推薦全國勞動模範農民技術員事蹟材料(精選多篇)

第一篇：推薦全國勞動模範農民技術員事蹟材料

雞西市雞冠區紅星鄉紅星村馬春和先進事蹟材料

個人簡介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務農，紅星鄉農民技術員

主要事蹟：馬春和同志是雞西市雞冠區紅星鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領廣大農民發展果樹生產。歷經40個春秋，現自家果園面積已發展到100畝，全鄉果園面積已達到6000畝，成爲了全市遠近聞名的果樹大王，技術能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對於馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月裏，馬春和帶領家人，起早貪黑忙碌在果園裏，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是馬春和一直追求的目標。爲了心中這個目標，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由於長時間的風吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由於長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼裏、痛在心裏。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包紮上。而他卻若無其事地說：“我沒那麼嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包紮後，繼續幹他的活兒。用他的話說：“節氣不等人，不能因人爲因素而使果樹減產！”現在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發展到100多畝，果樹品種達60多種，年產量達10萬斤以上，年產值達15萬元以上。

二、學科技、用科技，促發展

在果樹生產管理過程中，馬春和十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時幹活再苦、再累，他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍，仔細研讀。並主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經驗，這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高。現馬春和家各類果樹方面的書籍已達上百本，他本人蔘加過各類培訓班100餘次。學科技的目的就是在於用好科技，爲生產服務。每年早春，他對果園內不同品種合理剪枝，按無公害操作標準，大量施用腐熟農家肥，平衡施用n、p、k肥，應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產出的果無農藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關鍵，加快了全鄉果樹品種改良的步伐

早期，紅星鄉各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種爲主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現狀，從94年起，馬春和同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經，先後引進了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園裏進行試驗栽培。經過幾年的認真鑽研、反覆研究，苦心經營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭並新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優質新品種，並逐步向周邊果農推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉的栽培面積達已5000多畝，極大地推進了紅星鄉果樹改良的進程。

四、自己富了不算富，帶動鄉親們富了纔算真正富

馬春和同志致富不忘衆鄉親。多年來，他利用自己在實踐中積累的果樹生產管理經驗，默默無聞地爲紅星鄉廣大果農無償服務。在農閒時節，他召集果農到自家果園中進行現場傳授經驗，進行技術培訓，向他們講解果樹的新品種、新技術，還把自己多年引進試驗成功(更多請關注：)的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉各村果樹種植戶只要遇到技術上的難題，都會向他求教，他總是有求必應，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉又一果樹生產大戶，他家的果樹面積現有50多畝。多年來，由於技術不通、管理落後，使得果樹產量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現場觀看、查找原因，最終他發現許家的果樹是由於施肥不到位，才導致果樹營養不良，生長後勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產量低下。癥結找到了，他又教會許傳敏如何改變現狀走出困境的方法。現在，許傳敏家果樹產量比原先年增產2014公斤，年收入增加了2014元。在馬春和這個技術能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產，使全鄉100多戶果農邁上了致富路。

曾獲得的榮譽：榮獲雞西市第十七屆勞動模範稱號

連續多年被雞西市評爲市果樹大王稱號

雞西市農業科技示範帶頭人

榮獲黑龍江省勞動模範光榮稱號

第二篇：推薦全國勞動模範農民技術員事蹟材料

雞西市雞冠區紅星鄉紅星村馬春和先進事蹟材料 個人簡介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務農，紅星鄉農民技術員 主要事蹟：馬春和同志是雞西市雞冠區紅星鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領廣大農民發展果樹生產。歷經40個春秋，現自家果園面積已發展到100畝，全鄉果園面積已達到6000畝，成爲了全市遠近聞名的果樹大王，技術能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果 任何成績的取得都不是偶然的，對於馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月裏，馬春和帶領家人，起早貪黑忙碌在果園裏，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是馬春和一直追求的目標。爲了心中這個目標，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由於長時間的風吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由於長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼裏、痛在心裏。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包紮上。而他卻若無其事地說：“我沒那麼嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包紮後，繼續幹他的活兒。用他的話說：“節氣不等人，不能因人爲因素而使果樹減產！”現在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發展到100多畝，果樹品種達60多種，年產量達10萬斤以上，年產值達15萬元以上。

二、學科技、用科技，促發展 在果樹生產管理過程中，馬春和十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時幹活再苦、再累，他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍，仔細研讀。並主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經驗，這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高。現馬春和家各類果樹方面的書籍已達上百本，他本人蔘加過各類培訓班100餘次。學科技的目的就是在於用好科技，爲生產服務。每年早春，他對果園內不同品種合理剪枝，按無公害操作標準，大量施用腐熟農家肥，平衡施用n、p、k肥，應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產出的果無農藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關鍵，加快了全鄉果樹品種改良的步伐 早期，紅星鄉各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種爲主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現狀，從94年起，馬春和同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經，先後引進了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園裏進行試驗栽培。經過幾年的認真鑽研、反覆研究，苦心經營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭並新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優質新品種，並逐步向周邊果農推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉的栽培面積達已5000多畝，極大地推進了紅星鄉果樹改良的進程。

四、自己富了不算富，帶動鄉親們富了纔算真正富 馬春和同志致富不忘衆鄉親。多年來，他利用自己在實踐中積累的果樹生產管理經驗，默默無聞地爲紅星鄉廣大果農無償服務。在農閒時節，他召集果農到自家果園中進行現場傳授經驗，進行技術培訓，向他們講解果樹的新品種、新技術，還把自己多年引進試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉各村果樹種植戶只要遇到技術上的難題，都會向他求教，他總是有求必應，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉又一果樹生產大戶，他家的果樹面積現有50多畝。多年來，由於技術不通、管理落後，使得果樹產量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現場觀看、查找原因，最終他發現許家的果樹是由於施肥不到位，才導致果樹營養不良，生長後勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產量低下。癥結找到了，他又教會許傳敏如何改變現狀走出困境的方法。現在，許傳敏家果樹產量比原先年增產2014公斤，年收入增加了2014元。在馬春和這個技術能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產，使全鄉100多戶果農邁上了致富路。

第三篇：機械廠推薦姜波勞動模範事蹟材料

關於推薦姜波同志爲撫順市

勞動模範的事蹟材料

-----撫順礦業集團有限責任公司機械製造廠 在繁忙的下料作業現場上，有他的身影；在火花四濺的電焊現場，有他的身影；在精密活件的檢查中，有他的身影。他就是嚴謹求實、認真負責的鉚焊分廠廠長姜波。數年如一日，一步一個腳印，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業績，多次被集團公司、廠評爲先進工作者、安全模範、勞動模範等榮譽稱號。

一、政令暢通 執行力到位

在工作和生產過程中，他認真落實集團公司和廠各項指令，嚴格執行各項法律法規。特別是在安全生產、現場管理上，堅定不移的貫徹“安全責任重於泰山”的思想，深入生產一線，找準安全工作的切入重點，以認真負責的態度，超前的思想教育、從嚴的管理，保證了安全制度、措施的落實，確保安全生產。在生產組織方面，落實廠生產作業計劃和指針，科學合理的組織實施，確保了廠重點工程的完成。同時身爲退伍軍人的他始終堅持軍人以服從命令爲天職來嚴格要求自己，服從廠黨政決策。克服年齡的增大和已經透支的身體，先後三次到最艱苦、艱難的崗位從事領導工作，扭轉被動局面，實現經濟收入、員工收入的雙贏。

二、樹立安全擎天 從嚴管理的安全理念

鉚焊分廠是我廠任務量繁重、工作緊張的一個分廠。主要負責m11礦車、自翻車、皮帶刮板的製作，4立方米電鏟、12立方米電鏟、起重機、牙輪轉的配件組織。在實際生產中，他愛崗敬業、勤奮工作，始終以科學的態度、嚴謹的作風、從嚴的管理投身到工作中，取得了顯着的社會效益和經濟效益，爲集團公司製造產業建設和經濟發展發揮了重要作用。 在擔任分廠廠長期間以身作則，全面落實安全責任。隨着產品噸位的不斷上漲,配件的噸位也不斷的刷新，爲此他深感肩上責任重大,在安全工作上絲毫不敢怠慢,率先垂範,用“三鐵”精神嚴肅查處“三違”。他每天堅持深入車間班組,各個生產崗位進行安全檢查,對發現的各類不安全問題立即處理嚴厲處罰,保證了各項規章制度貫徹執行。同時，堅持重點工程現場指揮，在12立米電鏟、m11貨車施工中認真跟綜檢查盯現場，指揮生產，很好的履行了自己的安全職責。作爲分廠的帶頭人，他始終將強化現場管理作爲一項重要工作來抓。他認真貫徹集團公司和廠各項規定，每天深入生產一線,發現現場物放無序,活件佔用通道,髒亂差等現象,立即嚴肅指出,限期整改,並親自帶領有關人員開展現場治理整頓工作。要求車間員工利用業餘時間清理作業現場,擦洗保養設備,保持整潔乾淨的工作休息環境,堅決做到物放有序,設備完好,紀律嚴明,從而確保生產安全。通過集團公司多次檢查抽查,受到上級領導的好評。

從2014年至今，在他的帶領下分廠根據不同產品設計

出了不同的吊裝吊具，並按噸位進行了標註；制定了吸盤吊運制度，控制吊運重量和活件種類；細化了起吊設備和生產作業設備的檢查與維護標準；明確了登高作業、狹窄作業的要求；嚴抓了“三違”、“四排查”、電焊機接線不規範等現象。2014年至今共自制吊裝吊具7種18餘項，檢查出隱患297項，處罰工段長25人次，處罰員工140人次，罰款17470元，極大的震懾了違章的行爲，遏制了各類事故的發生，實現了安全生產事故爲零。

三、勇於面對困難 率先垂範做表率

經過歲月的洗禮，他由一名軍人變爲年過半百的長者，雖然脫下了軍裝但留下的卻是鋼鐵一樣的氣質、鋼鐵一樣的品德。他每到一個新的工作崗位，針對所在單位的結症和問題，進行深入細緻的調查，廣泛聽取員工的合理化建議，分析問題的主客觀原因，尋找切合實際的新方法、新思路。在鉚焊分廠工作中，他針對廠主導產品電鏟、準軌車輛、起吊設備等產品結構，帶領班子成員認真研究生產工藝流程。製作工裝設備，調動分配政策、優化勞動組織，最大限度提高生產效率。經過他的努力，原本靠廠扶持的鉚焊分廠當年實現了分廠、員工利益雙豐收。僅2014年度，實現收入680萬元，同比增加240萬元，實現利潤220萬元。到鑄造分廠後，他歸納了分廠現存制約生產、效益、員工收入的主要矛盾和產品質量，先後組織召開各層專業會，發揮民主議事職能，統一提高鑄件質量，明確職責和分工，制定了分廠“保

安全、抓質量、提效率、降成本”的工作思路。

四、從嚴內部考覈 細化管理

作爲分廠的組織者，如何提高生產效率、確保安全質量，實現員工隊伍的和諧穩定，是一個領導者肩上的責任。因此姜波在工作中從嚴考覈、細化管理、罰管結合。一是針對不同單位的生產情況，在鉚焊分廠3年期間制定相關的各項制度。如《鉚焊分廠勞動組織、單件承包考覈制度》、《員工工資、獎金、津貼考覈制度》、《鑄造分廠質量管理考覈辦法》等，用制度約束員工的行爲，規範操作規程。提高管理水平。二是爲提高員工責任感和綜合素質，在思想教育的前提下敢於在安全管理、質量管理、“三違”處罰上加大力度，增強了屬下員工抓好各項管理工作的危機感和緊迫感。三是他始終堅持管理工作從小事做起。每天堅持巡視生產現場，解決涉及員工生產、生活中各方面困難。由於各方面工作成效顯著，他工作的鉚焊分廠被授予集團公司、機械製造廠先進、安全模範單位，六名員工被授予勞動模範，一名員工被授予先進生產者。

五、甘於奉獻 嚴於律己

多年來，把生產、管理和責任編織在一起，由於工作所處的環境及工作性質，和妻子、女兒的時間總是聚少離多，他總告訴家人，等我退休了一定好好陪陪你們。作爲鉚焊分廠、鑄造分廠的行政一把手，在工作中勤於學習、勤于思考。工作中他本着想事、辦事、成事的原則細化各項生產領域，

解決生產過程中的瓶頸，他在實際工作中做到對生產指揮專心、管理工作細心、處理問題狠心、制度執行鐵心、解決員工困難貼心。同時處處嚴格要求自己。由於工作的出色，姜波同志先後被評爲集團公司安全模範、機械製造廠勞動模範和優秀共產黨員稱號。

機械製造廠工會委員會 2014年3月21日

第四篇：xx(領導)同志勞動模範事蹟推薦材料

人民公僕爲人民

——xx同志勞動模範事蹟推薦材料

xx，男，蒙古族。xxxx年xx月出生,xxxx年x月參加工作，xxxx年x月加入中國共產黨，xxxx年在xx大學取得經濟管理碩士學位。先後曾在xxxx黨委辦、政府辦、xxxxx政府、xxxx政府擔任領導職務,xxxx年xx月調任xxxxxx局工作。自擔任領導職務以來，本着務實求真、勤於學習的精神，一步一個腳印始終以黨的方針、路線爲指引，做好本職工作，積極創新xxxx工作，爲我x“xxxx”戰略的推進不辭辛勞的貢獻着自己的力量。

一、 加強學習，努力幹好本職工作

xxxx年，xx同志調任到xxxxx工作，對於組織和人民的重託，xx同志絲毫不敢懈怠，他深刻的認識到只有努力學習纔不會辜負黨和人民的期望。要做好xxxxxx工作，必須要對相關法律法規進行深入的瞭解、掌握，那一年，xx同志購買的專業書籍一下子就放滿了辦公室的書架，他認真學習，不斷地用知識充實自己，並很快熟悉了業務，使個人工作能力水平大大提高，在解答羣衆諮詢、理解方針政策已然得心應手。在解決拖欠農民工工資問題上更是親力親爲，去你春節期間開展的爲農民工討薪專項行動上，xx同志與勞動

監察幹部戰鬥在討薪第一線，受到了農民工兄弟的廣泛好評。此後，只要有xxxx的新政策、新文件出臺，他都及時組織局機關幹部人員學習，確保工作不失誤。xx同志從事xxxx工作以來，從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責的幹好自己的本職工作。

二、加強管理，強化服務

xx同志針對xxxx工作出現的新情況、新問題，提出“加強管理、強化服務”的口號，對原有的一些工作制度進行修改，完善了招考、錄用制度，他十分重視高校畢業生的就業問題，把高校畢業生就業工作列入年度工作計劃重中之重，針對xxx高校畢業生就業制定優惠傾斜的照顧政策，最大限度的做到xx籍高校畢業生的充分就業。對xx新招募的“三支一扶”、大學生村官進行定期摸底調查，瞭解他們在學習、工作、生活當中遇到的困難，在歷次xx事業單位招聘考試中給予他們加分照顧，同時加大對年輕幹部的培訓力度，使他們工作、學習雙提高。因爲管理措施得力，我x在招考、錄用工作上沒有出現執行政策上的偏差而引起不穩定事件，得到了xx、xx的好評。xx同志對工作有着強烈的責任感、使命感，每年都要主持召開全局幹部職工談心會,聽取離退休職工的意見和建議，並要求全局同志，要轉變觀念，樹立服務意識，要主動、熱情、耐心、周到，像對待自己的親人那樣對待羣衆，爲羣衆排憂解難。羣衆找到她，無論事情大小，無論是

否合理，她都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或迴避矛盾，躲避問題。

三、心繫羣衆，扶困濟貧

xx同志在基層鄉鎮、農村牧區辛勤耕耘了xx個年頭，爲改變當地貧窮落後的面貌，他拋家別舍，不知傾注了多少心血和精力，他關心羣衆疾苦，心繫百姓呼聲，帶領貧困地區羣衆積極探索致富途徑，換來的是當地經濟社會的跨越發展、蒙漢羣衆的富裕生活，留下的是蒙漢人民爭相傳頌的佳話。他的足跡踏遍了每一個蘇木、嘎查村，他的身影出現在每一戶貧困牧民家裏，他的故事流傳在每一寸他曾奉獻過的土地上。“爲官一任，造福一方”，在他擔任基層鄉鎮主要領導期間，交通、通訊、電力、水利等基礎設施已趨完善，民生、文化、教育、衛生水平均得到了極大的發展和提升，蒙漢各族人民生活富裕，相處融洽，呈現出一幅和諧、文明的美麗畫卷。

xx同志憑着自己對家鄉熱愛，對事業的執着，對人民的赤誠，得到了上級領導和各族幹部羣衆的認可，他把全部精力和心血都奉獻給了黨和國家、給了家鄉、給了蒙漢各族幹部羣衆，爲伊金霍洛的發展、繁榮做出了爲世之榜樣的貢獻。

四、嚴以律己、廉潔奉公

xx同志以“人不可有傲氣，但不可無傲骨”爲座右銘，時刻牢築反腐倡廉思想防線，在現代經濟大潮中金錢關、人情關、

權位關不斷衝擊侵蝕下，做到自重、自省、自警、自勵，嚴於律己，表裏如一，廉潔奉公。爲加強自身廉政建設，他時刻以《廉政準則》爲警示，組織全局幹部職工廣泛開展反腐倡廉教育，從本職着手，從防範着眼，正正派派爲官，實實在在幹事，清清白白做人，從不利用手中的權力爲子女、親友謀取任何私利，切實當好廉潔自律的表率，贏得了廣大幹部羣衆的尊重，受到的組織的肯定和幹部羣衆的認可。

五、熱衷公益事業，團結幫助鄰里。

雖爲領導，但平易近人。在創先爭優活動中，xx同志帶領局機關幹部職工深入基層，開展結對幫扶，累計資助結對幫扶村9.7萬元，協助幫扶村協調落實項目資金57.7萬元，接通生活用電2.86千米，落實人畜安全飲水工程3處，農田節水灌溉面積600畝，修建砂石路5公里，265戶、715人生產生活困難得到緩解。資助共建社區1萬元，慰問共建社區貧困戶50戶。夫妻二人分別資助2個困難家庭家中大學生1萬元，幫助他們完成學業，順利就業。

“xxxx工作要幹好，必須認識到位，工作到位，服務到位，多一些體貼，多一份關愛。” xx同志這樣要求，也爲樣做。正是在她的努力下，我x的xxxx工作開展得有聲有色，年年上新臺階。面對未來，xx同志信心滿懷！

第五篇：勞動模範推薦材料

勞動模範推薦材料

——記生產支部楚福來

楚福來，男，1962年7月15日出生於新密市超化鎮楚嶺村。1969年7月國中畢業，1980年3月在超化煤礦參加工作，先後在採煤隊、安監科工作，從事井下一線工作30餘年，工作認認真真、一絲不苟，受到公司領導和職工的一致好評。

1981年，年僅19歲的他血氣方剛，立志扎深煤海，爲煤炭事業做貢獻，一上班就投身一線，當了一名既艱辛而又光榮的一線採煤工。工作中他兢兢業業、任勞任怨、時時處處走在別人的前頭。無論在安全上或是生產任務上表現的都非常地出色。到1991年，由於他工作努力，成績突出被調往礦安監科工作。作爲一名煤礦安監人員，他鐵面無私、不徇私情，工作大膽認真，連續五年都被評爲公司先進工作者、安全標兵等榮譽稱號。一個人的價值不是看他一生中能做出多少驚天動人的事情，而是他在平凡的崗位上如何把自己分內的事情做實做好。海爾集團總裁張瑞敏曾經說過：什麼叫不簡單?答：把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什麼叫不平凡？答：把每一件平凡的事情做好就是不平凡。楚福來同志就是這樣一位普普通通、平平凡凡的人，在普通平凡的工作崗位上，做出了不平凡的事蹟。

舉例說明一下：今年六月份21161採煤工作面過斷層期間，工作面地質條件複雜，採面工程質量要求高的情況下，楚福來同志身爲安全員，每天都是早下晚上緊緊盯住每一眼工作面，發現有一處不合格，就要求工作面人員進行整改，直到合格爲止，確保了21161採面過斷

層期間的安全管理工作。

再例如：21181工作面初採初放期間，這一階段工作面情況特殊，爲了確保21181工作面初採初放期間的安全工作，公司技術部門制訂了21181工作面初採初放安全技術措施，措施制訂後楚福來同志，認真學習，將規定的每一條都熟記於心，到工作面後按照措施認真監督，確保了81採煤工作面的初採初放期間的安全。

總之，楚福來同志在2014年中，工作認真，成績突出，共出勤313個工作日，抓“三違”人員共計3人次，受到領導和職工的好評，是否符合勞模條件還請公司領導審查後決定。

2014年12月18日