貫徹落實“三項機制”情況專題報告
貫徹落實“三項機制”情況專題報告
(質檢計量中心)
按照公司黨委****[2018]51號文件要求,我部門認真落實公司“三項機制”相關文件精神。現將“三項機制”落實情況主要工作報告如下:
一、貫徹落實“三項機制”配套制度落實情況
1、及時傳達學習《******集團領導幹部鼓勵激勵辦法(試行)》、《******領導幹部容錯糾錯辦法(試行)》、《*****領導幹部能上能下辦法(試行)》三項制度。逐條分解,確保學習內容的導向準確。及時組織全體黨員領導幹部開展集中學習和專題討論,充分認識建立三項機制的重大意義,精心組織安排部署,通過部門例會和支部黨員大會等形式迅速將“三項機制”傳達到我中心每一個管理人員和每一名黨員。
2、將“三項機制”與部門績效考覈制度相結合,做到日常化和制度化。並要求每位管理人員認真學習貫徹“三項機制”,根據“三項機制”內容要求,結合中心管理內容,提出我部門貫徹落實措施。
3、繼續認真落實“三項機制”。在落實幹部鼓勵激勵的相關政策外,將獎勵懲處措施具體到人,進一步調動幹部工作的積極性。
二、存在問題及下一步措施
三項機制運用還不夠深刻,經驗主義有所擡頭,個人主動自學“三項機制”相關文件規定方面內容不深不夠,學習缺乏主動性,有些內容一知半解,導致學習效果不佳。
下一步,我們將不斷健全和完善部門內部管理制度,切實優化部門績效管理和考覈評價體系,全面客觀反映幹部工作任務完成情況,促使幹部找路子、想方法、謀發展、作實績,紮實推進各項工作有序開展。同時要求全體幹部要認真學習領會“三項機制”的內涵,將理論與我部門實際工作相結合,知行合一,抓住機遇,按照要求做一名能幹事、會幹事、幹成事的優秀幹部。
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