民主整改報告多篇

【第1篇】旅遊局民主評議政風行風自查自糾及整改情況報告

旅遊局民主評議政風行風自查自糾及整改情況報告

按照省市、區的統一部署，區商務和旅遊局自9月份起紮實地開展了民主評議政風行風工作，通過深入發動、廣泛宣傳，着眼於“查”，着力於“糾”，立足於“改”，取得了較好的成績。現將有關情況予以報告：

一、區商務和旅遊局基本情況

區商務和旅遊局成立於20xx年6月，掛黃陂區外事僑務辦公室牌子，爲區人民政府工作部門，除負責全區對外開放、招商引資、外經外貿、經濟技術協作、商貿流通、行業管理、外事僑務、旅遊管理、生豬定點屠宰管理工作外，還增加了境外就業管理、藥品流通管理等職能。

機構改革完成後，全局認真貫徹落實十七大、三中、四中、五中全會精神，積極應對後危機給商務工作帶來的不利影響，一手抓對外開放，一手抓民生改善，團結奮進、真抓實幹，商務和旅遊工作取得了較好成績。1-10月，引進內資19.8億，同比增長29.41%;實際利用外資4230萬美元，同比增長6.47%;社會消費品零售總額84億，同比增長29.4%; 商務企業“小進限”18家，提前3個月完成績效合格目標;外貿出口4385萬美元，同比增長18.58%;引進項目13個，實際到位資金19.8億元，同比增長29.41%;發展投資規模5000萬元以上的內引內聯企業8家，提前3個月完成挑戰目標任務;接待遊客418萬人次，同比增長14.2%;創旅遊綜合收入7.3億元，同比增長26.4%。全年預計可完成或超額完成市、區下達的績效目標任務。

二、開展行評工作的主要做法

在開展行評工作中，我們堅持“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，以優化發展環境爲重點，以加強政風行風建設爲核心，高標準、嚴要求，紮紮實實地完成了部署發動、自查自糾、集中整改三個階段的工作，取得了良好的效果，達到了預期目的。

(一)加強領導，精心組織，確保行評工作紮實有序開展。9月17日，我局成立了以黨組書記丁陵生爲組長的民主評議政風行風工作領導小組和民主評議政風行風工作領導小組辦公室，明確職責，落實責任，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓的工作格局。同時，認真制定了《黃陂區商務和旅遊局20xx年度民主評議政風行風工作實施方案》，明確了工作的指導思想、評議對象、評議內容、評議方式及步驟、組織領導和具體要求等。

(二)提高認識，廣泛動員，營造良好的行評氛圍。9月30日，召開了商務和旅遊系統民主評議政風行風工作動員大會，全體幹部職工統一了思想認識，明確了工作任務，做到評議與工作“兩手抓、兩不誤”。在局政務網站、新聞媒體、宣傳公示欄公開了服務承諾，公佈投訴電話，在機關、所屬二級單位、各景區景點懸掛宣傳標語30多條，製作宣傳展板20多塊，印發宣傳單1000份，營造了良好的行評氛圍。

(三)敞開大門，廣納民意，深入查找存在的突出問題。10月8日上午，我們召開行評自查自糾階段工作會議，明確各科室在自查自糾工作中的任務要求，確保意見的收集、梳理和上報工作高質量按時完成。積極組織召開了企業代表、二級單位負責人和社會監督員座談會，組織他們集中“挑刺”。同時，局領導帶隊先後到各街、鄉、鎮(場)、聯繫村，各旅遊景區、景點和企業，虛心聽取他們對商務旅遊工作的意見和建議。

三、存在的問題

通過前階段廣泛徵求意見，我們以“人民羣衆滿意”爲目標，對自查自糾階段找出41條意見和建議，進行了認真梳理，可歸納爲以下六個方面：

1、促進發展方面。主要有4個問題，一是要進一步加大力度扶持進出口企業發展，積極解決企業生產經營和對外貿易過程中出現的各類困難和問題;二是缺少大中型商貿企業進駐黃陂，流通業態單一;三是產業結構還需進一步調整，要提高招商引資的水平和質量;四是要統籌規劃、整合旅遊資源。

2、執行力建設方面。機構改革後，新增藥品流通管理的職能，對新業務不夠熟悉，需進一步加強業務技能培訓。

3、服務和效率方面。要進一步加強肉類、酒類、豆製品類安全的檢查和監管力度;深入基層不夠，大多是帶着任務和問題去了解情況，沒有深入細緻地分析，議論問題多、解決問題少;有的幹部職工辦事效率不高，還沒有完全從行政職能管理的觀念轉變到服務觀念上來。

4、反腐倡廉方面。要健全完善黨風廉政建設長效機制，要將反腐倡廉工作常抓不懈。

5、公開透明方面。對商務和旅遊部門的職能宣傳不夠;對出國(境)務工的正規渠道宣傳力度不夠;行政許可事項、行政執法項目需要進一步公開。

6、其他方面。對於收集的一些不屬於我局職能職責範疇的問題或意見，如市場銷售的食品中還存在不衛生、過期變質、以次充好等現象，我們將積極配合有關政府主管部門加強整改，給企業、市民一個滿意的答覆。

四、邊整邊改情況及成效

我們始終把自查自糾、認真整改作爲整個評議工作的關鍵環節，針對上述問題和意見，我們力求做到整改措施及時到位，整改效果讓羣衆滿意。

(一) 對外開放成果進一步擴大。

招商引資取得新成果。恢復招商引資初審平臺機制，按照“四區十園”規劃，堅定不移地實施“產業強區、項目興區”戰略，立足產業和資源優勢，不斷創新招商方式。成立工作專班，加大對項目的跟蹤服務力度，確保引進項目的成功率。以新型工業化爲重點，大力引進現代服務業，先進製造業和生產性服務業。通過“敲門招商”、“產業鏈招商”、“以商招商”、“會節招商”等形式，招商引資無論是從數量還是質量上都取得了歷史性突破。引進了東航、南航、國航、深航、雨潤和北京首創集團等企業項目，中航、中材、兵器裝備集團。木蘭古城、水魔方等旅遊項目強力推進。黃陂首家金融證券公司——長江證券正式落戶。園區經濟得到發展。目前佳海都市工業園已引進各類服裝企業近400家。有步步高、長虹、熊貓電子等200家企業總部入駐卓爾第一社區。有近100家企業進駐華中企業城。節會經濟取得新成效。繼中國·武漢第十一屆木蘭旅遊文化節後，又成功舉辦了首屆“中國漢口北商品交易會”，全國30餘家優秀的批發市場、20餘家專業商會、協會，千餘家境內外知名企業、品牌和20餘萬市民參會參展。累計交易額65億元，其中現貨交易14億元，合同交易51億元，引進客戶10139戶(人)。旅遊檔次得到提升。截至10月底，全區國家4a級景區已增至3家，國家3a級景區5家，成爲華中地區最大的國家a級景區羣。與此同時，全區組織評定了3家星級休閒山莊，授牌10家休閒農舍，進一步提升了我區鄉村休閒遊品質。積極組織申報了“全國休閒農業與鄉村旅遊示範縣(區)”和“農耕年華全國休閒農業示範點”。投入7000餘萬元建設的錦裏溝景區於9月26日正式對外開園營業。累計投資近2000萬元的大餘灣景區已完成村灣改造和基礎設施建設。

明確了科學發展思路，促進了區域經濟的發展。引進內資和實際利用外資再創歷史新高;社會消費品零售總額增幅居全市13個城區首位;商務企業“小進限”提高了限上企業社零總額中的佔比;外貿出口在全市實現恢復性增長的形勢下，保持了持續性增長。

(二)民生工程進一步推進。

繼續拓展“萬村千鄉”市場工程，1-10月完成“萬村千鄉”農家店216個，累計建設“萬村千鄉”農家店594家，實現了104%的覆蓋率，獲得國家、省、市扶持資金415.8萬。長嶺、灄口、盤龍、前川等5個農貿市場改擴建面積11082平方米，王家河、蔡店、蔡榨三個定點屠宰場改造升級順利推進。“家電下鄉”和家電“以舊換新”等惠民工程紮實推進，截至10月底，全區銷售“家電下鄉”產品65480臺(件)，提前三個月銷售過億元。與羣衆相關的生產生活用品供應充足。堅持了肉食品無害化處理制度，堅持了酒類專賣隨附單制度，同時，肉品、酒類市場秩序進一步規範。在改善城鄉消費環境的同時，全區的商貿流通現代化水平大踏步提升。積極引導大中型商貿流通企業深入擴展網點，提升門店經營能力，以業態多樣化滿足多層次消費需求。華誼兄弟影院、國美、蘇寧、沃爾瑪、肯德基、屈臣氏等大型連鎖企業進駐黃陂廣場，大大豐富了羣衆物質文化生活。與此同時，緊緊抓住當前網絡營銷迅速擴大的商機，提高零售、批發、餐飲企業電子商務管理水平，開拓網上市場，推動網上購物由年輕一族向大衆化普及。

(三)規章制度進一步完善。

健全完善了《機關學習制度》，加強了新增職能的培訓和學習，機關領導和相關科室人員積極參加了全市藥品流通管理的專業知識和培訓學習，加強了與區藥監局的聯繫與溝通，對全區藥品流通行業進行了全面的摸底調查，組織全區藥品經營單位召開了藥品流通管理座談會。對涉及商務的行政許可事項、行政執法項目和出國務工人員的必備知識，面向社會和羣衆進行了公開並開通了服務熱線。制訂了《商務行政執法評議制度》、《行政執法問責制度》;編制了《行政許可、行政執法依據、程序、辦事流程》;健全和完善了食品安全信息交流和報送制度;建立了生豬屠宰登記臺帳和酒類備案登記、索證索票等管理制度，這些制度的完善和建立，對於端正政風行風，規範黨員幹部的行爲起到了極大的促進作用。

(四)服務意識進一步增強。

“民主評議政風行風”活動與“創先爭優”活動緊密結合，進一步加強幹部隊伍建設，增強服務意識和責任意識，提高辦事效率。一是加大對外向型企業支持服務力度。組織海浩、銀冠、南極峯等多家外向型企業參加融資洽談，落實貸款金額6730萬元，同時，積極組織企業申請國家、省、市外向型企業扶持資金441萬元，堅定了出口企業保持出口持續增長的信心。二是強化對項目的跟蹤服務。健全完善了投資促進中心的工作責任，加強與“四區十園”和各街、鄉鎮、場的聯繫與聯絡。與區政務中心“無縫”對接，實行了“企業業主開單子，專人專班搞服務”的全程跟蹤服務制。三是加強了對項目引進的動態管理，按照“加快新型工業化進程”要求，對近幾年的153個項目按落戶、在建、簽約、產業、投資強度進行了認真梳理並實行了動態管理。四是制定了《領導幹部、相關科室聯繫重點企業(項目)、景區(景點)制度》加強了與企業、基層的聯繫與溝通，形成了“面對面服務”。五是制定和發放了《出國務工人員須知》，公佈了湖北省對外勞務合作企業名單，對外工程承包企業名單，出國務工報名手續、內容、費用、流程以及在國外務工應注意的事項及處理辦法等。爲出國務工人員維護合法權益起到了積極作用。

(五)廉政建設進一步深入。

進一步加強了黨風廉政建設責任制，按照分工負責的原則，把好自己的門、管好自己的人。紮實地開展了預警廉政風險教育、黨風廉政警示教育、崗位風險排查。建立了治理商業賄賂的長效機制。黨員幹部“從政廉潔，執政爲民”的意識得到了明顯增強。商務和旅遊系統未發生一起違法違紀案件，在社會和人民羣衆中樹立了良好形象。

五、下階段工作安排

我們將在鞏固前三階段行評成果的基礎上，認真做好準備、虛心接受評議，主動配合區糾風辦、行評小組開展評議工作，以實際行動實現“科學引導、和諧爲民、高效嚴謹、廉潔規範”目標，確保行評工作達到預期效果。

一是狠抓整改問題不放鬆。對於已經整改到位的問題，要進行一次“回頭查”，防止問題反彈;對於一時難以解決的問題，嚴格按照整改方案要求繼續抓落實，對於發現的新問題，立即整改，努力做到長期整改、隨時整改、自覺整改。

二是狠抓思想教育不放鬆。把思想教育貫穿政風行風建設始終，牢固樹立長期抓好政風行風建設的思想意識，並且把政風行風建設變成幹部職工的自覺行動，常抓不懈，堅決杜絕政風行風建設走形式、走過場、圖過關的錯誤思想。

三是狠抓制度建設不放鬆。進一步完善各項考覈管理機制，把政風行風建設納入全年工作目標內容，及時制定相應的規章制度，隨時進行修訂完善，充分發揮制度的保證作用。

四是狠抓監督不放鬆。加強內部的紀檢、監察監督，完善公開辦事制度，提高工作透明度，自覺接受新聞媒體、社會各界和人民羣衆的監督。發現問題，及時整改。

通過開展民主評議政風行風工作以來，我們越來越認識到行評工作是我們內強綜合素質、外樹商務和旅遊形象、實現政風行風根本好轉的一次好機遇。我們將以此爲契機，認真解決好基層、企業和羣衆反映的問題，建立長效約束機制，標本兼治，綜合治理，使商務和旅遊系統的政風行風實現根本好轉，努力營造風清氣正、善政勤政、廉潔高效、服務優良的商務和旅遊發展環境。

【第2篇】民主評議問題整改公開承諾事項進展情況報告

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民主評議問題整改公開承諾事項進展情況報告

，按照全面加快趕超發展的總體部署，區城鄉建設委對工作中存在的問題主動認領、不斷整改，努力踐行承諾事項，切實迴應羣衆期待。現對問題整改、公開承諾事項進展情況作如下報告。

一、不斷提高工作效率，樹立爲民服務新形象

加強幹部職工教育培訓。加強理想信念教育和職業道德教育，進一步增強了幹部職工的服務意識和責任意識；重點加強了相關法律知識的學習，引導大家熟練掌握行政執法依據，嚴格遵守行政執法程序，善於用法治的理念、法治的思維來推進工作，確保依法行政，杜絕了違背職業道德和違法違紀行爲發生。

【第3篇】民政局副局長民主生活會個人查擺整改報告

按照縣委安排，我對規定的學習內容進行了系統學習，並撰寫了心得體會。對照三李精神和幹部文化內涵，緊扣十破十立、八棄八揚要求，結合職責分工和工作實際，通過自查、互查和徵求意見，認真查找了自身存在的問題和不足，現將查擺出的問題、原因及整改措施報告如下：

一、查擺的方式方法

堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，採取自己查、互相幫、上級點、羣衆提、社會評等方式，查擺存在的問題。

1、對照要求自查。對照淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實幹的三李精神，對照陽光、真誠、簡單、責任、激情幹部文化的內涵，緊扣十破十立和八棄八揚，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細緻地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。

2、通過談心互查。與領導班子成員之間、與分管各科(室、單位)負責人之間、與幹部職工進行了互相談心，敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，讓他人幫助自己查擺。

3、基層走訪徵求意見。深入到縣(區)，深入到困難羣衆家中，真誠傾聽羣衆呼聲，切實解決羣衆生活、醫療等方面的困難，在爲羣衆做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心，徵求意見和建議。

二、存在問題和不足

通過自查、互查和徵求意見主要問題存在如下：

(一)政策理論研究少。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不繫統，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。

(二)學習的自覺性不高。在實際工作中，由於自己忙於事務多，自覺學習時間少，尤其在分管工作的業務學習上，更是少之又少，總是認爲工作忙、任務重，沒有擠出時間認真地進行自學，經常處於被動學習狀態。平時只滿足於看報，參加單位集中組織的學習，對一些理論性文章很少主動地去學，更談不上用科學的理論指導自己的思想。

(三)工作主動性不強。只是滿足於分管工作任務的安排，缺乏對分管工作主動性的統籌安排和計劃，存在一種由分管科室、單位具體抓工作落實，自己等彙報的思想，沒有用創新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。沒有爲了把工作做好而主動想辦法，主動去解決工作中存在的難題，有依賴心理。

(四)深入基層調查研究少。在深入基層調研方面做得很不夠，還沒有能做到經常深入實際，有時下基層調研，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠實、不夠多，在決策分析時欠缺第一手資料。面對新形勢的變化，搞好調查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙於日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業務工作沒有深入調查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。

二、存在問題原因

針對深入查擺解決問題階段找出的問題和不足，我深入思考，認真分析，查根源、找原因，找到了存在問題和不足的主觀認識上的原因。

一是思想觀念創新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維侷限，認識落後，進取意識不夠強，認爲工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統學習和掌握，不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去，落實到工作上來。

三、下步整改措施

(一)強化學習觀念。最重要的是強化理論觀念。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質，作爲今後工作的指南。同時，進一步深入學習市場經濟知識、管理學知識，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，在不斷學習的同時，提高自己研究新情況、解決新問題的能力;認真學習業務知識，掌握工作進展情況。

(二)加強調查研究。多深入基層、深入羣衆，多聽取基層民政幹部職工和民政對象的意見和建議。堅持從羣衆中來，到羣衆中去的領導方法。把民政幹部職工和民政對象的願望作爲工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。

(三)強化責任意識。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員幹部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業心抓好分管工作的落實，紮實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發，把羣衆滿意不滿意，贊成不贊成作爲工作的出發點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。

(四)加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業務工作能力。摒棄舊行爲，樹立新作風，對照八棄八揚的要求塑造自身良好的作風形象;按照陽光、真誠、簡單、責任、激情的幹部文化內涵加強自身幹部文化建設;大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實幹的三李精神，做新時代濮陽三李精神的倡導者;自覺按照模範共產黨員的標準，嚴格要求自己，在執行政策上發揮帶頭作用，在工作中充分發揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。

【第4篇】公司展開民主評議整改報告

一、對評議意見的基本認識

職工羣衆對我具體意見是表揚和鼓勵多於批評和建議，本次民主評議。其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這裏既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是職工羣衆對我鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞；面對批評，本着“有則改之，無則嘉勉”態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的儘快、妥善落實；對職工羣衆的建議，也結合公司實際進行了認真的思考。

能夠給幹部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，民主評議做爲一種有效的監督形式。時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利於克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，深刻地體會到幹部職工對我鼓勵、愛護、期待和幫助。

二、整改措施

此次民主評議職工羣衆共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

1．感想很多、收穫很大，關於“爲了私利是不拘小節”思考在年910月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動。深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”作爲本公司的領導幹部，近幾年，擔任領導工作崗位後，更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規範自己的行爲，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給爲謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，羣衆中樹立起了較高的形象和威信。實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的*警覺，不以任何理由爲藉口去幹違紀的事情；嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，儘量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外採購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明後，使公司的各項經營活動趨於制度化、程序化，大大減少了人爲因素的影響。大項目的招標、物資採購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、並向紀委報告。因爲自己思想上的高度重視和制定了相應的防止措施、監督機制，擔任公司的領導幹部期間，沒有利用手中的職權謀取過個人私利，原則問題上決不講情面，所以，對於“爲了私利是不拘小節”這一提法我不敢苟同。但是既然職工提出了這一點，就說明我工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。

2．掌握職工思想動態及現場情況職工羣衆給我提的另一條意見是深入基層不夠”做爲公司領導，繼續深入基層。因爲要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，儘管自己也總下基層瞭解一些情況，但在時間的分配上，確實在深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。職工反映的xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室裏養着”經過覈實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到深入基層的重要性，因爲各種原因，現在部分單位仍然存在報喜不報憂”現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在問題，同時，對可能存在弄虛作假或只做表面文章的部分幹部也是一種威懾。爲了隨時瞭解各項工作推進的真實情況（而不是表象）使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脫離實際，今後的工作中，將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少於三次，認真聽取幹部職工的意見和反映，對他所反映的情況及時覈實並責成相關部門進行處理。

3．也是股份公司全體幹部職工的熱切希望。公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，關於兩點建議職工羣衆建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”這是一個美好的願望。董事長和我也都反覆強調了市場最大化”重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的雖然我做了大量的工作，產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：一直在朝着這個方向努力。希望對檢驗、技術隊伍認真整改”這項工作我一直在做，可以肯定的現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急於求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，領導班子也一直很重視這項工作。

4．形成良好的民主氣氛“有時候說話太沖，注意工作的方法和領導藝術。態度比較蠻橫”這一點雖然職工羣衆沒有提到但我自己卻有所體會。因爲所處職位的關係，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，爲了提高工作效率，給公司中層及基層佈置工作時，有時因爲過於苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他開展工作帶來了一定的難度。同時，爲了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過於蠻橫。儘管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬爲取悅領導而不敢講真話，錯失了一些瞭解真實情況的機會。鑑於此，今後的工作中，一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下羣策羣力爲公司的美好明天而努力奮鬥。

【第5篇】民主評議意見整改措施報告

民主評議意見整改措施報告

民主評議做爲一種有效的監督形式，是能夠給幹部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利於克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了幹部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

一、對評議意見的基本認識

本次民主評議，職工羣衆對我的具體意見是表揚和鼓勵多於批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這裏既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是，職工羣衆對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞；面對批評，本着“有則改之，無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的儘快、妥善落實；對職工羣衆的建議，我也結合公司實際進行了認真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工羣衆共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

1． 關於“爲了私利是不拘小節”的思考

在2003年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動，感想很多、收穫很大，深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作爲本公司的領導幹部，近幾年，在擔任領導工作崗位後，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規範自己的行爲，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給爲謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在羣衆中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由爲藉口去幹違紀的事情；嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，儘量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外採購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明後，使公司的各項經營活動趨於制度化、程序化，大大減少了人爲因素的影響。在大項目的招標、物資採購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、並向紀委報告。

因爲自己思想上的高度重視和制定了相應的防範措施、監督機制，在擔任公司的領導幹部期間，我沒有利用手中的職權謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對於“爲了私利是不拘小節”這一提法我不敢苟同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。

2． 繼續深入基層，掌握職工思想動態及現場情況

職工羣衆給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做爲公司領導，因爲要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，儘管自己也總下基層瞭解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室裏養着”，經過覈實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因爲各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分幹部也是一種威懾。爲了隨時瞭解各項工作推進的真實情況（而不是表象），使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脫離實際，在今後的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少於三次，認真聽取幹部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時覈實並責成相關部門進行處理。

3． 關於兩點建議

職工羣衆建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”，這是一個美好的願望，也是股份公司全體幹部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反覆強調了“市場最大化”的重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝着這個方向努力。

“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急於求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，我們領導班子也一直很重視這項工作。

4． 注意工作的方法和領導藝術，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態度比較蠻橫”，這一點雖然職工羣衆沒有提到，但我自己卻有所體會。因爲所處職位的關係，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，爲了提高工作效率，在給公司中層及基層佈置工作時，有時因爲過於苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，爲了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過於蠻橫。儘管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬爲取悅領導而不敢講真話，錯失了一些瞭解真實情況的機會。鑑於此，在今後的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下羣策羣力爲公司的美好明天而努力奮鬥。

【第6篇】民主生活會徵求意見整改情況報告

民主生活會徵求意見整改情況報告

按照自治區地稅局關於認真召開20xx年度黨員領導幹部民主生活會工作的進一步部署安排，我局制定了具體的實施方案並做了充分準備。今天的民主生活會是對照調研和徵求的問題、意見，認真查找自身問題，開展批評和自我批評，找原因、尋對策、提思路，爲下一步的整改和今後的工作打好基礎。下面，按照民主生活會的要求，就我分管的工作以及羣衆的意見建議，報告如下，歡迎同志們批評指正。

一、20xx年民主生活會徵求意見整改情況

20xx年，在區局黨組和_____市政府的正確指導下，在劉書記和同志們的幫助下，我本人不僅思想上得到了錘鍊，而且能力上得到了提高，特別是開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，自己在加強自身建設、創新機制、推動_____稅收事業科學發展方面進行了一系列有益的探索和實踐，進一步健全了各項制度規定，20xx年民主生活會中羣衆給我提的意見建議也都逐一加以改進，實際問題得到及時有效地解決。

（一）多與幹部溝通，認真開展調研。

1.撲下身子，經常深入基層開展調研。遇到徵收期，我一到兩天就要抽空到城區所看看，針對基層稅務幹部和納稅人反映的問題，按照“實事求是、原汁原味”的原則，認真梳理相關意見、建議，及時召開會議進行了專題研究和部署。對於相對較遠的10

2、103稅務所，一般保證一季度走訪一次，採取下企業調研、召開座談會、開展查閱基礎資料等形式，在掌握更多客觀、真實情況的基礎上，全面瞭解納稅人的合理訴求和基層稅務所工作中遇到的困難，盡力幫助協調聯繫，解決問題，優化服務，轉變作風。

2.做好乾部的思想工作，密切幹羣關係。對於中層幹部，我側重對他們的培養，認真傾聽中層領導們的意見和建議，給予充分信任，支持他們大膽開展工作；局裏的老同志，我經常與他們進行交談，把自己融入到他們之中，積極幫助解決工作和生活中的實際困難，多做暖人心、穩人心、得人心的工作，起到潤物無聲的效果；而對於我局新錄用的15名公務員來說，講的更多的是學習和工作，加強他們的學習培訓和思想引導工作。此外，還定期對幹部職工開展排查，篩選出重點關注對象，特別要注意掌握情緒不穩定、有情緒波動的幹部職工的基本情況，做到思想狀況、工作情況、身體狀況、家庭情況四清楚，爲他們解開心裏的疙瘩，開展長期的、細緻的、個性化的組織關愛和心理疏導措施，讓他們真正感受到_____地稅局這個大家庭的溫暖，煥發出更大的工作熱情。

【第7篇】物價局民主評議整改落實工作情況報告

根據市糾風辦《關於全市民主評議政風行風工作的意見》的統一部署和安排，我局民主評議政風行風集中整改階段的各項任務已經完成。我們圍繞查找問題尋原因、立足長遠建機制的要求，緊密結合價格工作實際，認真整改，完善制度，切實解決政風行風建設中存在的突出問題，促進和推動了政風行風建設的深入發展。現將我局查找的問題及整改落實情況彙報如下：

一、存在的問題

通過廣泛徵求意見和全面的自查自糾，共收集到意見、建議26條，經認真的梳理歸納，主要存在以下幾方面的問題。

(一) 價格政策法規的宣傳力度不夠，羣衆對物價工作了解不深。一是對價格政策法規的宣傳方式、手段不高、宣傳不夠深入、系統，形式簡單，不便於價格法規的普及。二是價格政策和重要信息公佈的渠道少，公佈的方式比較單一，用價格政策信息服務經濟的着眼點不鮮明；價格信息網絡剛開始建設，相關政策法規的公佈和規範性文件的公開還有待進一步的完善，不利於羣衆抵制亂收費，維護自身合法權益。

(二)價費管理缺乏創新，對解決羣衆關心的熱點、難點問題缺乏措施。爲百姓說話，替政府分憂，促經濟發展，是物價工作的根本出發點，雖然我們在價費管理上向規範化努力，開拓創新了一些價費管理的新方法，但仍存在着管理手段單一、思路和領域不開闊，缺乏與時俱進的開拓精神。一是對放開商品價格缺乏實施行之有效的管理，存在暴利經營、亂標價、價格欺詐等一些價格違法行爲。對羣衆普遍反映的教育收費、醫療收費、藥品價格、行政管理機關強制收費等熱點、難點問題還沒有真正解決好、控制好，有些還存在亂收費現象。二是價格調研工作滯後，深入基層瞭解實際情況不夠，習慣於發文件管理，沒有注重跟蹤監督。

(三)價格違法案件處罰力度不夠。在價格違法案件的查處上處罰力度不夠大。特別是在落實清退時態度不夠堅決，清退不到位、不徹底，清退率不高，因而造成違法行爲成本低，亂收費現象不能杜絕；同時對典型案件曝光力度不夠，缺乏對其他違法行爲的震懾力，也不能樹立物價部門的威信。

(四)明碼標價工作還沒有在全市普及。對區、鎮農村的明碼標價工作力度不大，工作有待加強。部分個體工商戶在經營時沒有執行明碼標價的規定，隨口喊價；沒有使用物價部門統一監製的標價籤，欺騙消費者的現象有時發生。

(五)機關作風有待進一步加強，工作作風不是很細、很嚴、很實，浮在上面的時間多，深入基層時間少，習慣於發文件進行管理，下去督導落實不夠；少數幹部對自己要求不夠嚴格，上班有遲到、早退現象。

上述問題的產生，表明我局在政風行風建設上還存在着一定的差距，究其原因主要表現在三個方面：一是“立黨爲公、執政爲民”，爲政府分憂，爲百姓解難的服務意識有待進一步提高；二是未能做到與時俱進，科學治價、依法治價、民主治價的能力和水平還不能適應價格管理工作變化的新格局；三是政風行風長效機制及配套的制度建設還不夠完善，特別是“羣衆利益無小事”、“依法執政，執政爲民”的觀念教育和監督落實措施有待增強。

二、整改措施及落實情況

針對上述問題，局總支進行了認真的分析研究，班子成員在抓好自身自查自糾和整改工作的同時，按照“三個落實，三個不放過”的要求，限時整改，舉一反三，糾建並舉，確保行評工作取得實效。

2 3 4 5

(一) 針對價格政策法規宣傳力度不夠的問題，着力加大價格法律法規的宣傳力度，實行政務公開。一是我局網站開通後，我們將對相關欄目進行補充完善，所有規範性文件、政策及價格信息都將要在網上公佈，便於企業和消費者查詢。二是貼近基層羣衆，深入開展價格服務進萬家活動。在全市深入開展價格服務進企業、進醫院、進學校、進社區、進商場、進農村、進礦區的七進活動，保障羣衆價格知情權、參與權、投訴權，整體增進價格收費政策的透明度，提高羣衆自身維權意識，維護羣衆的合法權益。

1 ，盡在本站範文網。

【第8篇】副局長在全局民主生活會上的個人查擺整改報告

按照縣委安排,我對規定的學習內容進行了系統學習，並撰寫了心得體會。對照“三李”精神和幹部文化內涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合職責分工和工作實際,通過自查、互查和徵求意見，認真查找了自身存在的問題和不足，現將查擺出的問題、原因及整改措施報告如下：

一、查擺的方式方法

堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，採取“自己查、互相幫、上級點、羣衆提、社會評”等方式，查擺存在的問題。

1、對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實幹”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、****”幹部文化的內涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細緻地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。

2、通過談心互查。與領導班子成員之間、與分管各科（室、單位）負責人之間、與幹部職工進行了互相談心，敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，讓他人幫助自己查擺。

3、基層走訪徵求意見。深入到縣（區），深入到困難羣衆家中，真誠傾聽羣衆呼聲，切實解決羣衆生活、醫療等方面的困難，在爲羣衆做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心，徵求意見和建議。

二、心得體會存在問題和不足

通過自查、互查和徵求意見主要問題存在如下：

政策理論研究少。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不繫統，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。

【第9篇】巡視整改民主生活會情況報告

巡視整改民主生活會情況報告（一）

按照此次專題民主生活會要求，商丘中支黨委緊扣'加強黨的建設，嚴守黨的紀律，從嚴管黨治黨'主題，聚焦巡視發現問題，認真組織學習研討、廣泛徵求意見建議、深入開展談心談話，對黨委班子存在的全面從嚴治黨方面的突出問題進行了深入查擺，深刻剖析了問題產生的原因，明確了今後的努力方向和整改措施。現將黨委班子對照檢查情況報告如下：

一、存在的主要問題

商丘中支黨委班子自始以問題爲導向，先後通過羣衆提、自己找、集體議等形式，並結合分行巡視、上級行檢查等情況，深入查擺了領導班子在全面從嚴治黨方面存在的問題。具體如下：

（一）加強黨的建設方面

1.黨建基礎工作有短板。近年來，黨委班子雖然層層建立了黨建工作責任制，看起來黨在管黨治黨，但在一些環節上落實得還不夠好、不夠實，沒有管到位上、嚴到份上。如，此次徵求意見，有同志提出要加強黨支部建設，強化對各部門黨建工作的監督檢查力度。這表明，班子成員對各支部黨建工作督促、指導力度不夠，檢查業務工作多、檢查黨建工作少，落實管黨治黨主體責任不夠細緻，層層傳導壓力不到位。

2.會議制度落實有偏差。主要表現在：片面認爲黨委會就是用來'抓中心議大事'的，對工作中的一些'小事'和具體事務可以通過行長辦公室部署落實，對預算分配方案、班子成員分工、先進集體和先進工作者等事項未在黨委會集體研究。分行巡視明確指出了該問題。表明黨委班子對會議制度學習不到位，掌握瞭解的不透徹。

3.理論指導實踐有差距。表現在中心組學習上，班子成員參加集體學習的時間多，坐下來共同討論、研究的時候少，研討報告的深度不夠，與業務工作結合的不夠緊密，調查研究報告被上級行黨委批示的不多。此次徵求意見，有同志提出了這一點，班子成員也都意識到了。這表明，黨委班子在學習型領導班子建設上還有待加強，學習成效還需要深化。

4.黨建工作合力有不足。近年來，雖然黨委班子一直堅持黨建工作與中心工作同謀劃、同考覈、同部署，但在落實過程中，仍然存在黨建與業務工作脫節、分工不夠明確、協作不夠通暢等問題，影響了黨建工作齊抓共管格局的形成。徵求意見時，有同志提出了這一點。表明黨委班子在堅持上下聯動，一級帶着一級幹、一級做給一級看，層層壓實黨建責任方面還需要加強。

5.幹部隊伍建設有欠缺。主要表現在：對個別部門負責人及部分重要崗位人員長期未交流、長期借調縣支行人員等問題，黨委班子雖然意識到了，但沒有下大力氣及時予以解決，一定程度上影響了幹部職工幹事創業的熱情。這個問題，分行巡視時明確指了出來。這表明黨委班子在崗位人員管理和幹部隊伍建設上還有待加強。在交流談心時，職工對強化崗位交流、幫助全面發展等都有所反映。

（二）嚴守黨的紀律方面

6.紀律規矩執行不夠嚴格。近年來，黨委班子研究修訂和完善了一大批管人管權、規範費用支出的各項制度，並分別於20xx和開展了'學習新規落實新規'和'守紀律講規矩'大討論活動。但在實際工作中，仍然存在紀律規矩執行不夠嚴格的現象。比如，去年分行巡視發現的20xx年在會議費中列支招待費問題、1-6月無公函接待問題。雖然此後該類問題被杜絕，但也表明黨委班子對新常態的學習、適應慢了半拍。

7.崗位（廉政）風險防控存在漏洞。主要表現在黨委班子對制度執行情況的管理監督還不夠到位，僅僅抓在了'嚴'的面，還沒有抓到'細'的點。比如，去年分行巡視，暴漏出財務制度執行不到位、存在風險隱患問題。又如，分行巡視發現的個別時間貨幣發行管理未按制度操作問題。表明黨委班子在抓管理和監督上還有缺位，這一點，班子成員都有深刻認識。

（三）從嚴管黨治黨方面

8.黨建統領作用不夠突出。近年來，雖然班子成員對'把抓好黨建作爲最大的政績'都有深刻的認識，但實際工作中，仍然存在黨建工作和業務工作不平衡的問題，個別黨委成員認爲一天忘了從嚴治黨，不會出什麼問題，而具體業務一天不做，就可能立馬出問題，認爲管黨治黨非常重要卻未必特別緊急，在業務上花的精力多，黨建上花的精力少。這表明，黨委班子落實黨建工作統領發展全局的本領還有待提升。徵求意見時，幹部職工對此也有所反映。

9.黨員教育管理不夠細緻。主要表現在黨委班子雖然能夠通過行長接待日、行長信箱等聽取職工意見建議，堅持帶頭上黨課，開展黨員幹部在企業兼職、職工參與非法集資排查等，但經常走出去，面對面、一對一交流思想狀況的時候少，對職工想什麼、關心什麼瞭解掌握不透，對職工存在的問題和消極情緒缺乏引導教育。去年，轄區出現了退休人員工資被法院強制執行、縣支行人員涉嫌違法被公安拘留等問題。今年，巡視整改過程中又發現了漏繳黨費問題。表明黨委班子在黨員教育管理方面存在不經常、不到位，沉不到底、生不了根的問題。

10.依法行政意識不夠牢固。去年，黨委班子在轄區開展了'法治央行建設年'活動，也組織舉辦了幾期依法行政專題培訓班，但在實際工作過程中，有時還不能把依法行政各項要求落實到每一項工作。比如，去年分行巡視發現的行政處罰偏鬆、應檢查未檢查、檢查程序不規範等問題。說明班子在抓依法行政、依法治行方面還停留在強調部署上，檢查落實力度還有待加強。

11.內部監督制約不夠到位。去年，鄭州中支對商丘中支進行'兩個加強、兩個遏制'專項檢查，發現了'異常報賬現象',目前，該問題正在調查處理。分行巡視也指出了該問題。表明黨委班子在財務管理上還存在薄弱環節，內部控制還存在漏洞，黨委主體責任和紀委監督責任落實還不夠到位。

二、產生問題的原因分析

商丘中支黨委領導班子之所以存在上述這些全面從嚴管黨治黨方面的問題，具體分析主要有以下四個方面的原因。

（一）理論學習主動性不足致使理想信念不夠堅定。商丘中支班子都是受黨培養了幾十年，在人民銀行工作鍛鍊了幾十年的幹部。經過去年羣衆路線教育實踐活動和'三嚴三實'專題教育的洗禮，大家都在理想信念的認識和樹立上有了質的飛躍。但由於事務性工作較多，能深入持久的加強理論學習仍舊不夠，特別對馬克思主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的原著精研細讀的較少，對習總書記系列講話與黨史國史關聯起來系統學的較少，導致思想境界跟不上，理論指導工作的實效不強。對於怎樣用黨建統領發展全局來謀劃工作、解決問題還缺乏長遠性的研究。特別對總分行政策要求的學習轉化還不夠精準，推動工作與全面從嚴管黨治黨的站位高度還有一定差距。

（二）世界觀持續性改造不及時致使黨性修養鬆懈。對照正反典型分析，中支黨委班子的黨性修養還未做到持續鍛鍊。在權力觀上沒有堅持辯證地認識規律，黨建統領作用不突出、紀律規矩落實不徹底，其根源就是沒有從發展的角度審視差異、看待問題、解決矛盾，產生了主觀性的權力觀思想。在地位觀上沒有正確處理局部與整體的關係、公與私的關係，識大體、顧大局、權爲民所用的意識樹不牢固，崗位（廉政）風險有漏洞、黨員教育管理不細緻等問題的產生，根本原因在於一切服務於羣衆的地位觀樹的不夠牢。在利益觀上沒有對照理想信念、黨章黨紀、先輩先進形成價值取向，沒有真正堅持個人利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益、短期利益服從長期利益的原則，這是產生放鬆自我修養的根源。

（三）自覺管束不嚴致使紀律意識弱化。班子成員都是受黨教育了幾十年，總認爲不用提醒也出不了問題，放鬆了紀律的自覺管束。面對社會上的一些不良風氣雖能經得住誘惑，但沒有真正旗幟鮮明地反對。恰恰說明班子成員的麻痹意識增多了，自覺意識放鬆了，使紀律規矩沒有真正發揮作用。長期以往，就會置黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律於不顧、視黨章、廉政準則爲擺設，就會害了班子，更帶壞了隊伍。

（四）開拓創新不足致使黨建統領發展全局的能力不強。黨的十八大以來，習近平總書記對加強黨的建設提出了許多新思想、新論斷、新要求，深刻回答了在新的歷史條件下加強黨的建設的一系列重大理論和實踐問題，貫穿其中的一個核心思想就是黨要管黨、從嚴治黨。班子成員雖然對黨建工作的極端重要性、從嚴管理黨員幹部、落實從嚴治黨責任等都有明白清醒的認識，但在思維上還習慣於'不出事'就行，存在求穩怕亂、精神懈怠、怕冒風險的思想。對一些新決策、新要求，習慣於等待上級指示，等待紅頭文件。說明班子成員的開拓進取意識有所弱化，制約了黨建工作能力的提升。

三、今後的努力方向和改進措施

針對查擺出的問題及產生的原因，商丘中支黨委領導班子將從以下幾個方面抓好整改。

（一）堅持理論學習，增強看齊意識

1.堅持學習制度。把學習真正擺到重要位置，進一步堅持和完善黨委中心組理論學習制度，加強對學習活動的管理，保證黨委班子每季度集體學習研討不少於1次，個人自學每月不少於1次，每人每年撰寫的調研報告不少於。結合工作實際，制訂中心組長期性學習計劃和階段性學習計劃，班子成員結合本人工作情況，制訂本人自學計劃，閱讀規定的書目，做好學習心得筆記。建立健全考勤、報告、學習情況通報、學習成果轉化等制度，保證學習效果。

2.認真鑽研理論。認真鑽研馬克思主義、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、習近平總書記系列講話等理論，促進思想解放和觀念更新；通過學習，全面理解黨的基本路線和方針政策，增強政治敏銳性和鑑別力，堅定馬克思主義、社會主義的理想和信念，更加自覺地在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

3.改進調查研究。建立健全領導班子調研工作機制，圍繞事關基層人民銀行事業發展的重大問題和關係人民羣衆切身利益的難點熱點問題確定調研主題，改進調研方式，拓寬調研渠道，保證調研實效，班子成員每年下基層、下企業調研次數不少於6次，每年至少親自撰寫與分管業務相關的有深度的調研報告或理論文章，爲上級行和各級領導決策提供科學依據。

【第10篇】銀行民主評議政風行風自查自糾及整改情況報告

銀行民主評議政風行風自查自糾及整改情況報告

根據《xx縣關於開展xx年度民主評議政風行風工作實施方法》和市分行《關於xx年度全行民主評議政風行風工作實施辦法》，在糾風辦的具體指導下，我行全面啓動民主評議政風行風工作（以下簡稱行評工作），紮實有效推進全行政風行風的自查工作，並對自查中發現的問題及時進行整改，政風行風建設取得階段性成效。現將我行開展行評及整改工作的有關情況彙報如下：

一、主要經營管理情況

（一）主要經營情況(截止8月末）

1、累計投放各類貸款29987.50萬元，同比增加16270萬元，各項貸款餘額86679.65萬元。

2、累計收回各類貸款58800.50元，其中糧食政策性財務掛賬貸款16825萬元，準政策性貸款30880.50萬元，產業化龍頭企業貸款8800萬元，縣域城鎮建設貸款1825萬元，農業小企業貸款350萬元，倉儲設施貸款120萬元。

3、日均存款15377萬元，同比增加3027萬元。

4、完成中間業務收入40.56萬元，佔全年計劃76%。

5、貸款利息綜合收回率94.5%。

6、實現賬面贏利1258.25萬元，佔全年計劃的70%。

7、清收不良貸款30萬元。

8、上繳利稅307萬元。

（二）人力資源狀況

我行現有員工19人，平均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專以上學歷9人，員工的學歷結構、年齡層次和綜合素質不斷優化並持續向好。管理層由3位高級管理人員組成，均具有xx年以上經濟、金融和管理工作經歷，經營管理經驗豐富。

（三）主要客戶羣體

目前，我行開戶企業40家，貸款企業35家。客戶羣體以優質農業產業化龍頭企業和涉農中小企業客戶爲主，客戶基礎穩定。

（四）主要職責、業務範圍和服務

農發行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策，以國家信用爲基礎，籌集資金，承擔國家規定的農業政策性金融業務，代理財政支農資金的撥付，爲農業和農村經濟發展服務

農發行堅決服從和服務於國家宏觀調控，全面落實國家各項強農惠農政策，把實現良好的社會效益作爲最重要的價值追求。目前，形成了以支持國家糧棉油購銷儲業務爲主體、以支持農業產業化經營和農業農村基礎設施建設爲兩翼的業務發展格局，初步建立現代銀行框架，經營業績實現大發展，有效發揮了在農村金融中的骨幹和支柱作用。

二、積極開展政風行風評議工作

自接到市分行和xx縣文件關於民主評議政風行風工作以來，剛開始，我們對此認識不足，重視不夠，存在一些問題，後來在縣紀委領導和糾風辦親臨的指導下，我行對行風建設工作十分重視，精心安排，認真組織，紮實推進行評各階段的工作。從加強銀行從業人員行爲準則教育、轉變工作作風、提高服務質量入手，堅持面向社會、面向客戶開門評議，堅持行風建設與社會評議相結合，內部管理與社會監督相結合，突出制度建設，注重整改成效，促進本行建設與社會需求和諧一致，力求形成常態化工作機制和良好的工作作風。

（一）高度重視，加強領導

爲深入貫徹落實上級關於xx年度民主評議政風行風工作的意見和實施辦法，支部高度重視。爲保證組織領導，成立了以行長爲組長政風行風評評工作領導小組，確保行評工作的有效推進。

黨支部多次就行評工作進行討論研究，爲確保行評活動的貫徹落實，提出了具體要求：一是要求把行評工作擺到重要議事日程，認真落實對外服務承諾，提升服務質量，加強檢查督促，主動接受監督，確保行評工作健康有序進行；二是要求統籌兼顧開展行評工作，樹立全局觀念和責任意識，既不能脫離經營工作孤立抓行評工作，又不能因爲任務重、工作多而不認真開展行評工作，要結合全行開展的優質服務年活動，做到統籌兼顧，以行評工作爲契機，通過行評工作查找、發現業務發展和內控管理中存在的問題，制訂和落實具體的整改措施，提高服務效率和服務水平，提升市場競爭力，切實轉變工作作風，促進業務發展；三是強調要嚴格遵守紀律，對違反規定的，要依照有關規定給予責任人嚴肅處理，並追究責任。

（二）廣泛發動，精心組織

一是組織召開動員大會。在全行幹部職工參加動員大會上，行長對行評工作進行了動員和部署。二是對內對外公開服務承諾。以實際行動開展行風建設、接受社會監督、推行優質服務。三是在全行廣泛開展“優質服務年”活動、合規教育活動等，通過這些活動不斷規範員工的職業操守，提高窗口服務水平和全行案件風險防控水平，深入推進行風建設。

（三）廣徵意見，開門評議

通過多種渠道，我行廣泛徵集廣大客戶的意見，實行開門評議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話，通過電話渠道徵集意見。二是在營業網點設立意見箱、意見簿，開展“客戶滿意度調查”，現場徵集意見。三是召開客戶座談會，通過面對面交流徵求意見和建議。

（四）全面部署，整體推進

一是強化服務理念，切實提高幹部職工對行風建設的認識。倡導“至誠服務、有效發展、以人爲本、構建和諧”的核心理念，並通過強化培訓教育等方式，提高了廣大幹部員工對“服務是銀行的生命”以及“服務立行”、“服務無小事”、“服務就是核心競爭力”等一系列優質服務理念的認識。二是制定與實施規範的服務標準，全面提升全行的服務能力和水平。在加強行風建設工作中，我行組織制定了《員工行爲規範》、《客戶營銷維護規範》、《營業窗口服務規範》等活動實施細則，並按照“規則統一、全員覆蓋、注重實際操作、保持相對穩定”等四項原則，制發了xx縣農發行從營業櫃員、座班主任到全行客戶經理、部室負責人等崗位服務標準，以及《文明規範服務標準》，並對上述工作制度彙編成冊，發到全行幹部員工，方便遵照執行。三是強化服務培訓，有效提高全員的服務技能和工作能力。四是履行服務承諾，切實增強全行行風建設的社會責任感。爲切實加強行風建設，我行對承諾事項分別採取試行和檢查督促執行、定期通報等措施，確保公開服務承諾得到履行，增強了全行上下爲客戶、爲社會企業提供優質服務的責任感。五是建立督促檢查機制，確保行評工作取得實效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動開展獎懲制度等一系列工作制度，並重點推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。爲確保行評檢查工作客觀公正，真實有效，成立了檢查組對全行進行了多次全面及專項檢查，並將檢查結果與各部室綜合目標考覈、負責人和員工個人的績效考覈掛鉤，使行評活動得到切實推進，促進了行評工作不斷深入和取得實效。六是加強全行作風建設，強化執行力，提高工作效率。爲貫徹“爲一線服務、爲基層服務、爲客戶服務”的經營理念，及時瞭解、督導和幫助員工解決實際問題。

三、存在的主要問題及整改情況

（一）存在的主要問題

通過自查自糾、廣泛徵集，我行共收集到社會各界的意見建議 份，經對意見和建議進行梳理與歸納，我行在行風建設方面共存在7個方面的主要問題。

1.部分業務發展緩慢。我行信貸業務發展很快，但存款業務連年未完成任務，貸款佔全縣四分之一，存款只佔百分之一。

2.營業廳服務設施和服務環境應進一步改善。我行與商業銀行相比，我行網點服務設施不夠先進，電子化應用程度也不夠高。難以爲來行辦理業務的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務方面存在相對較多的問題。一是營業廳面積較小，二是窗口設置不科學，三是未實現功能分區。

3.窗口服務質量應進一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問題，窗口服務質量存在差異，整體服務質量需要進一步提高。還有小孩進入營業廳玩耍等問題。

4.結算服務功能應進一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處於發展過程，諸如網上銀行、手機銀行等先進服務能力尚待建立。服務功能的相對不足，使我行在滿足客戶對銀行的多種服務需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發展的一個關鍵因素。

5.全行服務品質應進一步提升。近年來我行狠抓服務質量的提升，取得了積極效果，但較之於先進同業、客戶需求以及科學發展的要求，還存在一定的差距。對“客戶服務”的內涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行後臺服務一線、管理服務營銷、全行服務客戶的理念和工作力度還需繼續加強。

6.隊伍建設尚未全面適應優質服務的需要。我行員工隊伍整體素質有等提升，但與科學發展和行風建設的要求相比，幹部職工隊伍在思想、能力、素質、作風等方面還存在一定差距，優質服務的競爭意識和能力需要進一步提高。

存在以上問題的主要原因，一是思想認識上需要進一步解放思想、更新觀念，提高理論聯繫實際和解決實際問題的能力。二是工作作風上需要進一步加強幹部隊伍建設，改進工作作風，提高工作效率。三是創新服務、管理機制上需要進一步開拓進取，完善機制，推動創新。

（二）對存在的問題積極進行整改

針對上述問題，我行召開黨支部會議進行了研究，也召開專題會議進行了分析，並按照查糾並舉、邊整邊改的要求，對存在的問題予以分類處理，認真進行整改。

1．採取有力措施，加快存款業務發展，全面完成年度任務目標。今年以來，全行上下開拓進取，努力拼搏，千方百計抓營銷，克難攻堅求發展，信貸業務呈現快速發展的態勢，經營利潤同步提高，但存款始終上不去，不良清收進展不大，後面要加大存款營銷和不良清收力度，力爭全面完成目標任務。

2.加強營業廳服務設施建設和環境改造。積極爭取上級行支持，改造我行服務窗口設施和環境，力求實現更人性化、個性化的服務環境，促進客戶舒適度和滿意度的提高。

3.加強優質服務意識的培養，促進窗口服務質量的根本改善。意識和理念的培養是一項長期而艱鉅的任務。我行會堅持樹立和推行“服務立行”的理念，持之以恆地加強幹部職工的服務培訓。堅持完善和深化服務雙考覈雙掛鉤的辦法，堅持不懈地加強一線服務的基礎管理。努力發揮提高員工素質和檢查監督機制並重的雙重功效，幫助每一個員工逐步養成優質服務的良好工作習慣。

4.加快推進業務功能完善。農發行總行已意識到這類問題，正在逐步加以解決結算功能問題。

5.大力開展“優質服務年”活動，提升服務品質。全行以“踐行優質服務，鑄造金字招牌”爲主題，以“服務理念進一步增強、服務流程進一步優化，服務行爲進一步規範，服務效率進一步提高，服務環境進一步完善，服務形象進一步提升，把xx縣農發行打造成口碑好、有價值的良好銀行，爭創市民滿意銀行”爲目標，廣泛開展“優質服務年”活動，使服務內涵不斷延伸，服務意識不斷增強，服務作風不斷改進。

6.深化隊伍建設，打造戰鬥力過硬的優良團隊。一是加強幹部職工隊伍建設。建立健全乾部職工考覈評價體系，落實員工培養、晉升辦法，確保幹部“能上能下”、“能進能出”機制的有效運行。二是抓好乾部員工培訓。通過推行引進來、走出去、分層次、分專業等培訓形式，完善推廣網絡培訓方式，充分利用週六、週日時間開展培訓，實施培訓積分制和培訓計劃完成率考覈等，加強幹部員工的知識技能培訓，不斷增強幹部員工隊伍的優質服務能力。

四、下一步的主要整改工作舉措

（一）進一步突出業務發展核心，加大支農力度

一是全力組織存款業務。深入發掘合作伙伴的客戶和業務資源，拓展新的對公客戶羣體；積極拓展優質大客戶，以貸促存模式，增加存款業務增長能力。二是積極拓展信貸業務。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破，促進業務快速增長。

（二）加強品牌建設，進一步提升服務水平

一是品牌建設實現新突破。進一步加大我行“至誠服務，有效發展，以人爲本，構建和諧”的核心價值觀的宣傳與推廣力度，全面動員和凝聚全行員工的智慧，爲客戶提供最周到、最滿意的服務，爲客戶創造最大價值；二是深入推進“優質服務年”活動。繼續加大“優質服務年”的宣傳推廣力度，藉助各類媒體廣泛宣傳，提升社會各界對我行的監督力度；推行客戶經理優質服務承諾、服務質量反饋及建立客戶經理優質服務檔案等工作制度，努力使我行的服務水平上一個新臺階。

（三）構建長效機制，持續推進行風建設

一是完善學習教育機制。以建設學習型銀行爲抓手，加大學習培訓力度，加強政治與業務素質建設，着力培養一支素質高、能力強、作風好的幹部隊伍。二是完善工作監督機制。踐行公開服務承諾，對公開承諾落實情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制，嚴格執行責任考評和責任追究制度，持續推進優質服務。

總的來說，通過前一階段政風行風評議工作，我行已取得明顯進步。一是幹部職工的精神面貌有新變化，工作作風有新提高；二是營業廳服務環境有新改觀；三是服務承諾得到履行，社會美譽度提高；四是服務質量有新改進，形象有新提升，在建設企業和羣衆滿意銀行的道路上邁出了紮實的步伐。今年7月，我行員工王少峯榮獲“總行優秀共產黨員稱號”。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”下一步，我行將按照上級行和xx縣的部署安排，現場集中測評大會的要求和行評代表的意見，以求真務實的作風，進一步抓好整改工作，構建長效機制，鞏固行評成果，不斷推進政風行風建設上水平、科學發展上臺階，爲全縣經濟社會發展作出更大的貢獻。

【第11篇】專題民主生活會整改落實工作情況報告

黨的羣衆教育實踐活動以來，_____局黨組認真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習近平總書記提出的'抓鐵有痕、踏石留印'的精神，聚焦'四風',把整改落實工作作爲整個教育實踐活動的關鍵環節、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關形成合力、兩批教育活動聯動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長_____主持，對*局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面，21項整改任務已經全部完成，21項制度建設計劃完成20項，1項公務用車管理辦法等待上級有關規定，取得了紮實成果。

一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終

黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展'走基層、訪企業、接地氣'活動，局領導帶調研組，到最直接的服務對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線幹部座談會、走訪企業，廣泛聽取意見，現場辦公，能改的當場拍板改。黨組書記、局長_____親自到《民心網》中心，直接調取納稅人和羣衆涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導意見》和《民心網訴求件辦理工作規程》，及時下發，限期改正。從端正會風文風抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴格控制各類公文，機關各處室一律不制發簡報。簡併和取消材料、報表，向基層採集的資料、信息，一次採集、多元使用。採取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統貫徹落實中央八項規定和省委十項規定情況全面檢查。修改完善了領導機關下基層調研製度和省局領導定點聯繫基層制度，對'四風'開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標準、高質量進行。

二、建立整改方案，紮實推進集中整改

按照中央和省委的統一部署要求，黨組圍繞爲民務實清廉要求，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題。黨組集體查擺問題19個，黨組成員個人查擺問題84個。深入進行自我剖析，開展批評和自我批評。聚焦作風建設，開展對照檢查，制定整改方案和整改措施。其中，黨組確定整改問題21項，黨組成員個人制定整改措施共72條。落實整改責任制，堅持一環緊着一環擰、一錘接着一錘敲，將整改工作分解落實到每位班子成員，實行銷號管理，明確時限，一項一項抓落實。

（一）圍繞解決形式主義方面的問題，組成相應工作班子，深入基層調研，將徵管考覈指標由過去的11項減爲7項，從實際出發降低了2項指標數值，並將依法行政考覈與績效管理合並。同時，對績效考覈軟件指標體系全面進行優化。針對'兩基'建設'軟'、'硬' 件不匹配的問題，採取舉辦基層局長專題培訓研討班、推進稅務文化建設、加大對基層'軟件'建設考覈力度等到一系列措施，紮實推進基層建設。

（二）圍繞解決官僚主義方面的問題，積極推進職能轉變，取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;取消備案項目43個，比例達到50%.加強對重點工作和全局性工作的調研論證，出臺前廣泛徵求基層特別是徵管一線幹部職工的意見建議，切實增強實用性和可操作性。修改完善了領導機關下基層調研製度和省局領導定點聯繫基層制度，明確規定省局領導幹部每人聯繫一個縣或區局，每年到聯繫點蹲點不少於2次，至少撰寫調研報告。集中解決了'辦稅通'不適用，'發票管家'、pos機使用過程中出現的問題，中止了與'辦稅通'供應商的服務合同，規範各地'發票管家'、數字認證證書等項目服務商的服務。大力推進網上報稅，目前，全省採取網上報稅的納稅人由活動前的14.1萬戶增加到22.1萬戶。針對企業特別是中小企業反映的對稅收優惠政策瞭解不及時的問題，編制了《服務業稅收優惠政策彙編》，組織機關開展節能環保、現代服務業、文化產業等稅收優惠政策落實調研，發現和解決落實過程中的問題。制定了辦稅服務廳工作人員文明服務工作規範，整合提升地稅網站、12366、服務大廳和'納稅人'學校服務功能，通過各服務平臺，爲35萬納稅人發送了免費誠信服務，發佈稅收政策1120次，處理納稅諮詢612條，辦結率97.8%.通過納稅人學校和網上學校，提供了納稅業務視頻教學片和稅收優惠政策ppt教學圖片。組織窗口服務人員業務競賽，大力提升服務質量。針對幹部隊伍中存在的 '動力和活力兩個不足'、'複合型人才和專業人才兩個缺乏'、'執法和廉政兩個風險'問題，黨組要求各級地稅機關深入貫徹以人爲本的思想，在嚴格管理的同時，真誠關心幹部職工的成長進步和工作生活，在力所能及的情況下，爲幹部職工排憂解難。同時，加強稅收復合性人才、專業人才的培養，建立並完善省局專業人才庫，每年組織高層次人才專門業務培訓班，大力提倡和鼓勵支持幹部攻讀第二學歷，建立複合型學歷知識結構，建立完善'培養+引入'的選拔人才機制，不斷改進幹部隊伍構成。紮實開展執法和廉政風險防範工作，加強教育、完善機制、落實制度。

（三）圍繞解決享樂主義方面的問題，把理想信念和宗旨教育納入各級地稅機關年度工作計劃，做到經常抓、反覆抓、針對苗頭抓。組織了我省首屆首先模範_____市地稅局_____科長_____先進事蹟報告會和專場文藝演出，在全系統評選表彰了一批青年幹部先進典型，開展了'我的中國夢'青年文明號主題實踐活動和'跟着郭明義學雷鋒'主題活動。組織'兩基'建設優勝單位的負責人到省局共建單位丹東191旅部隊開展'學軍建隊'交流活動。開展了全系統開展政治理論、稅收業務、計算機應用培訓，組織稅收執法資格考試，廣泛開展全員讀書等多種形式的文化體育活動。認真落實機關工作制度，紮實推進省直工委、_____總局部署的目標績效管理工作，加強對幹部職工盡職盡責情況的考覈講評。組織領導班子和機關深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，弘揚改革創新精神，做好深化稅制改革，完善徵管體制的思想準備和組織準備，加快推進地方稅收法制建設。大力發揚'唯旗誓奪'精神，以爭創省直機關目標績效管理先進單位、創建'三型'黨支部爲載體，在全局上下形成創一流業績、做一流貢獻的正能量。

（四）圍繞解決奢糜之風方面的問題，堅持嚴格執行省局黨組落實中央八項規定和省委十項規定實施辦法，從*局主要領導、領導班子成員做起，下基層輕車簡從，認真執行接待標準，一級爲一級做好樣子。建立公務接待函制度，嚴格防止以公出爲由變相遊玩。將貫徹落實中央八項規定、厲行節約反對浪費條例情況納入年度領導班子、領導幹部考覈，作爲衡量評價班子和幹部考覈等次的重要依據。截止目前，省局本級'三公'經費中，公務接待費用同比下降15%、出國費用下降50%、公務用車費下降14.7%,車輛購置費沒有發生。嚴格執行中紀委和省紀委有關精神，杜絕了用公款送節禮、印賀卡、節日大搞福利。集中組織了辦公用房整改，11名局領導騰退348.9平方米，處級幹部騰退431平方米，共779.9平方米。

（五）在'講誠信、懂規矩、守紀律'方面，把領導幹部政德教育納入各級黨組理論學習、納入幹部教育培訓計劃、納入各級領導幹部述職中。在省局機關大力倡導自覺踐行黨的羣衆路線的風氣，'講誠信、懂規矩、守紀律'的風氣，提升'正能量'的風氣。將'講誠信、懂規矩、守紀律'作爲一項重點內容，納入領導班子考覈民主評議標準中，要求各級黨員領導幹部做'講、懂、守'的表率。

三、抓住重點問題，深入開展專項整治

按照中央、省委和稅務總局的統一部署，局黨組緊緊圍繞解決地稅機關存在的問題，集中開展了23項專項整治工作，黨組納入議程、主要領導親自掛帥、班子成員齊抓共管，實行兩批教育實踐活動聯動、上下通查，存在的問題得到了集中清理；沒有問題的方面，黨員幹部也重溫了黨紀政紀，受到了一次普遍的警示教育。主要成效：

一是整治文山會海、檢查評比過多問題。第一批活動單位壓縮會議193個、壓縮11%,壓縮文件118個、壓縮7%,評比達標表彰活動壓縮35個、壓縮33%.第二批活動單位壓縮會議431個、壓縮31%,壓縮文件777個、壓縮15.25%,評比達標表彰活動壓縮68個、壓縮70%,減少各類領導小組和議事協調機構59個、減少20%,減少'一票否決'事項3個、減少33%.

二是整治'門難進、臉難看、事難辦'問題。第一批活動單位取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;第二批活動單位取消和下放行政審批事項110項，比例達到44%.查處'吃拿卡要'、'庸懶散拖'問題3件8人，分別給以通報批評或行政警告處分。

三是整治超標配備公車、多佔辦公用房、新建濫建樓堂館所問題。第一批活動單位調整辦公面積19411.90平方米、達到100%;第二批活動單位調整調整辦公用戶面積38577.50平方米、達到109%.清理清退公務用車71輛、達到100%.檢查全省地稅系統現有培訓中心4個，沒有發現違紀問題。其中，朝陽市地方稅務局培訓中心和凌源市地稅局幹部培訓中心作了註銷處理。停建樓堂館所1個、面積30000平米。

四是整治'三公'經費開支中存在的問題，第一批活動單位壓縮'三公'經費766.02萬元，壓縮25%;第二批活動單位壓縮'三公'經費1646.97萬元，壓縮32%.兩批活動共減少因公臨時出國（境）15批28人。

五是整治人情隨禮陋習問題。兩批教育實踐活動中國共產黨有105人執行了'雙報告'制度，沒有發現違紀問題。

四、建立完善制度，紮緊制度籠子

教育活動中，黨組認真總結活動創造的經驗，分析產生'四風'問題的根源，圍繞紮緊制度籠子，開展建章立制工作，建立了21項制度建設計劃。黨組書記、局長_____親自主持，班子一項一項研究，推進長效機制建設。

在反對形式主義方面，制定了會議管理辦法，對會議的數量、規模、時間、經費標準做出具體規定。

在反對官僚主義方面，建立決策決議事前徵詢機制，將基層意見納入決策，增強決策的科學性。制定省管幹部直接聯繫基層黨組織制度、省局黨支部聯繫基層分局（所）制度，使聯繫羣衆工作制度化、常態化。修改完善政府信息公開有關制度，建立辦稅服務廳工作人員文明服務規範，簡化審批手續、提高辦稅效能實施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規範，稅收政策、規範性文件同步解讀制度，規範性文件制定和公告制度，簡化審批手續、提高辦稅效能實施方案，強化爲納稅人服務機制建設。

在反對享樂主義和奢靡之風方面，修改完善財務預算管理暫行辦法、公務用車管理辦法、公務接待管理辦法、因公出國管理辦法，強化源頭治理。

在加強領導班子、領導幹部隊伍建設，強化'講、懂、守'意識方面，修改完善了省局黨組理論中心組學習辦法、領導班子和領導幹部年度考覈辦法、領導幹部交流工作規定，在強根固本上下功夫。同時，進一步強化監督，修改完善了'兩權'風險監督預防機制，制定了明察暗訪工作制度標準。加強作風建設的各項制度更加清晰完善。

五、舉一反三，以更高標準推進作風建設

黨組認真貫徹習近平總書記'作風建設永遠在路上'的要求，不囿於整改納稅人和基層提出的意見、不限於整改方案的整改項目，而是舉一反三，從高標準加強作風建設出發，進一步推出了一系列改進作風、服務納稅人的行動和舉措。

（一）認真組織'便民服務春風行動',主動改進服務工作。在全省地稅系統組織了'便民服務春風行動',確定行政審批清單，將地稅機關31項行政審批事項目錄向全社會公開。取消辦理稅務登記、停復業登記的核準，實現設立登記和變更登記即時辦結。對登記、覈定、發票、延期、資格認定、證明等6類徵管審批事項的23項內容實行流程優化，縮短辦理間，全面推行首問責任制。規範進戶執法工作，取消進戶執法29項，合併8項。推進'一窗式'辦稅服務，梳理各類流程318項，減少審批資料48份、審批流程72個，實行'窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件'運行流程。提供多元化的納稅申報和稅款繳納方式，其中，全省使用pos機劃繳稅款209.9萬餘筆175億元，實現了全天候辦事。

【第12篇】武漢市廣播電視局度民主評議行風自查自糾及整改情況報告

武漢市廣播電視局2004年度民主評議行風自查自糾及整改情況報告

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各位領導、各位行評代表、同志們：

根據市行評辦的統一部署，今年6月以來，我局按要求開展了民主評議行風活動。現受局黨組的委託，向各位領導、代表和同志們作行風評議自查報告。

一、基本情況

（一）全局概況及近年來主要工作

我局是市委、市政府的宣傳機構，是負責武漢廣播電視節目採編、播出、傳輸的重要媒體，是市政府主管全市廣播電視行業的職能部門。籌建中的武漢廣播電視集團是市委、市政府直屬事業集團。目前我局開辦了4套廣播頻率和6個電視頻道，幹部職工近2000人，內設7個機關處室、11個業務部門及7個二級法人單位和控股公司，並在7個城區設有作爲我局派出機構的城區管理處。

今年以來，結合自身實際，全局上下認真貫徹市委關於“學滬杭、努力走在中西部前列”的精神，堅持“求實、務實、落實”，努力做大做強廣電產業，抓住了幾大關鍵，取得了一定的成效。

1、做大做強武漢廣電事業和產業，關鍵在黨風、政風、行風，特別是要守土有責，嚴於律己。黨組一班人嚴守“四項紀律、八項要求”，嚴格執行民主集中制，主要領導不搞一言堂，分管領導不搞各自爲政，部門不搞劃地爲牢，局領導班子團結一心，凝聚力進一步增強。今年我局先後出臺了《進一步加強宣傳紀律的緊急通知》、《隨片廣告管理暫行規定》、《廣播電視播音員主持人管理暫行規定》、《關於進一步強化安全送播規定的緊急通知》等一系列管理規定，加強了頻道頻率資源管理，規範了經營活動，堅持技術設備公開招標，努力從源頭防治腐敗。認真貫徹執行《行政許可法》，積極推進政務公開；深化部門預算改革，強化資金監管，堅持收支兩條線制度；努力推進幹部人事制度改革，規範“民主推薦、公開選拔、競爭上崗、任命公示”制度。廣泛開展了“三項學習教育”等活動，幹部隊伍建設得到進一步提高。深入開展民主評議行風，廣泛聽取社會各界的意見和建議，認真整改，做好改正、改進、解釋工作。

2、做大做強武漢廣電事業和產業，關鍵是要發展文化企業，特別是要打造文化龍頭企業。今年1至7月，全局完成經濟總收入2.4億元，同比增長28.6%,完成市必達目標55.9%；實現利稅2210萬元，完成市必達目標73.6%。有線網絡合資後，走出困境，活力增強，發展加快，上半年發展有線電視用戶1.815萬戶，完成年目標72.6%；數字電視去年底開通，初戰告捷，今年積極加強與大型企事業單位的合作，累計發展用戶2.2萬戶，完成年目標55.5%。組建了武漢影視藝術傳媒有限公司，投拍《天不藏奸》、《中華之劍》、《大漢巾幗》、《中美外交風雲》等多部有影響的影視劇，取得社會效益和經濟效益雙豐收。武漢廣電道觀河影視基地經過公平競爭，交由局廣電公司承包經營，於5月1日開業，運營情況良好。同時，我局一方面加強頻率頻道資源管理，堅持以收聽收視率、投入產出比爲考覈標準；另一方面積極開發可經營性頻率頻道資源，逐步推進廣播電視經營性與公益性分開。

3、做大做強武漢廣電事業和產業，關鍵是要堅持“內容爲王”，特別是要打造品牌和精品。今年以來，我局強化精品意識，努力打造品牌欄目，創作精品節目。上半年共有12件廣電作品獲國家級獎（含國際獎）。電視短劇《小鼓王》一舉奪得第15屆意大利C·J國際兒童電視節“最受歡迎影片獎”；2件電視作品獲中國廣播電視新聞獎；9件廣播作品獲中國廣播獎。在全國範圍內開展“尋找主持人，代表大武漢”爲主題的廣播電視主持人大賽，隨後局內主持人實行全員競聘定崗，到上月主持人新陣容亮相推出，加上武漢電視新聞綜合頻道內容和形式的改進，《武漢新聞》收視率連續多天保持在3.4%—4.5%之間，高於該頻道黃金時段播出的電視劇收視率；《都市寫真》收視率也保持在1.9%—2.9%之間。同時，我局堅持“新聞立臺”，努力打造新聞鏈；積極籌備開辦文藝頻道雙休版和武漢電視臺少兒頻道，改版《科技之光》，受到領導和市民的好評。

4、做大做強武漢廣電事業和產業，關鍵是要深化改革，堅持以人爲本，特別是要調動激活各方面積極性。今年，我局按照有利於事業發展、有利於調動積極性的原則，進一步修改完善了更加符合實際的武漢廣電集團改革方案；逐步推廣局廣播節目中心幹部人事制度改革的成功經驗，實現變身份管理爲崗位管理；短短一個月內完成了全局全部648名專業技術人員的職稱聘任工作；爲推進廣播電視體制改革，整合優勢資源，壯大我市影視產業，我局在總結組建新石公司經驗的基礎上，整合武漢電視藝術中心、武漢廣播電視週報和武漢音像出版社的相關業務和專業人員，順利組建了武漢影視藝術傳媒有限公司；根據市委書記辦公會意見，經充分研究論證，提出了武漢廣電中心“停建東區、西區招商招租辦公”的建設方案。這一方案體現了市委、市政府主要領導關於“實事求是、量力而行、科學論證，抓緊辦理，力避後遺症”的要求，有利於盤活資產存量，重組廣電資源，規避投資風險，有利於把風險變爲機遇；堅持以人爲本，加強人才隊伍培養，選拔使用了一批中青年優秀幹部。

近年來，我局的新聞宣傳、事業發展、行政執法和行風建設得到了市委、市政府的充分肯定，多次被市委、市政府授予立功單位或先進集體的榮譽稱號；連續4年共兩屆被評爲武漢市文明單位。

（二）今年開展民主評議行風工作基本情況

在全市開展的行風評議中，我局本着“系統聯動、內外結合、整體推進”的工作思路，創新行評形式，豐富行評內容，做到宣傳發動抓認識，精心組織抓實施，認真自查抓整改，建章立制抓管理，強化責任抓領導，明確目標責任制，實行分工負責制，制訂責任追究制，行評工作紮實開展，穩步推進，效果明顯。

1、高度重視，加強領導。我局領導班子高度重視行評工作，統一思想，提高認識。局黨組把行評工作列入重要議事日程，各階段均進行專題研究，併成立行評領導小組，由一把手任組長、負總責，分管領導具體抓，其他領導協助抓。全局各單位也建立了相應的領導機構和工作機構，全系統共抽調165人組成工作專班，形成了一級抓一級，各負其責，上下聯動，齊抓共管的工作機制。

2、廣泛發動，宣傳教育。我局3次召開黨組會，2次召開局長辦公會，4次召開編委會，研究部署行評工作。局黨組主持召開了全系統行評工作動員大會和再動員大會，強調人人都是行評對象，個個都是廣電形象，激勵大家齊心協力搞好行風建設。然後系統各單位層層召開動員大會，把動員和教育落實到每一位員工和新聞工作的各個環節，全系統2653人次參加了動員會，做到“橫到邊，豎到底，斜到角”，不留空白。印發《新聞工作者職業道德準則》等資料1000多份，發給每個幹部職工學習參考；組織“爭創服務型機關”、“爭作用戶滿意人”活動；樹立和宣傳了局系統近10位先進典型，形成爭先氛圍；局屬各單位對照要求認真查找問題，並主動制定整改措施。通過有力度、有深度、有聲勢、形式多樣的宣傳發動，廣大幹部職工的參評率達到98%以上，學習教育、提高認識貫穿了行評工作的全過程。

3、公開承諾，接受監督。爲了向社會各界表明真抓實幹搞行評的決心，我局6月15日在《長江日報》上公開刊登《承諾書》，公佈24小時投訴電話。6月18日，局黨組書記、局長呂值友向55位行評代表寄發了《致行評代表的一封信》，誠摯邀請行評代表對廣電系統行風提出意見。同時，我局印發宣傳單4萬多份發放給市民，網絡公司、江岸等7個城區管理處向社會作出承諾，7個城區管理處和6個遠城區廣電局發出了《致網絡用戶的公開信》，歡迎各界監督。

4、開門評議，懇求意見。採取多種形式，廣泛徵求社會各界的意見和建議。一是召開座談會：分別召開城區管理處負責人、遠城區廣電局負責人、行評代表、新聞行風監督員、網絡用戶代表、廣告客戶代表座談會84場次，1386人次參加座談。二是發出徵求意見表：我局向社會各界發出《行風建設徵求意見表》4319份，收回4047份；局屬網絡公司向網絡用戶發出徵求意見表8000多份。三是結合我局實際主動組織了民主評議行風“社區行”、“鄉鎮行”活動：7月份，全體局領導冒着高溫酷暑分別兩次帶隊到全市35個社區，6個街、鄉、鎮，召開座談會，聽取139名羣衆代表的意見和建議，走訪20多戶羣衆家庭，收集意見和建議93條，112名部門負責人和業務骨幹參加了活動。四是走訪行評代表：局領導分別帶隊組成8個小組，走訪市行評代表，當面徵求意見。五是開通投訴電話：市局、網絡公司、數字電視公司及城區管理處和遠城區局共開通24部電話，接受羣衆諮詢和投訴。

5、強化措施，邊聽邊改。局行評辦堅持工作例會制度，每週召開工作例會；建立行評檔案管理制度，所有文件資料分類歸檔，實行計算機管理；創辦《行評工作簡報》，印發16期，1600多份。對於在“社區行”、“鄉鎮行”、“走訪行評代表”活動中以及通過各種渠道收集的意見和建議，局領導帶領行評辦工作人員到局屬各單位和部門進行意見反饋和督促檢查，強化措施，落實整改。對發現的問題不拖延、不護短、不姑息，堅決整改。

同時，我局利用廣播電視的宣傳優勢，武漢電臺、武漢電視臺在重要新聞節目中35次報道全市行評工作情況，各城區和遠城區廣電局160次報道行評工作情況。

二、存在的主要問題

近兩年，爲搶抓機遇，迎接挑戰，做大做強武漢廣電事業，全市廣電行業加快了改革發展步伐。在好事喜事連臺、成果明顯的同時，管理體制等尚未完善，新的矛盾、新的問題、新的情況也隨之產生。通過廣泛徵求意見，結合自查情況，市廣電系統行風建設主要存在以下幾個方面的問題。

（一）廣播電視新聞宣傳方面

1、新聞宣傳的“三貼近”有待繼續加強。欄目節目的設置、改版、創新有時未能充分考慮羣衆的意願，對羣衆在信息、娛樂、交流等方面的需求研究和關注不夠，比如《百姓連線》欄目對當前羣衆很關心的企業改制、下崗職工再就業等情況，深入報道不夠，挖掘不充分，因此產生的影響還不大。

2、武漢廣播電視宣傳與市委和羣衆的要求還存在一定的差距。對社區文化、農業科技等方面的宣傳還有待進一步加強；有些涉案電視劇雖然是經過正常渠道購回播放的，但電視畫面中的某些暴力血腥鏡頭對青少年有不良影響；前一段時間資訊圖文頻道播放了遊戲參與節目，有些家長提出了意見；廣播電視有時對不文明現象曝光不夠及時，對提高市民素質引導不夠；《都市寫真》部分節目有時在揭露報道之後未作跟蹤採訪報道，相關信息未能及時向羣衆反映；廣播電視的輿論監督作用發揮還不夠充分，需要進一步加強。

3、品牌欄目不多，節目質量需要提高。從總體上講，武漢廣播電視欄目在全國有一定影響，如《科技之光》等，但與湖南等省市相比還存在差距；節目策劃不足，有的節目內容和形式還比較單一，地方特色不強；新聞節目的信息有時傳遞不及時；《都市茶座》欄目播出時間較晚，節目的娛樂性、趣味性不太強，談話、插話多，觀衆參與性不夠；在引進適合武漢觀衆欣賞品味的電視劇方面還需要進一步加強。

4、尋找外在形象與內在素質相結合的電視主持人是一直沒有解決好的難題。羣衆前段時間反映大，市委市政府也很關心，不少觀衆認爲：主持人說得再好，長得不好，也不愛看。在全國有影響的主持人不多，更缺乏品牌主持人。

5、新聞宣傳管理雖然有制度，有規定，但也存在執行不力的情況，個別違紀違規現象還存在，局內個別部門未經報批，擅自與外單位接洽錄播業務，打亂了局內各節目中心的定位和正常的宣傳秩序，因此，宣傳紀律有待進一步加強。

6、廣播電視新聞從業人員的採訪作風有待深入轉變，職業精神和職業道德需進一步加強，新聞記者的政治素質和業務素質需要不斷提高。有償新聞、虛假新聞等行業不正之風，還需進一步防範、有效抵制。有的記者採訪作風不深入，存在着從報刊中找新聞、在家等任務、關門想點子等現象。

（二）廣告經營方面

1、存在着過多強調追求經濟效益的問題。羣衆反映我局廣播電視廣告，特別是去年底之前節目中廣告過多，播出時間較長，影響了收視（聽）效果，羣衆意見大。

2、有的廣告存在言過其實的虛假現象。羣衆對電視的“同濟來福康”等醫療廣告和廣播的醫療熱線電話、保健品、藥品甚至有治療性病內容的廣告等反映強烈，而我們雖然對每條播出的廣告都按照國家有關法律法規辦了正規手續（否則不予播出），但沒有對其真實性進行全面的核實。

3、廣告的內容及畫面的審查、提煉與羣衆的要求差距較大。對有些廣告沒有進行適當限制，有的廣告質量不高，有的廣告過於誇張、不文明健康。如行評代表點名質疑的“和路雪夢龍冰淇淋”廣告等。

4、公益廣告數量、時間、類別不多，特別是與各個時期的中心工作緊密結合不夠。

（三）網絡服務方面

1、爲用戶服務的措施還不完善，用戶至上的觀念需進一步確立，服務水平和質量有待提高。因投訴電話線路不夠多，當發生大面積故障時，投訴電話打不進；個別話務員在接待用戶投訴時，解釋不到位，引起用戶不滿；網絡現有維修人員與需求相比顯得不足，有的故障不能及時修復，影響了市民收看電視節目；網絡維修時爲用戶着想不夠，缺少事先公開預告等便民措施。

2、網絡個別地段信號傳輸質量不好，影響觀衆的收看情緒。有的社區放大器及線路老化，有的地區存在外來信號干擾；網絡信號有時參差不齊，各頻道之間聲音不平衡，節目與廣告之間聲音不協調；網絡設備硬件、軟件改造需要投入巨資，以網絡公司現有財力暫時無法承擔。

3、在網絡收費操作上不夠穩妥，程序和方式上需要進一步規範、完善。對於未交費的用戶實行信號封停，少數員工解釋不夠細緻，從而與用戶發生矛盾；也有的因工作失誤造成錯誤封停；收費人員不固定，工作不太規範，有的不講究收費方法，造成矛盾。

4、城區、遠城區廣電網絡有的安裝不太規範，技術標準不夠高，信號傳輸不夠好，有停播現象；網絡的覆蓋率需要提高，還存在死角位置；少數維修人員維護不大及時，服務質量不夠高。

5、數字電視的宣傳推廣力度不夠，一般羣衆不知道基本情況；數字電視的內容還不夠豐富；員工在服務標準、服務技能等方面還有待進一步規範和提高；市場開拓及用戶發展力度不夠。

（四）依法行政、嚴格執法方面

1、行業管理的宣傳力度不夠，引起有的羣衆對執法範圍、程序等不瞭解，在查處個人私自設置衛星廣播電視地面接收設施、單位未經批准接收境外電視節目時，羣衆不夠理解、不太配合。

2、行政執法力度不夠大。有少數違規處理不及時；有時行業執法遇到無理取鬧者顯得疲軟。

3、部分行政審批文書不夠規範，行政審批有時存在超過規定時限的情況。

（五）管理和作風建設方面

1、全市廣電系統整體綜合力量尚未形成，改革、發展、創新的勇氣和魄力還不夠強。市局與遠城區廣電局仍是鬆散型關係，尚未真正形成整體；全市廣電系統一定程度上存在“三慢”現象（思想認識上適應市場比較慢、解決發展問題比較慢、整體運作比較慢）；廣電體制機制改革的力度和事業產業發展的速度與上海、杭州等地相比存在明顯差距。

2、局領導班子成員到城區管理處、遠城區廣電局調研和指導工作不夠深入，關心和幫助基層不夠，在宣傳、技術等方面爲基層提供的服務不多。

3、機關作風還需進一步轉變，爲基層服務的意識有待加強。機關處室爲武漢廣電事業發展改革發揮服務、保障和推動作用還不夠；深入基層、深入一線調查研究不夠，主動服務的意識和服務的針對性有待加強；招投標制度和收支兩條線制度需要繼續堅持和完善。

4、機關工作人員有時工作不深入，部分同志重視理論、業務知識學習不夠；少數同志存在工作不夠紮實、效率不高問題；有的同志紀律觀念不夠強，存在遲到、上班打電腦遊戲等現象。

三、整改情況及措施

在行風評議工作中，我局以“三個代表”重要思想爲指導，堅持“三貼近”原則，採取一系列措施，認真整改，務求實效，力求通過行評工作，促進廣播電視幹部隊伍素質和節目質量的全面提高，促進全市廣播電視事業和產業的健康發展。

（一）改進宣傳，提高質量，擴大廣播電視的影響力

宣傳始終是廣播電視的中心工作。我局按照行評代表和羣衆的意見和建議，採取一系列措施改進宣傳，提高質量。

一是改進會議和領導同志活動報道。根據羣衆對於新聞宣傳方面的意見，局領導多次研究，電視新聞中心認真貫徹落實，已作出明確規定，記者要從會議報道中挖掘有價值的信息；《武漢新聞》節目中領導同志活動的報道要控制在節目時長的1／3以內；17:00以前發生的重要動態必須當天發稿，以增強新聞的時效性；記者要深入基層，關心百姓利益，採寫“鮮活”的新聞，滿足羣衆需求。

二是加強宣傳的貼近性和服務性。根據羣衆意見，電視新聞中心已經擬定出進一步加強愛國主義教育、精神文明建設、教育改革、未成年人教育、社區建設、食品安全、企業改制、下崗職工再就業、農業科技等一系列老百姓關心的熱點問題的報道選題，並明確規定：“重視鏡頭，用畫面說話；用好話筒，用聲音說話；跟拍進程，用情節說話；選好視角，用思想說話。”廣播節目中心已經加大了天氣預報的播報密度，增加了省內天氣預報的內容，並在早晚各增加一檔氣象專題節目；明確規定，經濟節目中的服務性內容所佔比例要達到30%；《職場風向標》節目要每天發佈求職信息10條以上；《非常315節目》調解消費者投訴要件件落實；《都市田野風》欄目還專門邀請農民聽衆和農業專家座談，根據他們的意見，將節目播出時間由13:30改爲13:00。

三是加大輿論監督力度。根據羣衆意見，武漢電視臺《都市寫真》欄目立即進行策劃和運作，已經開辦了《週末版》，做好輿論監督的跟蹤報道；近期加大了對亂收費、亂作爲、不作爲、居民不文明現象以及黑網吧的曝光力度。武漢人民廣播電臺《新聞聚焦》欄目實行目標責任制；從7月中旬開始，《百姓點擊》欄目每天中午接聽羣衆熱線；每天早上開辦《百姓迴音》專欄，將輿論監督情況及時回告羣衆。

四是創新節目形式，提高節目質量。根據羣衆意見，局編委會多次召開專題會議，研究節目創精品問題。初步決定，年底推出大板塊新聞直播節目《直播武漢》，實現武漢電視臺新聞傳播上的一次飛躍；近期推出經濟類深度報道欄目《財富武漢》；《百姓連線》節目啓用IP有線網絡，與觀衆形成互動；適時推出新聞類談話節目；正在設計啓用虛擬背景，增強節目美感；《武漢新聞》節目將加大信息量，多抓獨家新聞，並將此作爲考覈記者工作業績的硬指標；《科技之光》節目將推出北京版和武漢版，進一步增強貼近性與服務性；廣播節目中新開辦《生活情報站》、《樓市真精彩》等節目，及時傳遞信息，爲羣衆服務。根據行評代表關於打造楚風漢味精品節目的意見，我局認真研究改進《都市茶座》等電視欄目，並積極與中央電視臺聯繫，組織近年來武漢地區文藝工作者創作演出的具有濃郁楚風漢韻風格的節目，與中央電視臺《曲苑雜壇》欄目聯合錄製了一期國慶節特別節目，國慶節期間將在中央電視臺1、3頻道多次播出，向全國觀衆介紹武漢的地方文藝，宣傳楚漢文化。

6月份以來，我局進一步加大對武漢的宣傳力度，大力增強市民的榮譽感、自豪感，連續拍攝製作了3部電視片：一是電視系列短片《魅力武漢》，選取武漢最有特色的自然風光、人文景觀等進行拍攝、每期1分鐘，在《武漢新聞》之前播出，2天1期，一年計劃拍攝180期，播出後受到廣泛好評。二是電視專題片《今日大武漢》，從濱水之城、人文之城、製造之城、通衢之城、科教之城五個方面對武漢進行了全面介紹和宣傳，該片作爲武漢市的招商片在香港播放，受到好評；在前不久召開的世界人口與發展論壇大會上，該片光盤被外賓和境外記者一搶而空。三是電視宣傳片《武漢水雲間》，大量採用航拍鏡頭，配以優美的音樂和簡練的字幕，突出表現武漢美麗的城市風光和厚重的文化底蘊，該片國慶節期間還將在中央電視臺第4、第9套節目中播出。

五是改進主持人屏幕形象，提升傳播品質。我局高度重視羣衆對電視節目主持人的意見，今年，我局把改進主持人熒屏形象作爲市級目標，與市委、市政府簽訂了目標管理責任書，並狠抓落實。3月－6月，在全國範圍內舉辦了“尋找主持人，代表大武漢”主持人公開選拔賽，吸引了1000多人前來競聘，一批主持新人脫穎而出，目前已有15人正式簽約加盟；7月，又舉行了在崗電視主持人競聘定崗比賽，然後組織新、老主持人學習培訓，優化整合人才資源，根據專家建議並結合市民、行評代表及社會各界意見， 8月8日，電視主持人新陣容、新形象亮相武漢熒屏，電視新聞節目收視率得到了顯著提升。觀衆反映，武漢電視臺新亮相的一批主持人形象、氣質俱佳，素質較高，給武漢熒屏帶來新鮮氣息；同時，一批老主持人煥發活力，展現了新面貌。今年內，我局還將實行主持人首席制、主播制，大力培養名牌主持人。

六是做好有關節目的清查工作，淨化電視熒屏。根據羣衆意見，我們嚴格清查涉案題材影視劇播出，嚴格控制暴力、兇殺、恐怖等內容劇目的購買、引進和播出，相關的電視劇、電影、專題節目全部安排在每晚23:00以後播放，數量也大幅度削減。爲此，我們撤下了一批已經簽訂合同的待播劇目，積極地組織了一批弘揚主旋律的優秀精品劇目，滿足觀衆需求。同時，我局嚴格清查網絡遊戲、動畫片等其它各類節目，堅決杜絕封建迷信僞科學、浮華媚俗低級無聊、吸毒賭博抽菸酗酒等內容；嚴格控制引進動畫片的總量和播出比例，規定國產動畫片與引進動畫片的播出比例不低於6:4，並將逐步降低境外動畫片的引進比例，在黃金時段播出優秀國產影視節目。根據行評代表意見和我局實際工作，局採編中心近期專門成立了中心審片組，對準備購買和準備編排的電視劇進行聯合審片，確保質量。根據觀衆意見，我局在暑期集中安排播放了一批優秀電視劇、廣播劇、歌曲、專題節目，開展愛國主義、集體主義、社會主義教育。

七是加強未成年人教育，積極籌備開辦武漢少兒頻道。根據中央、省、市要求並結合行評代表和市民的意見，我局4次召開黨組會和編委會，研究論證開辦少兒頻道的工作。目前我局成立了領導小組和工作專班，力爭年內獲得國家廣電總局批准，明年初開播，使它成爲我市青少年教育的重要陣地。

（二）改進經營，加強管理，正確處理社會效益與經濟效益的關係

我局產業結構主要由廣告經營、網絡經營以及其它經營組成。在行評工作中，我局高度重視行評代表和市民羣衆對經營工作特別是廣告經營的意見和建議，堅持社會效益第一的原則，採取一系列措施，加大廣告的審查和整改力度，該調整的馬上進行了調整，該撤換的立即撤換下來。通過對照上級規定搞整改，對照行評代表和羣衆意見搞整改，我局的廣告播出已經有了一些看得見的明顯變化。

1、把好廣告製作播出關口。

一是認真清查廣告的播出時間和數量。根據羣衆及行評代表意見，我局立即對電視廣告的播出時間和數量進行了認真的清查，嚴格按照國家廣電總局17號令的要求，將廣告播出總量控制在20%以內，黃金時段電視劇中插播廣告由2004年以前1集3切共9分鐘，縮減爲目前每集1切2分30秒，僅此一項廣告量就比去年同期減少了72%。

二是進一步嚴格廣告審查手續，堅決杜絕虛假廣告。根據羣衆及行評代表的意見，我局廣告部門立即組織力量對廣告的審批手續進行了逐一清查，雖然清查結果顯示，目前我局播出的廣告都具備合法文件，市有關職能部門沒有提出違法違規問題，但是我局仍高標準、嚴要求地進行了自查自糾。對羣衆意見較大的“同濟來福康”醫療廣告，我們在對其廣告的真實性進行了走訪調查的基礎上，多次與廣告發布商協商，重新確定了這類廣告的播出內容，並對其宣傳內容進行了重新制作，堅決刪除了“免費”、“降價”、“包治、包好”等內容，僅保留了“同濟來福康” 的醫療單位 “品牌”內容。

三是認真自查自糾，調整、撤播一批廣告。根據羣衆和行評代表意見，我們進一步嚴格了廣告格調的審查，堅持不做性病廣告和江湖遊醫廣告；腳氣膏、痔瘡栓等廣告也嚴格按照規定，安排在非主要頻道的非黃金時間播出。今年7月，6個電視頻道的藥品廣告播出總時長比去年同期減少60.98%。在接到羣衆和行評代表關於“和路雪夢龍冰淇淋”廣告格調不高的反映後，我局連夜研究，責成廣告部負責人立即到上海同廣告客戶協商，並在協商無效的情況下，決定寧可減少100多萬元廣告收入，也要按照羣衆意見堅決撤下此廣告。同時，我們認真清查廣播電臺的醫療熱線節目和藥品廣告，淘汰了8家醫療單位，雖然一年損失近400萬元，但我們堅持把好關。同時，積極改進電臺醫療熱線廣告方式，採用健康諮詢、專家座談、整理錄音播出、多做品牌廣告等各種方式，提高廣告質量。8月份，我局廣播電臺醫療熱線廣告較上月下降了10%以上。電臺新聞頻率晚上10:00黃金時間不做廣告，推出了羣衆參與性強的其它節目。9月14日下午5點半，我們接到行評代表關於“健長靈”廣告的反映後，立即決定從當晚8點開始停播此廣告。

四是加大公益廣告製作播出量。公益廣告是弘揚中華傳統美德、頌揚社會新風的重要形式。根據羣衆的意見和建議，我局立即研究策劃加大公益廣告播出，與市委、市政府中心工作緊密結合，積極製作播出了“社區建設883行動計劃”、“關心未成年人健康成長”等公益廣告，今年7月份，武漢電視臺6個頻道播出公益廣告3130次，佔晚間播出時間的11%，遠遠超過國家規定的3%，播出量是藥品廣告的近2倍（藥品廣告佔比6%）。其中，僅配合全市中心工作的“社區建設883行動計劃”公益廣告，播出數量就達2060次。

2、積極調整產業結構，實現多元化經營。

目前全國廣電行業的產業結構中，廣告收入佔很大比重，我局也不例外。按照羣衆意見和自身產業發展要求，我局一方面把好廣告製作關口、滿足羣衆願望，一方面積極調整產業結構，大力發展其他經營，力爭改變廣告經營“一枝獨秀”的局面。我局大力整合產業資源，培養龍頭企業，經過艱苦談判，網絡公司完成與中信公司合資工作，引入資金1.1億元，壯大了網絡實力；成立武漢影視傳媒藝術有限公司，發揮我局電視劇製作的品牌優勢，增強產業實力；數字電視今年目標是用戶達到4萬戶；今年全局經濟總收入要確保達到4.3億元，同比增長12％。

（三）改進服務，提高效率，保障市民收聽收看好廣播電視節目

有線電視網絡服務質量關係到千家萬戶，與百姓生活息息相關。我局高度重視行評代表和羣衆意見，進一步牢固樹立“用戶至上”的服務理念，積極改進服務，提高收聽收視質量。

1、完善用戶服務措施。

武漢廣電網絡有限公司在行評期間作出規定：上門維護及服務工作人員統一着裝，配證上崗，實行“四個一”要求（即一雙鞋套，一塊小抹布，一張服務卡，一張服務監督表）。統一各營業門點的工作時間和工作要求，統一加強夜間110聯動搶修的人員裝備配置，加強搶修力量。對維修、稽查、安裝的用戶全部實行電話回訪，目前電話回訪量約640個/天。加強對熱線服務人員的培訓教育，要求對於羣衆投訴要認真記錄，及時處理，做到態度溫和，耐心解釋，並計劃投資70萬元購置呼叫中心繫統，解決投訴電話佔線問題。對於因網絡突發故障、市政改造可能影響市民收看電視節目的情況，事先在電視節目中“飛字”預告。

2、加大技術改造力度。

根據羣衆意見，我局召集網絡公司專門研究加強對網絡老化、信號質量差的地區的網絡升級改造問題。目前網絡公司正在着手對橋口區漢宜社區、漢陽區瓜堤社區、武昌區戶部巷、南望山社區等網絡進行整改，江岸區臺北街一、三、四村即將進行升級改造。同時，網絡公司還在試驗推進技術加擾封停工作，減少錯停信號對正常用戶的影響。針對今年供電緊張、停電頻繁的情況，爲儘量保障市民收看好電視節目，網絡公司投資50萬元安裝UPS電源，增購小發電機，加裝雙迴路電源，確保信號安全傳輸。

3、規範網絡收費。

我局高度重視行評代表和羣衆對網絡收費的意見，經研究後立即開通收費員專線電話，隨時瞭解用戶的需求，及時解決收費中的問題。同時，加強對收費員的培訓教育，制定和完善收費工作規範，做好耐心細緻的解釋和各個環節的銜接工作，避免造成錯誤封停。同時，網絡公司正在制定相關規定，加強對收費員隊伍的管理，儘量做到人員固定、收費區域固定。

4、加強聯動，服務社區，答謝用戶。

根據羣衆意見，我們進一步加強市、區、遠城區的聯動，統一城區和遠城區有線網絡安裝工作技術標準，提高網絡覆蓋率。我局加強與社區、居委會的溝通聯繫，投資30萬元爲武漢市所有社區免費安裝有線電視；至8月底已爲235個社區安裝，受到社區和居民的熱烈歡迎。同時，爲真誠回報用戶，網絡公司正在開展“月月大抽獎，年終更大獎”答謝用戶活動。

5、武漢數字電視加大宣傳力度。

根據羣衆意見，我局數字電視公司立即研究策劃，加大宣傳推廣力度，近期推出了深入社區、鄉鎮設立諮詢臺的系列活動，爲羣衆現場解答安裝、調試等有關問題。爲豐富數字電視節目內容，我局積極與中央電視臺聯繫，雅典奧運會期間在湖北省獨家引進中央電視臺《風雲奧運》兩套數字電視節目，滿足了觀衆的收視需要。

（四）改善管理，依法行政，全面提高廣播電視隊伍素質

1、嚴格依法行政。

我局既是市委、市政府的宣傳機構，又是市政府主管全市廣播電視行業的職能部門。近年來，我局行政管理的內容逐漸減少，目前只剩下4項，主要是:負責全市有線電視的設置、設計、安裝和使用管理；負責衛星電視廣播地面接收設施的設置、設計施工和使用管理；負責影視音攝錄製作經營許可；負責廣播電視播出機構的管理。

在行評工作中，我局高度重視行評代表和羣衆的意見，對照《行政許可法》，堅決貫徹落實，大力加強整改。首先是加大了行業管理的宣傳力度，制定了《武漢市廣播電視局行政執法公示制》，將行政執法的職能、職責，審覈、辦證程序，行政處罰的依據、程序及管理人員辦事準則等，通過發文、上網、上牆等辦法向社會公示，接受羣衆監督。其次是加大行政執法力度，開展專項檢查，制定了《行政執法過錯追究責任制》，對10個方面的過錯行爲實行過錯追究，做到教育和制度管理相結合，力爭杜絕行政執法過錯行爲的發生。第三，規範行政審批手續，做到及時、準確、規範。同時，我們加大行業管理力度，接到行評代表關於武漢教育電視臺廣告過多、廣告不真實的反映後，局事業處的同志專程到該臺，對近期播出的節目進行檢查。武漢教育電視臺高度重視，立即進行了整改，撤下了“奇經講座”等一些不符合要求的醫療廣告和《濟南7.9大案 》、《福州綁架案》等影視劇。下一步，我局將繼續加強對武漢教育電視臺播放節目的監督管理，履行好廣播電視行業管理職能。

2、健全並嚴格執行各項管理制度。

根據羣衆意見，我局狠抓制度建設，嚴格日常管理。一是重申和完善了10多項宣傳管理制度，在全局範圍內發文對違反相關規定者進行了通報批評；二是嚴格執行節目採編與廣告經營完全分離的制度，切斷了採編人員與經營活動的聯繫；三是健全社會監評制度，包括節目監播制度、新聞閱評員制度、新聞行風監督員制度等；四是嚴格執行了廣告審查等項管理制度；五是進一步完善基建工程、技術設備、耗材招標採購管理制度；六是建立健全行風建設及管理制度。

3、狠抓隊伍建設和作風建設。

局黨組高度重視行評代表和羣衆對廣播電視隊伍以及機關作風的意見，採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，對各部門特別是機關的工作作風進行督促檢查，要求機關幹部增強組織紀律觀念，主動服務，紮實工作，提高辦事效率。爲進一步促進幹部職工學理論、鑽業務、創精品，我局內部業務刊物《武漢廣電》從7月份起專門開闢專欄《新聞名牌欄目大家談》，面向全局徵稿。同時，根據基層和羣衆意見，我局決定把這次行評工作中富有特色的“社區行”、“鄉鎮行”活動保持和發揚下去，局領導班子成員定期或不定期到城區管理處、遠城區廣電局調查研究、幫助解決問題，熱情爲基層服務。

各位行評代表，行風建設是一個單位文明進步的內在動力，是快速持續發展的不竭源泉。行風關係政風、關係黨風，關係市委、市政府的形象和武漢廣電媒體的公信度。這次行評工作中，我局在市行評代表特別是駐局行評小組的幫助支持下，根據羣衆的意見和建議，結合自身實際，紮紮實實搞整改，行風建設取得了階段性成果。但是我們決不能自滿，我們清醒地認識到：行風建設是一項長期的重要的工作，不可能畢其功於一役，需要我們持之以恆抓下去。對於因體制等原因暫時無法解決的問題，我局將認真研究，及時向市委、市政府彙報，力爭儘快通過深化改革予以解決。

在此次行評中，我們雖然取得了一些成績，但是離市委、市政府以及市民羣衆的要求和希望還有差距，特別是在提高新聞宣傳質量、處理好兩個效益的關係、做大做強武漢廣電產業等各方面，我們還需要下更大氣力。因此，今後我局將繼續堅持“三貼近”，進一步改進新聞宣傳，切實提高節目質量；堅持社會效益第一，進一步改進經營，做大做強武漢廣電事業和產業；堅持用戶至上，進一步改進服務，保障市民收聽收看好廣播電視節目；堅持依法行政，進一步改善管理，完善制度，建設一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的廣播電視隊伍。

作爲市委、市政府重要的媒體，我們深感肩上的擔子重，責任大。8月15日下午，省委副書記、市委書記陳訓秋來到我局，瞭解學習滬杭、加快文化產業發展的情況，看望並慰問廣電幹部職工。陳訓秋書記充分肯定了近兩年來我局所取得的成績，他說：“市廣電局做到了堅持求真務實、狠抓發展，改革先導、以點帶面，突出主業、效益優先的原則，團結一心、開拓進取，以目標管理爲抓手，以黨風廉政建設爲保障，以人爲本，充分發揮廣大幹部職工的積極性、創造性，努力開創新局面，宣傳工作創新創優、安全播出紮實有效、事業產業穩步發展、經營創收有新突破、黨務後勤保障有序，各項工作目標執行情況良好。”陳訓秋書記還對下一步發展文化產業、辦好文化企業提出了明確要求，勉勵我局在文化產業發展中快馬加鞭挑大樑，給我們以極大的鼓勵和巨大的支持，使我們進一步增添了前進的動力和信心。

風正而業興。藉助行風評議的東風，藉助行評中樹立的正氣，我局一定按照市委提出的“學滬杭，走在中西部前列”的要求，在市委、市政府和市委宣傳部的正確領導下，全面提高隊伍素質，大力提高廣播電視節目質量，在全市文化產業中勇挑大樑，爲武漢市的經濟發展和社會進步作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

二○○四年九月

【第13篇】民主生活會整改報告

民主生活會整改報告

黨的羣衆教育實踐活動以來，***局黨組認真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習近平總書記提出的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，聚焦“四風”，把整改落實工作作爲整個教育實踐活動的關鍵環節、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關形成合力、兩批教育活動聯動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長***主持，對*局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面，21項整改任務已經全部完成，21項制度建設計劃完成20項，1項公務用車管理辦法等待上級有關規定，取得了紮實成果。

一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終

黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展“走基層、訪企業、接地氣”活動，局領導帶調研組，到最直接的服務對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線幹部座談會、走訪企業，廣泛聽取意見，現場辦公，能改的當場拍板改。黨組書記、局長***親自到《民心網》中心，直接調取納稅人和羣衆涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導意見》和《民心網訴求件辦理工作規程》，及時下發,限期改正。從端正會風文風抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴格控制各類公文，機關各處室一律不制發簡報。簡併和取消材料、報表,向基層採集的資料、信息,一次採集、多元使用。採取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統貫徹落實中央八項規定和省委十項規定情況全面檢查。修改完善了領導機關下基層調研製度和省局領導定點聯繫基層制度，對“四風”開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標準、高質量進行。

二、建立整改方案，紮實推進集中整改

按照中央和省委的統一部署要求，黨組圍繞爲民務實清廉要求，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題。黨組集體查擺問題19個，黨組成員個人查擺問題84個。深入進行自我剖析，開展批評和自我批評。聚焦作風建設，開展對照檢查，制定整改方案和整改措施。其中，黨組確定整改問題21項，黨組成員個人制定整改措施共72條。落實整改責任制，堅持一環緊着一環擰、一錘接着一錘敲，將整改工作分解落實到每位班子成員，實行銷號管理，明確時限，一項一項抓落實。

(一)圍繞解決形式主義方面的問題，組成相應工作班子，深入基層調研，將徵管考覈指標由過去的11項減爲7項，從實際出發降低了2項指標數值，並將依法行政考覈與績效管理合並。同時，對績效考覈軟件指標體系全面進行優化。針對“兩基”建設“軟”、“硬”件不匹配的問題，採取舉辦基層局長專題培訓研討班、推進稅務文化建設、加大對基層“軟件”建設考覈力度等到一系列措施，紮實推進基層建設。

(二)圍繞解決官僚主義方面的問題，積極推進職能轉變，取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;取消備案項目43個，比例達到50%。加強對重點工作和全局性工作的調研論證，出臺前廣泛徵求基層特別是徵管一線幹部職工的意見建議，切實增強實用性和可操作性。修改完善了領導機關下基層調研製度和省局領導定點聯繫基層制度，明確規定省局領導幹部每人聯繫一個縣或區局，每年到聯繫點蹲點不少於2次，至少撰寫調研報告。集中解決了“辦稅通”不適用，“發票管家”、pos機使用過程中出現的問題，中止了與“辦稅通”供應商的服務合同，規範各地“發票管家”、數字認證證書等項目服務商的服務。大力推進網上報稅，目前，全省採取網上報稅的納稅人由活動前的14.1萬戶增加到22.1萬戶。針對企業特別是中小企業反映的對稅收優惠政策瞭解不及時的問題，編制了《服務業稅收優惠政策彙編》，組織機關開展節能環保、現代服務業、文化產業等稅收優惠政策落實調研，發現和解決落實過程中的問題。制定了辦稅服務廳工作人員文明服務工作規範，整合提升地稅網站、12366、服務大廳和“納稅人”學校服務功能，通過各服務平臺，爲35萬納稅人發送了免費誠信服務，發佈稅收政策1120次，處理納稅諮詢612條，辦結率97.8%。通過納稅人學校和網上學校，提供了納稅業務視頻教學片和稅收優惠政策ppt教學圖片。組織窗口服務人員業務競賽，大力提升服務質量。針對幹部隊伍中存在的“動力和活力兩個不足”、“複合型人才和專業人才兩個缺乏”、“執法和廉政兩個風險”問題，黨組要求各級地稅機關深入貫徹以人爲本的思想，在嚴格管理的同時，真誠關心幹部職工的成長進步和工作生活，在力所能及的情況下，爲幹部職工排憂解難。同時，加強稅收復合性人才、專業人才的培養，建立並完善省局專業人才庫，每年組織高層次人才專門業務培訓班，大力提倡和鼓勵支持幹部攻讀第二學歷，建立複合型學歷知識結構，建立完善“培養+引入”的選拔人才機制，不斷改進幹部隊伍構成。紮實開展執法和廉政風險防範工作，加強教育、完善機制、落實制度。

(三)圍繞解決享樂主義方面的問題，把理想信念和宗旨教育納入各級地稅機關年度工作計劃，做到經常抓、反覆抓、針對苗頭抓。組織了我省首屆首先模範**市地稅局**科長***先進事蹟報告會和專場文藝演出，在全系統評選表彰了一批青年幹部先進典型，開展了“我的中國夢”青年文明號主題實踐活動和“跟着郭明義學雷鋒”主題活動。組織“兩基”建設優勝單位的負責人到省局共建單位丹東191旅部隊開展“學軍建隊”交流活動。開展了全系統開展政治理論、稅收業務、計算機應用培訓，組織稅收執法資格考試，廣泛開展全員讀書等多種形式的文化體育活動。認真落實機關工作制度，紮實推進省直工委、**總局部署的目標績效管理工作，加強對幹部職工盡職盡責情況的考覈講評。組織領導班子和機關深入學習貫徹黨的xx屆三中、xx全會精神，弘揚改革創新精神，做好深化稅制改革，完善徵管體制的思想準備和組織準備，加快推進地方稅收法制建設。大力發揚“唯旗誓奪”精神，以爭創省直機關目標績效管理先進單位、創建“三型”黨支部爲載體，在全局上下形成創一流業績、做一流貢獻的正能量。

(四)圍繞解決奢糜之風方面的問題，堅持嚴格執行省局黨組落實中央八項規定和省委十項規定實施辦法，從*局主要領導、領導班子成員做起，下基層輕車簡從，認真執行接待標準，一級爲一級做好樣子。建立公務接待函制度，嚴格防止以公出爲由變相遊玩。將貫徹落實中央八項規定、厲行節約反對浪費條例情況納入年度領導班子、領導幹部考覈，作爲衡量評價班子和幹部考覈等次的重要依據。截止目前，省局本級“三公”經費中，公務接待費用同比下降15%、出國費用下降50%、公務用車費下降14.7%，車輛購置費沒有發生。嚴格執行中紀委和省紀委有關精神，杜絕了用公款送節禮、印賀卡、節日大搞福利。集中組織了辦公用房整改，11名局領導騰退348.9平方米，處級幹部騰退431平方米，共779.9平方米。

(五)在“講誠信、懂規矩、守紀律”方面，把領導幹部政德教育納入各級黨組理論學習、納入幹部教育培訓計劃、納入各級領導幹部述職中。在省局機關大力倡導自覺踐行黨的羣衆路線的風氣，“講誠信、懂規矩、守紀律”的風氣，提升“正能量”的風氣。將“講誠信、懂規矩、守紀律”作爲一項重點內容，納入領導班子考覈民主評議標準中，要求各級黨員領導幹部做“講、懂、守”的表率。

三、抓住重點問題，深入開展專項整治

按照中央、省委和稅務總局的統一部署,局黨組緊緊圍繞解決地稅機關存在的問題，集中開展了23項專項整治工作，黨組納入議程、主要領導親自掛帥、班子成員齊抓共管，實行兩批教育實踐活動聯動、上下通查，存在的問題得到了集中清理;沒有問題的方面，黨員幹部也重溫了黨紀政紀，受到了一次普遍的警示教育。主要成效：

一是整治文山會海、檢查評比過多問題。第一批活動單位壓縮會議193個、壓縮11%，壓縮文件118個、壓縮7%，評比達標表彰活動壓縮35個、壓縮33%。第二批活動單位壓縮會議431個、壓縮31%，壓縮文件777個、壓縮15.25%，評比達標表彰活動壓縮68個、壓縮70%，減少各類領導小組和議事協調機構59個、減少20%，減少“一票否決”事項3個、減少33%。

二是整治“門難進、臉難看、事難辦”問題。第一批活動單位取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;第二批活動單位取消和下放行政審批事項110項，比例達到44%。查處“吃拿卡要”、“庸懶散拖”問題3件8人，分別給以通報批評或行政警告處分。

三是整治超標配備公車、多佔辦公用房、新建濫建樓堂館所問題。第一批活動單位調整辦公面積19411.90平方米、達到100%;第二批活動單位調整調整辦公用戶面積38577.50平方米、達到109%。清理清退公務用車71輛、達到100%。檢查全省地稅系統現有培訓中心4個，沒有發現違紀問題。其中，朝陽市地方稅務局培訓中心和凌源市地稅局幹部培訓中心作了註銷處理。停建樓堂館所1個、面積30000平米。

四是整治“三公”經費開支中存在的問題，第一批活動單位壓縮“三公”經費766.02萬元，壓縮25%;第二批活動單位壓縮“三公”經費1646.97萬元，壓縮32%。兩批活動共減少因公臨時出國(境)15批28人。

五是整治人情隨禮陋習問題。兩批教育實踐活動中共有105人執行了“雙報告”制度，沒有發現違紀問題。

四、建立完善制度，紮緊制度籠子

教育活動中，黨組認真總結活動創造的經驗，分析產生“四風”問題的根源，圍繞紮緊制度籠子，開展建章立制工作，建立了21項制度建設計劃。黨組書記、局長**親自主持，班子一項一項研究，推進長效機制建設。

在反對形式主義方面，制定了會議管理辦法，對會議的數量、規模、時間、經費標準做出具體規定。

在反對官僚主義方面，建立決策決議事前徵詢機制,將基層意見納入決策,增強決策的科學性。制定省管幹部直接聯繫基層黨組織制度、省局黨支部聯繫基層分局(所)制度，使聯繫羣衆工作制度化、常態化。修改完善政府信息公開有關制度，建立辦稅服務廳工作人員文明服務規範，簡化審批手續、提高辦稅效能實施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規範，稅收政策、規範性文件同步解讀制度，規範性文件制定和公告制度，簡化審批手續、提高辦稅效能實施方案，強化爲納稅人服務機制建設。

在反對享樂主義和奢靡之風方面，修改完善財務預算管理暫行辦法、公務用車管理辦法、公務接待管理辦法、因公出國管理辦法，強化源頭治理。

在加強領導班子、領導幹部隊伍建設，強化“講、懂、守”意識方面，修改完善了省局黨組理論中心組學習辦法、領導班子和領導幹部年度考覈辦法、領導幹部交流工作規定，在強根固本上下功夫。同時，進一步強化監督，修改完善了“兩權”風險監督預防機制，制定了明察暗訪工作制度標準。加強作風建設的各項制度更加清晰完善。

五、舉一反三，以更高標準推進作風建設

黨組認真貫徹習近平總書記“作風建設永遠在路上”的要求，不囿於整改納稅人和基層提出的意見、不限於整改方案的整改項目，而是舉一反三，從高標準加強作風建設出發，進一步推出了一系列改進作風、服務納稅人的行動和舉措。

(一)認真組織“便民服務春風行動”，主動改進服務工作。在全省地稅系統組織了“便民服務春風行動”，確定行政審批清單，將地稅機關31項行政審批事項目錄向全社會公開。取消辦理稅務登記、停復業登記的核準，實現設立登記和變更登記即時辦結。對登記、覈定、發票、延期、資格認定、證明等6類徵管審批事項的23項內容實行流程優化，縮短辦理間，全面推行首問責任制。規範進戶執法工作，取消進戶執法29項，合併8項。推進“一窗式”辦稅服務，梳理各類流程318項，減少審批資料48份、審批流程72個，實行“窗口受理、內部流轉、辦結、窗口出件”運行流程。提供多元化的納稅申報和稅款繳納方式，其中，全省使用pos機劃繳稅款209.9萬餘筆175億元，實現了全天候辦事。

(二)大力推進縣級地稅機關服務《規範》，不斷提高納稅服務水平。在“便民服務春風行動”的基礎上，按照總局的部署，在全系統推進縣級機關《服務規範》，圍繞“統一服務制度、統一流程、統一了服務平臺、統一服務模式、統一辦稅環境”，按照適當前瞻原則，採取“一窗式”服務模式，對184項事項的流程進行流程再造，同步修改完善了全省信息系統，包括9大類72項212個服務事項1120條服務規範。據測算，通過實行《服務規範》，報送資料減少39%以上，辦*環節減少62%，即辦事項達73%，到機關辦*次數平均減少47%，平均每戶辦稅時間縮減34%，實現了“流程更優、環節更簡、耗時更短、效果更佳”的目標，着力解決服務“最後一公里”問題。

(三)加大落實優惠政策力度，更好地服務經濟社會發展。黨組把落實好優惠政策，作爲改進機關作風的重要內容。面對經濟下行壓力增大、地方稅收增長乏力的困難，從大局出發，組織全系統積極落實科技創新、服務業、金融業、文化業、就業、農業等重大政策，及時向省政府提出可行的政策落實意見和建議，減免各項**15.08億元，兩批困難小微企業減半徵收房土兩稅減稅9.2億元。積極向國家爭取了我省境內和省級高新區比照中關村國家自主示範區的稅收政策，對**試驗區的鼓勵類產業企業參照西部大開發15%的稅率徵收****政策。按照省政府的部署，組織協調有關部門，超額完成了1000戶工業企業生產性服務業分立工作，實際完成1245戶，受到省領導的充分肯定。今年，省局有3件轉變職能、服務企業工作被評爲省直機關實事。

(四)大力加強黨建工作，努力建設服務型黨組織。黨組統一抓黨建，就是從根本上鞏固擴大教育實踐活動成果的認識，以建設服務型黨組織爲切入點，帶動機關黨建工作。

一是大力加強理論學習。組織幹部職工深入學習特色理論體系和核心價值體系，集中開展學習習近平總書記系列重要講話活動。廣泛開展全員讀書活動。今年，爲全局每名黨員幹部發了《習近平總書記關於實現中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》、《習近平關於全面深化改革論述摘編》、《馬克思主義哲學十講(黨員幹部讀本)》、《世界社會主義五百年(黨員幹部讀本)》、《培育和踐行社會主義核心價值觀讀本》五本書，省局領導另外多發了《習近平總書記重要講話選編》、《習近平總書記考察調研資料選編》2本書。召開了全省地稅系統學習習近平總書記在黨的羣衆路線總結大會上重要講話專題培訓班，局黨組成員、市局黨組書記、省局機關處室和直屬單位黨支部(總支)書記和縣(區)局黨組書記200多人蔘加，通過系統研讀講話、聽取輔導報告、開展討論交流、典型發言引路，用講話精神統一思想，強化管黨治黨責任，理清抓黨建工作思路。組織了學習習近平總書記系列講話和中國夢·稅收夢·我的夢讀書徵文活動，並通過組織觀看《天上的菊美》等優秀黨員幹部影片，深化理論學習，打牢黨員幹部的思想理論基礎。

二是深入推進創爭“三型”黨組織活動。將創爭活動納入年度工作目標，實施共產黨員先鋒工程項目，把創新型支部建設同業務工作緊密結合起來，全局黨支部共設立創新項目74項，並向省委組織部上報了共產黨員先鋒工程項目工作報告和事蹟。組織全局黨組織、黨員開展建立基層聯繫點、在職黨員進社區活動，全局黨支部共建立了23個基層分局(所)聯繫點，建立了26個企業聯繫點，黨員普遍到社區開展義務勞動、送政策等活動。

三是召開了全系統思想政治工作會議。對加強全省機關思想政治工作、黨建工作作了全面部署，表彰了30個集體、65名個人先進典型，交流了經驗。

六、存在的問題

在充分肯定整改落實工作成果的同時，黨組也認真分析了存在的問題。一是加強作風建設的基礎還不牢固。作風問題具有長期性、反覆性的特點，一些重點問題得到了治理，但基礎尚不牢固。一些“四風”問題和違反中央八項規定和省委十項規定的表現是在高壓下收斂的，稍有放鬆，就可能重新露頭甚至反彈。特別是產生作風建設問題的深層次原因有待進一步破解。二是制度建設還需進一步完善。雖然集中建立了一批制度、進一步完善了機制，但對在新形勢下加強作風建設規律的認識還有待於進一步深化，在能夠發揮治本作用的長效機制上還需進一步探索。目前已經建立起來的制度，也有一個有效實施、切實落實的問題。三是聯繫和服務羣衆的意識和能力還不夠強。馬克思主義羣衆觀點、黨的羣衆路線教育有待進一步深化，聯繫羣衆的制度機制還不夠健全通暢，部分黨員幹部聯繫羣衆不夠主動自覺，有被動完成任務的情緒。四是基層基礎建設有待進一步加強。基層機關是服務羣衆、服務納稅人工作落實最經常的載體，直接面對納稅人、工作獨立分散、組織管理難度大，把基層基礎打牢，仍然是一項長期的任務。

七、堅持標本兼治，把各級**機關作風建設提高到新的水平

省局黨組認爲，加強作風建設如逆水行舟、不進則退。黨的羣衆路線教育實踐活動，爲加強和改進地稅機關作風建設創造了豐富而寶貴的經驗，各級地稅機關發生了面貌一新的變化，必須乘勢而上，以習近平總書記鍥而不捨、馳而不息的要求，以教育實踐活動爲契機，不斷把各級地稅機關作風建設提高到新的水平。

(一)堅定不移地抓好理想信念教育，打牢保持和發揚黨的優良作風的思想基礎。在全省地稅系統堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系學習，突出學習習近平總書記系列重要講話重點，納入機關理論學習計劃、納入幹部培訓規劃、納入領導幹部述職中。廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育活動，引導黨員幹部把牢世界觀、人生觀、價值觀這個總開關。堅持深入開展馬克思主義羣衆觀和黨的羣衆路線教育，提高各級領導班子和黨員幹部踐行黨的羣衆路線的能力。大力樹立和表彰信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的先進典型，樹立正確導向。

(二)確立把抓好黨建作爲政績的意識，不斷加強地稅機關黨建工作。深入貫徹習近平總書記在黨的羣衆路線教育實踐活動總結大會上的講話精神，強化各級黨員幹部特別是領導幹部在黨言黨、在黨憂黨、在黨爲黨的責任意識。把黨建工作納入各級黨組議程、納入領導班子考覈，落實黨建工作責任制，形成黨組抓、書記抓、班子齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨建工作同業務工作緊密結合起來，同謀劃、同部署、同考覈。深入開展創建“學習型、服務型、創新型”黨組織活動，建立和完善黨員幹部聯繫羣衆制度，密切與基層、人民羣衆和納稅人的關係，提高做羣衆工作的意識和能力。

(三)以加強和改進納稅服務爲引領，進一步實現管理型機關向服務型機關轉變。切實把加強和改進納稅服務工作作爲轉變政府職能、樹立黨和政府形象的重點，不僅要從業務工作而且要從政治上認識這項工作的重要意義，不斷完善制度、拓寬領域、改進手段，加快建設以人爲本爲引領、納稅人需求爲導向、信息化爲基礎、高效便捷爲目標的服務體系。

(四)堅持抓基層打基礎，全面提高基層建設水平。基層地稅機關堅守着爲發展服務、爲納稅人服務“最後一公里”，是人民羣衆看黨風政風行風的窗口，加強基層建設是加強地稅機關作風建設的基礎。要堅定堅持不懈抓基層打基礎的決心和工作導向，注重把黨建工作、作風建設納入“兩基”建設考覈評比中，全面提高基層的政治、業務、組織、保障水平和能力。突出抓好基層領導班子和幹部隊伍建設，建設政治堅定、業務精湛、服務優良、廉潔高效的基層地稅機關，爲服務發展、服務納稅人、服務人民羣衆打下堅實基礎。

(五)保持反對“四風”的高壓態勢，推進加強和改進作風工作的不斷深入。保持對“四風”問題的高壓態勢，鞏固深化專項整治工作的成果，防止和糾正不作爲、慢作爲的問題，對任何違背黨的宗旨的不正之風，露頭就打，決不姑息。要緊密結合加強和改進作風的實踐，以改革創新的精神，探索地稅機關加強作風建設的規律，建立和完善制度機制，建設加強作風建設的長效機制。

【第14篇】民主生活會整改落實情況報告

一、存在的問題

1、求真務實，真抓實幹精神不足。存在求穩怕亂的思想，闖勁不足，開拓精神不強。一是對全年工作提前謀劃不到位，安排工作沒有長遠性的打算，遇到一件解決一件，缺乏周全細緻和前瞻性。二是副職作用發揮的不夠充分。對分管的工作用心謀劃不夠，以身作則帶動作用不夠。三是深入基層調查研究工作較少。整天忙於事務，疲於應付;閉門造車多，實地考察少;憑空想象多，調查研究少，對當前全縣各行政事業單位履職情況瞭解不夠深，對體制機制方面存在的問題缺乏前瞻性研究，爲縣委、政府和上級業務部門提供有創新的思路、對策、措施不多。

2、學習系統性不強，學習深度廣度不夠。從整體上來說，班子成員比較注重學習，但整體學風還不夠濃，學習方法單一。把理論學習簡單地理解爲讀讀報紙、聽聽報告、做做讀書筆記、寫寫心得體會，存在着一定的實用主義，學習內容缺乏系統性、全面性，沒有在學活、學透上下功夫。尤其是對機構編制方面的知識沒有深層次學習，在理論和實踐相結合上還有差距，對機構編制工作中的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上進行深入研究思考。反映到工作中，就是看問題、做事情眼光不遠、視野不寬，跳不出“機構編制”這個圈子，不能從全縣經濟社會發展的大局出發，編制部門的綜合職能作用發揮不夠充分，對當前做好機構編制管理工作的前瞻性不夠強。

3、班子自身建設還有差距。班子成員之間、班子成員與幹部間交心談心活動開展的少，聽取黨員幹部羣衆意見和建議不夠充分，對幹部職工的工作生活關心不夠。

4、對外宣傳力度不夠，機構編制工作的重要性沒有充分發揮。機構編制工作承擔着改革機構、整合資源、轉變職能、理順關係、優化結構、提高效能等重大責任。但多少年以來，由於從事機構編制工作涉及利益的重大性和敏感性，機構編制工作默默奉獻多、後方保障多，其工作的重要性對外宣傳少，外界瞭解不多不深。究其原因，主要是編辦直接服務對象是行政事業單位，一般來說，與個人關係不大，受普通羣衆關注較少。

5、思想不夠解放，創新意識不強。班子成員的思想還不夠解放，眼界不夠寬闊，開拓創新意識不夠強烈，存在着安於現狀，墨守成規，有等靠思想。解決問題的辦法不夠多，思路不夠寬。遇事憑經驗，缺少敢闖敢試、敢爲人先的勇氣。對機構編制工作中出現的新情況、新問題，創新性的開展工作的辦法不多、不靈活，尤其是對體制機制和機構編制管理方面存在的深層次的矛盾和問題研究不深，習慣用固有的思路和工作經驗來解決問題，有“求穩”、求“當前”的思想，緊迫感、危機意識、創新意識都不夠強。

二、整改措施落實情況

(一)抓學習、提素質，努力提高黨員幹部綜合能力。

堅持把學習作爲提高班子和黨員幹部的政治思想水平、增強發展能力、創新工作理念的主要途徑，不斷創新方法，健全機制，提高學習的實效。一是豐富學習內容。組織黨員幹部認真學習了黨的xx大報告、xx屆xx全會、自治區第十次、第十一次黨代會和市委第九次黨代會、xx屆四次全會以及縣委xx屆五次會議等重要精神，深入貫徹中央和區、市重大政策部署，用理論武裝頭腦，不斷增強全體黨員幹部的大局意識、服務意識、責任意識。結合機構編制工作實際深入學習了機構改革、法律法規等方面的內容，不斷提高運用科學理論解決實際問題的能力和水平，增強服務全縣經濟社會又好又快發展的自覺性和主動性。二是改進學習方式。改變過去“一人念、衆人聽”、只啃書本、不重實踐的枯燥、單調學習方式，採取集中學與自學相結合，通過網絡學習、外出參加培訓等形式不斷提高學習成效。三是深化學習效果。凡是重要理論和會議精神，都進行反覆“回籠”學習，組織黨員幹部寫心得、談體會、說感受，加深對重要知識點的理解和記憶。對專題調研報告、工作突出問題等，引導黨員幹部積極發言、展開討論、相互點評，增強了學習的實效性，提高了黨員幹部的政治理論素質。

(二)深入基層查實情、解民憂，服務羣衆

積極深入基層，解民憂、辦實事。辦領導先後多次深入到寶丰社區、高莊鄉金星村，通過召開村民大會、進村入戶等形式，深入開展送政策、促發展活動。主動與結對學校、村、社區開展結對幫扶工作。在資金緊缺的情況下，克服困難，多方籌措資金，爲學校、村和移民送去幫扶資金物資3萬多元。春節前後，領導帶領幹部職工慰問姚伏鎮上橋、向前村馮漢民等8戶困難羣衆，併爲他們送上價值3000餘元的米、面、油等慰問品。籌措資金1萬元，支持金星村進行環境衛生整治;資助寶丰社區資金物資3萬元、城關鎮北郊社區資金3000元，用於改善社區辦公環境，爲解決基層困難盡了綿薄之力。“六一”兒童節之際，到渠口鄉中心學校，開展“愛在起點，真情幫扶”慰問活動，爲80餘生送去價值6000元的慰問品，弘揚了愛心助學的傳統美德，傳承了機關文化。

(三)加強對外宣傳、提高編制部門知名度

201x年以來，我辦在着力加強部門職責職能建設的同時，不斷加大對外宣傳力度，拓寬了人們瞭解機構編制工作的途徑，把抓好機構編制信息宣傳作爲宣傳機構編制政策法規，提升機構編制部門形象，擴大機構編制工作知曉度和影響力的重要舉措來抓。一是豐富宣傳形式。積極向自治區機構編制網、《xx政府信息網》等信息平臺投稿發送信息，大力宣傳有關機構編制政策規定和工作等方面的內容，讓全縣各黨政羣機關、事業單位更好的認識、理解機構編制工作，助推機構編制工作取得新發展，再上新水平。二是拓展宣傳平臺。藉助自治區機構編制網對我縣行政事業單位財政供養人員進行實名制公示，將編制試行“陽光”化管理，提高編制管理工作的透明度。

(四)抓班子、帶隊伍，不斷增強班子向心力。

班子成員嚴格按照分工，認真履行自己的職責，做到分工不分家，大膽開展工作，遇到問題，共同研究解決，在工作中大家心往一處想，勁往一處使，積極營造風清氣正的工作環境，以實際行動樹立了編辦領導班子的良好形象，*完了年初制定的各項工作目標任務。

【第15篇】最新民主評議意見整改措施報告範文

民主評議做爲一種有效的監督形式，是能夠給幹部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利於克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了幹部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

一、對評議意見的基本認識

本次民主評議，職工羣衆對我的具體意見是表揚和鼓勵多於批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這裏既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是，職工羣衆對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞；面對批評，本着“有則改之，無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的儘快、妥善落實；對職工羣衆的建議，我也結合公司實際進行了認真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工羣衆共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

1．

關於“爲了私利是不拘小節”的思考

在9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動，感想很多、收穫很大，深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作爲本公司的領導幹部，近幾年，在擔任領導工作崗位後，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規範自己的行爲，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給爲謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在羣衆中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由爲藉口去幹違紀的事情；嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，儘量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外採購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明後，使公司的各項經營活動趨於制度化、程序化，大大減少了人爲因素的影響。在大項目的招標、物資採購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、並向紀委報告。

因爲自己思想上的高度重視和制定了相應的防範措施、監督機制，在擔任公司的領導幹部期間，我沒有利用手中的職權謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對於“爲了私利是不拘小節”這一提法我不敢苟同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。

2．

繼續深入基層，掌握職工思想動態及現場情況

職工羣衆給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做爲公司領導，因爲要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，儘管自己也總下基層瞭解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室裏養着”，經過覈實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因爲各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分幹部也是一種威懾。爲了隨時瞭解各項工作推進的真實情況（而不是表象），使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脫離實際，在今後的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少於三次，認真聽取幹部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時覈實並責成相關部門進行處理。

3．

關於兩點建議

職工羣衆建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”，這是一個美好的願望，也是股份公司全體幹部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反覆強調了“市場化”的重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加，但有一點可以肯定：我們一直在朝着這個方向努力。

“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急於求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，我們領導班子也一直很重視這項工作。

4．

注意工作的方法和領導藝術，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態度比較蠻橫”，這一點雖然職工羣衆沒有提到，但我自己卻有所體會。因爲所處職位的關係，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，爲了提高工作效率，在給公司中層及基層佈置工作時，有時因爲過於苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，爲了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過於蠻橫。儘管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬爲取悅領導而不敢講真話，錯失了一些瞭解真實情況的機會。鑑於此，在今後的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下羣策羣力爲公司的美好明天而努力奮鬥。