車間主任崗位職責（彙總37篇）

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篇一：車間主任崗位職責

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理，

車間主任(部長、主管)崗位職責

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本覈算和員工工時覈算；負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點（需提前告知）和各種假期，

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇二：車間主任崗位職責

1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審覈通過後組織執行;

2、監督車間工人的工作質量、工作進度;

3、規劃分配工作，執行工作規程規章;

4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

5、解決工人操作過程中的問題;

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

7、完成上級分配的其他任務。

篇三：車間主任崗位職責

一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、 嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

篇四：車間主任崗位職責

1、負責組織制定、實施部門年度計劃與預算並實施執行;

2、組織制定部門內的管理制度、作業流程，並監督、檢查、考覈;

3、根據年度、月度生產任務，組織並協調人力、物料、設備、技術等資源的合理利用保證生產任務完成;

4、負責指導並督促員工嚴格按照技術、工藝標準執行生產操作，控制產品質量;

5、負責工藝改良、人員操作優化等措施，不斷改善工作環境、提升生產效率;

6、負責生產物料的領用、領用後的保管工作，產成品的入庫及入庫前保管工作;

7、負責生產物料及生產用水、電、汽等的損耗控制;

8、負責生產安全、設備操作安全、員工安全管理;

8、負責部門內員工的化學品生產流程的制定、培訓;

9、負責原輔材料及產成品的裝卸送達工作;

10、生產設備及附屬設備的管理、維護、維修工作;

11、包裝物的清潔工作，以及建賬、回收等管理工作;

12、負責生產現場的5S管理工作;

13、負責生產計量管理工作;

14、負責非常用原材料的採購計劃提報工作;

15、負責生產統計工作並提交生產報表;

16、上級交辦的其他工作。

篇五：車間主任崗位職責

1、在生產經理的領導下，全面負責生產、質量、人身、財產、消防、設備安全等工作。

2、 負責生產組織(計劃、實施、監督檢查)、設備管理、工藝技改、新產品試生產等工作。

3、負責本車間人員的合理配製、節能降耗、設備維護保養等工作。

4、負責車間人員業務指導和培訓工作，對其工作進行檢查、考覈和評比。

篇六：車間主任崗位職責

1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;

2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;

3、嚴格實施標準生產作業方法並做好相關記錄;

4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;

5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;

6、負責本車間生產成本控制、每月成本覈算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層幹部選拔培養。

篇七：車間主任崗位職責

1、負責車間所有人員的管理;

2、負責車輛的質檢、試車、維保工作，確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

3、定期組織晨會、月例會，表揚優秀案例、事蹟，總結內/外返原因，不好案例原因，對於違反規章制度、忽略安全生產的給予批評改進;

4、確保車間安全生產、遵守規章制度、符合市場要求等;

篇八：車間主任崗位職責

1.協助各個部門統籌各項日常工作安排、負責產品質量、產量、進度的跟進：

2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

3.下達生產任務、安排和控制生產作業進度：

4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤。並提出合理建議。

5.提高生產效率很改善產品質量的行動計劃與實施。6.負責員工日常行爲規範的管理。

7.熟悉生產車間的一切相關事宜。

篇九：車間主任崗位職責

1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協作任務。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現的問題並及時向有關領導反映和提出建議、意見。

5、認真抓好班組管理，發揮組長和骨幹員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。

6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車間生產的正常進行。

7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在製品臺帳、統計報表、生產活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

篇十：車間主任崗位職責

1、在分管副總經理領導下，負責主持本車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務;

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;

3、負責制定並完善生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度;

4、配合技術開發部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排，組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

5、負責做好生產統計覈算基礎管理工作;

6、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及監控;

8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇十一：車間主任崗位職責

1. 服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行爲向總經理負責;

2. 全面組織協調工廠生產、採購、物流、設備、安全、環保等各項工作;

3. 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;

4. 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審覈新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

5.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規範化，建立質量管理體系;

6. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉;

7.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，爲公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

8. 貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇十二：車間主任崗位職責

1、貫徹執行公司質量方針及目標，執行公司質量管理體系文件及各項管理制度;

2、負責成型車間生產計劃的執行，嚴格執行工藝紀律，確保產品符合質量要求;

3、負責成型車間設備的日常維護工作;

4、負責成型車間人員、設備安全管理;

5、負責成型車間人員考覈、能力評估及職業通路管理;

6、負責成型車間投入、產出管理;

7、負責生產過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

8、負責對關鍵過程的控制並對容易出現質量安全問題的過程制定預防措施。

9、領導交辦的其他事項。

篇十三：車間主任崗位職責

1、協助廠長對產品生產過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

2、根據生產計劃完成生產任務，協調好各部門工作

3、負責編制生產計劃，檢查生產工作。

4、控制產品的合格率

5、指導、管理、監督各部門下屬人員的工作。

6、負責車間現場環境、安全工作。

篇十四：車間主任崗位職責

1.在生產管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產過程符合GMP管理要求。

3.根據生產管理部下達生產計劃，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。

4.根據公司商業計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產率，確保預算成本控制目標。

5.負責生產現場管理，嚴格貫徹執行生產工藝規程，審覈批生產記錄，及時進行偏差處理。

6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

7.負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考覈，確保員工能力滿足崗位需求。

8.負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養，提高設備綜合效率。

9.負責現場5S管理，確保生產現場符合GMP管理要求。

10.負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現安全生產。

11.開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。

篇十五：車間主任崗位職責

參與生產設備調試與操作;

按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

負責對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關知識培訓，努力提高車間員工素養;

合理安排生產任務，確保生產任務按質、按量、按時、高效完成;

負責生產記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

每月提交生產分析報告(含人員、物料、作業環境、工藝、設備、成本、收率等);

對異常情況提交A3報告;

領導交辦的其它事項。

篇十六：車間主任崗位職責

1、負責生產有關規章制度建設與管理並有效實施;

2、負責生產計劃、調度管理，保證訂單及時交付;

3、負責產品生產質量的管控，確保交付產品合格率100%;

4、負責安全生產管理及現場5S管理;

5、負責部門人員管理及培訓等;

6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作，確保設備完好零停機;

篇十七：車間主任崗位職責

1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環境保護的教育，並對安全及生產現場進行檢查整改，確保安全生產、文明生產;

2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

3、負責根據生管下達的生產計劃，全面完成生產任務;

4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制;

5、負責做好本車間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

8、根據生產需要合理調整車間內生產崗位和定員，對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出修改意見;

篇十八：車間主任崗位職責

1、提前2天下達作業生產計劃併發型至各班組組長處。安排各班打芯工

至少提前1天完成打芯工作,不影響第二天的鑄造生產;

2、公平下達作業任務,做到輕重搭配合理,兩班易難分配公正,發現問

題,要不等、不靠、不推諉、不拖延立即解決處理。

3、組織人員加班加點按時完成生產計劃及訂單需求。誠實守信,不找任

何理由或藉口必須按照即定時間交付倉庫生產計劃數量及訂單數量。

4、積極配合精加工車間及質檢部,對鑄造毛坯出現的質量問題應及時組

織各班組長或整個班組進行探討工藝改進及提高。確保毛坯質量;

5、負責出殼、清殼、噴砂、打磨、電焊等各個工序的人員協調及產品先

後、輕重緩急順序進行協調生產。確保每一道工序的產品跟蹤卡一條線清點開票完成,帶領下屬人員及時完成成品毛坯入庫。

6、負責指導或協調處理解決噴砂機故障及其它工序設備故障。

7、負責整個鑄造至毛坯入庫所有工序的協調安排,後續的雜物清理運出等。

8、負責通知、協調及接收鑄造車間使用的如:氣兒、砂、鐵等物料;

9、維護鑄造至毛坯入庫等工序生產線良好的紀律和工作狀態。爲生產線輸

送物料,控制半成品的存量。嚴格按照質檢部標準,監督控制每道工序產品質量。如有異常需及時查找原因並做出調整。

10、對主料(例如鐵塊、鐵沫、毛坯)和輔料(例如模具、工具,其它輔

助工具等)進行管理。控制、杜絕遺失、損壞或浪費。同時注意節

約各種資源。如水、電等,減少公司成本。

11、培訓工人,發展生產線工人多工序培訓。例如打毛刺—噴砂—混砂等;

篇十九：車間主任崗位職責

1. 負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3. 負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4. 完成車間每月生產計劃，並做好每月生產報表及各項統計;

5. 對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考覈。

篇二十：車間主任崗位職責

裝配車間主任

1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，並分解落實;

2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等;

4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表;

5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，並分析改善;

6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

篇二十一：車間主任崗位職責

生產車間主任

1.負責主持車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務;

2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

7.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

篇二十二：車間主任崗位職責

機修車間主任

1、嚴格遵守機修工安全操作條例，儘可能保證生產車間的設備正常運行;

2、接到維修任務後，及時，高效進行相關設備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、認真作業，準確判斷，提高維修質量;

5、完工後，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

7、負責車間生產人員的培訓、考覈等工作。

篇二十三：車間主任崗位職責

主要工作職責：

1、日常管理

全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考覈，負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件，並經批准後落實執行，負責承接生管發下來的製造命令單的排單、排程並跟進生產進度，做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;

2、安全生產管理

負責車間安全生產，定期對員工進行安全生產教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障，發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度，嚴格督導車間各級員工安全着裝、佩戴安全防護用具。

3、生產工藝管理

1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;

2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作爲出發點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;

3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施，並運用數據統計工具分析主要的生產異常缺陷並進行重點解決和預防;

4、生產質量管理

1)、負責車間的顏色放行;

2)、負責掌握生產進度，協助分析產品不良原因，處理不良品，審覈生產報表;

5、設備管理

1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;

6、現場維護管理

負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

7、跨部門溝通管理

負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局爲重做爲出發點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受並完成上司臨時安排的工作。

篇二十四：車間主任崗位職責

1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全禮貌生產；

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情景負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲提議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

篇二十五：車間主任崗位職責

1、負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

2、關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自我的權威。

3、參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關提議。

4、負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。

5、合理計劃每日車間產量，班組產量。

6、合理規劃不一樣定單加工流程。

7、負責車間日常管理及物件配和申請。

8、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

9、負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業知識，共同提高。

10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

11、負責做準的，傳、幫、帶、作答。

12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、透明化。

13、保質保量完成上級領導下達的'各項計劃。

14、負責監督設備的保養，設備的維修。

15、負責刀具日常消耗情景。

16、做好後勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。

篇二十六：車間主任崗位職責

1、在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效率，全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務；

2、根據生產技術部下達的生產計劃，組織模具車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

3、嚴格執行安全、禮貌生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作；

4、根據企業對設備管理的要求，切實做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規定，正確的使用工具，做到禮貌生產；

6、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發點；

7、進取協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高員工素質；

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；

9、對員工出勤、紀律、工作效率、職責心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情景；

10、在模具車間現有條件下，充分科學合理的規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全禮貌生產。

11、提前做好設備準備工作，下班後監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

篇二十七：車間主任崗位職責

1.制訂車間生產管理制度，並予以實施

2.貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理調度車間生產作業

3.負責對車間設備的維護保養及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全

4.對生產作業過程質控點進行監控，配合質檢做好質量檢驗工作

5.參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃，並予以實施

6.指導班組售後預算實施、活動項目落實。

篇二十八：車間主任崗位職責

1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，進取完成公司下達的各項工作任務和各種考覈指標。

2、負責協調車間與各部門、各班組的關係，負責車間生產計劃調度（順德調度員）安排工作，根據各班技術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。

3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修“三級質量檢驗”制度進行檢驗、考覈各班組的維修質量，嚴格把好維修質量關，不放過一輛不貼合質量標準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑑定分析報告，及時上報公司領導處理，同時總結經驗教訓進行改善，避免以後發生同類的錯誤。

4、負責抓好車間工作人員精神禮貌建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導工作人員按照規範的操作規程進行維修作業操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，嚴格按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規範操作流程的培訓，不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作態度、服務水平的考覈以及技術等級評審工作。

6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到職責到人，保證維修車輛完工交車時間，負責統籌安排人員加班以及備件工作。

7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關，對班組所報的維修故障應進行詳細的瞭解和核實工作，對故障複雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故障的準確診斷。

8、負責抓好維修車輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢審覈，對於能修復的零件必須要進行修復使用，不能更換的原則，嚴格抓好報件工作，不能出現亂報件、多報件的現象，確保用戶的利益和公司信譽。

9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準，做到準時、準確上報各種資料數據、報表。

10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作，抓好車間維修資料的保管和增置採購工作，抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

11、負責抓好車間所有工具、設備以及各種電器、電制開關的使用和維護、管理工作，將工具、設備以及各種電器、電制開關的使用和維護管理工作落實到各班組、個人，定期組織有關人員對工具、設備、電器、電制開關的使用和維護管理進行檢查，確保設備、工具、電器、電制開關的正常使用。

12、負責抓好車間及周圍環境、生產設備、工具的清潔衛生工作，做到每一天下班前對生產設備、工具、生產場地進行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對車間及周圍的環境、生產設備、工具進行一次大清潔大整理，堅持車間生產場地及周邊的清潔衛生。

13、負責抓好車輛保修、質量鑑定、索賠的工作，按照有關保修、索賠要求每月準時、準確完成有關質量信息報告及報表，抓好信息反饋工作。

篇二十九：車間主任崗位職責

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情景、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理提議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場7S管理。

篇三十：車間主任崗位職責

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2、貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，進取深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全禮貌生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當職責，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情景，對於無法處理的事件要及時請示。

7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

篇三十一：車間主任崗位職責

1.根據生產計劃及進展情景，合理配置車間人員進行生產;

2.對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

3.監督、檢查安全生產管理條例執行情景，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的.安全隱患，反饋相關領導並及時處理;

4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

5.對生產設備使用情景、日常的保養和維護進行監督和指導;

6.協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

7.對產品質量進行統計與分析。

篇三十二：車間主任崗位職責

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一職責者。

2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，進取參與車間成本覈算和員工工時覈算；負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，進取推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，進取開展技術革新、工藝改善活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情景；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好禮貌生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面堅持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇三十三：車間主任崗位職責

1、制訂、修訂部門的相關體系文件，經批准後監督執行。

2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務。

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制。

4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情景。

5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考覈員工的執行情景，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責宣導並落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查。

7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制。

8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資覈算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領導交辦的其他任務。

篇三十四：車間主任崗位職責

一、根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長彙報生產任務情景。

二、制定詳細的工藝作業指導書，解決車間生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工供給幫忙，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

三、生產過程中各環節的質量控制、質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，並組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

四、配合廠長對車間內部員工進行業績考覈、工作評定、並對新員工進行公司制度的崗前培訓、考評。

五、檢查、監督車間內的生產計劃執行情景，工作安全及防火情景。對生產過程中出現的異常情景及時瞭解並解決，同時向廠長彙報。

六、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，並進行合理的收集、整理、分析，爲生產決策供給依據。

七、進取配合好品管，物控、車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產進取性。

八、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。並及時對材料進行品審及質量分析，爲更換材料供給出技術幫忙。

九、根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，並及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

十、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

篇三十五：車間主任崗位職責

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

二、重點負責以下工作：

1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行；

2、負責車間後備人才及業務骨幹的培養；

3、制定車間工作計劃並組織實施；

4、與相關外部門的協調工作；

5、不斷健全並完善各種管理規章制度，理解公司範圍內相關部門的職能管理和考覈；

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；

7、負責組織制定車間的目標和規劃，並分解落實；

8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成；

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，並組織實施；

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務；

11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施；

12、合理調配車間人員職責分工，並對下屬工作進行績效考覈；

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

篇三十六：車間主任崗位職責

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、禮貌生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到禮貌生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情景。

七、進取協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、職責心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情景;

十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全禮貌生產。

十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

篇三十七：車間主任崗位職責

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金佔用合理性。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考覈，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。