車間主任崗位職責【多篇】
車間主任崗位的工作職責 篇一
1、車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業,執行並落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本覈算和員工工時覈算;負責本車間人力資源調度,按權限批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作,車間佈置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責 篇二
1、根據生產部下達的生產計劃,組織分配協調車間職工努力完成日常生產和試製任務;
2、負責協調本車間的生產工作,及時向生產部提出在生產過程中所遇到無法解決的生產技術或人力資源問題;
3、每天做好《生產日報表》上交生產部;認真做好生產進度的日程安排,控制好生產進度;
4、負責對新進員工進行裝配作業方法現場培訓,保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業;
5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作,努力增強裝配工的質量意識,嚴把質量關,杜絕出現批量質量事故,並對所生產的產品質量負責;
6、做好車間的工藝、環境衛生和設備、儀器的維護和保養工作,抓好安全、文明生產,對違反操作規程及工藝紀律應及時制止並報告生產部;
7、負責控制生產中輔助材料和低值易耗品的消耗,降低生產成本;
8、及時參與本車間不合格品的處理工作,每月要對不合格產品進行處理,制訂糾正和預防措施,堅持持續改進工作;
9、負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作,零部件、半成品、成品擺放整齊,做到三清:桌面清、地面清、產品清;
10、發揚協作風格,搞好車間與倉庫之間的橫向協調關係;車間管理人員與員工有連帶責任;
11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、給車間的產品製作工序合理訂價。
13、有權對違反操作規程及工藝紀律,不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見;
14、有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;
15、根據生產計劃和結合車間生產情況有批准裝配工休息的權利或加班的權利。
車間主任崗位的工作職責 篇三
1.制訂、修訂部門的相關體系文件,經批准後監督執行。
2、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務。
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制。
4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況。
5、推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考覈員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導並落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查。
7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制。
8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資覈算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
車間主任崗位職責 篇四
車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責爲:
1、組織實施生產運行部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;培訓員工,帶好隊伍,積極深入瞭解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度,經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養;
10、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況,對於無法處理的事件要及時請示;
12、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通
車間主任崗位的工作職責 篇五
1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等,督促檢查執行情況;
2、按質、按量、按計劃組織生產,完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動,協助生產主管對本部門操作規程的編寫;
4、生產現場環境維護,各項記錄審覈,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作,並對下屬做好績效考覈工作;
6、實施各種節能降耗的技改,合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執行生產安全及5s管理工作,提高工廠生產安全體系、5s運營;
8、生產設備故障維修,有機器設備維修經驗者優先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
車間主任崗位職責 篇六
1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對裝配車間生產現場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產會議精神,積極配合調動員工勞動積極性,提高生產效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排,協調及勞動紀律負責。
5、積極做好新進員工的崗前培訓,使其儘快適應我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。
6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責,以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產機器,設備的維護與保養工作,使其正常生產運行。
8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。
9、對車間生產人員的考勤,工作績效考覈負責。
10、負責本車間生產能力的評估和平衡,生產效率的估算工作。
11、負責安排、調整生產計劃和產品的換線工作,以及多餘物料及不良品清理工作。
12、協同品管,控制降低生產過程產品的不良率,進而降低生產成本。
13、負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協調工作。
14、跟進生產進度,及時彙報當前訂單生產完成狀態,訂單中所缺料件,確保裝配生產現場不滯流,不待產。
15、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。
車間主任崗位的工作職責 篇七
1、負責車間生產管理的組織,生產計劃的分解與安排,執行與協調;
2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養等工作,組織編制崗位職責,指導、激勵、考覈下屬員工;
3、負責制定車間安全規程管理制度,負責車間安全,負責車間成本控制,向公司領導組織報送生產日報等內部管理文件,配合公司財務定期報送生產報表及臨時性統計報表,統計車間質量合格率,組織編制生產月報;
4、協助公司總經理、副總經理完成公司年度考覈目標工作;
5、配合生產運行科,制定工藝文件,組織制定設備操作規程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓;
6、負責領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位的工作職責 篇八
1、主持車間日常生產工作,全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉;
2、根據車間的發展,不斷完善員工崗位職責、管理規定,不斷改進工作流程;
3、車間現場管理與生產安全管理,提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況,督導員工定期進行設備保養和維護,提高車間設備利用率;
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作,反饋配件需求信息;
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定,確保維修質量,以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規範和各項“安全操作規程”,監督檢驗員和技術人員履行職責,努力避免車輛返修及發生安全責任事故;
7、充分調動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考覈,不斷改進並提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考覈、培訓工作。
車間主任的崗位職責 篇九
1、負責生產作業計劃的制定與實施;
2、負責車間生產質量的控制與監督;
3、負責車間生產成本的控制與管理;
4、負責車間安全生產、文明生產工作的管理;
5、負責車間生產工藝流程制定、工藝改造創新工作;
6、負責車間設備維護、保養、管理工作;
7、負責生產數據與報表管理;
8、負責倉儲、發運工作;
9、負責分管部門人員的培訓考覈、管理培養;
10、完成上級交給的其它臨時工作。
車間主任崗位職責 篇十
一、職責
1、認真貫徹和落實公司的各項規章制度,合理安排車間生產。積極主動地開展好生產進度和現場5S管理工作。
2、勇於創新、大膽管理,積極深入地抓好車間的安全生產管理工作,嚴肅勞動紀律,加強車間員工的崗位技能培訓和教育等工作。
3、負責對本車間員工進行質量意識教育,認真貫徹公司質量方針,努力實現質量目標,對成品製造質量負責。
4、負責貫徹質量獎懲辦法,考覈到人。
5、負責本車間工藝紀律和質量控制的自查與考覈,並保存查、考記錄。
6、負責本車間糾正和預防措施(包括整改和質量改進措施)的制訂與貫徹實施。
7、負責抓好在生產過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。
8、負責對不合格品的隔離及配合處理,杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術文件和質量管理文件的收發、調換和保管;對文件管理失控負責。
8、車間主任應積極協助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。
二、權限
1、有權對本車間生產管理等各項工作做出統籌安排、督促、檢查和考覈。
2、有權對本車間人員進行調配、調整和分派,確保生產任務的順利完成。
3、檢查本車間生產管理、生產控制過程的執行情況,對影響產品質量的問題有制止、調整權。
4、檢查生產過程實施情況,對違反工藝和質量控制等現象有制止、處罰權。
5、推行現場管理制度,對現場5S管理、均衡生產有指揮權,對質量獎罰有審覈、建議權。
6、有權對本車間人員在生產、質量、工藝、安全等方面的執行情況實施獎罰。
-
病假工資發放標準2023是什麼
相信很多勞動者都有這樣的疑問:病假有工資嗎?病假工資是怎麼計算的?請長病假和短病假工資計算是不是一樣的?勞動法病假工資規定是怎樣的?下面萬州律師將針對這些問題向大家詳細介紹勞動法病假工資規定,希望對您有所幫助。一、病假工資發放標準2021一、病假工資發放標...
-
社羣營銷策劃方案【新版多篇】
社羣營銷策劃方案篇一重視互動社交媒體,特別是主流微博平臺的運營一、微博營銷的目的1.品牌營銷的利器;2.客戶及時互動的絕佳助手;3.危機公關的理想選擇;4.市場調查與產品開發的創新工具。微博爲企業提供了一個形式別樣的企業品牌營銷平臺,爲企業省下不少的硬性營銷...
-
在援青幹部人才代表座談會上的講話
在援青幹部人才代表座談會上的講話(摘要)當前,X正處於歷史上最好的發展時期。這是政治優勢的呈現期,我們堅決落實總書記對X工作重要講話指示批示精神,深化對“三個最大”省情定位和“三個更加重要”戰略地位的認識,充分發揮中國特色社會主義制度優勢,用好對口支援和東...
-
經驗做法:激發幹部想幹事能幹事內生動力
經驗做法:激發幹部想幹事能幹事內生動力近年來,縣堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重,統籌做好思想引導、培養使用、容錯糾錯等各方面工作,激發廣大幹部想幹事、能幹事的內生動力,讓擔當實幹蔚然成風。一、幹工作、抓落實,會幹是前提。針對幹部能力不足、經驗缺乏等...