術人員的職能與業務範圍

瞭解新技術,新工藝,新材料及工地實行管理現代化的情況

我們乘車來到了位於濟南歷城區高新區新宇路1號國際會展中心北的香格里拉的施工現場——濟南四建四零六項目建築基地,同時這也是我們實習的第一站.

一位負責施工管理的師傅首先給我們介紹了'會展*香格里拉樓盤'工程的基本情況及樓盤建成後的優勢和亮點.通過他的講解我們瞭解到:會展香格里拉作爲東區城市魅力代表作品,位於東部cbd核心位置,是濟南國際會展中心二期工程,由濟南天業實業有限公司投資開發,規劃總建築面積近23萬平方米,全部爲55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅.項目建成後必將成爲大濟南東部高新區的地標性建築.會展香格里拉主體建築高度96.89米,享有高新區十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設成果,更有工業南路,經十路,經一路延長線構建的立體交通優勢,,全球一流的it產業聚集區ciiic(國家軟件園)落戶區內,倍添世界前沿科技風尚.

聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進入了'施工第一線'.我們首先進入了中間的高達26層的北塔樓,50㎡一間,屬於小戶層用於辦公住宿等.現在樓盤正處於施工階段,但樓房的基本框架已經成行.樓頂上的吊車還在不停的運轉,師傅們也在不停的忙碌着.當我們進入到二層,映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和牆體,有的牆體上佈滿了用以安裝管道的小孔,腳下則是施工過後遺留下的或長或短的細鋼條和塑料管.這是我們第一次到現場,大家很激動,圍繞着老師和總工問了很多問題.總共爲我們講解了框架剪力牆的知識,使我們受益匪淺.

10月30日上午8:00—10:30濟南捲菸廠新廠區梗絲車間,包煙流水線,包裝廠房施工現場

參觀車間時,工作人員還爲我們介紹了側面採光和天窗採光的情況及其屋面受力的相關知識,並介紹了新的設備生產使用情況.後來我們又進入了香菸的包裝流水線,看着那一道道複雜的工序在自動化的設備下有序完成,我們都驚呆了.這就是科學技術的力量!最後我們又去了香菸包裝車間的廠房建築工地.感受了一下不同於樓盤的建築施工.

10月31日上午8:00——10:30參觀彩石山莊營銷中心和建築工地

在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區規劃圖,併爲我們講解了山莊的得天獨厚的區位和環境優勢情況:彩石山莊位於濟南市最具活力的東部新城區的核心,位於濟南城市發展主軸經十路上具有得天獨厚的自然環境.區外,三面環山,兩面臨水,南依泰山餘脈,和蟠龍山,龍洞,漿水泉風景區相連;北望母親河黃河,與華山,臥牛山對峙.區內,面積達600畝的虎山傲然挺立,綠茵匝地;溪流交織,園林密佈.天然形成了'大山爲屏,小山爲園'的空間形態,市區其它區域很難與之媲美.山環水抱,陽光燦爛,夏天溫度比市內低3℃-5℃,冬天沒有煙塵污染,高華氣質卓爾不凡.

隨後我們在展廳觀看了聯排,雙拼戶型模型,高貴,典雅,舒適,大家不禁又想入非非了.接着我們到了建築工地,因爲公寓的建築不同於一般的廠房和車間,尤其是樁基礎和鋼筋的應用,在總工的講解下,我們又學到了不少關於樁基礎和鋼筋的新知識.

山東省公路工程技術研究中心實驗室是我們實習的最後一站.而這次主要是讓我們瞭解關於公路和橋樑建設的特點.

山東省公路工程總公司是經山東省人民政府批准成立的山東省公路系統大型工程承包企業,具有建設部頒發的公路工程施工特級資質和交通部批准的公路施工一級資信.總公司註冊資金爲3.6億元,擁有各種機械設備1200餘臺套.總公司前身是山東省公路局所屬地,市公路工程處.目前總公司修建了國內外各等級公路共計3萬餘公里.爲了進一步提高技術水平,加強試驗檢測,技術服務,研究開發的能力,在省交通廳公路局領導的大力支持下成立了研發中心,研發中心總共投資600多萬元人民幣,進口了美國先進的試驗檢測儀器,建成了技術研究中心.

在工作人員的帶領下,我們參觀了瀝青實驗室,水泥混凝土實驗室,養護室,灌縫料儀器試驗室,微表處理試驗室,集料試驗室,瀝青混合料試驗室,路面檢測試驗室等,使我們瞭解了瀝青路面材料檢測,配合比設計,開發材料,結構,施工工藝,成品檢測等系統技術方面得知識.在接待室,工作人員還給我們介紹了總公司的發展情況,目前公路的發展前景,公路建設面臨的實際困難,使我們在公路建設這一領域增加了很多知識.

實習感想

專業知識的收穫

大三的專業課學習還不到兩個月,所以在這一週的實習中明顯感到了專業化知識的不足.但感覺很高興的是在實習過程中,對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識,以前只是憑空的想象,到了施工現場才發覺實際的情況要複雜的多.我覺得這次收穫最大的是專業知識的鞏固和新知識的學習.比如,參觀捲菸廠車間時關於廠房的結構,通風采光等與我們在《房屋建築學》上講的知識能有機的結合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力牆的知識,建築材料老師講的各種材料的力學性能分析在很多情況下都有應用,還有工程力學中承重荷載的受力分析.當然,我們掌握的還是不繫統不紮實.我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西,在空閒時間我又上網查了些資料,將它們作了下整理.

廠房結構特點和鋼結構特點——參觀捲菸廠梗絲車間

捲菸廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成.梯形屋架,工字型屋面樑,有吊頂.並採用排架結構,排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接,這種結構能承受較大的荷載,在冶金和機械廠房中應用廣泛.排架結構的廠房跨度大,高度較高.這種結構受力合理,建築設計靈活,施工方便.包括橫向排架:由基礎,柱,屋架組成;縱向連繫構成:基礎樑,連繫樑,圈樑,吊頂樑等組成.而且對側面採光和天窗採光的情況及其屋面受力要求很規範.

框架—剪力牆結構——參觀會展香格里拉

框架-剪力牆結構也稱框剪結構,這種結構是在框架結構中佈置一定數量的剪力牆,構成靈活自由的使用空間,滿足不同建築功能的要求,同樣又有足夠的剪力牆,有相當大的剛度,框剪結構的受力特點,是由框架和剪力牆結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式,所以它的框架不同於純框架結構中的框架,剪力牆在框剪結構中也不同於剪力牆結構中的剪力牆.因爲,在下部樓層,剪力牆的位移較小,它拉着框架按彎曲型曲線變形,剪力牆承受大部分水平力,上部樓層則相反,剪力牆位移越來越大,有外側的趨勢,而框架則有內收的趨勢,框架拉剪力牆按剪切型曲線變形,框架除了負擔外荷載產生的水平力外,還額外負擔了把剪力拉回來的附加水平力,剪力牆不但不承受荷載產生的水平力,還因爲給框架一個附加水平力而承受負剪力,所以,上部樓層即使外荷載產生的樓層剪力很小,框架中也出現相當大的剪力.

樁基礎和鋼筋知識——參觀彩石山莊施工地

樁基礎,一般由樁身和承臺組成.樁基礎包括:端承樁,結構力通過樁基直接傳遞到持力層(岩層),適用於地面以下一定深度有堅硬岩層的地質條件.摩擦樁,結構力通過樁身與土層的摩擦作用傳遞給土體,適用於結構自重較輕,受力較小的建築.擴大基礎:比樁基與土體的接觸面積更大,所以單位面積對土體的作用力較小,對土層強度要求低,埋深較淺.適用於岩層埋深非常深或則非常淺的地質條件.兩者各有優缺點,沒有很明確的適用條件,具體情況要根據方案經濟和技術條件比選來確定.樁基礎屬於地下隱蔽工程,與建築地區的工程地質及水文條件發生極其密切的關係,地基上的勘測資料是樁基設計與施工的重要依據,因此一定要牢牢掌握實際地質資料,否則再嚴密的公式也只是一紙空文,和實際情況相去甚遠.灌注樁已得到廣泛地採用主要是因爲它具有設備簡單,施工方便,經濟效益較爲明顯,具有極強的適應性等優點.

鋼筋比重大,既能承受壓力,又能承受張力;混凝土比重較小,但是能承受壓力,不能承受張力.如果全用鋼鐵造大樓,不僅造價昂貴,保暖性能極差,而且地面承受不了如此巨大的壓力;如果全用混凝土蓋大樓,雖然價格比較便宜,卻不堅固.但是在混凝土中加進鋼筋,就把二者的優點都利用起來了.鋼筋的綁紮,底層基礎鋼筋的綁紮首先要放樣,每一跨度裏鋼筋的接頭數只有25%,即4根鋼筋裏只有一個接頭,另外,接頭要儘量放在受壓區內.在砌牆的過程中,如遇到牆要轉角或相交的時候,兩牆要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結筋,不能留陰槎.在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養護;鋼筋連接方法:我國目前建築市場上使用的鋼筋連接方法有:鋼筋綁紮搭接,機械冷擠壓連接,鋼筋電阻電焊,鋼筋閃光對焊,鋼筋電弧焊,鋼筋電渣壓力焊,鋼筋氣壓對焊,預埋件鋼筋埋弧壓力焊,螺紋套管連接等.現階段最主要使用的方法有:搭接法,閃光焊,電渣焊,氣壓焊,以及螺紋連接等幾種鋼筋連接方法.

綠色生產*和諧發展——觀濟南捲菸廠新廠區有感

其實參觀濟南捲菸廠給我留下的最深印象便是新廠區的景觀規劃.或許提起捲菸廠,人們首先想到的是烏煙瘴氣和嘈雜的環境,但是參觀了濟南捲菸廠新廠區後,全然沒有以上的感覺.回來之後我從網上了解到了濟南捲菸廠易地技術改造工程新廠區景觀設計說明.我總結了八個字——綠色生產*和諧發展.

這種'山水綠文'的總體構思,突出的表現了'綠色'和'和諧'.而這種理念又正好吻合了21世紀捲菸企業的發展需求,以及捲菸企業的可持續發展趨勢.遵循開放式,立體式,國際化,以員工爲中心的設計理念,借鑑國內外優秀的捲菸企業廠區的規劃風格,這樣濟南捲菸廠新廠區營造出來後將會成爲環境優美,內涵豐富,國內領先的現代化廠區.

方特徵,創造出具有地域特色和時代感的空間和景觀;4,和諧性原則,營造出'人,建築,自然'和諧相處的廠區景觀空間.5,個性化原則,體現濟南捲菸廠的特質,體現山東地域文化的特質,體現菸草文化的特質.6,前瞻性原則,設計要滿足可持續發展的需求,考慮國家政策調整,規劃分期建設,企業多元化發展,科技發展等帶來的不定因素對廠區空間的不確定影響,對未來不定因素部分留有餘地,採用臨時綠化,自然式苗圃設計,爲以後綠化調整留有餘地.7,複合性原則,廠區景觀建設中要綜合考慮生態性因素,經濟性因素,景觀性因素等綜合要求.

我們社會現在提倡'綠色生產',提倡'和諧發展',主要目的就是爲了達到經濟的發展與環境的統一.濟南捲菸廠的新廠區規劃無疑順應了這一潮流和趨勢.而與之帶來的效果是令人可喜的:不僅對自身企業的發展有益,還將帶來很好的社會效益.值得很多的同行讚揚和效仿.

人居環境的可持續發展————彩石山莊發展規劃有感

十六大精神和'三個代表'提倡大家要堅持以人爲本,落實科學的發展觀,着力打造'生態宜居型園林城市',加大城市人居環境建設,高起點規劃,高標準設計,高質量建設,高水平管理,合理配置城市資源,不斷完善城市功能,使城市居民生活環境質量日益提高,形成了經濟,社會,環境協調,可持續發展的戰略格局.城市人居環境的可持續發展是成爲了建築上的一個熱點.人居環境的可持續發展現代城市建設和發展的最終目標,也是監控城市化進程的一個重要標誌.由於工業時代的城市建設導致人與自然之間出現極爲緊張的關係,因此,新的建設實踐和規劃項目,都主張'輕柔地撫摩地球'即主張通過綠地和建築羣的合理佈置,達到所謂'綠色建築'設計.在看了彩石山莊的規劃之後,我覺得它的建築理念正好實踐了這一點.

彩石山莊是依託於開發商三聯集團的.三聯集團是山東省政府重點培植和實行省級計劃單列的特大型企業,是中國500強企業之一,引領中國城市化浪潮,先後開發了田橫島度假村,陽光舜城,鳳凰城等綜合性大盤項目,其骨幹企業三聯城市建設。

創新與技術是發展的第一生產力————觀香菸流水線與公路工程研究實驗室有感

'提高自主創新能力,建設創新型國家.這是國家發展戰略的核心,是提高綜合國力的關鍵.要堅持走中國特色自主創新道路,把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面.'xx同志十七大報告中又一次將自主創新提到了一個高度.只有不斷地發展生產力,提高技術含金量,提高創新能力,並將這種創新和技術應用到生產中,我們的企業才能獲得核心競爭力,得到持久的發展.

【第15篇】項目管理科科員述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

回首流火的七月，我帶着一顆火熱的心和青春創業的激情，來到了沈北新區綜合服務中心，幸運地成爲服務二局項目管理科的一名工作人員。

我熱愛自己的本職工作，努力鑽研業務、嚴於律己，用“三事”和“三幹”精神認真履行自己的工作職責，並較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助，我的全部工作和成績都來自於你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出總結：

一、自我定位，迅速融入新集體

我今年七月畢業於遼寧大學法學院，對於新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說，既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一週的崗前培訓和拓展訓練，我重新給自己定位，並迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作，我切身體會到團隊精神的重要性，併爲自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。

二、加強政治理論修養，提高政治理論水平

作爲年輕的黨員，我在業餘期間加強政治理論學習，努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神，用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式，參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召，撰寫“雙季評”，代表中心參加廣播體操比賽，爲困難羣衆捐款，獻愛心等等。

三、學習創新，做好項目的前置審覈工作

爲實現我區的“三大任務”和“三個不低於”指標，項目被看作是新區的生命，但同時又必須嚴把項目入區關，而這就是項目管理科前置審覈工作的職責所在，爲此我做了幾項工作：

1、爲自己建立前置審覈的學習制度

項目的前置審覈制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起，我就感覺到重擔在肩，我必須通過不斷地學習，才能從容面對新問題，並且找到解決問題的對策。

六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目，那麼我工作的第一件事就是上網研究政策，自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《瀋陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件，並從這些文件中篩選出重要的及時發給局長，以期能對我局的前置審覈工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來，爲了做好前置審覈工作，我不停地自學，不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教，感謝他們的熱心幫助，使我取得了進步。

2、用“三事”精神做好前置審覈工作

以領導爲楷模，秉承“事必躬親，事不過夜，事無鉅細”精神，做好前置審覈工作。

根據我區實際情況，我和玉晶在宋局的指導下，共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審覈範圍和標準、項目異地擺放徵求意見稿等文件;參加前置審覈會議，在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審覈聯絡人制度，實現明確分工、責任到人，保證前置審覈的效率。

我們建立起實地考查和分類調查制度，嚴把項目入區關。尤其對於“五小企業”堅決採取禁入政策，有力地保證了入區項目的質量。xx年9月19日在實地考查後，爲瀋陽中實橡膠製品製造有限公司挽回了巨大的經濟損失。

堅持“一事一議，特事特議”的原則，製作企業服務卡、設立企業投訴熱線，切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調，保證重大項目入區的進程。我和玉晶爲新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了諮詢，爲23個項目進行了前置審覈，其中有20個項目通過審覈，並全部建立了詳細的檔案，爲項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料，爲整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。

3.提出合理化建議，力求工作進步與創新

作爲一項新制度，前置審覈工作一直是在摸索中前進。我面對現實，克服困難，與同事團結協作，遇到難題，及時向領導反映，多次提出可行性建議，並在會後迅速做出項目異地擺放確認單、預先覈准通知書等新文件，爲明年全科工作奠定基礎。

四、服務大局，全力配合招商工作

半年來我對沈北新區招商工作有了全新的認識。我協助中心和二局做了幾項招商服務工作：

1.有效地協助服務一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最後校對中，發現了譯文的嚴重錯誤，及時糾正，避免了沈北新區因招商優惠政策的翻譯失誤導致日後的法律糾紛。

2.全面協助服務三局做好招商宣傳片的製作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最後定稿，代表二局全程參與了我區宣傳片的製作。

3.配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的製作，確保了我區在無錫招商會的順利進行，擴大了沈北新區的影響，獲得了一致的好評。

4.積極參與我局cemex項目的招商工作。前期爲撰寫調查報告，重點翻譯了cemex公司xx年報，收集國內外水泥和混凝土行業相關信息，後期從事報告的翻譯校對工作。

以上是我半年來在中心做的主要工作，此外，我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作，但也有疏漏和不足。在今後的工作中，我將全力克服自己的缺點和不足，以積極的工作態度，踏實的工作作風爲沈北新區做出更大的貢獻。以上述職報告，請各位領導和同事批評指正，謝謝!