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工段長崗位職責【通用多篇】

工段長崗位職責【通用多篇】

工段長崗位職責 篇一

1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業務技術的培訓學習工作,對工段的安全生產負全責。

2、負責安排本工段的生產和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節能降耗、降本增效工作。

3、負責調整系統生產,確保生產任務及各項工藝指標的完成。

4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動工藝紀律。

5、定期向車間彙報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。

工段長崗位職責 篇二

1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);

3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;

5、嚴格執行生產工藝,負責處理生產異常情況;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

工段長工作職責 篇三

工段長工作職責

1、組織本工段員工開早會,總結前一工作日生產情況,對存在的問題及時指正,如有異常情況或難以處理問題,及時彙報上級領導;

2、根據生產計劃,安排和分配當日生產任務,領取所需原材料,期間,要按照流程要求填寫各工序派工單,領料單;

3、負責對本工段所有設備的點檢,並做好記錄,發現異常及時聯繫維修工進行維修;

4、負責檢查各工序的生產細節,關注各工序的質量點,確保按照生產工藝要求操作,確保產品質量合格,對關鍵工序操作要做到現場監督、現場指揮,確保安全、無誤;

5、負責日常監督檢查員工對設備的操作情況,及時制止和糾正違規或不良操作,防止設備損壞;做好設備的日常維護工作;

6、根據生產計劃,隨時跟進生產進度,督促和檢查員工生產過程,在確保安全和質量的前提下,提高生產效率;

7、聯繫或配合各工序品管員對生產過程和產品進行監督檢查,發現問題及時處理;

8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監督檢查,發現違規及時制止糾正,並做好記錄;工段長要對本工段的安全生產負責;

9、做好生產過程記錄,包括員工工時記錄、合格和不合格產品數量等

10、協調質檢員、庫管員做好產品入庫工作

11、負責對生產過程的成本控制,包括員工的用電、用料等,杜絕浪費現象;

12、負責對生產現場的清理工作,杜絕亂擺亂放、雜亂無章;

13、做好與接班工段長的交接工作,填寫交接班記錄;

14、積極參加公司組織的各項培訓,提升自我素質;

15、完成領導安排的其他臨時性工作。

工段長崗位職責 篇四

1、勞動紀律

帶領本工段人員正常出勤並認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條並上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效後,有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

2、安全生產

帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,並積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止並嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

3、生產任務

(1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100,並確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

(2)真實有效的做好本工段人員的班產記錄

4、質量目標及質量過程控制

(1)確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上

(2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作,帶領本班組人員,認真做好產品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止並令其改正

(3)負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止並令其改正,以確保產品質量

(4)負責帶領與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄並在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產品質量

(5)督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號,以確保產品的可追溯性

(6)負責做好本工段產品的防鏽,防磕碰等產品防護,以確保公司整體產品質量的提高。

(7)帶領本工段人員及時修復返修件。

5、設備保養及交接班

(1)帶領本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的要求做好設備保養工作,並認真檢查落實設備保養情況

(2)帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產車間現場是否符合要求,並對接班後的設備保養,生產車間現場負責。

6、生產區域現場

負責對生產車間現場的管理工作,監督與檢查生產車間現場的衛生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班後的生產車間現場衛生負責。督促與指導本工段人員根據《生產製造部加工車間檢查標準》對現場的要求組織生產,以確保生產車間現場符合要求。

7、工藝紀律

帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業指導書上的要求組織生產。

黑龍江長志機械電器製造有限公司

工段長崗位職責 篇五

1、工段長由車間負責人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。

2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。

3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規範從事生產,並監督其他同志按規範操作,以保證產品的質量要求。

4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,並鼓勵大家實行之。對於生產中節約生產,愛護車間衛生有明顯成績的同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。

5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存,生產記錄要如實記錄生產情況和異常現象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間,作爲工段考覈和評比的依據。

6、工段長應是生產中的技術骨幹,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,並能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能爲提高整個工段和車間的技術水平而努力。

7、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同爲完成本工段的生產任務而努力工作。

8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動,如技術培訓、業務考覈和義務勞動等,並能取得良好的成績。

9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行公司或車間臨時安排的工作,能積極爲兄弟工段創造必要的生產條件,善於和兄弟工段搞好團結。

工段長崗位職責 篇六

1、管理生產現場,使現場生產有序,高效,逐漸降低成本,解決生產中出現的各類問題。管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證,正確地使用設備設施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產的順利實施。

2、根據生產進度需要和生產實際狀況,合理有效調度人員和設備設施;持續改進現場,保持環境整潔,定員定崗,進行相應的人員培訓和考覈。

3、對生產現場設施和設備的狀態,安全性和可靠性進行不斷優化和改進,保證產品質量和現場安全,提高生產效率。

4、掌控車間生產狀況,熟知生產工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執行各項操作規程,發現問題及時彙報並主動解決。

5、編制車間各類生產設備的操作指導書並組織對操作人員的有效培訓。審覈調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。

6、促進團隊協作,積極和研發,倉庫,檢測等相關人員溝通,保證項目生產的順利進行。

7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法,按照程序對車間生產現場的異常情況進行判斷,分析並協調處理和彙報。

工段長崗位職責 篇七

1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環境等管理工作,對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環境管理負責;

2、負責審覈本工段各項生產作業計劃的制定及下達;並對計劃的執行情況進行過程控制與最終考覈。確保按月、旬、日等需求計劃配套,保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。

2、負責本工段各生產班組間的安排與協調,工廠內各工段之間的協調工作;及時處理日常工作中出現的各種生產障礙,確保本工段生產有序進行。

3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考覈細則,確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。

4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡,提出合理的調整措施予以實施,保證生產合理、高效運行,不斷提高勞動生產率。

5、負責對本工段生產、質量、環境狀況進行分析、考覈,使生產資金佔用趨於合理,不斷降低生產製造成本,質量管控穩定持續提升,工段現場整理、整潔、現場物流高效。

6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況,加強對模具使用的監督與考覈,杜絕模具事故的發生。

7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成(或組織完成)技術資料的會籤工作、工裝申請工作,以及督促及時制定新產品加工技術方案,確保新品開發進度。

8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析,參加工廠部門級合理化建議的評估。

9、完成領導交辦的其它任務。

藥廠工段長職責 篇八

工段長崗位職責

1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。

2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。

3、工段長在生產中要帶頭按GMP規範從事生產,並監督其他同志按規範操作,以保證產品的質量要求。

4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,並鼓勵大家實行。

5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。

6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要說明的事情。

7、工段長應是生產中的技術骨幹,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,並能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能爲提高整個工段和車間的技術水平而努力。

8、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同爲完成本工段的生產任務而努力工作。

9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行車間臨時安排的工作。

10、生產結束後組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛生監督和檢查負責,確保本工段衛生清場符合要求。

11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修後的驗收。

12、負責監督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況,對違規、違紀行爲有批評教育、制止和上報的權利。

13、完成部門領導交辦的臨時工作。

制袋灌封工段長日常工作細則

一、每天上班後第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量,做到“六不放過“,焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決,對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋,以便車間及時作出應對方案;

二、每天上班後必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況,同時將信息帶到班組,有的放矢的對設備進行微調;

三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況,針對隱患對設備及時進行調整(可與後工段段長潘永紅聯繫);

四、每天生產結束後必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整;

五、每天生產結束後應逐一檢查預熱

1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置;

六、對生產結束要更換規格的情況,在更換好後應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象,避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間;

七、對生產結束更換規格的設備,晚上必須對其運行調整,確保第二天生產前設備狀況完好;

八、要嚴格要求設備衛生清潔人員對設備的每一處衛生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作;

九、每日應檢查的項目還包括:班組人員着裝、設備衛生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛生與整潔狀況。