辦事處管理制度通用多篇

辦事處管理制度 篇一

1、根據總部的年度營銷方案，承擔總部下達的年度銷售任務，並組織銷售人員的工作分配。

2、根據總部下達的任務指標，可按要求報人員需求計劃，經總部審批後由辦事處組織、招聘、培訓所需要的銷售代表。

3、辦事處負責當地市場的開拓、客戶資源開發和管理。

4、辦事處代表總部負責與當地客戶的聯繫協調和銷售業務的往來。

5、辦事處對所轄區域總部產品的售前、售中、售後服務，處理客戶和消費者的投訴。

6、辦事處主動提出促進當地市場銷量的促銷方案，在總部的指導下做好產品宣傳、企業形象宣傳及提升品牌宣傳活動。

7、辦事處負責對當地職能部門的聯繫、協調，處理好當地的公共關係，確保銷售業務的順利進行。

8、辦事處行使對總部在當地的財產的保護管理權，確保總部的財產安全。

9、負責收集、整理、反饋當地市場信息及同行業競爭品牌的營銷動態，並負責當地銷售渠道的管理工作。

10、根據總部的。有關規定、執行和負責資金回籠、費用結算工作。

辦事處管理制度 篇二

一、目前，國內大多數的公司對駐外辦事處都採取的是辦事處負責人負責制。

即辦事處負責人直接對公司負責，同時負責本辦事處的人員招聘、工資發放、日常考覈等，對駐外辦事處招聘人員總公司擁有監管權，被聘人的個人資料及辦事處對他的考覈方案必須報總公司人事部門備案，財務監督執行。總公司對辦事處的主要考覈在於業績考覈，根據業績決定辦事外日常的費用開銷。而對於其它方面的管理，如福利、社會保險等，若對公司利益和對外形象沒有影響的話，總公司一般不過多參與。但對於售後則一般由總公司來做，這樣有利於客戶資料及市場資料的收集，不會產生走了一個辦事處負責人而丟失一片市場的情況。

二、另一種方法就是由總公司派人員到駐外辦事處工作，派出去人員的工資、福利、社會保險均由總公司負責，同時給予外派人員一定的業務提成。

這樣，外派辦事處人員直接由總公司管理，即人事管理和業績考覈由總公司負責考覈管理，而對於日常的考勤等管理由辦事處自行考覈。

針對以上兩種情況，各有利弊：有利點：

方法一：

1、由於辦事處負責人有絕對的領導權，因此，在日常的管理上總公司就不需要再投入過多的精力，總公司要做的就是找到一個優秀的辦事處負責人。

2、由於辦事處負責人對當地情況比較熟悉，能夠較好的結合當地的情況對辦事處進行管理，特別是人員招聘、工資評定及考覈。

3、因公司主要根據業績決定日常的開銷，在費用上更容易控制。

方法二：

1、由於辦事處人員均爲公司外派出去的，因此相對於在外招聘的來講，穩定性較好，客戶資料及市場也就相對來說比較穩定。

2、此種方法的'辦事處人員由於各項福利、社會保險待遇都由總公司負責，各項費用比較好控制弊端：

方法一：

1、同樣，由於辦事處負責人擁有絕對的領導權，因此，如果辦事處負責人挑選的不好或辦事處負責人離職，會給公司帶來較大的損失。

2、由於採用此方法的話由業績xx決定日常的開銷，因此業績提成的核算就比較重要，若覈算不好的話容易影響到員工的工作積極性。

方法二：

1、因各地情況不一樣，同樣外派出去的員工可能會因爲所派地區的業務開展難易程度不同而產生調換工作區域的想法。

2、因各地情況不一樣，給外派出去的員工的工資、福利待遇就不會相同，因此，公司就需要針對不同地區的情況來制定不同的工資、福利考覈辦法。這樣在管理方法公司所付出的精力就比較大。

3、另外公司對各地的工資水平、日常消費水平都要做一番瞭解才能對業務員的日常費用報銷做到心中有數，這也是有一定難度的。

4、勞動保險的統籌比較困難，轉移及接受容易對員工利益造成損失。

總之，兩種方法是各有利弊，但無論使用哪種方法目的都是要開展業務，發展客戶，開拓市場，因此，無論實行哪種方法，都需要辦事處定期利用各種途徑向公司彙總客戶資料，定期向公司彙報業務開展進度。

辦事處管理規章制度 篇三

爲提高辦事處業務員工作責任心，端正工作態度，扭轉當前業務開展的不利局面，達到提升業務員綜合素質，提高工作績效，開創業務工作的新局面的目的。辦事處特制定業務員日常工作管理制度如下：

一、日常管理細則：

1、出勤：每天在早上9：00準時到達辦事處報到參加早會，完會後正常開展日常工作，晚上19：00下班。對於不準時或不報到且沒有提出休假/請假/外出申請的，視爲曠工或者遲到，按公司相關規定考覈罰款20元/次。

2、日常報表提交：認真按時完成工作日報，日報表將各項事宜交代清楚，並於次日上午9：00前交至辦事處，不能按時完成的罰款20元/次；早上到辦事處填寫前日報表的，按10元/次罰款；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次罰款並重新填寫，重新填寫後仍然達不到要求的按10元/次罰款；

3、周計劃：每週五下班前，上交下週的拜訪計劃。月總結於每月3日前上交辦事處，遲交/不交，罰款30元/次。若臨時有事須變更拜訪行程，業務員應在當天早上離開公司前修改拜訪行程，並呈報辦事處負責人。

4、按時參加公司及辦事處組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關規定罰款20元/次。

5、嚴格執行公司的各項銷售計劃、行銷策略，如若發現業務員私自扣下給予客戶的贈品與優惠的情況，銷售贈飲品的，經查實一律辭退。情節嚴重者移交司法機關處理。

7、每週日進行一次貨品的清點與備貨。貨品出現丟失的均由業務員按批發價賠償。

二、業務員薪酬管理條例：

1、新業務員到公司正式報到需帶身份證原件、畢業證原件、1張身份證複印件、1張畢業證複印件、1張個人簡介、1張駕駛證複印件。

2、新業務員實習期間只有基本工資無提成（但公司可根據實際情況實施獎勵）。新業務員未出實習期或未滿一個月離職者無工資無提成。

3、新業務員實習期一般爲六個月，公司將根據實際情況從業務員的責任心、業務能力及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考覈，由公司根據業務員表現決定業務員轉正時間。新業務員試用六個月後仍不能通過業務考覈的，做自動離職處理。（對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬試用期限。）

4、爲了讓新業務員早日熟悉公司業務，公司對新業務員採取有底薪、有定額，有補貼，鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。

三、業務員工作職責：

1、認真執行公司的各項規章制度和部門管理規定。

2、熱愛本職工作，服從公司的工作安排，根據市場情況制定下期市場操作計劃，確定主攻方向和目標。

3、注意自身的言談舉止，以大方得體的儀態，積極熱情的工作態度，做好公司內相關銷售工作。

4、嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略等商業機密，不得泄露給他人。

5、廣泛蒐集信息，掌握市場動態，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關係，創造誠信機會。

6 。在工作中，搞好團結協作關係，共同完成銷售任務。

7、在業務中出現問題，及時向辦事處負責人彙報，提出個人建議。

8、認真爲新老客戶服務，提高終端對公司的美譽度和信譽度。

9、完成公司領導交辦的臨時工作。

10、不得利用業務爲自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉移業務給他公司謀取私利。

四、業務車輛管理條例：

1、合理使用車輛，節約費用開支，最大限度地發揮車輛的使用效益。

2、業務員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則和相關操作規程，安全駕車。

3、每天出車前，必須檢查車況，特別是剎車系統，輪胎。油箱以及後視鏡等設備，有異常情況必須彙報上級。

4、每天下班後，必須將車輛鑰匙交回辦事處，不得將公司車輛開回家中，或擅自借給第三人。違者按相關規定罰款50元/次，並承擔由此造成的全部後果。

5、上班時開車探親訪友、會客、辦私事。違者按相關規定罰款50元/次。

6、違規或事故處理：下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

（1）無照駕駛；

（2）未經許可將車借予他人使用；

（3）違反交通規則引起的交通肇事；

（4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

7、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

辦事處管理規章制度 篇四

一、票據管理

1、按照票據管理辦法使用票據，及時辦理票據的領用和核銷，嚴格票據的使用範圍，不亂用、竄用票據。

2、各科室使用票據，收入原則上必須在當月月底前上交，不得截留、挪用、拖欠和坐支。所有收入繳入街道財政專項資金專戶。

二、支出管理

1、辦事處財政支出必須嚴格執行集體領導下的一支筆審批制度。對金額大的開支，必須經過街道辦黨政聯席會議集體討論決定。

2、街道財政專項資金支出，必須專項覈算，專款專用，不得截留和挪用。上年度專項結餘，應當用於上年度結轉項目的支出，上年度淨結餘，應當用於下年度需要安排的支出。

3、各科室的支出憑證必須及時到辦事處財政統計科辦理，支出憑證必須依據充分，對辦公費、招待費、修繕費、會議費等，要在單據上據實反映明細，並要求憑證合法，程序規範，手續齊全。對複印件、白條及其他不符規定的單據，辦事處財政科不予受理。

4、資金使用必須提前口頭或書面報告主管領導，徵得同意後方可實施。財產添置等必須報街道黨政辦，經領導討論決定，報財政局，實行政府採購。

5、報銷的原始憑證必須同時具備以下條件：

（1）記載內容完整、真實、合法。

（2）大小寫金額一致。

（3）有經辦人簽字，分管領導覈實，街道辦主任審批簽字。

6、辦事處財政資金必須嚴格劃分界限，分別記賬和核算，嚴禁資金擠佔。

7、對支出包乾的科室、站必須按計劃、按財政紀律辦理，不得自行其事。

8、財政收支必須嚴格按照預算制度辦理，兼顧需要與可能，堅持量入爲出的原則，嚴禁無計劃、超預算辦理支出，確保辦事處財政的收支平衡。

三、資產、負債管理

1、加強現金覈算與管理，嚴格控制庫存現金限額，嚴禁坐支，公款私存和白條抵庫。

2、規範固定資產的管理，對固定資產實行財物分管，對新增或報廢的資產及時登記和核銷。並定期進行清查和核對，做到帳物相符，帳帳相符，賬實相符。

3、對於建設性項目，經基建決算，有關單位審計後，應根據相關規定，及時辦理財產轉交手續。

4、加強暫存、暫付和債權、債務的清理。對當年發生的暫存、暫付，原則上必須在當年處理完畢。

四、檔案管理

按照檔案管理的規定，建立健全檔案管理制度，及時做好會計憑證、會計帳簿、會計報表等財務資料的歸檔和保管工作。

本規定自發文之日起執行。

辦事處管理規章制度 篇五

公司辦事處是公司總部的駐外服務機構，是總部向市場延伸的重要窗口，在日常工作中，應當牢牢樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想觀念，嚴格遵守以下安全管理制度。

一、用水安全管理

1、嚴格按規範要求操作，認真履行崗位職責，隨時巡查，及時發現問題，杜絕用水安全事故，確保用水安全。

2、遇管道阻塞，水籠頭破損，水管破裂等情況，應當讓維修人員維修，排除故障，保證正常用水。未經同意，任何人不得隨意改接供水管道。

3、要節約用水，珍惜水資源。

二、用電安全管理

1、遵守安全用電規定，嚴禁隨意拉扯電線，嚴禁超負荷用電。

2、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

3、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

4、人員外出應將該關閉的電源應予以關閉。

三、用火安全管理

1、廚房等使用明火的部位要加強管理，操作時必須有人監護。使用明火結束後，待確定無火災隱患後方可離開。

2、嚴禁在辦公區域內使用明火。

3、遇吸菸等情形、應當及時掐滅菸頭，避免造成失火。

四、用氣安全管理

1、不準用易燃液體引火，不準在火源附近堆放易燃易爆物，廢棄的放射性有毒固體、液體、氣體處理排放必須符合消防安全規定，不準點燃或隨意排放。

五、財物安全管理

1、財產管理採用“誰使用，誰負責”的原則。

2、辦公室所有財產、傢俱由辦事處經理統一管理。

3、辦公室有專人負責財產管理、按財產設立的品名、規格、數量明細保管、定期覈對盤點。

4、物品使用中發現丟失或損壞的，應查明原因，報公司覈實，屬自然損耗的可根據實際情況予以報銷，屬責任事故，應當視情節嚴重予以賠償處理。

5、人員外出時應當門窗上鎖，確保安全。

六、人員安全管理

1、防火、防盜、防災、防惡性事故是每個員工應盡的義務。

2、員工自覺接受安全教育、增強安全防範意識。

3、上下班、外出公幹、出差，應嚴格遵守道路交通法規、條例，確保人身安全。

4、不得將親友或無關人員帶入工作場所或住宿區域留宿。

5、不得偷盜他人或公司財物，一經發現交由司法機關處理。

6、遇安全事故時，應及時撥打報警電話。

七、附則

本規範制度未涉及事項，請參照公司基本管理制度執行。

辦事處規章制度 篇六

爲貫徹本公司的營銷計劃，進一步開拓市場，加大市場佔有率，公司經研究後決定建立辦事處制度，以使辦事處的各項管理規範化和合理化，保證公司各項業務規範而有序地進行，特制定本辦法。

一、辦事處的工作職能

1、負責當地市場的開拓、客戶資源的開發和管理；

2、承擔公司下達的銷售任務；

3、代表公司與當地客戶進行業務上的聯絡與協調；

4、負責收集、整理、反饋當地市場信息及同類競爭產品的動態；

5、確定區域的銷售目標及銷售策略，並報營銷部批准後實施；

6、在營銷部的指導下，制定具體的實施計劃，並報營銷部批准後實施；

7、負責本區域的營銷管理工作；

8、負責本區域項目信息的收集、整理、分析和公關工作；

9、負責本區域內代理商的維護；

10、公司臨時指派的任務。

11、根據公司的有關規定，執行和負責應收貨款的催收和費用結算工作，防止客戶拖欠貨款，每月按時完成與客戶合作的往來帳目覈對工作；

12、嚴格執行公司有關財務制度，如實填寫各項報表，嚴禁弄虛作假，嚴禁做有損公司利益的事。

13、積極與公司溝通匯報，提出有利於開拓市場的建議和意見；

14、合理計劃、開支辦事處的各項費用；

15、負責辦事處各項財產的管理和保護，確保公司財產安全。

二、辦事處人員配置及與公司間的協調

1、辦事處的設立、組織機構設置、人員編制有公司覈定。

2、辦事處是銷售部分支機構，歸屬銷售部門直接管理。

3、辦事處人員要與公司各部門密切配合，確保工作的順利開展。

4、辦事處協助公司對貨物的移送進行監督和保管。

三、辦事處的業務管理及產品價格規定

1、辦事處對外的產品價格及相關價格政策應參照公司相關規定執行。

2、產品以低於公司規定最低價格出售的，由辦事處提出申請，報公司審批，未經審批程序，不得以任何形式變相降低產品價格。

四、客戶管理

1、客戶選擇：辦事處應選擇資信狀況優良的客戶。

2、資信調查：辦事處對於新客戶，在供貨或簽訂合同前，應進行必要時的資信調查，審查。

3、實地調查：對新客戶的註冊地點（辦公或經營場所）進行實地調查，確保客戶提供的資信真實可靠。

4、建立客戶檔案：

（1）當新客戶資信經審查合格並計劃建立業務關係，業務員按公司要求建立客戶檔案，辦事處、公司各留一份備案。公司指定專人管理客戶檔案。

（2）客戶檔案要根據客戶情況變化和公司業務人員變化進行更新。

五、應收帳款處理程序

1、月底對帳：每月底，辦事處與客戶進行對帳，並將相關數據限期交回公司財務部，確保公司的應收帳款與相應客戶的帳面記錄一致。

2、回收帳款：所有客戶的付款，統一通過銀行結算，由客戶直接匯到公司。

3、應收帳款的責任

（1）辦事處業務人員對所在區域內全部應收帳款負責。

（2）公司業務部和財務部負責監督管理貨款的收回。

六、辦事處人員管理規定

1、駐辦事處業務人員必須應本着“團結協作、實事求是”的態度，積極拓展業務，努力進取。

2、自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和形象，規範操作，不得有違法亂紀的行爲

3、按要求建立客戶檔案，保持良好的客情關係。定期檢查和整理文件和資料，確保公司資料、文件的完整和有序性，保證資料查詢的快捷、方便、及時和準確，並對文件資料進行分類管理。

4、駐外辦事處的財產列入《辦事處財產登記表》傳真至公司存檔。辦事處人員對公司財產負有保管和愛護的義務。

5、駐外辦事處的業務人員應保持良好的精神狀態、得體的言談舉止。辦公人員在上班時間內，要衣冠整齊、儀表端莊，不能穿拖鞋、睡衣或接待與工作無關的人等。

6、辦事處辦公區域要突出，要有明顯的辦公氣氛，工作場所應保持整潔。

7、駐外辦事處人員手機號碼或駐外機構電話號碼更換時必須提前向企業本部申請，未獲得批准而更改電話號碼導致公司無法聯繫者，要予以重罰。駐外辦事處更換地址必須事先得到公司相關部門審覈，未獲批准不準私自搬遷等。

8、辦事處人員所負責的業務，在管理期間內出現呆帳、壞帳的，辦事處業務人員有責任和義務進行清理，或由公司協調解決。業務人員不能正確陳述理由的，界定責任後，按實際情況由責任人承擔相應責任。

9、嚴禁駐辦事處人員私自直接向客戶結款或借支現金。

七、辦事處會議制度：

1、辦事處及其下各地業務人員每月底開區域銷售會議；

2、辦事處所在區域的業務人員應於每週五下午召開週會；

3、臨時會議由通知確定；

4、會議內容：總結工作，交流經驗，研究問題，制訂計劃，落實任務。

5、會議總結應及時傳至公司。

6、辦事處應按要求及時向公司報送如下資料：

（1）週報表：下週工作計劃表、本週工作總結表、客戶資料卡、銷售週報表、本週總結；

（2）月報表：下月工作計劃表、本月工作總結表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進工作表、銷售月報表，月度財務報表；

（3）年報表：年度銷售統計表、本年度工作總結、下年度工作目標與計劃，年度財務報表。

八、辦事處人員工資及其獎勵、補助標準，按公司現有制度。

辦事處年銷售目標額度爲1000萬元，超額銷售部分公司給予物質及實物獎勵。未完成銷售提成及工資按照實際銷售比例發放。

九、相關費用的報結制度

辦事處基本配置：房屋的租賃，房屋內用品的添置，送貨車輛，物業費，水電費，辦公用品的添置，傳真，打印，電腦，桌椅，等。由辦事處申請，銷售部審覈簽字，予以報銷。業務人員的差旅費用按照公司業務部規定執行。

以上內容爲辦事處工作管理的指導原則。辦事處負責人必須嚴格執行，對職務工作不嚴謹給公司造成損失的，辦事處負責人應承擔責任。

辦事處管理規章制度 篇七

根據《中華人民共和國勞動合同法》規定，爲了加強環衛管理力度，提高環衛工人的工作質量，使環衛工作更規範、完善，確保轄區內環境衛生整潔有序，特制定本管理制度，須遵照執行。

一、工作職責

1、清掃保潔實行“一掃常保”工作制和“五淨”、“五元”清掃保潔質量標準。“一掃常保”工作制，即每天早上在規定時間清掃完畢，並全天保潔。“五淨”標準，即：路面淨、路邊淨、隔離帶淨、花壇綠化地淨、果皮箱垃圾池周圍淨。“五元”標準，即：無浮土、無垃圾積存、無污水漫溢、無糞便遺留、無果皮、紙屑、菸蒂等雜物。

2、普掃時間安排：夏秋季（4月-10月）每天必須在早上7：00前清掃完畢，冬春季（11月-次年3月）每天必須在7：30分前清掃完畢，普掃時2名環衛工人必須同時參加。

3、保潔時間安排：夏秋季（4月-10月）每天必須保潔到20：00，冬春季（11月-次年3月）每天必須保潔到19：30分。保潔時間實行輪班制，上午班與下午班交接時間爲14：00。

4、環衛工人有責任對責任區內的機關單位、臨街門面、居民住戶、攤點的“門前三包”進行督促，並負責清理公共區域內的野廣告。

5、垃圾收運工每天要認真收運轄區垃圾，做到垃圾日產日清，嚴禁拋灑垃圾。

二、工作要求

1、作業時間必須穿戴環衛標誌服，保持個人衛生，自覺維護環衛工人新形象，自覺遵守環保規章制度。

2、愛護勞動工具，不得有意損壞，不得隨意擺放，垃圾收運工要愛護環衛設施，保持車況良好、車容整潔、停放有序，不得影響交通安全和市容。

3、清掃的垃圾、泥土等，應及時、就近傾倒至垃圾箱（池）或垃圾中轉站，嚴禁清掃至綠化帶、草坪、果皮箱或下水篦子內，嚴禁將垃圾倒入河道內。

4、嚴格遵守作業時間，按時上下崗，嚴禁醉酒上崗，嚴禁脫崗、坐崗，嚴禁私自換崗。

5、不得參加任何違法違紀活動，不得參加任何形式的鬧事、不得違法違規上訪。

三、考覈

1、環衛工人實行日工資制，即當月滿勤，轄區衛生狀況好，月固定工資全部兌現。反之，扣除相應工資。

2、環衛工人如有特殊情況需請假者，必須履行請假手續，請假期間不享有工資。

3、在規定普掃時間內未普掃完畢的，1次處罰10元。

4、保潔時間內擅自離開責任區域的，1次處罰10元。

5、保潔未做到“五淨”和“五無”，責任區域內存在菸蒂、紙屑、果皮等垃圾，查到1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內出現4次及4次以上者，解除勞動合同。

6、垃圾收運工將收集車輛亂停亂放的，發現1次處罰10元，對各垃圾點、坑、箱、桶垃圾清運不徹底或沿路拋灑垃圾的，發現1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內出現4次及4次以上者，解除勞動合同。

7、將垃圾粉塵等雜物掃入下水篦子的，發現1次處罰50元，並自行清掏乾淨。

8、保潔工人工作時間醉酒的，發現1次處罰50元；垃圾清運駕駛員工作時間醉酒駕駛的，發現1次即解除勞動合同。

9、連續曠工1周的；參加任何違法違紀活動，參與任何形式鬧事上訪的；違反計劃生育政策的；修建違法違章建築的；，一年內事假1月以上，病假2月以上，經書面通知上崗未到崗的。有以上情形之一者，解除勞動合同。

辦事處規章制度 篇八

爲提高辦事處業務員工作責任心，端正工作態度，扭轉當前業務開展的不利局面，達到提升業務員綜合素質，提高工作績效，開創業務工作的新局面的目的。辦事處特制定業務員日常工作管理制度如下：

一、日常管理細則：

1、出勤：每天在早上9：00準時到達辦事處報到參加早會，完會後正常開展日常工作，晚上19：00下班。對於不準時或不報到且沒有提出休假/請假/外出申請的，視爲曠工或者遲到，按公司相關規定考覈罰款20元/次。

2、日常報表提交：認真按時完成工作日報，日報表將各項事宜交代清楚，並於次日上午9：00前交至辦事處，不能按時完成的罰款20元/次；早上到辦事處填寫前日報表的，按10元/次罰款；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次罰款並重新填寫，重新填寫後仍然達不到要求的按10元/次罰款；

3、周計劃：每週五下班前，上交下週的拜訪計劃。月總結於每月3日前上交辦事處，遲交/不交，罰款30元/次。若臨時有事須變更拜訪行程，業務員應在當天早上離開公司前修改拜訪行程，並呈報辦事處負責人。

4、按時參加公司及辦事處組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關規定罰款20元/次。

5、嚴格執行公司的各項銷售計劃、行銷策略，如若發現業務員私自扣下給予客戶的贈品與優惠的情況，銷售贈飲品的，經查實一律辭退。情節嚴重者移交司法機關處理。

7、每週日進行一次貨品的清點與備貨。貨品出現丟失的均由業務員按批發價賠償。

二、業務員薪酬管理條例：

1、新業務員到公司正式報到需帶身份證原件、畢業證原件、1張身份證複印件、1張畢業證複印件、1張個人簡介、1張駕駛證複印件。

2、新業務員實習期間只有基本工資無提成（但公司可根據實際情況實施獎勵）。新業務員未出實習期或未滿一個月離職者無工資無提成。

3、新業務員實習期一般爲六個月，公司將根據實際情況從業務員的責任心、業務能力及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考覈，由公司根據業務員表現決定業務員轉正時間。新業務員試用六個月後仍不能通過業務考覈的。，做自動離職處理。（對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬試用期限。）

4、爲了讓新業務員早日熟悉公司業務，公司對新業務員採取有底薪、有定額，有補貼，鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。

三．業務員工作職責：

1、認真執行公司的各項規章制度和部門管理規定。

2、熱愛本職工作，服從公司的工作安排，根據市場情況制定下期市場操作計劃，確定主攻方向和目標。

3、注意自身的言談舉止，以大方得體的儀態，積極熱情的工作態度，做好公司內相關銷售工作。

4、嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略等商業機密，不得泄露給他人。

5、廣泛蒐集信息，掌握市場動態，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關係，創造誠信機會。

6 。在工作中，搞好團結協作關係，共同完成銷售任務。

7、在業務中出現問題，及時向辦事處負責人彙報，提出個人建議。

8、認真爲新老客戶服務，提高終端對公司的美譽度和信譽度。

9、完成公司領導交辦的臨時工作。

10、不得利用業務爲自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉移業務給他公司謀取私利。

四、業務車輛管理條例：

1、合理使用車輛，節約費用開支，最大限度地發揮車輛的使用效益。

2、業務員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則和相關操作規程，安全駕車。

3、每天出車前，必須檢查車況，特別是剎車系統，輪胎。油箱以及後視鏡等設備，有異常情況必須彙報上級。

4、每天下班後，必須將車輛鑰匙交回辦事處，不得將公司車輛開回家中，或擅自借給第三人。違者按相關規定罰款50元/次，並承擔由此造成的全部後果。

5、上班時開車探親訪友、會客、辦私事。違者按相關規定罰款50元/次。

6、違規或事故處理：下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

（1）無照駕駛；

（2）未經許可將車借予他人使用；

（3）違反交通規則引起的交通肇事；

（4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

7、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

五、本制度只適合辦事處業務員使用，涉及考覈項目，均由辦事處業務員收到處罰後三天內將罰款上交至辦事處，三天內不交罰款則翻倍處罰，上交的罰款將納爲辦事處基金。