推進城市更新典型材料

推進城市更新典型材料

今年以來，X縣深入貫徹落實市委、市政府關於創建全國文明城市暨城市更新行動的各項決策部署，堅持把城市更新作爲加快新型城鎮化、助力高質量發展的着力點和突破口，以“項目攻堅突破年”爲契機，緊盯短板弱項，聚焦功能完善，強化項目支撐，全面提升城市品位，努力構建生態宜居、人文宜業、智慧韌性的城市新格局。

一、靠實工作責任，凝聚工作合力上邁出新步伐。強化組織領導。堅持把城市更新行動作爲提升城市品質、增強人民羣衆獲得感幸福感安全感的重大民生工程和“一把手”工程，成立了以縣委、縣政府主要領導爲組長，“四大家”分管領導爲副組長，各責任單位主要負責同志爲成員的領導小組，印發了工作方案，組建了工作專班專組，有力推進城市更新。強化責任落實。堅持面上治理與點上突破並舉，將城市更新納入全縣目標管理績效考覈和領導班子政績考覈，全面推行網格化“街長制”“大城管”模式，實行工作任務清單化管理，明確重點任務、責任清單、問題清單和具體要求，把責任明確到崗到人。強化督查檢查。嚴格落實督查檢查、隨機抽查、暗訪曝光、通報排名等工作機制，建立領導幹部“週上街”制度，縣委、縣政府主要領導、分管領導堅持一週一上街，對城區、鄉鎮重點領域、重點行業亂象問題治理情況進行督查檢查，現場指出存在問題，研究整改措施。強化宣傳引導。堅持線上線下齊抓、點面結合共用，利用微信、抖音等新型媒體，結合戶外公益廣告、電子屏等宣傳陣地開展各類宣傳X場（次），組織發放各類宣傳資料X萬多份，營造了濃厚的工作氛圍。

二、聚焦亂象治理，城市品位提升上實現新突破。精準把脈城市病竈。聚焦城市管理突出問題，堅持疏堵結合、靶向治理、建章立制、標本兼治，圍繞住房、交通、環保、教育、醫療、養老等民生問題全面開展城市體檢，採取實地查看等方式，精準把脈城市病竈，做到對症下藥。規劃先行一體推進。按照改造與開發齊抓，近期和遠期相銜接，新建和改造相結合，地上和地下相配套的原則，從“規劃、建設、管理、服務、提升”等方面一體推進，編制了《X－X年國土空間總體規劃》《城北新區規劃》《城市風貌建設規劃》。經營更新雙輪驅動。牢固樹立城市經營理念，把城市整體作爲優質資源經營，着力盤活資源、做大體量、優化功能、提升品位，實現由增量建設向提質改造轉變。大力實施市政基礎設施、防洪排澇設施等民生項目，精心打造街心景觀、雕塑小品、城市綠帶化，有效扮靚城市顏值。標本兼治綜合施策。出重拳、下狠手、快節奏、大力度解決各類歷史遺留問題和突出問題，推行“街長制”和住宅小區“網格化”建設，嚴格落實“門前五包”，全方位精細化管理，實行“保姆式”服務，優化發展環境，提升發展質量。

三、補齊短板弱項，城市項目建設上打造新亮點。精準謀劃重大項目。搶抓國省支持城市管網、基礎設施建設等重點領域和適度超前開展基礎設施建設的政策機遇，聚焦城市更新“十大行動”和城市基礎設施建設、服務功能配套、治理效能提升，按照“八個一批”和“四個生成渠道”項目謀劃論證方式，論證儲備城市更新項目X項，總投資X.X億元，當年計劃實施項目X項，計劃當年完成投資X.X億元，完成投資X.X億元。全力加強項目進度。全面推行“三個一”包抓責任和手冊化、清單化管理制度，建立重大項目周調度、旬分析、月通報制度，採取現場辦公會和一線工作法對制約項目建設問題，逐一把脈會診制定措施。對年內計劃實施的X項城市建設項目，制定“責任、任務、政策”三個清單，倒排工期，掛圖作戰。注重提升項目質量。始終將精品意識貫穿項目建設始終，從嚴落實《政府投資項目管理辦法》《合同審查辦法》等制度，嚴把項目建設安全關、監督關、質量關、驗收關，嚴防項目體外循壞、超概算實施、先建後批、增加財政負擔，確保把每個項目都建成精品工程。

四、建全工作機制，鞏固更新成果上探索新路子。建立高效整改機制。結合領導幹部“週上街”發現的問題及時進行反饋，做到即知即改。加大督查力度，每季度開展專項督查一次，每半月開展項目統計一次，通過通報存在問題，提出針對性措施和建議，督促部門、鄉鎮限期整改落實。至目前，督促落實整改問題X餘條，曝光亂停亂放等行爲X多起，發佈“紅黑榜”X期，增設交通導向牌X個，更換路名牌X個，有效提升了城市形象。建立並聯審批機制。實行“一項目、一專班、一方案”的工作機制，建立全過程跟蹤督導機制，對涉及的許可審批事項，積極協調發改、住建、自然資源等部門，優化審批流程，快受理、快審查、快審批，做到即來即批，壓減了項目建設中間環節和審批時限。建立信息報送機制。及時對經驗做法進行總結，定期報送工作信息，更新辦收集整理後對先進做法和典型經驗進行推廣，並同時報送市更新辦，爲領導決策提供依據。充分利用縣門戶網站、“X發佈”微信公衆號等平臺，大力宣傳城市更新工作成效和典型做法，通過各類媒體平臺推送城市更新整治工作動態和信息X多期，有效提高羣衆參與城市更新的積極性和主動性。