傳達貫徹情況報告多篇

【第1篇】關於傳達貫徹全市菸葉生產會議精神情況的報告

關於傳達貫徹全市

菸葉生產暨安全工作會議精神情況的報告

市菸草專賣局（分公司）：

全市菸葉生產暨安全工作會議結束後， 縣菸草專賣局（營銷部）迅速組織學習貫徹落實會議精神。現將會議精神的傳達貫徹情況報告如下：

爲了全面貫徹落實好全市菸葉生產暨安全工作會議精神，縣局（營銷部）於11月29日召開了全體職工大會，傳達貫徹落實會議精神，安排部署近期工作。會上學習傳達了 副局長就菸葉工作、 副經理就安全、銷售工作、 副經理就考覈工作 和 局長的重要講話。 副經理總結了我縣2022年烤煙生產收購工作，提出了2022年菸葉生產工作目標任務，並就近期菸葉生產工作進行了安排部署。 副經理就安全、捲菸銷售工作提出了具體的安排意見，各股室負責人以及與會的其他同志也進行了熱烈的討論和表態發言。

爲了全面貫徹全市菸葉生產暨安全工作會議精神，全面完成年度捲菸銷售、安全生產工作目標和2022年菸葉生產目標任務，會議提出了明確具體的要求。

一、 安全生產。安全生產是壓倒一切的頭等大事，必須把它當作一項重要政治任務高度重視。一是提高認識，加強領導，落實責任。全面貫徹“安全第一，預防爲主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則,堅持“第一責任人”制度和“一票否決”制度。各部門負責人和每個職工都必須認真履行各自的安全職責，實現全員安全責任制。二是預防爲主，加強安全檢查監管工作，認真作好“四防”工作，把“四防”即防火、防盜、防交通事故、防煤氣中毒等列爲安全工作的重中之重。12月1日、2日，縣局由綜合股牽頭，組織人員對全縣所有設施進行徹底地檢查，重點檢查防火、防盜、防搶設施和電氣線路以及責任制落實情況。對查出的安全隱患，全部現場提出整改意見，責任落實到人，限期在兩天內全部整改完畢，不留隱患。三是加強交通安全管理，防止各類交通事故發生。規範派車、出車、維修、保養、駕駛制度，強化駕駛員教育和培訓，時刻保持車輛狀態良好、人員狀態良好，有效預防各類交通事故發生。四是採取得力措施千方百計保證資金流轉安全。完善和嚴格遵守現金管理制度，加強保衛力量，增加必要的防盜防搶設施，注意資金流向安全，做到日清月結。五是加強安全保衛工作，健全安全值班制度，細化到天，責任到人，加強安全值班的監察和考覈力度，確保萬無一失。

二、 菸葉生產。2022年是我縣菸葉生產發展至關重要的一年。2022年菸葉生產的目標任務是：種植烤煙1.6萬畝，收購菸葉4萬擔，中上等菸葉達80%以上，等級收調合格率98%以上，菸葉收購等級一步到位，調撥實現零挑選整理。近期主要做好以下工作：一是加強菸葉市場形勢宣傳；二是加大烤煙面積落實，全面完成1.6萬畝的面積落實任務；三是加強技術員隊伍建設，確保人員早到位、技術力量早到位。11月24日全縣菸葉生產收購工作總結會議召開後，25日50名菸葉技術員全部分配到12個種煙鄉鎮。四是加大投入，確保物資早到位，加快烤爐建設和改造。

三、 捲菸銷售工作。一是提高服務質量，擴大銷量，大幹一個月，衝刺年度目標任務。二是加強客戶經理隊伍建設。要明確客戶經理的職責內容，完善銷售服務考覈制度。各片經理要建立詳細的分片客戶檔案，建立規範的客戶銷售通報制度。三是作好品牌培育工作，大力宣傳促銷，提升銷售結構。四是加快電子結算工作。近期迅速搞好零售戶的調查摸底工作，把電子結算零售戶確定下來，儘快簽定協議，保證125戶的任務不折不扣地完成。

通過對全市菸葉生產暨安全工作會議的傳達貫徹，進一步統一了思想，明確了任務，振奮了精神。廣大幹部職工決心以幹克難，紮實工作，努力完成會議確定的各項目標任務，促進三個文明協調發展，爲開創 菸草新局面而努力奮鬥！

【第2篇】關於傳達貫徹礦業公司職代會會議精神的情況報告

關於傳達貫徹礦業公司職代會會議精神的情況報告

關於傳達貫徹礦業公司二屆職代會第二次會議精神的情況報告礦業公司：富源分公司對礦業公司黨委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極爲重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結合分公司的實際情況進行了認真研究，制定20xx年的生產經營任務（指標）和措施。現將傳達貫徹的基本情況做如下報告：認真總結，確定任務，指定措施，確保20xx年度任務的實現。

分公司於20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認真傳達貫徹了礦業公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認真地討論，統一了思想，大家一致認爲徐強董事長和王澤羣董事長的講話非常實在，實事求是地總結了20xx年的工作情況，對集團公司和礦業公司的內外處境、發展前景、近遠期的奮鬥目標，對生產經營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮鬥目標，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責任感。

爲此，分公司依據礦業公司的指使精神，就如何作好20xx年工作，圓滿地完成礦業公司賦予的年度任務指標，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、認真總結去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認真回顧，總結了經驗和教訓。

生產經營任務完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益於礦業公司領導的正確領導和及時的指導，確使生產經營各個時間、各個環節協調一致;得益於市場的積極影響，把握市場，不失時機地調整礦產品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結果。當市場好的時候，爲了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產經營中，做大了礦產品產量，創造了鐵礦產量、低硫礦產量、鐵粉礦產量近年來最高的記錄。

同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是礦產品的質量不高，佔領市場有很大的脆弱性，質量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數人員有鬆口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞鬥志。

2、認真研究，確定任務、指定保障措施。依據礦業公司的指示精神，結合分公司的實際情況，我們的指導思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創最好經濟效益。

”20xx年我們確保超過20xx年的各項生產經營指標。爲保證任務指標的實現，採取以下措施：一是抓好動員教育，調動一切積極因素，經常進行任務形式教育，不斷增強緊迫感和責任感，使全體人員保持良好的精神狀態和旺盛的鬥志投入到生產經營之中；二是細化任務，將任務分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務、定時間的分步完成，確保最終任務的實現；三是抓重點。

根據鐵礦、硫礦的兩大產品，我們認爲礦業公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴密組織鐵礦的生產銷售；四是抓鐵礦產品的質量，生產過程中嚴把選礦、碎礦質量關，盡最大努力降低生產過程中的貧化；五是加強安全生產工作力度。嚴格落實安全生產管理的各項規章制度，加強日常安全管理工作，深入生產現場巡查安全，確保生產經營安全順利進行。

通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經理幹宗道同志對去年工作的總結，對明年生產經營任務進行了具體安排部署，並就集團公司董事長和礦業公司董事長的講話進行了認真的討論，大家一致認爲：集團公司和礦業公司的經濟效益發展的較好是領導帶領我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，爲公司的長遠發展，爲我們自己未來的生存捨得我們的一切。大家在討論20xx年生產經營任務和措施時表示：我們必須團結一致，以忘我的精神，苦幹實幹，充分發揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產品產量，提高產品質量，精心作好每份工作，保證完成任務，力爭創造更好的經濟效益，爲礦業公司經濟發展，作出我們應有的貢獻。

妥否呈請批示富源分公司20xx年12月28日

【第3篇】傳達貫徹礦業公司職代會會議精神的工作情況報告

關於傳達貫徹礦業公司職代會會議精神的工作情況報告

礦業公司：

富源分公司對礦業公司黨委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極爲重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結合分公司的實際情況進行了認真研究，制定xx年的生產經營任務（指標）和措施。現將傳達貫徹的基本情況做如下報告：

認真總結，確定任務，指定措施，確保xx年度任務的實現。

分公司於xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認真傳達貫徹了礦業公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認真地討論，統一了思想，大家一致認爲徐強董事長和王澤羣董事長的講話非常實在，實事求是地總結了xx年的工作情況，對集團公司和礦業公司的內外處境、發展前景、近遠期的奮鬥目標，對生產經營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮鬥目標，鼓舞了人心，增強了我們的`緊迫感和責任感。爲此，分公司依據礦業公司的指使精神，就如何作好xx年工作，圓滿地完成礦業公司賦予的年度任務指標，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、認真總結去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認真回顧，總結了經驗和教訓。生產經營任務完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益於礦業公司領導的正確領導和及時的指導，確使生產經營各個時間、各個環節協調一致；得益於市場的積極影響，把握市場，不失時機地調整礦產品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結果。當市場好的時候，爲了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產經營中，做大了礦產品產量，創造了鐵礦產量、低硫礦產量、鐵粉礦產量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是礦產品的質量不高，佔領市場有很大的脆弱性，質量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數人員有鬆口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞鬥志。

2、認真研究，確定任務、指定保障措施。依據礦業公司的指示精神，結合分公司的實際情況，我們的指導思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創最好經濟效益。”xx年我們確保超過xx年的各項生產經營指標。爲保證任務指標的實現，採取以下措施：一是抓好動員教育，調動一切積極因素，經常進行任務形式教育，不斷增強緊迫感和責任感，使全體人員保持良好的精神狀態和旺盛的鬥志投入到生產經營之中；二是細化任務，將任務分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務、定時間的分步完成，確保最終任務的實現；三是抓重點。根據鐵礦、硫礦的兩大產品，我們認爲礦業公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴密組織鐵礦的生產銷售；四是抓鐵礦產品的質量，生產過程中嚴把選礦、碎礦質量關，盡最大努力降低生產過程中的貧化；五是加強安全生產工作力度。嚴格落實安全生產管理的各項規章制度，加強日常安全管理工作，深入生產現場巡查安全，確保生產經營安全順利進行。

通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經理幹宗道同志對去年工作的總結，對明年生產經營任務進行了具體安排部署，並就集團公司董事長和礦業公司董事長的講話進行了認真的討論，大家一致認爲：集團公司和礦業公司的經濟效益發展的較好是領導帶領我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，爲公司的長遠發展，爲我們自己未來的生存捨得我們的一切。大家在討論xx年生產經營任務和措施時表示：我們必須團結一致，以忘我的精神，苦幹實幹，充分發揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產品產量，提高產品質量，精心作好每份工作，保證完成任務，力爭創造更好的經濟效益，爲礦業公司經濟發展，作出我們應有的貢獻。

妥否

呈請批示