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綜合管理部經理崗位職責(多篇)

綜合管理部經理崗位職責(多篇)

綜合管理部工作總結 篇一

20xx年本部門在公司領導直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,各項工作都取得了一定成效。作爲公司的綜合職能部門,綜合管理部在各部門的協作下,努力工作,從適應公司發展要求出發,較好地完成了規章制度、工會活動組織、人事勞資、員工培訓、後勤服務、安全消防等多方面的任務,特別是在上傳下達、爲領導提供決策依據、加強制度管理等方面做了較多的工作,並取得了一定的成績,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度綜合管理部工作總結如下

一、20xx年工作回顧:

20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標,結合本部門工作職責,以規章制度、招聘培訓、工會活動組織、後勤管理等工作爲中心,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,通過檢查總結我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

1、加強部門管理,落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門,經過一年的工作梳理,基本形成較爲成熟地工作流程,但隨着公司的逐漸發展,綜合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事務愈加瑣碎繁多。爲更好的完成綜合管理部工作,落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務,綜合管理部繼續從建立、完善各項規章制度着手,加強內部責任制建設,嚴格按照規章辦事,並狠抓部門人員管理,不斷明確各崗位人員的工作職責,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性,搞好各項工作配合,管理部的整體工作效能和服務水平有所提高,爲更好地服務公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

2、規範辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率20xx年綜合管理部在做好服務工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規範有序的運作,提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。一年來,公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁,都做到會前充分準備,會中精心記錄,會後認真總結,力求讓每一次會議均發揮作用。

3、文檔文祕工作:

不斷提高辦事效率。一年來,綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作,13年度還需認真做好技術文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作,認真對待處理,做好相關文件、文檔、圖紙的收、發、登記、分發及督辦工作,並認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現規範化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

4、人力資源工作:

20xx年隨着公司員工隊伍不斷壯大,對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領導的正確指導下,促進人力資源的優化配置,創造了一個良好的用人環境,真正做到人盡其才,

發揮員工的聰明才智及潛能,實現人力資源最佳配置。加強員工招聘力度,做好內部人員溝通與協調,保障公司人員合理流動。加強培訓,提高員工綜合素質、業務技能。

二、20xx年度的工作計劃:

1、健全人事管理的各項規範及管理制度、員工手冊等規範的管理制度是公司用人留人的前提條件,本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規範制度:《員工手冊》(包括《員工培訓管理制度》、《新員工考覈管理辦法》、《考勤管理制度》等)。綜合管理部按照各項制度的規定和程序操作管理全體員工,採取對事不對人的原則,達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經辦實行績效考覈管理,績效考覈工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進公司的發展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度將員工融爲一個整體、形成公司文化的工作方式,通過人員招聘需求表的發放與反饋,及時組織招聘、培訓上崗,通過培訓需求表的發放與反饋,及時組織相關資料、人員並提交公司決策,是綜合管理部本年度的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,並根據各部門的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。

2、20xx年綜合管理部將在公司領導的正確領導下,不斷學習,不斷增強自身修養,充分發揮綜合管理部的參謀、服務、管理等功能作用,並建立完善具有競爭優勢的人力資源管理制度,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力,爲公司發展做出應有貢獻。

綜合管理部個人年終總結 篇二

20xx年,綜合管理部在公司領導的帶領下,在各部門的大力支持下,克服人員不足的困難,以保證公司日常經營運轉所需,爲公司的生產經營提供了有力的管理及服務支撐,充分發揮了綜合管理部的組織、協調、服務的職能作用,現將主要工作總結匯報如下:

一、黨建、紀檢、工會工作

公司黨建:按照集團黨委的要求,完成2名黨員發展工作;完成七一評選先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者工作;加強制度建設,完成發佈富強公司黨委中心組學習制度、富強公司“三重一大”實施細則、富強公司幹部聯繫點的相關文件;制定、組織公司黨委中心組計劃及學習;配合公司黨委完成黨委會議題的準備;配合公司完成市委歷時50天的巡察工作,對市委巡查反饋富強公司的11個問題,開展自查自糾,按期完成整改措施的編制和整改任務的落實;配合公司完成市屬國有企業專項檢查整改工作,向集團提供了市國資委專項檢查範圍內的66個事項材料。在扶貧工作中,爲實現20xx年村出列、戶脫貧的工作目標,武漢建工和富強公司黨委堅持貫徹習近平總書記扶貧開發戰略思想,始終保持高度的政治責任感和歷史使命感,做好對口幫扶村即蔡甸區張灣街徐尹鄧村扶貧工作。

支部黨建:引導、督促、完成四個支部完成年度支部計劃的擬定,三會一課制度的實施,相關報表完成、黨員發展、民主評議、黨費繳納、5+N活動、參觀革命紀念館等工作實施,督促支部手冊和黨員手冊的填寫及落實。定期召開黨羣幹部工作會,傳達上級黨委的文件要求及佈置相關工作、支部間的交叉檢查。根據市委組織部下達的實施步驟和時間,完成支部建設和黨員質量“雙提升”工作;通過支部主題黨日的學習宣傳,紮實推進扶貧工作下載註冊了“中國社會扶貧網”愛心人士。

紀檢:年初傳達20xx年黨風廉政建設責任制檢查情況通報並部署富強公司20xx年紀檢工作:

1)落實二個責任;

2)加強廉政宣傳教育;

3)嚴肅黨內政治生活,加強黨內執紀監督;

4)加強基層壓力傳導,堅決整治行業不正之風和腐敗問題;

5)強化監督審計工作職能,打造敢於擔當紀檢監察審計隊伍;完成了領導班子“一崗雙責”任務清單、黨風廉政宣傳教育責任清單;組織全體黨員參加主題爲“中國共產黨紀律處分條例解讀”的黨課學習;通過網絡學習了集團公司責任追究管理辦法;11月底完成了黨風廉政建設。配合公司相關黨風廉政建設檢查工作。

工會:完成20xx年度行政與工會先進集體和個人的評選推薦工作;豐富職工生活,完成節日(春節、中秋)物資的購買發放;完成春節期間的慰問,三八婦女節的表彰和女工評先;完成工會會員生日慰問(78人)、結婚、生孩子、生病會員慰問累計18人次;完成會員福利購電影票及公園年票;配合工會組織職工健康講座,參加集團球賽8月集團“家屬開放日”活動等。

二、公司日常行政、辦公工作

1、公文:及時起草文件,發起和跟蹤流程,全年發文15篇,未出現延誤。

2、房地產開發資質的申請、變更、延續工作:今年完成2個項目公司的房地產開發資質申請工作,6個項目公司資質證書的變更和延續工作。富強公司房地產一級資質延續正在辦理中,力爭審覈通過。

3、工商登記、變更、備案工作:今年富強公司共新設立5家項目公司,按照集團公司的要求和程序,拿到了集團的批准文件。對富強及下屬公司按時年報,變更及備案達18次。

4、檔案管理:完成搬到新大樓後及時整理上架,資料清冊整理清楚方便查閱,熟悉了檔案庫房一體化智能管理系統的操作流程,完成科技大樓檔案資料的交件工作,順利取得項目竣工驗收備案證;完成公司老大樓的保潔服務和植物租擺的收尾結算工作;進入新辦公樓後的辦公用品的購買選點工作,方便日常的購買發放;積極配合集團公司辦公室完善辦公用品的臺賬建立及使用登記工作。配合集團公司檔案文書的電腦輸入工作;配合集團公司檔案室的其他工作。

5、公司VI/CI的貫徹及落實

爲加大公司品牌建設,落實VI/CI擴大使用範圍。本年度對各類相關使用網站、微信宣傳、廣告製作、招投標文件、PPT彙報等都已使用最新標識,並對公司各部門使用企業VI/CI的情況做了兩次檢查,每半年一次,各部門都能使用最新的公司VI標識,使用頻率最高的是綜合管理部、營銷管理部。

6、抓好日常辦公用品的管理、發放及節支降耗工作。按需採購辦公用品等低值易耗品,及時登記、發放,合理控制費用;對辦公設備按時保養,及時維護,降低損耗。

7、OA平臺的維護及管理:根據各業務部門的需要,完成對信息化平臺基礎管理,包括OA新聞的上傳和公司網站內容更新;

8、會務管理:及時與公司前臺人員溝通,準備會務工作。負責大型會務通知、會務記錄、會務準備及相關跟蹤工作。

三、人力資源工作

1、薪酬:20xx年1月起執行集團公司新薪酬方案,9月按人力資源部要求對富強公司薪酬進行統計及測算,10月按職代會新出臺的薪酬補充方案調整了薪酬。

2、招聘:

1)20xx年2—3月,分4個時間段,共收簡歷400餘封,共篩選通知65人進行了筆試,分3批進行了面試,進餘雷,另2個進了集團公司。

2)10月,與前程無憂簽訂合同,發佈社招信息,截止11。30日,收到簡歷1185封,目前進行了3次筆試和1次面試,初步篩選10進入複試。

3)按照集團公司要求,收集各部門用人需求,制訂20xx年招聘計劃上報集團。

3、績效考覈:考覈系統構架工作年初按計劃完成,由綜合管理部組織了全員培訓。3月分2場對公司員工進行了系統宣貫及上機操作培訓。現已順利進行了前3個季度的考覈,考覈結果均已在系統中公佈供員工查詢,每季度撰寫分析報告報公司領導及部門正職參考。現準備緊鑼密鼓地開展年度考覈工作

4、培訓:安排26人蔘加了職大的專業技術人員繼續教育培訓,筆試全部合格;每季度收集部門內訓記錄報集團公司,安排好各類外訓,主要是省,市房協及標杆課程爲主的外部培訓。

5、社保:完成勞動用工年檢,按規定完成社保年度基數申報稽覈,7月起調整職工工資社保及公積金標準。申報了20xx年度的穩崗補貼,預計明年到帳。

6、幹部選拔:4月,中層幹部民主推薦;7月,按集團黨委工作部要求,進行後備幹部推選;11月,中層幹部民主推薦。年度共選拔7名中層幹部。

7、專業技術考覈和職稱申報:專業技術人員考覈按公司文件要求完成,本年度職稱申報:高級1人、中級1人、考覈認定1人。

8、人員配置及規劃:完成年度人力資源分析報告。

9、附加醫療:每月收集、整理員工理賠申請資料,交保險公司工作人員,及時把理賠明細上傳到公司OA、QQ羣傳達給職工。

四、企業宣傳及文明創建工作

1、網站設計:完成公司網站的重新設計溝通。公司微信公衆號並及時維護。

2、新聞發佈:全年發新聞22篇,保證新聞的時效性;武漢建工雜誌供稿;

3、文明創建:辦理由西馬街到沌口街的調轉工作,順利與沌口街文明辦對接,完成了公司“武漢市文明單位”申報工作,完成文明單位屆中檢查資料上傳。

五、企業管理與法律事務工作

企業管理:按照集團公司相關要求,組織各部門對管理文件進行了清理,進一步發現問題和解決問題,進一步規範管理,提高管理效率和管理水平。

法律事務:配合集團法律事務部做好公司法律諮詢與司法訴訟工作。

六、後勤保障工作

1、車輛管理:合理安排車輛管理與調度,做好保養維護,保證生產經營需要,控制相關費用開支,較上一年實現節約。考慮到公司車輛使用年限較長,今年夏季對所有車輛進行了檢查,對每臺車配備了應急工具和備用具。車輛出差前會填寫“出差車輛檢查表”。下半年對車輛進行了清理,共有9臺車輛,其中2臺車輛使用年限較長,保養維修費用較高,已無再使用價值,經專業評估公司評估後報廢處置了2臺車輛;正在使用的車輛有7臺。截止11月30日公司車輛無交通安全事故發生。

2、固定資產清理:對香港路大樓的固定資產進行了清理,對公司所有的電子設備進行清理,通過清理及時更新信息,做到賬實相符。

3、報刊徵訂:按時徵訂好下一年度各部門需要的報刊雜誌,加強管理,落實到位。

4、水電、電話費的票據換取:每月及時辦理香港路大樓水、電費、各項目現場電話等票據的換取工作。

七、其它工作:

1、年初的搬家工作;

2、蔡甸網籤工作的配合;

八、20xx年工作存在的不足

1、工作的計劃性提升:

我部涵蓋的職能較多,與集團4到5個部門存在對接,既含專業性工作又有日常事務,這就更要求我部門人員的整體素養有更高要求。在事務繁多的工作環境下,必須加強工作的計劃性,提高工作效率,使工作由繁到易,有條不紊地進行。

2、黨務工作需加強:按照中央,省市的各項精神並結合本年度巡察、專項檢查工作,發現公司在黨務工作中,存在黨建工作學習不夠,黨風廉政建設覆蓋不全面、支部活動的形式不多,信息平臺使用較少,基層黨支部工作記錄不夠規範等問題。下一步,我部要花更多的精力配合公司做好黨建及黨風廉政工作,以黨建爲引領,切實落實管黨治黨責任,逐步建立完善黨建工作制度,理順工作機制,加強學習教育,全面推進企業黨的建設和黨風廉政建設,加速公司的發展。

九、20xx年的工作計劃

1、管理辦法的定期檢查:新的一年對公司提相關建議:定期檢查制度與工作銜接情況,輔導並協助各部門進行自查,發現工作中存在的問題,對實際運行中與諮詢成果有問題或銜接不清的地方作定期調整、優化,形成常態化、規範化的工作意識,從而真正提升公司的管理。

2、績效考覈工作的完善:新的考覈體系年初上線,除實施和宣貫外,用系統考覈是富強公司的首次體驗,可能會出現這樣或那樣的問題。鑑於新的考覈體系中加入了多人評價,因此考覈結果會有始料不及的情況。新體系實施後加強對考覈動態的及時掌握,發現問題並及時更正、改進,加強以績效爲核心的考覈機制,達到提高員工工作質量的目的。

3、人才的引進:人才是第一生產力。配合公司在人力引進上有新思路,新辦法,既要參與校園招聘又要參與社會招聘,爲公司挑選出優秀的後備力量。

總結過去,展望未來,在新的一年裏,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞以綜合管理部業務工作爲中心,以創新、勇於擔當的精神完成好各項工作;探索業務規律,提高辦事水平;強化內部管理,優化工作機制,促進綜合管理工作的規範化、科學化,使各項工作再上一個新臺階,助力企業發展。

綜合管理部個人年終總結 篇三

綜合管理部在公司領導的正確領導下,一年裏,工作取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,有決心、有信心,在今後工作,將不足之處逐步完善和改正。現將綜合管理部一年來的工作以及工作中存在的問題、今後工作重點分幾個方面,向公司領導彙報如下。

一、安全生產,防火工作方面:

着重抓安全生產的基礎工作,並取得一定成績。安全生產工作是公司各項工作中的重中之重,它包含着公司對安全生產科學管理的使命感,也包含着員工對安全生產居安思危的責任感,它是企業安全生產最根本的保障,因爲安全本身就是公司管理工作的核心,所以安全就是效益。

1、集中時間將公司《社會單位消防安全四個能力建設檔案》組織完成,不僅受到主管消防部門的好評,而且爲公司安全防火工作填補一項空白。

2、認真落實市經信委丹經發【20XX】122號、164號、165號文件精神,按文件要求,集中精力組織完成《深化消防安全“五大活動”開展“清剿火患”戰役工作方案》(已下發),與此同時,按《丹東市20XX年市直屬工業企業安全生產目標管理考覈標準》的通知要求,克服時間緊、任務重等困難,組織本部門人員將迎檢準備資料全部完成,並且一次性通過市經信委檢查,獲得市經信委“安全生產達標單位”。

3、查找不安全隱患,進行專項治理,通過今年6月15日“安全月”活動和三班跟班檢查(20次),共查出隱患23項,已全部整改,整改率100%。

4、安全培訓、特種作業崗位培訓。今年共組織特種崗位培訓69人,其中:特種作業司爐證人員培訓28人;高壓電工人員培訓19人;特種作業起重機械人員培訓11人;特種作業焊接人員培訓11人,保證了特殊崗位、特種作業人員全部持證上崗。

5、開展職業病危害治理專項檢查工作。組織公司從事特種崗位人員體檢工作。共參加體檢人員119人;其中鍋爐專業29人;汽機專業24人;燃料專業20人;檢修部23人;供熱部焊工8人;化學專業7人;脫硫專業8人;體檢合格率100%。

二、公司管理工作方面:

1、爲了迎接東北電監局“發電許可證”檢查,綜合管理部牽頭加班加點組織全公司各專業人員在較短時間內完成《發電廠突發事故應急預案》、《自然災害類應急預案》5篇;《事故災難類應急預案》10篇;《公共衛生事件類應急預案》3篇;《社會安全事件類應急預案》2篇;《人身事故類處置方案》7篇;《設備事故類處置方案》7篇;《電力網絡與信息系統類處置方案》2篇;《火災事故類處置方案》10篇;《環境污染類事故處置方案》3篇。並順利通過東北電監局發電許可證資料方面的驗收。

2、根據集團領導及專家組對公司貯灰場整改的工作安排及意見。由田總牽頭綜合管理部與遼寧省地質礦產局遼東勘察院肇主任取得聯繫,已得到續簽“協議”報價。此項工作正在順利進行之中。

3、針對近期公司個別部門人員,不開工作票就進入生產現場檢修操作的行爲。我部已起草《關於加強“兩票三制”管理的通知》待公司領導審定後下發,我部將組織公司生產系統工作票簽發人、負責人、許可人、值長進行考試。

4、已下發《深化消防安全“五大活動”開展“清剿火患”戰役工作方案》,我部將按照“方案”要求檢查各部門執行情況,同時將隱患整改情況向公司通報。

三、其它工作方面:

1、能積極主動與鐵路方面協調好關係,儘量避免由於個人工作考慮不周而給公司造成經濟損失。一年裏,鐵路各項工作基本順利進行。

2、積極與供熱部取得聯繫,做好換熱站購電工作。爲了把此項工作落到實處,我部同供熱部、集團財務部積極取得聯繫,有計劃、有組織、有步驟地開展工作,將計劃用電量、實際用電量、剩餘電量儘量統計準確,爲次月購電提供有效參考依據,儘可能避免或減少公司的資金佔用。

3、加強公司內部車輛管理,想盡一切辦法降低修理費、油料消耗。由於採暖期儲、運煤任務重,公司內部剷車、翻斗車、推土機加班加點工作,導致車輛故障頻繁,爲了儘可能降低消耗,我部儘可能將維修人員請到公司院內修車,而且我部人員親臨現場監督維修,這樣即節約大車出廠維修油料消耗,又爲儲運煤爭取時間。

4、後勤工作方面:爲了加強公司後勤管理工作,我部起草了《職工宿舍管理制度》、《宿舍值日表》(待領導審覈後下發),爲職工休息創造一個安全、整潔的環境,消除住宿職工的後顧之憂,使其將主要精力投入到實際工作中。在職工就餐工作方面,我部經常對職工就餐環境、衛生、飯菜質量進行檢查,提出要求和可操作的指導意見,努力爲職工營造一個整潔、衛生、飯菜質量相對合理的就餐環境

四、工作中存在的問題:

1、應該設立專職安全生產、消防、管理機構和安全監察人員,招聘即是消防部門退伍軍人又懂得安全防火管理工作的專業人員來從事安全防火管理工作。

2、員工安規培訓還不到位,特別是新入廠員工(季節工)的安全意識、技術培訓不到位,包括對設備、系統操作不熟。以後,還要進一步加強這方面的工作。

3、部分消防器材(滅火器)已到期,需重新檢驗,(滅火器、水帶、水槍)還需增補。

4、生產現場不經批准濫用消防器材(水帶、水槍),用後不及時整理歸位現象時有發生,需要進一步加強管理工作。

5、貯灰場安全:繼續與遼東勘察院續簽協議,每月對貯灰場水位、位移進行監測,按照監測報告要求進行整改。

五、20XX年安全生產工作安排(計劃):

1、各項安全生產工作,要在上年的基礎上更提高一步。同時,針對上年安全生產工作中存在的問題逐項整改落實。

2、繼續全面落實安全生產主體責任,明確公司總經理是公司安全生產第一責任者;各部門、車間、運行值一把手爲本單位、部門的第一責任者;安全監察員全面負責公司安全生產工作的責任。

3、繼續從提高全體員工安全生產意識入手,着重抓好員工(特別是新入廠員工)安全操作的理論和實際培訓工作。只有全員安全生產意識提高了,才能確保整個公司安全生產工作的穩定。

4、制定安全生產的中長遠發展規劃,突出安全生產是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全爲生產,生產必須安全。

5、認真貫徹落實上級主管部門下發相關安全生產工作文件的要求,積極主動把每項安全生產工作落到實處。

綜合管理部個人年終總結 篇四

20xx年綜合管理部各項工作在公司主管領導的指導幫助下,在各部門的精誠合作和配合下,緊緊圍繞公司生產運營目標,結合部門的工作職責,按照“服務周到、行動快速、團隊致勝”的工作方針,大膽嘗試,積極創建並認真推行好的先進的經營理念和管理模式,有效地發揮了部門職能作用,使各項工作得以順利開展,並取得一定成效。

20xx年1月,公司榮獲中共榆林市委、榆林市人民政府頒發的“榆林市創建省級衛生、環保模範城市工作先進單位獎”榮譽稱號;3月,榮獲榆林市人民政府頒發的“20xx年度全市貢獻財政百強企業”、榮獲榆林市安全生產委員會頒發的“2009年度安全生產工作先進單位”榮譽稱號。

第一部分重點KPI績效工作完成情況

1、1-11月份可控費用完成情況

2、現場管理工作完成情況彙總:

第二部分主要工作回顧

一、結合部門體系管理要求,認真落實和細化管理

1、實行晨會、週會及月度會,使各項工作落到實處。

通過召開每日晨會、每週工作例會及每月月度工作回顧會制度,使大家明確每天的工作目標,按計劃有步驟地完成,並就工作中存在的問題及時進行跟蹤改進。樹立了爲生產經營主動服務、爲流程制度專業支持、爲管理監督有力保障的思想意識,使辦公室工作在服務質量、工作執行、職能管理制度的落實及團隊團結協作等方面,得到了很大提升和高效運轉。

2、建立健全管理制度,使各項工作有章可循。

隨着公司的日益快速發展壯大,綜合部行政工作更加要求精細化管理,圍繞管理工作重點,對行政、後勤、安全管理等各項工作從管理制度、工作職責分工、環境衛生檢查等方面逐一進行建立、補充和完善,共計新建立5項管理制度,補充、完善10項管理制度,從而加強了部門各項管理工作基礎建設規範,制度執行力逐漸提升,日常工作規範有序進行,使每個人工作有章可循,有據可查,明確崗位職責。

3、嚴格控制各類經費,減少公司費用支出。

本着熱情周到、服務細緻、管理控制、費用節約的工作要求,按照內部可控費用的預算考覈標準,嚴格控制公司各項辦公、車輛、差旅、業務招待費用,20xx年1-11月份共節約業務招待費40663元,車輛相關費6866元,差旅費17106元。職工招待所住宿接待共計105人次,收取費用22160元,食堂外來招待用餐共計產生費用6984元。職工宿舍加強用電管理,1-11月份共收繳超額電費6608元。20xx年共完成重要接待活動50多次,接待各級來訪客人100多人。通過辦公室全體員工的共同努力,精細各項活動組織,嚴格執行各項考覈制度,使各項可控管理費用均在預算考覈之內,並略有結餘。

4、文件督辦及時,規範管理,爲公司的各項文檔工作提供第一手資料。

1-11月份共計辦理各類外來文件470餘份,從籤批、傳達、催辦到歸檔,及時到位。整理並立卷全廠壓力容器資料49卷,公司特殊證件16卷,辦公資料的存檔等工作都能按管理要求順利完成,爲迎接總部及市級各類檔案資料檢查提供了第一手詳盡而完備的資料,做好審計檢查基礎性工作。

5、行政管理分工明確,責任落實到人。

按照辦公室行政管理實際,擬定了《綜合管理部員工崗位職責》,明確每個人的職責、權限,做到辦公設施及時維護保養,辦公用品、職工勞保按計劃認真採購及時發放,公司內外部業務接待工作服務周到,積極主動。並出臺了《綜合管理部20xx年內部二次考覈辦法》對各崗位相關責任人落實責任,進行嚴格考覈。

6、計算機管理步入制度化、規範化、流程化發展軌道。

按照計算機管理要求,對公司所屬各辦公電腦進行巡查,並對存在問題的計算機進行及時處理。對採購的計算機耗材建立登記入庫、出庫管理,做到有據可循、有帳可查。建立公司《計算機管理臺帳》、《計算機維修管理臺帳》、《IP管理臺帳》等,並及時更新,使計算機管理向制度化、規範化、流程化邁進。

1-11月份共計採購電腦6臺,顯示器2臺,合計費用27400元,傳真機2臺,費用2260元,計算機耗材等合計費用約20591餘元,並及時對設備進行了固定資產登記,按規定對每臺設備進行爲期1個月的。設備試運行工作,做到安全運行,帳物相符,賬賬相符,有據可查。

7、消防安全、廠區安全是公司安全管理的重中之重,加強安全防範勢在必行。

消防安全是綜合部的主要安全工作之一。今年在全廠範圍內共組織進行了3次消防演練,擬訂了《榆林公司、渭興公司生活綜合樓聯合消防逃生演練實施方案》,爲演練的順利開展做好計劃性準備工作,組織了3次消防安全培訓工作,同時在淡季文體活動中,進行了拋接消防水袋、快速智穿防毒面罩等消防專項比賽。通過演練培訓,加強了員工的消防安全意識和安全自防意識,經過公司堅持不懈的主抓和推進,使員工在緊急事件中的應急反應、自我救護、緊急上報等各個環節上都得到了有效提高和高度重視。依據《消防周查覈表》制度,每週對公司範圍內所有的消防器材查覈一次,並對問題進行彙總反饋,在每週的十項通報中通報,使消防安全管理工作納入到各部門的重點工作之中,做到有備無患,安全防範。

廠區公共現場安全管理、車輛安全行駛、環境衛生清潔、生活區安全用電管理等工作都能嚴格檢查落實,順利開展。認真執行“6S”現場管理檢查工作,對生產現場的清潔衛生,物品擺放,週轉箱的使用率,墊板的使用情況,安全用電,包裝部生產瓶渣的清潔管理、公司公共區域環境衛生管理等,通過每週一個重點項目現場查覈,加強公司員工現場管理意識,並形成了良好的工作習慣,逐漸提高了生產現場的管理水平。

8、紮實管理,全面提升保衛工段整體形象素質。

爲了加強公司安全、保衛工作的基礎管理,組建了公司應急小分隊,配備了雨衣、雨鞋、手電筒等應急設備,爲可能出現的突發事故做好必要的後勤保障。建立完善的保衛工作管理規定,廠區公共安全、車輛安全、環境安全等管理規定,門禁SOP操作流程,公司升、降旗

操作流程,門衛交接班制度,保衛人員體質技能和專業技能的學習培訓,通過專業管理工具的實際應用和認真執行,保衛工段的工作面貌和工作能力大有改變,工作完成效率不斷提高,保障了公司財產和人員安全,以及公司正常的生產、生活秩序。

9、加大現場管理力度,促進公司環境衛生工作的良好持續發展。

“6S”現場管理是榆林公司從20xx年6月開始的一項重要工作,綜合部作爲“6S”現場管理和推進部門,在宣傳、查覈、考覈方面結合20xx年的“6S”現場管理計劃,運用09年摸索的“6S”現場管理經驗以及在總部的學習所得,積極開展工作。結合下發的《關於實行“6S”現場管理的通知》及《現場管理檢查考覈細則》,形成了一套有指導、有計劃、有檢查、有整改的不斷完善的工作流程,並在每週的十項檢查通報中跟蹤、監督。

環境衛生是生產現場管理中不可忽略的重要一環,從20xx年開始至今《週五衛生清潔打掃日》活動常抓不懈併成績顯著。今年以來綜合部堅持召開月度環衛、安全工作會議,並將開會地點前移到生產現場,發現問題做到及時解決和糾正,提高了辦事效率和任務落實,依據《安全、衛生查覈表》,嚴格執行現場日檢查,每週五衛生清潔日檢查制度,專項滾動查覈制度,並在每週的十項檢查通報會考覈兌現。同時也加強了與佳豐公司勞務環衛隊的密切協同合作,共同完成了多次重要的省、市創建省級衛生、環保模範城市活動和青啤總部的質量、衛生、生產運營現場審計工以及省市重點的外事接待工作,今年公司榮獲中共榆林市委、榆林市人民政府頒發的“榆林市創建省級衛生、環保模範城市工作先進單位獎”榮譽稱號,促進了廠區環境衛生的良好發展,真正實現了環保工廠和綠化工廠的工作目標。

二、建立和諧的企業文化陣地,確保了公司生產經營工作順利運行。

1、確保食堂飯菜保質、保量、保衛生,讓員工快樂生活,快樂工作。

1-11月份共計組織召開職工月度伙食會議11次,成立了職工伙食會,通過每月的伙食會議,讓員工充分參與到食堂的管理中來,聽取建議和意見,做到及時改進和提高,實際運行情況證明食堂嚴格執行了公司標準要求和管理規定,確保了採購物品保質保量,飯菜質量健康衛生、食堂內外環境衛生乾淨整潔。1-11月份的就餐營業收入基本保持平穩,就餐環境整潔舒適,員工生活健康平安。3月份對食堂全體人員進行了身體檢查,確保工作人員健康上崗;4月份在食堂大廳看板增設每日食譜公示欄對職工進行溫馨提示,對每週每日的飯菜食譜執行模式化和制度化並實行動態管理;10月份職工食堂增加了小炒窗口,每週中午開設三天小炒售賣;爲了確保食堂飯菜質量高、衛生好,飯菜花樣每日不一樣,公司支持購買了垎烙機、電炸機、保溫機、飯菜售卡機,安裝了天然氣竈爐,天然氣報警器,維修了食堂設備及電器,大大提高了工作效率和服務質量,經過統計現在每日的就餐人數大約在90%以上。同時公司對食堂工作人員增設工作監督臺,加強了工作人員的工作責任和競爭意識,全方位多角度爲員工提供優質服務,爲職工辦實事,辦好事,經過大家不斷的創新和努力,也得到了職工們的好評和支持,讓員工真真感受了快樂生活,快樂工作的樂趣,充分體現了公司穩定和諧、健康向上的企業文化良好氛圍,使職工安心工作,愉快生活,爲生產經營提供了有力保障。

2、建立健全職工住宿管理,確保住宿樓安全、穩定、順利。

住宿管理納入公司管理標準考覈中,建立公司招待用餐、住宿管理規定,員工宿舍安全用電管理規定,以及宿舍樓安全、衛生日查覈表,行政後勤工作運營查覈表等,從制度上嚴格執行,實行每週1-2次安全、用電綜合大檢查,管理上認真考覈和精細管理,全年對住宿樓共實施維修維護大小15次,對樓頂的防水維護,職工宿舍的管道、門鎖、玻璃門窗等等的維修更換。加強公司內外部住宿管理,執行內外部住宿收費管理規定,經過認真管理考覈,熱忱的工作服務,各項工作有序開展。

3、以人爲本,彰顯公司人文關懷理念。

積極響應公司以人爲本的企業人文關懷工作理念,認真執行職工生日慰問活動,1-11月份共計慰問職工11人次,發放生日慰問卡192人次,發放生日慰問金9600元,職工結婚慶賀15人次。爲了保證公司員工健康有保證、遇事有救助的保護體系,公司於9月份爲全體員工辦理了職工意外傷害保險,解決了職工健康有保證的後顧之憂。職工喪事困難慰問4人次,組織公司及外協單位員工爲因意外事故而逝世的公司職工王建林同志共捐款12650元,爲白永朝同志捐款14740元,爲青海玉樹地震災區捐款7170元。

4、加強黨總支和工會組織建設,充分發揮職能作用。

在黨總支建設方面:先後下發了《20xx年度榆林公司黨總支中心組理論學習活動工作安排意見》、《關於收繳20xx年黨費和工會會費的通知》及總部相關文件的轉化學習等。始終堅持把理論學習貫穿於學習實踐活動,不斷創新學習形式,豐富學習內容,通過參加總部“創效先鋒”活動、觀看愛國主義影片、黨性認識等培訓,對黨員進行引導、激勵,進一步加強黨員的帶頭作用,發揮黨組織的保障和監督作用,極大地弘揚了社會主義道德風尚,推動了精神文明建設。7月1日,召開預備黨員宣誓大會,發展預備黨員10名,爲組織增添新鮮血液。同時轉正09年預備黨員13名,黨組織隊伍不斷得到發展壯大,公司已有正式黨員38名。

綜合管理部個人年終總結 篇五

綜合管理部在公司領導的正確領導下,在各部門的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責,結合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,發揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項工作任務,現將主要工作情況彙報如下:

(一)部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構,現有員工17人,其中小車隊7人,由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯繫內外、協調公司各部門工作的中心部門,通過協調和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定併發布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運作。

(二)行政辦公

1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱,並把審批的意見及時傳達到各相關部門,截至6月中旬,收文處理400餘份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,傳達到位。公司所有對外發出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發,綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關,力求文字表達“準、實、新”,確保公文格式規範。

2、檔案管理。按照2年初計劃,聘請市檔案局專業人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規範整理,目前,該項工作正在有序進行,預計年底全部完成。

3、印章管理。堅持專人對印章進行管理,規範印章使用流程,嚴格執行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,未發生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

4、文印管理。繼續執行文印審批程序,規範各類文件打印、複印等,在節約的基礎上,保證公司文件正常打印,做好相關文件保密工作。

(三)考覈督辦

1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促,並記錄在案。

2、辦公秩序管理。繼續指定專人每日對辦公區域內各子公司、各部門環境衛生以及個人儀容儀表進行督查、評比,並由值班領導、值班員每週不定期檢查,將檢查結果在公司LED屏上發佈。

3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度,加強值班管理,細化值班安排、值班要求、值班督查等,強化值班紀律,落實值班責任。爲進一步建立健全公司規章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成彙編。

(四)網絡通訊

繼續對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行日常維護,保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。

(五)後勤服務

1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅持迎送有聲,禮貌待賓,紮實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會後服務工作,重要會議均做好會議記錄,會後及時形成會議紀要,會議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。嚴格履行用車手續,控制車輛費用,保證公司公務用車有序使用。

3、財產管理。嚴格執行辦公用品採購審批制度和辦公用品入庫、領用程序,實行各部門月初申報辦公用品領用,經審批後統一採購,最大程度降低辦公成本,並詳細記錄採購臺賬、領用記錄,以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

4、職工餐廳。與集團、中心、物業聯合成立職工伙食管理委員會,負責職工就餐的管理工作,及時收集和整理職工關於就餐方面的意見和建議,監督檢查餐廳環境衛生、服務質量、食品安全、菜品質量等,完善職工餐廳建設。

5、職工宿舍。爲解決單身和外地職工在X住宿問題。協調X公司租賃其5間宿舍,並有專人負責協調。

(六)專項工作

協同辦公管理系統。進一步完善協同辦公管理系統,針對各部門提出問題進行詳細修改規範員工日常工作習慣,提高工作效率,節約成本,使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構建工作,全面展開第四階段終端用戶培訓工作,編制用戶手冊。

綜合部年終工作總結 篇六

時光荏苒,回顧20xx年自己在xx廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術含量的工作,但是深刻體會到了對待工作要有很強的責任心,要認真仔細,不能出任何差錯。這一年裏,在廠領導、部門經理及同事的細心指導和幫助下,我的業務能力和工作水平得到了一定提高,工作中能夠嚴格要求自己,不計較個人得失,認真完成自己本職工作及領導交辦的工作任務。20xx年我的工作任務是負責公司職工社保、公積金,xx廠勞動合同、培訓報表和辦理職工退休等工作。我的工作性質要求我要經常去社保部門和稅務部門辦事。通過這一年的鍛鍊,我的辦事能力和辦事效率也得到了提高。這一年,我始終以積極的心態去完成自己的工作,保證了公司全體員工五險一金的按時繳納,每月按時完成各項保險的增減變動。並順利完成了公司20xx年社保和公積金的年度覈定工作。

一、20xx年工作回顧

(一)辦理公司自有職工的社保、公積金覈定工作

1、公司自有職工的社保月度覈定工作

每月按時辦理公司、xx分廠、x廠自有職工的基本醫療、養老、失業等保險申報覈定和增減變動工作,現公司養老保險在x省養老保險局參保,醫療、工傷、生育保險在xx市x區社保局參保,失業保在x區社保局參保,社保參保率達到100%;每月按時繳納自有職工社保的費用。20xx年全年完成公司社保的各項基礎管理工作。20xx年全年繳納公司自有職工社保費用共計x萬元,每月在規定時間內完成社保異動工作,並按要求做好月度增減變動臺帳。對於離職人員的社保,按公司要求及時上報社保局辦理停保,並根據個人要求,把部分離職人員社保關係轉入個人窗口繳費。對內部調動人員的社保,和調入單位對接,把調動人員的社保關係轉給現工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事,但是這兩年工作給我的感受是一定要認真仔細,工作上不能出現任何錯誤;就比如每次去交社保的錢,必須仔細覈對清楚,畢竟每個月的社保費用也不是一筆小數目,如果因爲自己一時粗心大意,就會導致公司財產受到損失。所以每次我都不斷提醒自己,在工作中思想要高度集中,時刻保持嚴謹的工作作風。

2、公積金工作

目前公司自有職工公積金帳戶都在x區工商銀行開戶,截止x月,有x名職工在x市參加公積金,每月及時覈定公積金費用給公司,由公司統一轉帳給開戶銀行,並做好公積金增減變動等日常工作。爲退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。20xx年公積金全年繳納費用x萬元;辦理公積金啓封、封存、新開戶等個人變更,做好相關資料備案。

3、認真執行湖北省社保部門和xx市公積金中心的政策規定,於20xx年x月份辦理公司職工醫療保險20xx年年度繳費工資申報覈定,x月份完成職工養老保險20xx年繳費工資申報,x月份辦理了公司職工公積金年度繳費基數調整。保證了職工福利基礎工作的完成。

4、按三局、公司相關文件要求爲分廠x名自有職工企業年金,並做好相關備案。

(二)辦理職工離退休工作

1、辦理20xx年公司職工退休審批工作

儘早確定20xx年公司退休人員名單,經公司領導審覈後上報x省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。20xx年公司共有x人退休,截止x月底,已全部辦理,並將已退休人員的檔案及時移交給湖北省養老保險局檔案管理處。

2、辦理退休人員其他工作

20xx年共辦理x名退休人員的喪葬費事宜,爲x名退休人員提取公積金;並及時辦理退休人員的醫療費報銷和社保卡信息更改事宜。今年x月份,根據湖北省養老保險局x號文和x號文的文件通知,認真學習領會文件精神,已爲x名退休職工辦理異地養老金髮放變更。

(三)辦理公司職工醫療費報銷,重症申請,工傷認定

20xx年爲x名職工辦理醫療費報銷,合計報銷費用x元;工傷保險理賠x人,報銷費用x元,生育保險報銷費用x元。爲x名患重病的職工辦理了醫療保險門診重症,辦理老工傷申報x人,並做好了相關資料備案。確保職工享有應有的福利。

(四)勞務派遣員工社保的管理

按公司要求及時覈對每月中新勞務派遣人員的人數,及時上報每月xx廠人員的增減變動。並做好相關記錄。爲xx廠中新勞務派遣人員辦理醫療費報銷和社保卡。截止x月底,xx廠中新勞務派遣人員有x參保,今年新參保x人,停保x人。

(五)勞動合同的管理

到目前爲止,xx廠新籤合同人員x人,解除合同x人,終止合同x人,簽訂實習生協議x人。嚴格按照《x局短期用工管理規定》,退休返聘人員7人,其中返聘車間操作人員x人,管理人員x人,後勤服務人員x人;並及時簽訂退休返聘協議。清理勞務派遣員工到期人員x人,並聯系中新人力資源公司及時續簽合同。對新進人員、離職人員及時清理,錄入合同臺帳,每月更新勞動合同臺帳。分廠自有職工勞動合同在公司保存,勞務派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案櫃,便於以後查找需要。

(六)培訓工作

1、20xx年xx廠培訓工作圍繞公司人才培養戰略和公司人力資源部制定的培訓,並結合分廠實際情況,強化員工培訓意識。根據各部門的培訓需求進行調查,截止x月底,舉辦管理人員專業技能和綜合素質培訓共69期,參加培訓人數約x餘人。

2、分廠更加重視對新員工的教育培訓工作,今年x月份,組織公司本部分到我廠的x名高校畢業生進行一週的新員工培訓。做好集中崗前安全三級教育,並介紹分廠的基本情況,聯合團委組織新老員工籃球賽,唱歌比賽等娛樂性活動,使新員工儘快融入分廠的企業氛圍。爲幫助新員工儘快熟悉分廠環境,早日融入分廠團隊文化,今年我廠繼續推行導師帶徒的培養方法,爲每一位新員工指定一名經驗豐富的導師,並組織簽定師徒協議,使新員工能更快的融入工作,能夠在工作中獨當一面。對新員工進行職業化心態培訓,培養新員工良好的職業心態,樹立明確的職業生涯目標。在新員工入職一個月後,組織召開新員工座談會,及時瞭解新員工在工作、生活中存在的問題,並根據新員工提出的問題指定解決,解決他們生活中遇到的困難,儘可能滿足新員工的要求。

3、結合車間生產情況,制定一線工人培訓計劃,x月份,與車間x名工人簽訂導師帶徒協議,積極組織技術工人操作技能培訓班,加強對新進操作工人技能的培訓。

4、培訓工作的基礎管理方面:每月按時向公司上報培訓月報表,每次培訓後,及時組織參加培訓的人員填寫培訓效果評價表和培訓小結表,及時做好培訓學習統計表的,每月對錶格進行更新。對員工培訓資料進行收集整理,保證各類資料完整備案。

二、工作中存在的不足

一、對專業理論知識還比較缺乏,沒有制定長期的學習計劃,今後需加強自身學習,多向辦公室經驗豐富的同事請教。利用公司開通的網絡學院,學習專業知識;在條件允許下參加專業教育培訓,使自己的專業知識能夠勝任崗位工作的要求。

二、還需提高個人工作素質,提高個人應變協調能力,多向部門同事學習,具備辦公室人員應有的綜合素質和技能水平。

三、工作中有些方法和思路不對,工作還不夠規範性,在今後的工作中還應該認真總結、思考,提高自己的辦事能力,學習公司規範的工作方法和步驟,使自己的本職工作做的更好。

四、在工作中還要嚴格要求自己,要把不能解決的事情及時反饋給上級領導。並且給自己制定長期工作目標。

第二部分20xx年

20xx年將是公司快速發展的一年,現在,xx新廠已經在建,在來年的工作中,將會有新的、艱鉅的任務迎接我,我要以積極的心態,腳踏實地的去完成我的每一項工作任務,嚴格按照公司要求去執行任務。繼續做好自己的本職工作。不斷學習人力資源相關知識,提高自己在業務上的能力和素質。在做好自己本職工作的基礎上,還要認真完成上級領導交給我的其它任務。

(一)離退休重點工作計劃

辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單,做好退休申報相關表格,報公司審批後再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審覈。做好退休人員檔案移交工作,及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。

(二)社保、公積金重點工作計劃

1、準備20xx年社保、公積金年度基數申報工作

提前做好自有職工醫療保險、養老保險、失業保險和公積金申報的相關準備,及時跟公司人力資源部溝通,儘早確定社保和公積金繳費基數。配合社保部門做好年度申報工作。

2、辦理好職工醫療費報銷、異地安置、重症申報等事宜

20xx年,我將繼續認真做好職工的醫療費報銷,大病重症等事宜。在符合社保政策的範圍內,辦好職工的醫療費報銷工作,爲身患重病的員工辦理大病重症,爲長期在外地工作的職工和退休後在外地定居的人員辦理異地安置。根據國家政策,計劃年初爲分廠以前發生工傷人員申報老工傷認定。

(四)勞動合同的管理工作

20xx年,我要繼續認真做好xx廠自有職工和勞務派遣職工的合同臺帳,每月清理xx廠時間到期需要續簽合同的人員,上報公司後做好合同續簽工作。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同,如有離職的,要做好記錄。新招聘員工的勞動合同一定要收好,並按時更新臺帳。學習公司勞動合同管理的好的做法,使分廠勞動合同管理更加有序、規範。

隨着xx新廠在建的步伐,對管理人員要求也越來越高。在新的一年裏,我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃,以更加積極心態去完成本職工作,在工作中不斷學習,總結,提高自己的業務水平和辦事能力,爲分廠的快速發展盡職盡責。

綜合管理部年度工作計劃 篇七

爲了順利實現以上目標,我們需要全部門人員的共同努力,需要全館各部門的共同配合,在館領導的支持下,我們將竭盡全力,以“讀者第一,服務至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜,但我們有信心把各項工作做好更好。總之,圖書館辦公室的工作是一項既簡單又複雜,既籠統又具體的工作,做好並不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,同時也需要館領導的高度重視、關心和引導,從轉變思想觀念、提高工作技能人手,共同營造圖書館和諧的工作環境。

一、指導思想

我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領導下,以“務實前瞻、有序高效、穩步提升”爲宗旨,全面開展高三教育教學工作,樹立強烈的憂患意識和質量意識,全程抓好過程管理,精雕細琢,在“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍中完成各項大學聯考指標,再續我校大學聯考輝煌!

二、人力資源分析

(一)學生情況:

1、20xx屆高三年級現有12個教學班,共有學生554人,其中文科270人,理科284人,其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。

2、高一入學成績只有425分,是我校近幾年來生源較差的一屆學生,學生起點較低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43 人,550分以上110人 ,520分以下160人。

(二)教師情況:

本屆高三教師共41人,以中、青年教師爲主,其中年青教師25人,大部分教師經驗豐富,多年在高三教學,有敬業精神。

三、奮鬥目標

1.德育目標:強化安全意識,安全責任重於泰山;培養有理想、有道德、有文化、有紀律的現代化公民;爲高校輸送一大批合格的高中畢業生。

2.大學聯考目標:“穩步提升”,要確保實現“低進高出、中進優出”;要確保實現“每一名畢業生有書讀”的目標。具體大學聯考奮鬥目標如下:

四、大學聯考備考措施

(一)年級工作方面

1.加強組織保障。成立高三年級工作領導小組,由學校領導任組長、副組長,年級長和部分班主任、備課組長爲組員。高三領導小組主要把握高三年級的備課方向,針對高三年級的重要事情進行決策。

2.加強制度保障。建立正常年級例會制度,如每大周(二週)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯繫會、考試後成績分析會等。建立年級日常檢查制度,如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學工作檢查制度,確保年級工作正常有序地開展。

3.制定目標激勵。根據年級制定的總體目標,然後依據各班學生的具體情況制定各班的大學聯考目標。班主任再根據年級給定的目標劃定各層次學生培養對象,根據學生培養對象,科任老師要和班主任簽訂目標責任書,班主任和年級簽訂目標責任書,年級和學部簽訂目標責任書充。有的放矢,把培優補差工作落實到實處。

4.抓住三個工作爲“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作爲核心。

(1)以年級組長工作爲“核心”。作爲高三年級年級組長,一定要有明確的奮鬥目標,堅定的信念,果斷的決斷能力和執行力,確保高三年級全體師生備考工作學習有序、高效推進。

(2)以班主任工作爲“核心”。加強對班主任工作的監督和指導。班主任管理班級,時間上有保證,做到一天三個節點(早讀、下午第一節、晚自習開始時)到崗,堅持每日檢查學生到校情況,做好相關記錄;制度有保證,建立好班規,獎懲分明;手段辦法有保證,建立每個學生的成績表現跟蹤表,全程對學生的學習予以指導,思想予以引導。

(3)以備課組長工作爲“核心”。以備課組長爲核心,全組老師要齊心協力研究考綱、教材、教法,研究學生情況,研究大學聯考出題的動向,制定合理的教學方案,並做到統一教學計劃、統一教學進度、統一考試、統一教學資料和練習的“四統一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織並參加“天天公開課”活動,做好聽課評課,提高全組成員教學教研水平。

(二)學生工作方面

1.從進入高三開始,年級大力整頓學風、班風,爲高三年級的複習備考營造一個良好的環境。各班制訂班級奮鬥目標、口號,做好板報,提煉班級精神,鼓勵學生士氣,大力營造學習氛圍,形成良好班風學分。

2.開好幾個例會。各班每週的主題班會、年級不同層次學生的座談會、學生家長會、學生大會等。認真聆聽學生及家長的心聲,不斷總結反思,提高我們複習教學備考的效率;

3.重視學生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學任務的同時要關心學生的心理健康,以及輔導、糾正學生的不良行爲。面對心理出現異常波動的學生,老師要及時的進行心理疏導。

4.“提升尖子生,確保希望生,推動邊緣生”。年級根據班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生,對尖子生實行導師制,實行“人盯人戰術”,實現優勢互補與資源共享,讓每個學生有希望,讓每個學生都有事幹。針對部分學生的“瘸腿”科目,要定計劃、定時間、定措施、定辦法,真正把培優補差工作落到實處。對於後進生要注重德育引導,鼓勵其報考力所能及的大學大專,人人有希望,人人有動力。

(三)教學工作方面

1.注重大學聯考研究,吃透新考試說明與課程標準。

(1)認真開展對課程標準、新考試說明的研究,把握考試規律與複習方向,提高複習的針對性;

(2)要求每個教師統計研究近四年廣東省的大學聯考試題,從研究中尋找大學聯考命題規律、思路,提高我們複習備考的針對性和效率。

2.強力推行高效課程教學模式,力爭把每一堂課都落到實處。

(1)每堂課教學任務佈置要明確,注重培養學生自學能力;

(2)每堂課教師都要總結經驗得失,提高教學水平;

(3)年級將實行用抽籤方式產生公開課教師,推行“天天公開課”、推門聽課,對教案、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。

3.加強集體備課,因材施教搞好教學。

(1)教師備課做到“五備”:備考綱、備教材、備學生、備教法、備學法;

(2)教師教學要因材施教。要根據不同層次的學生、不同類別的班,制定好教學計劃、進度,因材施教,因材施考;

(3)備課組教師應團結協作,打好整體戰。反對各自爲政,獨立作戰。

(4)備課組要組織好“天天公開課”,年級用抽籤方式產生公開課教師後,由備課組組織教師聽課、評課。

4.認真落實個別輔導。

(1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象,即目標責任書中的名單)。

(2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導:面對目標、面談思想、面批練習、面評測試。

5.講究練習質量,不搞題海戰術。

(1)本學期,各學科進入高三第一輪複習,要求各備課組要注意精選練習題和考試題,注重第一輪複習基礎知識的落實,不搞偏題怪題;

(2)主要針對自己所教學生層次,精選習題,有的放矢,分層訓練,特別是普通班、美術班教師要把握好教學難度;

(3)嚴格按學校要求佈置作業,不惡意爭搶時間,要求儘量在課堂內訓練與測試,年級將每週公佈學生作業量統計。

6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試後搞好成績分析,認真開好“四會”:即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學生表彰大會等。

7.抓好藝體傳媒班常規教學與管理。

(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃,教學計劃須周詳並切實可行:

(2)定期召開藝體傳媒班科任教師會,研討教學方面的問題及學生個案,落實個別輔導情況,及時處理工作中遇到的新問題、新情況;

(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎和重點,大膽取捨,詳細計劃:

(4)對於美術術科上線的學生要實行重點盯防和輔導,確保文化上線。

8.充分認識“文綜、理綜”在大學聯考中的重要地位。

(1)在高三年級成立文綜、理綜備課組,指定專人負責,以協調文綜、理綜的教學工作及備考工作;

(2)從高三第二學期開始,安排每週一次的文綜、理綜訓練,年級統一組織考試。考完後,所有綜合科教師必須在當天晚上集中閱卷,第二天及時講評;

(3)認真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題,從中確定每個學科常考考點,針對這些考點,建立題庫,在高三第二學期進行強化訓練。

9.加強校際之間備考交流。通過年級間、學科間直接對接,學科研討會對接,相互交流借鑑、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法,少走彎路,提高效率。

綜合管理部個人年終總結 篇八

轉眼間一年也快過去了,我在團委工作也接近了一年,在這一年過程中,我學到了很多東西,得到了很多東西。不管學習生活,還是爲人處事,不管是同學或是師兄,我都學到了很多。但是,在這個過程並不是一帆風順的,也受到了很多的挫折或是困難,但我們都會克服。

首先是我在組織部的工作,我從部長那兒學了很多的東西。嚴海平師兄會給我們講很多的事情,不管是他自己的生活所得還是他的學習經驗,都會和我們分享。

首先是態度決定一切。這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程,剛來近來團總支學生會,我有太多的茫然。剛開始,我甚至懷疑我不適合來學生會。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲幹事該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白不管做什麼都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,學生會工作只是學生生涯的一部分,重要的是在學生會裏能學到什麼,得到什麼,而不是付出了什麼。初進來時,我就在拼命地想我能學到什麼,然而,我找不到答案。我知道,只有在工作的過程中我才能學到東西。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。是的,就是工作效率,在組織部的學習過程中我知道了效率的重要性,不管了團籍的交接還是其他的工作,都講究效率。

後來的部長競選中,我做了部長。其實很無奈,我不知道綜合管理部是做什麼的,也不知道該做什麼,我想我要好好地學。每個部門都有自己的活動,惟獨我們部門,什麼都沒有,很遺憾。我來到這那麼久,沒有爲學生會做過什麼事情。

但是,我想,我會好好地努力,我相信我自己,也相信態度決定一切。在接下來的工作中我會投入我最大的熱情和積極性,我想我可以做到,就像我競選時說的,我會團結我部門的力量,同時藉助別人的幫忙,大家一起把學生會工作做好。

另外,我對我們學生會也有自己的看法。我們應該提高我們的工作效率,每次的會議過程不需要太長,只求能把工作重要地說。同時,我們各個部門都該更團結,發揮團體合作的力量,這樣,我們的工作效率就可以提高。

總之,我們會用我們最大的熱情和積極性搞好我們學生會的工作。

綜合管理部個人年終總結 篇九

20xx年,是收穫的一年,是公司飛速發展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業管理年”爲主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務。現總結如下:

一、行政辦公室

(一)、主要職能

1、努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啓下職能。

2、進一步規範、細化工作,對領導交辦的事情準確、準時完成並及時反饋,讓領導及時瞭解任務完成程度。

(二)、對外協調方面

及時做好與當地政府各部門銜接工作,並與之建立了良好的關係,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當地政府的大力支持,達到了企業與政府雙贏的目的。

(三)、對外接待工作

做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次,深受各級領導及社會各界的一致好評。

(四)、辦公用品及設備管理工作

1、辦公用品根據各分廠、部門實際需求進行採購,並遵循“成本最低,質量最佳”的原則。

2、採購的辦公用品到貨後,進行清點、驗收、登記後按各分廠、部門領用標準實行限量領用,防止辦公室用品的浪費,節約成本。

3、做好辦公用品領用記錄,並由領用人簽字。

4、隨時注意打印機、複印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況,發現異常儘快維修和保養,保障了公司工作正常開展。

(五)、檔案管理工作

1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時完善。

2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業務項目等內容及時分類。

3、定期清理檔案櫃,對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)、人力資源基本情況。

根據公司生產任務的實際需要,加大對外招工力度,並制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,爲公司解決了生產所急需的人才,並建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共98人,其中全年共新招員工53名。

(二)、積極開展員工培訓工作

公司爲不斷提高員工素質,今年採取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,全年共組織培訓37次,其中安全培訓8次,外聘教授人員培訓3次;並實行每月對管理人員及骨幹進行二次培訓,各分廠每週六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,參加培訓的員工對培訓反映很好,並認爲對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

(三)、準確統計員工出勤及工資覈算

準確統計員工出勤情況,對違規情況進行處罰,認真做好公司員工工資覈算工作,及時把工資表上報總部財務,保證員工工資的按時發放,按時發放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務的一致好評。

(四)、加強對人力資源的管理和調配

根據樑總提出:堅定不移推行用工制度改革,實行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現有員工實行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個崗位的需求,使錳桃項目在時間緊,任務重,人手少的情況下,提前投產。

三、督查工作

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員,根據督查制度每天不定時的對公司範圍內的安全、環保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發現存在的問題及時通報,並限時相關責任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策後進,爲強化管理、推進各項工作、預防事故、規範行爲等發揮了應有的職能作用。

四、安全保衛工作

1、嚴格遵守各項管理制度和規定,認真做好值班記錄。

2、對外來人員和車輛實行登記管理,對進出人員車輛實行檢查,並負責接收傳送報刊、書信工作。

3、對消防設施進行統計和維護,及時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發生一起偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛工作。

五、食堂後勤

1、做好後勤服務保障工作,爲生產經營活動順利開展提供有力的後勤保障。一年來,員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管理制度》,強化對食堂工作人員的有效監督和管理,增強服務意識,提高服務水平。在面對員工數量不斷增長變化的情況下,提前規劃、提前準備,常與員工溝通,瞭解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

2、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進行檢查,以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進行調配。在加層宿舍建成後,及時配臵牀具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進行統計分配,做到分配相對公平、合理。

3、對員工宿舍及浴室進行及時維護,滿足了員工生活需求,努力爲員工提供周到、細緻、體貼的後勤服務。讓員工有歸屬感。

六、綠化環衛工作

1、爲保證工作質量,在上班時間前一小時對辦公區衛生進行打掃,爲集團和公司提供了美好的工作和生活環境。

2、在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下,發揚吃苦耐勞的精神,做到環境衛生無死角,得到集團和公司領的表揚。

七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

1、需進一步加強部門員工六個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協調意識;五是團結協作意識;六是自律意識。

2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時的傳遞。

3、加強公司內部業餘文化活動的開展,進一步推動企業文化建設,豐富員工業餘文化生活。

4、對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決,杜絕類似“管理混亂”事件的發生。

5、進一步加強人才儲備,在人員流動大及新項目投產的情況下,能及時補充人員,滿足生產的需要。

總結過去展望未來,相信新的一年裏,綜合管理部全體員工本着“低調做人、高調做事”的原則,切實加強制度建設,努力實現管理規範化。在管理上轉變思想觀念,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量,團結一心、全心全意以企業發展爲己任、以員工滿意爲目標,在公司總經理正確領導下,各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,取得更大成績。

綜合部年終工作總結 篇十

是繼往開來的一年。在局領導的正確領導和關心下,科室領導的精心指導與培養下以及各位同事的大力支持和幫助下,我在日常工作中嚴格要求自己,加強政治學習,業務上力求精益求精,通過自己的不懈努力,較好地完成了職責任務和領導交辦的各項工作任務。現將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況總結如下:

一、思想政治工作及學習方面

堅定理想信念,積極向黨組織靠攏,認真撰寫提交了入黨申請書,定期向黨支部彙報思想情況,思想上與黨保持高度一致,牢固樹立“四個認同”和“三個離不開”思想,旗幟鮮明地反對邪教和民族分裂活動,自覺維護新疆的和平和穩定。每當單位組織各種義務勞動、文體娛樂等活動時,我都積極參加,聽從安排、積極配合、表現活躍,既鍛練了體魄、陶冶了情操,又爲口岸單調的生活注入了活力;積極參加局裏組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款、捐助活動。

二、業務工作方面

在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務:

(1)行政祕書工作。全年,共起草各類計劃、總結、實施方案、彙報材料、領導講話等各類材料50餘份,完成了年檢資料收集、編目的起草等工作;認真做好收文傳送、公文處理和信息宣傳工作,整理收取正式文件、函件454份,發文57份;組織報送信息簡報93期、甲型h1n1流感信息專報10期,檢驗檢疫監管信息專報3期,當日情況4期及大事記11篇;按照相關通知要求,對於質量和安全年各項統計報表堅持做到每月上報和季報。同時,按照要求對所有上報甲型h1n1流感信息報表,都經過仔細覈查,確保上報信息的準確性和及時性,避免遲報、漏報、誤報情況的發生。

(2)做好辦公室設備管理工作。按照新疆檢驗檢疫設備管理要求,對辦公室設備和傢俱器具進行了清點、檢查,並將清點出的設備目錄單上報阿勒泰資產管理員備案,組織對全局的儀器設備、傢俱器俱加貼標識,達到了規範管理、有效監控的目的。同時,對新調入的儀器設備做好驗收和檔案保存工作。

(3)努力協助做好顧客滿意度調查、體系審覈、績效考覈、精神文明創建、綜合治理、安全生產、值班安排、民族團結、黨風廉政、普法宣傳及檢務等工作。積極協同組織參予消防演習、食品安全法競賽答題、及公民道德建設月、綜合治理宣傳月、民族團結教育月、3.15國際消費者權益日、6.26國際禁毒日、11.9消防日等各類活動的宣傳,對於各項工作,都當作磨鍊自已的一次好機會,嚴格要求自己,認真對待、勤學好問,在多跑腿、動手、動腦當中,掌握了工作技巧,增加了工作經驗,鍛鍊提高了自己的能力。

(4)做好機要檔案工作,嚴格按照iso9000質量管理體系相關作業指導書要求,做好機要文件收發、印章保存、文書處理、大事記述等工作。於5月底前完成了文書檔案的歸檔工作,開始的歸檔目錄數據已全部進入世紀科怡檔案管理系統,並且與紙質的歸檔目錄、檔號相一致。同時,對全年重點開展的工作檔案,如質量和安全年、甲型h1n1流感防控、應急管理等,進行認真的整理,確保工作檔案完整齊全。

(5)空白證書工作。加強對空白證單/標誌/封識的管理,按照檢務處相關作業指導書要求,一絲不苟地做好空白證單/標誌/封識物理領用、發放、覈銷記錄登記和ciq中電子調撥、電子領用、電子覈銷工作;認真做好使用作廢證書的保存登記工作,並和檢務人員一起對過去超過保存期限的使用作廢證書進行整理登記、銷燬;同時協助做好接待、服務、衛生、樓牆粉刷、安全保衛、勞保發放等各類工作。

(6)強化形象,提高自身素質。由於科室人員少,工作量大,爲做好各項工作,我堅持嚴格要求自己,經常加班加點,注重以身作則,以誠待人:

一是愛崗敬業講奉獻。辦公室的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。利用辦公室學習資料傳閱或錄入公文的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

三是,吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。