績效管理報告多篇

【第1篇】度市文物局績效管理工作自查報告

一、基本情況

全面從嚴治黨方面。，市文物局黨組堅決把黨的政治建設擺在首位，層層壓實管黨治黨主體責任，鍥而不捨貫徹落實中央八項規定精神和市委貫徹落實辦法，紮實推進巡視整改工作，切實發揮黨建引領作用，爲推動我局中心工作及首都文博事業發展提供了堅強的政治保證。

全面高效履職方面。在市委、市政府的領導下，市文物局聚焦全國文化中心建設，圍繞貫徹落實新版總規，下大力抓好中軸線申遺、老城整體保護和'三個文化帶'建設，工作有序推進。完成了市委重點督查任務3項，市政府重點工作任務xx項，如期完成年度xx項績效任務。

全面依法行政方面。圍繞法治政府建設，切實加強依法行政組織領導，完善各項工作制度，完善決策機制，加強法制培訓，開展普法教育，遵守行政執法程序，規範行政執法行爲，提升行政執法效能，依法決策、依法管理、依法行政水平得到進一步提高。

全面預算管理方面。加強全面預算管理，在預算管理中融入績效理念，將績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果應用納入預算管理全過程，建立規範、科學、高效的預算管理體系，提高了財政資金使用效益。

全面優化服務方面。進一步規範權力清單，制定了《xx市文物局行政審批制度改革相關工作方案》。推進'一網通辦',政務服務事項網上可辦率達到100%.爲配合'一窗受理'工作的進行，全面梳理了公共服務事項辦事流程，新增了'審覈要點'等要素。努力優化提升服務能力。

二、主要工作

（一）全面從嚴治黨情況

1.層層壓實主體責任。嚴格履行管黨治黨全面從嚴治黨主體責任，黨組書記帶頭履行'第一責任人'職責 ,班子成員認真落實分管職責，全年組織召開黨組會議31次，14次研究全面從嚴治黨工作。部署落實基層黨支部規範化建設工作及黨員黨組織'雙報到'工作。召開全面從嚴治黨工作會議，部署年度黨建重點任務，組織層層簽訂個性化黨風廉政責任書，層層壓實責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

2.強化思想理論武裝。紮實推進'兩學一做'學習教育常態化制度化，把深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作爲首要政治任務，全面組織局黨組理論學習中心組學習15次，舉辦系統處級幹部輪訓班、黨組織書記培訓班等培訓。

3.鍥而不捨貫徹落實中央八項規定精神和市委貫徹落實辦法。制定《中國共產黨xx市文物局黨組關於進一步貫徹落實中央八項規定精神的實施意見》，持之以恆正風肅紀。深入開展'爲官不爲''爲官亂爲''爲官慢爲'問題專項治理。聯合駐市文化局紀檢監察組開展了3次進一步糾正'四風'問題的實地突擊監督檢查。

4.紮實推進黨風廉政建設，強化反腐敗鬥爭。制定《中國共產黨xx市文物局黨組黨建和黨風廉政工作要點》。將《中國共產黨紀律處分條例》納入到各級理論學習中心組學習及各級各類培訓。強化廉政警示教育，組織召開市文物局系統領導幹部警示教育大會。深化運用監督執紀'四種心態',發揮黨紀黨規的震懾作用。

5.全面落實巡視整改工作。把市委巡視整改工作作爲一項重要政治任務來抓，認真研究制定《落實市委第六巡視組巡視反饋意見整改工作方案》，細化任務分工，明確責任和整改時限，綜合施策，標本兼治，紮實推進整改任務落實。

【第2篇】安監局績效管理工作建議報告

我局緊緊圍繞市委、市政府科學發展、跨越發展戰略部署和年度安全生產工作目標責任，認真組織實施績效管理工作，着力抓好“安全生產年”、“責任落實年”各項工作，取得了明顯的成效,全市安全形勢持續穩定好轉。年安全管理類績效指標全面控制在年初下達的控制範圍。爲進一步完善我市安全管理的績效工作機制，建議如下：

一、強化責任落實、明確部門分工。

各類安全生產事故指標包括工傷事故死亡率、火災事故死亡率、道路交通事故死亡率、農業機械事故死亡率和漁業生產安全事故死亡率五大類。市安監局牽頭負責全市績效管理社會安全類目標工作的組織、協調、指導和督查工作，以及市本級政府指標考覈的十萬人工傷事故死亡率數據；市消防支隊負責控制十萬人火災事故死亡率數據採集；市交巡警支隊負責控制十萬人道路交通事故死亡率數據採集；市農業局負責控制農業機械事故死亡率數據採集；市海洋和漁業局負責控制漁業生產安全事故死亡率數據採集。因此，建議在由市安監局作爲數據採集責任單位基礎上，增加安全管理類數據採集的配合單位如下：市交巡警支隊、市消防支隊、市海洋和漁業局、市農業局等市直單位。

二、關於績效管理指標的設置。

因爲年省政府考覈市政府的安全管理指標是：十萬人事故死亡率和億元gdp生產事故安全死亡率。目前我們考覈縣（市）區績效管理採用的道路交通、消防火災、工傷事故十萬人死亡率，並且指標分解到縣（市）區的單項指標可能是零指標，例如消防指標，不利於全面考覈基層的績效管理工作。建議參照省政府的做法設置安全生產績效指標爲：十萬人事故死亡率和億元gdp生產安全事故死亡率。

【第3篇】市科技局績效管理工作中期的自查報告

根據邵效辦（20_____）5號《關於對市直部門績效管理工作中期察訪覈驗的通知》要求，我局績效管理辦公室對本局上半年來績效管理的各項工作內容進行認真、全面的自查，其各項績效任務完成基本達到要求，現報告如下：

一、績效業務情況

按照市績效管理工作方案的要求，我局於6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領會市績效管理工作的有關文件精神，並結合科技部門實際，經認真研究和討論，提出了《市科技局績效管理工作方案》，確定了市科技局績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），並將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業2家；推廣科技新成果10項和新技術10項；積極組織開展《xx市科技·人才活動周》活動，在xx市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志願者參加科普一條街活動，共發放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受諮詢人數300多人次，下到社區和鄉（鎮）舉辦科普趕墟27場、接待羣衆1萬餘人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多羣衆和師生受教育，在全市範圍內有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業（或單位）爲我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。

二、政務公開與依法行政情況

我局政務公開工作認真按照政務公開責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務共二期18條；在市政府政務信息網上公開信息7條，以示接受羣衆監督。能嚴格執行依法行政，建立了依法行政的相關制度，規範性文件的合法率和報備率都能達標。

三、民主決策制度實施情況

爲推進科技管理依法行政，健全科學民主決策機制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，並付諸實施。一是依法並及時開展政務公開工作，主動向本單位及社會公開政務，以接受廣大幹部職工及社會各界的監督，促進科學管理決策的民主化。二是在組織實施科技重大項目中堅持做到專家論證諮詢與評議制，廣泛聽取意見，切實做到依法決策、科學決策、民主決策，上半年召開了2場項目論證會。

四、優化環境、辦事效率和機關作風等情況

我局積極推進機關效能建設，不斷提升科技服務水平和辦事效率，把科技工作的中重心下移基層，局主要領導親自帶領工作人員深入企業和農村，積極開展調查研究，瞭解基層對科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務工作。我局還進一步抓好科技工作的環境優化建設，認真按照市裏要求，積極選推科技計劃股參加xx市“服務發展最佳股室”創評活動，同時，在局機關各股（室）、所、中心，開展爭創“服務發展最佳股室”活動，行成爭創先進的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業發展工作，做到進一步優化簡化申報手續，把原需3個工作日時間縮短至1個工作日內完成，上半年又新發展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業，爲我市經濟發展又添後勁。

住房和城鄉建設廳：

根據《關於開展度全省住房城鄉建設系統網站績效考覈的通知》，我局對照《度全省住建系統網站績效考覈指標體系》對網站進行了全面的自查，現將具體情況報告如下：

一、網站建設現狀

（一）信息公開

1.概況信息

及時發佈、更新部門領導簡歷、照片、分工以及活動，並在網站“工作動態”欄目下發布部門領導的講話信息，對各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責進行公佈並及時更新，提供各部門的聯繫電話及電子信箱，爲公衆向我局反應意見和提出建議提供了方便。

2.法規文件

網站及時發佈和更新與城鄉規劃相關的國家法律法規和相關政策，及時公開我局規範性文件和規劃管理文件。

3.信息主動公開

我局信息公開目錄下設“政府文件”、“統計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規權運行”、“計劃總結”、“行風效能”、“黨建文明”等欄目，信息內容豐富祥實，做到了年初有計劃，年終有總結。財政資金公開透明，人事任免及獎勵表彰同步更新。網站設有“工作動態”、“行業動態”以及“通知公告”專欄，實時更新我局的工作動態及行業動態。

4.政府信息公開專欄

網站設置有完整的政府信息公開欄目，包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規定”、“信息公開意見箱”、“依申請公開年度報告”、以及“依申請公開”等子欄目，各欄目的內容都能做到及時更新，公開信息內容完整、有效，附件可正常下載。

（二）網上辦事

在網上辦事欄目下，我局提供包括 “辦事指南”、“表格下載”、“場景式服務導航”等服務。將項目辦理的流程、規程以及所需的相關表格公佈於網站上，“辦事指南”內容完整，準確，“表格下載”欄目內容全面，按辦理項目的類型發佈表格，表名清晰，便於查找，同時每一種表格附有填寫樣表，爲羣衆進行業務申請提供了較爲全面的服務。我局網站設有網上辦證查詢服務，指定專人及時更新辦證情況，實現實時在線查詢核發的規劃許可事項。網站上的“場景式服務導航”欄目，按照規劃行政審批事項細分爲8個模塊，框架清晰，流程清楚，資源豐富，便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進行統計並在“統計數據”欄目下公佈，“信息公開”欄目下設“統計信息”子欄目，每月發佈規劃管理工作統計。

（三）公衆參與

爲增加與羣衆的互動，我局網站開設 “網上諮詢”“諫言獻策”以及“領導信箱”，廣泛收集羣衆對我局工作的意見和建議；對羣衆所提問題、訴求及市民申請，均能在第一時間呈傳上級領導，批示後由專人及時在網上回復；網站設“民意徵集”欄目，發佈與民衆生活息息相關的規劃，聽取羣衆的呼聲；同時，我局網站設“在線訪談”直播間，領導親自走進市政風行風直播間，實時解答羣衆提出的疑問，接受投訴。

（四）網站性能

我局有較爲完善的網站管理規章制度，領導高度重視網站的建設。自網站建成以來，每年都能保證足夠的資金用於完善網站的各項性能。我局網站指定一名系統管理人員，爲網站的正常運行提供保障。目前我局網站已實現站內查詢搜索、導航鏈接、在線投訴等功能。

（五）公共服務

網站“規劃公示”下設“建設項目批前公示”“規劃編制批前公示”子欄目，“規劃成果”下設“總體規劃”“專項規劃”“控制性詳細規劃”“修建性規劃”“城市設計”“概念規劃”子欄目，我局按欄目分類，及時公佈和更新“一書兩證”及其它城鄉規劃許可信息。在“業務專欄”欄目下對市民關注的重點熱點規劃項目、建設項目的效果圖進行公開。

二、本年度網站整改情況

我局網站曾多次被攻擊並掛上廣告，局領導高度重視網站的安全工作，及時組織技術人員對網站進行漏洞修復，全面檢查網站安全。考慮我局自身網站的防禦設備性能不強，我局決定對門戶網站進行重建，重建後的網站部署在xx市信息化局建設的市網站平臺上，項目由建設市網站（中國南平網）的福建遠略軟件技術有限公司承建，建成後網站由市信息化局統一管理、統一監測、統一防護。10月底，我局網站重建工作將全面完成，待調試校覈無誤後上線使用。

根據區績效辦《關於做好xx區績效考評第三季度考覈工作的通知》（覃績辦通25號）要求，現將我局度績效考評考覈自查報告如下：

一、重點工作任務完成情況

（一）千村公路通暢項目

1、六個續建項目完成情況：我局千村公路通暢項目6個續建項目分別是：①定布至英峨項目3.2公里；②蒙公至振南項目3.9公里；③黃練至廖瑞項目6公里；④貴寧至劉公渡口3.7公里；⑤周村至六岸3.8公里；⑥萬塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個續建項目已完成水泥路面建設，除了萬塘至滑水項目未驗收外，其餘都完成竣工驗收工作，有竣工驗收材料。自評滿分240分。

2、新建項目完成情況：我局千村公路通暢項目1個新建項目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項目申報、施工圖設計、財政評審等前期工作，目前正在進行招投標工作。自評滿分40分。

【第4篇】民政局績效管理工作報告

我局認真按照分府辦發【xx】14號《關於印發xx年度推進縣直和駐縣垂直管理單位績效管理工作方案的通知》的要求，圍繞中心、服務大局，充分發揮民政職能作用，較好地完成了省、市民政部門和縣委、縣政府下達的年度工作任務。

一、加強組織領導，確保績效管理工作順利開展

開展績效管理工作是政府及其部門改善行政管理，提高行政效能、改進管理方式、提高工作效率的重要舉措，是貫徹和落實科學發展觀的具體表現，對完成年度各項工作任務起到積極的促進作用。爲此，我局領導高度重視，成立了以萬鴻根局長爲組長、分管領導爲副組長的績效管理工作領導小組，下設辦公室，具體負責日常的工作。

二、明確目標任務，紮實開展績效管理工作

1、認真設定自評體系。根據縣委、縣政府的工作要求，按照量化考覈和定性考覈二方面相配套的設計思路，從民政部門的工作特點出發，制定了績效管理目標和指標體系，體系共分一級指標3個，二級指標13個，三級指標18個，把各股(室)在績效管理目標工作中職責和工作任務做了明確的分工，並責任到各部門。

2、建立完善管理制度。嚴格按照國家公務員管理有關規定抓落實，建立並完善了機關管理制度和各項便民制度，促進機關管理規範化，使職責劃分更加合理、崗位權限更加明確、辦事程序更趨規範，有效地實現用制度管人管事的目標。

3、加強機關作風建設。從教育入手，引導全局幹部職工牢固樹立“以人爲本、爲民解困、爲民服務”的民政核心理念，不斷增強公僕意識，切實擺正位置，加強與羣衆的溝通聯繫，把羣衆滿意與否作爲做好民政工作的目標，傾聽羣衆意見，完善工作方法，改進機關作風，提高辦事效率。

4、紮實開展政務公開。政務公開是一項“民心工程”，也是羣衆瞭解政府的重要途徑。我局嚴格按照政務公開要求，堅持公平、公正、公開的原則，對涉及幹部職工、廣大羣衆切身利益的事項全部在一定範圍內按照有關程序進行公開，使民政各項工作始終保持“陽光操作”態勢，增加了工作的透明度，便於羣衆監督。

三、抓管理促發展，民政工作持續紮實推進

今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，圍繞中心，服務大局，堅持以“有訪必復，有難必幫，有憂必分，有災必救”爲工作承諾，認真踐行“以民爲本、爲民解困、爲民服務”的民政核心理念，充分發揮了民政在“維護穩定，促進和諧”的作用，各項工作在鞏固中提高，在發展中前進，在創新中突破，取得了明顯成效。

(一)城鄉社會救助體系更加完善。我局從解決困難羣衆最關心、最迫切的問題入手，着力完善城鄉社會救助體系，切實保障困難羣衆基本生活權益。一是提高社會救助水平。從xx年1月開始，城市低保標準400元/人·月，農村低保標準200元/人·月，發放低保金3175.1萬元。二是城鄉困難家庭看病難問題得到緩解。對3230名患病的城鄉困難羣衆進行醫療救助，共發放醫療救助資金972.46萬元。三是提高農村五保人員供養水平。集中供養標準2940元/人.年，分散供養標準2640元/人.年，發放五保供養金287.12萬元。四是加快三院建設。今年開工建設的敬老院項目有雙林鎮敬老院、鈐山鎮敬老院和洋江鎮敬老院三個。其中：鈐山鎮將該鎮4個片區的敬老院整合，以市精神病院康復樓項目的名義建設，驗收後作爲鈐山鎮敬老院使用，該項目建築面積4548平方米，設置牀位200餘張，主體建設工程已接近尾聲;雙林鎮投資300萬元，在原敬老院院內擴建兩棟三層的老年公寓，建築面積1745平方米，新增牀位48張，主體工程已基本完工;洋江鎮投資130萬元，新擴建一棟三層老年公寓，建設面積1070平方米，項目於今年9月初動工，預計年底可完工。

(二)雙擁優撫安置工作紮實推進。一是軍政軍民關係進一步密切。全面落實了各項優撫政策，按時足額發放撫卹補助經費;完善了重點優撫對象醫療補助、醫療減免及醫療救助各項制度;配合市、縣領導做好“八一”走訪慰問工作，發放慰問款(物)2.04萬元;做好零散烈士紀念設施搶救保護工作。加固了洞村烈士紀念碑，對原地維修的烈士墓每個補助1500元。加快烈士陵園建設，目前烈士陵園已定做了首批50個高規格的烈士公墓,修建好了陵園道路、擋土牆，陵園內鋪設了花崗岩和彩色瓷磚，進行了園內綠化，共投入資金57萬;接收退役士兵(士官)105人，嚴格按照政策落實安置工作。

(三)基層政權建設健康發展。按照上級要求，上報鄉村、鎮村、鎮村三個村委爲xx年農村精品社區。同時對這三個村委的申報工作進行督查。

(四)社會事務管理有序運作。一是依法規範婚姻登記。以創建全國民政系統行風建設示範單位爲抓手，不斷優化內部環境和硬件設施，樹立了民政對外窗口良好形象。截止9月底，共辦理登記結婚2151對、離婚452對、補領644對。二是加強社會組織管理登記。開展社會團體和民辦非企業單位登記、年檢工作。在我縣註冊登記的社會組織155家，其中：社會團體85家，民辦非企業70家。同時，抓好社會組織黨建工作和社會治安綜合管理工作，爲“法治、平安”的建設做出貢獻。三是紮實推進殯葬改革。加快農村公益性墓地規劃與建設，1-9月火化遺體170具，其中困難羣衆遺體免費火化35具。四是區劃地名工作有效落實。按照省、市勘界辦的統一部署，對渝(水)分(宜)行政區域界線進行聯合檢查，對渝分線界線走向、兩側地貌地物、界樁及方位物保護情況進行認真地自查。在此基礎上，與渝水區民政局一起對渝分線進行了聯合檢查。加強了地名日常管理工作，完善了地名數據庫。

(五)福利慈善工作內容豐富

根據上級文件精神，在我縣社區和社區建立了“慈善超市”，其他社區也在積極推廣;積極開展“青苗關愛工程”兒童大病救助活動。共有4名兒童患有骨肉瘤、腦癱等重大疾病，救助每人5000元，共計2萬元;開展困難家庭慈善助學活動，爲我縣11名家庭困難的大學生發放了26000元的慈善助學資金，幫助其順利完成學業;積極開展慈善募捐活動，4月20日，四川雅安市發生7.0級地震，我縣收到市民慈善救災捐款3320元，統一彙總省會捐助給了災區。福利彩票銷售顯著，1-8月份我縣福彩電腦票銷量443萬元，即開票銷量254萬元。彩票總銷量完成了全年任務的64%。

(六)老齡工作進一步鞏固提高。加大老年人優待政策宣傳力度,建立過失責任追究制度,努力降低高齡補貼對象動態管理的差錯率，截止月底，全縣享受高齡補貼80週歲以上人數6076人，補助資金618.46萬元;根據上級文件精神，積極開展“敬老文明號”創建活動，制定了“敬老文明號”創建實施方案，推薦了礦建日照中心等三家爲老服務單位到市裏評選;推進養老服務體系建設。堅持居家養老服務“五有基本建設標準”、“三個基本服務規範”，把開展居家養老服務作爲社區工作的一項內容，常抓不懈;強化老年教育工作，以老年大學爲龍頭，強化老年教育工作，訂計劃、抓落實。通過基層老年協會、老年體協、老年科協、老年學校開展各種形式健康有益的娛樂活動，促進了我縣的精神文明建設。

【第5篇】績效管理課程設計報告

績效管理課程設計報告

對於任何一家希望贏得長期競爭優勢的企業來說，績效管理無疑都是必不可少的一項重要工作。以下是小編整理的績效管理課程設計報告，希望能夠讓你對績效管理課程有更深的瞭解。

一、課程設計目的

科學合理的績效考評指標體系的設計需要選用科學合理的設計方法，企業績效考評指標體系的設計是一個系統的工程，必須根據每個企業的具體情況對指標體系各方面不斷完善與修正，使其符合企業戰略發展的要求，有助於組織效率的提高，有利於企業管理目標的改進與有效實施。

二、課程設計理論基礎

（一）績效考評指標體系設計原則

績效考評指標體系的設計必須緊緊圍繞考評的目的進行，應遵循以下幾項原則：

1、針對性原則。科學合理的績效考評指標體系應切合企業的工作實際和企業績效管理體系的實際,根據不同的考評目的和考評對象進行指標設計，以體現各考評對象工作的性質、工作內容和特點。如銷售人員和管理人員因其工作性質不同，要實現的績效目標不同，其考評的指標體系也應有所區別。銷售人員以財務類指標和定量指標爲主，重工作業績，管理人員以非財務類指標和定性指標爲主，重行爲規範。

2、系統性原則。一方面，對考評對象必須用若干指標進行衡量，考覈指標包含的內容儘可能全面，動態指標與靜態指標相結合,定性指標與定量指標相結合，財務指標與非財務類指標相結合，以保證考評指標體系的有效性和相對公正性，實現對員工績效的綜合評價。另一方面，一個完整的績效考評指標體系中，各個指標應是相互聯繫，相互補充的。所有考覈指標構成的體系應具有系統性，在根據不同對象設計個性化指標的同時，具有共同或近似特點和性質的考評對象可採用同一指標，或公司所有部門或個體可採用同一指標，如出勤率，部門建設以及“輔助指標”等等。當然，這些通用指標在每一個指標體系中所佔的比重不應過大，否則會減弱其他指標的效力，從而降低考評的有效性。

3、實用性原則。實用性原則指的設計的績效考評指標體系應具有實用性、可行性和可操作性。即指標要簡化，指標的定義或內容要客觀明確，方法要簡便，信息及數據易於採集且準確可靠，整體操作要規範，考覈的尺度應用語精練，力避歧義。

4、科學性原則。設計績效考評指標體系時，要有科學的理論做指導，使考評指標體系能夠在基本概念和邏輯結構上嚴謹、合理，抓住考評對象的實質，無論採用什麼樣的定性、定量的方法，還是建立什麼樣的模型，都必須是客觀的抽象描述，抓住最重要的、最本質的和最有代表性的東西，同時採用科學的調查研究方法，借用先進的測量工具，通過數據資料的採集、整理、彙總、分析和處理，以保證所選擇確定的要素指標，能夠系統、全面、正確地反映和體現崗位工作性質和特點的要求。

5、明確性原則。在所確認的績效考評體系中，每個考評要素指標都要有明確的內容、定義或解釋說明，必要時還要列出計算公式，使考評要素和指標的概念內涵明確、外延清晰，考評要素指標的文字表述應力求精練、直觀、通俗，所選擇的要素指標要少而精，考評體系的設計達到規範化和標準化的要求。

（二）績效考評指標體系設計方法

1、要素圖示法 2、問卷調查法 3、個案研究法 4、面談法 5、經驗總結法 6、頭腦風暴法

三、xz開發區中層管理人員績效指標體系現狀分析

（一）xz開發區中層管理人員績效指標體系現狀

xz開發區是市級重點新型工業園區，共有中層管理人員137人，主要分佈在招商局、經濟發展局、財政局、建設環保局、建管處、黨政辦公室、組織人事部、紀檢檢查室和社會事業局共9個部門。開發區單位結構繁多，人員複雜，所以對中層管理人員的考評是公司整體管理的主要組成部分。

xz開發區目前採用傳統的“德” “能” “勤”“績” “廉”考覈法並結合目標責任考覈法。績效考評每年於年終進行一次，爲了體現績效考評工作的公平性，開發區成立了局目標責任制考評領導小組，專門負責績效考評實施。考評領導小組由主管領導和相關部門主要領導組成，根據年初制定的工作目標任務指標對中層管理人員實施考評，具體由人事部門負責組織。10%得分最高的中層管理人員可評爲先進，得分最低的10%將被列入不合格管理者。考評結果運用目前僅體現在年終獎金的發放上，被評爲先進的管理人員會增發一定數額的獎金，不合格的則會被扣除一定數額的獎金。

（二）現行指標體系存在的問題

1、考覈指標設置不科學。由於對績效管理的內在關係認識不夠，xz開發仍然採用傳統的“德、能、勤、績、廉”五要素考評法。從某種程度上講，態度即是一個人所具備的“德”，而能力則是一個人所具備的“才”，有了好態和強的工作能力就可以稱得上德才兼備。如果再提供一個可以能崗匹配的職位，他一定可以創造出輝煌的業績。在員工的績效考評中，工作業績主要決定報酬，工作態度主要決定去留，而工作能力主要決定晉升。業績、能力、態度三者具有不同的內涵卻又是彼此聯繫的內在統一,邏輯關係清晰明確。以此作爲績效考評的基本內容，不僅符合企業要求幹部德才兼備的標準，也符合現代心理學和組織行爲學，具有科學性。

2、考覈標準空泛不易操作。指標沒有明確的定義，隨意性較大，這樣容易使考評人員主觀臆斷，影響績效考評的公正性，不利於內部員工的激勵。

3、考評結果運用單一。績效考評結果運用僅僅體現在薪酬上，對員工激勵較小。如果把考評結果運用在員工的晉升和培訓等各個方面，一定會有事半功倍的效果。

4、績效指標體系沒有體現xz開發區戰略。績效考評指標實際是一個傳遞企業戰略目標的媒介，應在組織內扮演推動企業戰略的角色，而xz開發區沒有較好的意識到這一點，會使員工或部門爲了短期利益而忽視開發區的戰略目標。

四、xz開發區機關中層管理人員通用指標體系設計

（一）設計目的：

針對xz開發區中層管理人員考評指標體系現狀與存在的問題，結合xz開發區管理及發展需要對績效考評的要求，確定設計目的如下：

（1）通過考評方案體系指標設計完善xz開發區現代企業制度。

（2）提升xz開發區整體業績，促進xz開發區戰略目標的實現。

（3）實現人力資源的合理配置。

（二）設計思路：

一個有效績效考評方案應該和企業的戰略目標緊密結合，並體現開發區的價值取向和企業文化。針對xz開發區目前在績效考評中存在的問題，結合公司的實際狀況，確定引入平衡計分卡管理思想，重構xz開發區績效考評方案。具體思路爲：首先對戰略目標進行分解，在確定部門的工作目標之後，根據崗位職責和工作分析，確定個人的工作目標，使個人的工作目標緊密圍繞公司戰略。

（三）設計步驟

1、確定績效目標。績效考評的目的是通過提高個體績效，實現企業績效的提升，最終實現企業戰略目標。因此，績效考評指標實際是一個傳遞企業戰略目標的媒介，應在組織內扮演推動企業策略的角色，以使組織成員瞭解公司的策略以及其工作績效是如何與企業整體策略相互聯繫的。因此，績效考評指標設計的第一步應首先確定企業的戰略目標，根據戰略的願景和使命，確定企業的核心競爭力要素，並根據核心的競爭力要素確定具體的績效目標。將企業的績效管理目標層層分解到各部門和各職位任職者，確保所有人的工作都圍繞企業的總體目標展開。

2、工作流程和崗位分析。由於績效管理目標需要通過工作流程和工作崗位來實現和反映，績效考評指標既包含流程績效指標，也包含產出績效指標，因此在對企業戰略目標進行分解、確定企業的關鍵業務流程及各層級績效目標後，還必須對企業關鍵流程進行分析。流程績效指標反映流程中各關鍵作業活動的實際狀況，有助於控制流程的運作，預測並防止問題的發生，它需要針對公司流程中存在的問題與風險來制定。它包括根據企業具體的戰略目標確定流程模型、對現有的流程進行審閱評估，並進行修改完善（即流程再造）等內容。在進行流程分析的`同時，還需進行工作崗位分析。要實現企業、部門、團隊或個人的績效目標，應對被考評對象所從事崗位的特點、性質、工作內容所應具備的條件等進行研究和分析，以瞭解被考評對象在該崗位工作所應達到的目標和所採取的工作方式等，從而爲設計具體的考評指標做準備。

3、初擬考評指標。根據流程分析和工作崗位分析的結果，首先確定績效考評要素，並靈活採用同種方法對要素進行調查，使指標體系更加準確、完善、可靠。績效考覈要選擇一些有代表性的績效要素，這些要素能夠全面、客觀的反映被評估者的工作績效，也利於做出公正的評價。確定指標要素後再細化爲各項指標，並對擬定的各種考評指標進行審查、比較歸類、合併與篩選。把內涵相同、內容交叉重複的指標合併，再對具有因果關係，矛盾關係的指標進行正本清源、去僞存真的篩選，同時再根據可操作化原則，以簡單易測的考評指標代替複雜的或看似精確但難以操作的指標。按照設計指標體系的原則，對所設計的指標進行歸類、檢驗，看有沒有重複的並組合優化，從而形成指標體系。

4、指標檢驗。草擬完績效考評指標後，對指標進行檢驗是必要的。

（1）對單個考評指標的有效性進行測試。

a 可理解：該指標能被簡單明瞭地交流嗎？

b 可控制：該指標的結果是否有直接的責任歸屬？能否被直接責任人基本控制？

c 可實施：可採取行動來改進績效嗎？

d 可信：是否有穩定的數據來源和科學的數據處理方法來支持指標？

e 可衡量：該指標是否能夠量化？是否有可信的衡量標準或計算公式？

f 可低成本獲取：獲取數據的成本是否高於其帶來的價值？

g 與目標一致：該指標是否能與某個特定的戰略目標相聯繫？ h 與整個指標體系一致：該指標是否與組織中上一層或下一層的指標相聯繫？

（2）對考評指標的平衡性進行測試。 績效評價必須同時考慮：

質量是指產品/服務滿足或超越客戶需求及期望的程度 成本是指流程所需資源投入的成本或是最終產品的成本 時間是指流程將產品/服務提供給客戶的效率有多高

（3）對考評指標的相互關係進行測試。

指標的相互測試能儘量避免一個體系中指標間矛盾與衝突，及防止兩個指標間出現負相關的現象。

5、指標修正、更新改造。

爲了使確定好的指標更趨合理，還應對其進行修訂，並根據已變化的情況不斷更新和改造。修訂分爲兩種。一種是考評前修訂。通過專家調查法，將所確定的考評指標提交領導、專家會議及諮詢顧問徵求意見，修改、補充、完善績效指標體系。另一種是考評後修訂。根據考評及考評結果應用之後的效果等情況進行修訂，使考評指標體系更加理想和完善。

(四) 指標體系構成

績效考評指標體系的構成因各企業的實際情況而各有不同，同一企業各部門和各崗位也因各自承擔的責任、履行的職責以及要實現的目的等不同而各有差異。但部門和個人的考評指標設計都應建立在公司戰略、關鍵作業流程及部門或崗位職責的基礎之上。

1、績效考評指標類別

績效考評指標體系的設計根據工作性質的不同可以分爲品質特徵型、行爲過程型和工作結果型。一般來說，績效導向的評估體系更適合用於工作成果容易量化的產出性的工作。爲了全面、客觀、充分地反映團隊或個體的績效，任何一個績效考評指標體系都不僅包括單一的一類指標，一般由多種不同類別的績效考評指標組合而成，從多個角度、多個方面對考評對象進行績效評價。具體選用哪些類別的指標，應根據績效考評的對象、考評的目的以及企業的具體情況確定。

2、不同對象的指標構成及權重

a 部門考評指標的構成。部門考評指標的設計，其目的應主要考察不同部門對基於企業戰略目標分解而制定的不同部門工作計劃的實現程度以及部門職責的履行情況，同時也應考察部門與其他部門之間的相互協作，以及自身業務管理和員工素質的提升。一方面，部門指標應將定量指標和定性指標相結合，動態指標和靜態指標相結合，選擇主要的關鍵性的指標，並儘可能從數量、質量、成本、時限四個方面加以反映，以客觀全面反映部門績效。另一方面，部門指標應根據各部門的績效目標、職責內容、性質和承擔的責任進行設置，不同的部門指標應有所不同，各個指標的權重也應根據其相對而言於企業價值的大小和實現績效目標的重要程度而定。

b 管理人員考評指標的構成。中、高層管理人員的考評指標主要爲業績指標，同時可設計能力指標，基層人員的考評指標涉及業績、能力、工作態度多個指標，業績指標權重較中層管理人員要小，主要重視行爲規範、綜合素質的考評。

c 員工考評指標的構成。由於員工所處崗位的特點、性質、工作內容、承擔的責任各不相同，不同崗位員工的考評指標各不相同。一般員工的績效考評指標體系也應包括定量指標和定性指標，可以從工作業績、工作能力和工作態度等多個維度進行考評，各項指標所佔權重的大小也因對企業貢獻價值的大小和重要程度而有所不同。生產、銷售人員的指標多爲量化指標，是

通過企業戰略目標分解而確定的指標，同時結合非量化指標，管理、服務人員的指標多爲非量化指標，是根據崗位職責的要求而確定的指標。

以下從工作業績、工作能力和工作態度三個維度對xz機關中層管理人員進行考評，各項指標所佔權重的大小也因對企業貢獻價值的大小和重要程度而有所不同。

五、xz開發區績效考評指標體系設計中應注意的問題

1、指標體系設計要與企業和崗位的績效目標和實際相結合。不同考評對象的指標體系應各具特色，科學合理的考評指標體系，不僅對企業的績效考評發揮基礎和指導作用，還能使企業的績效考評工作與績效管理目標達到最大效用。考評指標體系要與考評系統累積的信息有效地結合起來。

2、績效考評指標體系應注意不斷更新，與不斷變化的績效管理目標相契合。科學合理的考評指標體系要符合企業發展戰略與管理目標的要求，不斷完善與發展。

3、各項考評指標要明確、精簡。在設計考評指標時應避免指標過於籠統與繁雜，從而削弱了重要性指標的效力。

參考文獻：

1、方振邦，戰略性績效管理，中國人民大學出版社，2007年

2、武欣，績效管理實務手冊，機械工業出版社，2005年

3、其他相關來自網站、期刊等的文獻資料（設計者可以結合實際增加所參考的其他文獻資料）

【第6篇】績效考覈管理系統的開題報告

績效考覈管理系統的開題報告

隨着計算機的迅速發展和普及，信息系統在社會各個領域的廣泛應用，從根本上改變了原有的手工工作方式，提高了工作效率，促使社會向信息化大幅邁進。

爲了配合企業人事考覈制度的貫徹執行，保證該制度執行過程中各項工作能夠長期、高效、準確地完成，開發員工績效考覈系統，實現了員工績效考覈工作中績效考覈信息錄入、績效考覈查詢、績效考覈統計分析等功能。減少了人事部門人員的手工操作的工作量，提高了考覈工作的自動化程度，加強了企業員工考覈的管理，提高公司管理水平，通過員工績效考覈的管理，提倡多勞多得，提高員工工作的積極性。

國外企業考覈機制發展較早，到目前，考覈制度已經成熟，在國外，多數企業都有適合於自己的成熟的員工考覈機制，合理有效的員工考覈機制可以調動員工的積極性，提高生產及工作的效率。我國中小企業的人力資源管理到目前爲止並沒有真正走上規範化、科學化的道路，並沒有形成一個良好的制度體系，在許多方面還存在着重重困難，甚至是難以克服的困難。我國中小企業員工考覈系統大致辭分爲三類：第一類企業已經和國際接軌，其考覈已經走向規範化，他們已經將考覈的作用發揮出來了。第二類企業的考覈正在走向規範化、體系化。我國多數企業已經認識到考覈的重要性，力求引入考評制度來提高企業績效，完善企業管理。但在考覈的過程中，還存在許多問題需要解決，包括目標不明確，標準不科學，考覈方法不當，沒有溝通和反饋和結果利用不當等。第三類企業的考覈成了走過場或者是對考覈的利用嚴重失誤。這類企業的考覈有可能是過程不規範，缺少必要的步驟，或某些步驟存在嚴重的失誤。

主攻關鍵之處

本程序採用技術進行開發，後臺數據庫由sql

server數據庫支持，開發工具使用microsoft visual studio 2005，通過使用c#語言實現，達到對數據庫的操作以完成使用者的要求，關鍵之處在於:

1、深刻理解microsoft visual studio 2005，用其進行程序開發

2、本系統後臺數據庫使用sql server 2000，掌握sql server數據庫的創建方法，分析數據庫的`模型，並對數據庫的結構進行優化。

3、vs2005與sql數據庫的連接方法。

4、創建數據模型，編程時使程序簡潔，易懂，代碼精煉，該管理系統界面友好。注意數據規範化。

具體研究內容和重點解決的問題

具體研究內容：

1、實現對企業的各部門進行管理

2、實現對企業員工的基本信息進行管理

3、實現對企業員工的績效考覈的項目進行管理

4、實現對員工績效信息的錄入

5、實現對員工績效信息的統計與查詢

6、計算員工的薪資

7、實現員工對自己業績信息的查詢

重點解決的問題：

1、數據庫的定義，表結構的創建

2、asp.net頁面的設計

3、績效考覈系統的流程分析

4、利用sql的數據庫訪問技術

5、員工績效的統計與分析

預期達到的成果及提供形式

1、能在測試服務器上運行出企業人事管理系統，並能實現基本的操作功能。

2、完成部門信息管理、員工信息管理、考覈項目管理、考覈信息錄入、考覈信息統計、薪資計算等功能。

3、完成畢業論文的撰寫。

4、完成答辯所需的ppt。

5、提供形式爲軟件光盤。

現有的資料及設備

資料：

徐國智, 汪孝宜.《sql server數據庫開發實例精粹》[m].北京 :電子工業出版社,2006

張玉平.《asp. net+sql 組建動態網站》[m].北京 : 電子工業出版社,2006

[3] 冀振燕.《uml系統分析與設計教程》[m].北京 : 人民郵電出版社,2006

[4] 周靖.《visual c# 2005從入門到精通》[m].北京 : 清華大學出版社,2006

[5] 丁寶康 董健全著. 《數據庫實用教程》：清華大學出版社，

[6]張躍廷編著. ,《 數據庫系統開發完全手冊》：人民郵電出版社,

[7]桂喜 server2000高級編程技術[m].第三版,北京：清華大學出版社,2002.

[8]海藩.軟件工程[m],北京：人民郵電出版社,2002

設備：

1.計算機一臺

2.u盤一個

【第7篇】績效管理工作述職報告

績效管理工作述職報告

20××年縣檔案局順應新時代新要求，自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進，找準定位，主動作爲，開拓創新，認真完成了各項目標工作任務。

一、三級指標完成情況

（一）職能職責

圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實抓強以下工作。

1、夯實檔案基礎業務工作。認真履行檔案行政管理職能，加強對全縣各單位檔案工作的監督指導，我局根據各單位的職能及業務特點，指導各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔範圍，準確劃分保管期限，歸檔檔案門類齊全，案卷質量高，能準確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作爲業務工作的重點抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門聯繫，加強社會保障、土地徵用、房屋拆遷、人口管理、林權改革、土地流轉、環境監測、水利建設、醫療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在爲民生服務中發揮的能量。

2、加強檔案館庫建設和安全管理。積極爭取各級領導重視和支持，縣財政追加了檔案維護費10萬元，上級下撥了5萬元用於檔案保管保護，確保了檔案保護工作正常運行，館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風險大排查，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫溼度監控制度，館內檔案無安全事故發生，檔案安全萬無一失。

3、加大檔案接收力度。接收縣科協、縣政協、統 戰部等單位文書檔案120盒1884件、會計檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進館報刊、雜誌等資料566冊，集中整理“8.8”地震搶險救災期間文書檔案500餘盒、照片檔案35冊3000餘張。確保了抗震救災檔案收集及時、完整、系統、安全。加強了民生檔案、特色檔案和撤銷合併機構檔案的進館工作，豐富了館藏。

4、推進檔案利用服務。今年爲社會各界提供利用檔案1191卷次，301人次。爲領導決策、低保救助、工齡認定、婚姻認證、房產交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據。

（二）政令暢通

認真完成縣委政府交辦的中心任務。

1、圍繞重點工作抓檔案管理。圍繞精準扶貧、災後重建重點中心工作開展培訓指導。舉辦了精準扶貧檔案工作專題培訓，製作了模板樣式，全縣48個貧困村第一書記，鄉（鎮）檔案專幹，22個扶貧專項部門分管領導參加了培訓，促進了精準扶貧檔案規範管理。舉辦了災後重建項目檔案業務培訓班，進一步深化了各項目建設單位對檔案工作重要性的認識，掌握了項目檔案工作業務知識，增強了項目檔案管理能力，促進了災後重建項目檔案管理規範化。指導完成了甲勿池公路工程、通鄉公路4個項目檔案初驗，省道205縣黃土樑隧道及引道工程（土建部分）專項初驗，對20餘個重點項目（新建、續建）檔案情況進行指導督查，完善了100個項目動態登記管理。

2、積極開展社區“雙報到”活動，主動認領工作任務，結合“黨日主題活動”，及時開展走訪慰問和社區服務工作，根據檔案部門自身特點，發揮部門優勢，指導規範社區檔案室建設。

（三）效能建設

加強政務公開信息建設。進一步完善政務服務中心工作制度，開展規範性文件清理、備案工作，對單位權力清單、責任清單、流程圖進行了全面梳理、填報。進一步規範行權運行平臺，落實責任清單和認領事項。今年完成了200餘條行權事項公示任務，及時公佈政務信息，公開公示本單位機構概況、領導職責、財務信息、法律法規、工作動態、便民信息等270餘條，將檔案工作全面置於羣衆監督之下。

（四）脫貧攻堅

結合全縣“踐行一線工作法”要求，組織幹部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個別訪談，收集村情民意，理清發展思路。通過上黨課、農民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉變觀念，樹立自強、自立意識。定期召開班子會、彙報會，對陽坡村易地搬遷、產業發展等深入調研，制定幫扶計劃。年內順利完成了搬遷任務，通過村退出驗收，確保精準幫扶工作落到實處。

（五）依法治縣

認真抓好《檔案法》和《檔案法實施辦法》等法律法規的宣傳學習工作，通過“6.9”國際檔案日集中宣傳，主題黨日專題學習討論，檔案館現場觀摩，政府信息公開平臺、微信、qq羣等持續廣泛開展檔案法規知識宣傳，擴大社會影響，有效提高了全社會的檔案法制意識，增強了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性，爲依法行政、依法治檔營造了良好的氛圍。在查閱室開設了“法律圖書角”，爲幹部職工日常“充電”提供了學法陣地。將民生檔案、精準扶貧檔案和項目檔案管理納入檔案執法檢查重點，有效地增強了社會的檔案管理意識。開展檔案年度執法檢查。將檔案規範管理和精準扶貧檔案管理作爲檢查重點，對存在的問題及時發出整改通知，推進規範管理。認真履行綜治維穩工作。開展了“大調解”和“月月”創平安工作。定期開展庫區安全隱患排查和24小時值班制度，堅持重大事件及時報告。經常開展職工家屬行爲教育，杜絕了刑事和治安案件的發生。單位職工及家屬無違法、違紀行爲，沒有人蔘加邪教組織等。

（六）班子建設

堅持週二、五學習制度，着力提升班子成員自身的理論水平、思想認識和領導能力；嚴格執行各項規章制度，班子成員分工合理，能充分發揮工作積極性和主觀能動性；班子團結，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風格”，班子運行良好，能齊心協力推動部門工作的有序開展。

（七）廉政建設

定期組織班子對黨風廉政建設情況分析研究。堅決落實“中央八項規定”，嚴格執行財經管理制度、公務活動等相關要求，加強對關鍵環節的監督。建立健全重大事項報告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規範了班子成員行政權力。認真履行黨風廉政目標任務，落實“兩個責任”，定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導、談心談話、監督督查等工作，單位領導班子和職工無違反法律和違紀違規行爲。

（八）羣團工作

關心關愛幹部職工，開展了慶“三八”婦女活動，組織全局職工和退休幹部進行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業餘活動。切實豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進了廣大婦女和職工的身心健康。

（九）自身建設

認真開展檔案人員繼續教育和選派人員外出參加業務培訓，着力提高職工業務水平。制定完善了單位內部各項管理制度，切實加強職工管理，嚴格上下班和請銷假制度；積極開展機關文化建設活動，組織職工開展讀書學習活動，提倡說普通話。結合文明建設和法治創建活動，定期更新單位宣傳欄和公示欄內容，設置單位“法律圖書角”，着力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。

二、主要成績

一年來，我們堅持以求真務實的態度、開拓創新的精神，強化服務，依法治檔，推動了檔案工作再上新臺階。檔案服務明顯改善，檔案業務指導得到加強，檔案法治建設不斷健全。通過努力，取得了較好成績，並獲得了以下獎項：

《省檔案》（-度）宣傳工作先進集體

度全州檔案工作成績優秀單位

度全州檔案宣傳工作先進單位

度全州檔案人員教育培訓工作先進單位

度全州檔案文化建設工作先進單位

度全州檔案法治建設先進單位

度全州脫貧攻堅檔案工作先進單位

度全州經濟科技檔案工作先進單位

度檔案工作目標管理先進單位

三、存在問題及改進措施

在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到，新時代與黨和國家的新要求、與人民羣衆的新期待、與網絡信息時代發展的新趨勢相比，還有一些差距。

1.創新能力需要進一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創新上還要多下功夫。

2.檔案服務能力需要進一步增強，特別是在服務的主動性、精準性和高效性上還要多動腦筋。

3.檔案幹部隊伍建設需要進一步加強，特別是檔案專業技術人才緊缺，自身培養和提升力度不夠方面。

對此，我們將高度重視，認真分析，積極解決。一是加強學習，豐富知識面，提高政策和管理水平。二是聯繫實際，勇於探索新知識，保持與時俱進。三是主動作爲，靈活掌握工作方法，狠抓落實。

【第8篇】績效管理評估指標情況報告

績效管理評估指標情況報告

按照《縣政府績效管理評估指標》，根據部門職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務協同、行政審批、廉政建設、信訪穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：

一、項目建設工作

（一）鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉鎮衛生院進行了標準化、規範化創建後，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工並投入使用，投資297萬元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬元的鎮衛生院和投資60萬元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環評工作，將進入招投標。

（二）村衛生室標準化建設。基層建設年18個重點村投資217萬元的衛生室建設項目高標準完成並投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務環境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個標準化衛生室計算，標準化率爲32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣領導肯定和讚揚，在全市衛生系統名列前茅，經驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評爲村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯繫點東張孟村“十件實事”全部高標準完成，駐村工作組作爲全縣六個代表之一在全縣基層建設年活動大會上作了經驗介紹，並被評爲市先進工作組。

二、健康檔案建檔工作

基本公共衛生服務項目有效實施。我縣總人口數爲282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質檔案數爲196990人，建檔率69.78％；規範化電子建檔數爲196678人，電子建檔率69.67％。其中：農村居民人口數爲266596人，建檔人數186635人，建檔率70％，電子建檔率69.89％；城鎮居民人口數爲15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99％，電子建檔率65.99％。

三、行政審批工作

行政審批服務工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質大提高、服務水平大提高”目標，堅持“公開、規範、高效、便民”的原則，不斷創新工作思路，改進工作方法，建立黨員示範崗，8小時堅守工作崗位，簡化審批環節，實行合併審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時限，增加人性化服務，全面提高行政審批服務水平。創新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務審批整體效能，受到縣有關領導、縣行政服務中心以及各界羣衆的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評爲全市衛生系統羣衆滿意服務窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業許可和公共場所衛生許可31個，醫療機構執業許可校驗和變更517個，辦理執業醫師註冊和變更111人，護士首次執業註冊與變更註冊初審92人，受理執業醫師資格考試報名216人，特殊病門診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷2030人次。

四、黨風廉政建設情況

一是落實黨風廉政建設責任制，轉變作風，大力開展黨風黨紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實黨風廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學習，抓好了xx大精神的貫徹落實，積極創建學習性機關、學習型醫院，打造學習型幹部、學習型員工，同時，加強《紀律處分條例》、《黨內監督條例》以及各項法規、規定的學習，通過召開領導班子民主生活會、政策研討會，認真開展批評和自我批評，嚴格實行黨政領導幹部問責制，四是認真貫徹執行領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格財務管理，嚴格控制行政開支，嚴格執行兩條禁令，黨政紀處、行政問責均爲零統計。

五、信訪穩定工作情況

加強幹部職工的思想教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒有出現重大信訪事件，羣衆滿意度100％，尤其在xx大期間，研究制定了維穩方案，通過專項會議進行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評爲xx大維穩工作先進單位。

六、衛生應急工作

確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發公共衛生事件應急處置領導小組作爲衛生應急辦公室的領導機構，每年召開2次衛生應急工作的辦公會議。制定、完善突發公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開展一次突發公共衛生事件處置應急演練，以機動隊處置包裝備、物質準備、流行病學調查及綜合防治措施等內容作爲演練考覈範疇，及時發現了機動隊存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無發生一件突發事件處置不力情況。

七、政務協同工作

縣委、縣政府總結、報告材料、督查會籤文件辦理、人大建議，政協提案辦理等政務工作做到了嚴格把關，逐級審批，按時遞交，及時辦理，短限報送，無發現一例遲辦、未辦事件，受到領導好評。高標準完成了12個政協提案，4個人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

存在問題：

一是醫改任務還很重，少數村存在電子檔案填寫不規範、不完善、不真實現象，仍需繼續努力；二是醫療技術人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變；三是醫療機構管理還有很大潛力可挖；四是在改善民生方面還需作更大努力；五是民營及部分全民醫療機構標準化、規範化建設仍需進一步加強。六標準化規範化村衛生室沒有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規範。

下一步打算：

20xx年是全民貫徹落實xx大精神的開局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線，逐步實現人員素質大提高、服務水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務水平和衛生保障水平，抓實抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業發展活力，保障全縣廣大人民羣衆基本醫療衛生服務需求，爲我縣衛生事業的發展做出新的更大貢獻。