駐外項目經理事蹟材料

【概述】

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【正文】

當好“一帶一路”建設的螺絲釘

——記江西國際公司駐津巴布韋馬洛萬大壩項目經理盛爭

對盛爭的採訪是“不順暢”的。身爲中國江西國際經濟技術合作有限公司駐津巴布韋馬洛萬大壩項目經理，盛爭與記者相隔1萬多公里和6小時時差。而且，因爲網絡原因，微信語音通話有着約2秒的延遲，採訪經常被“插話”或無意打斷。然而，就在這樣斷斷續續的採訪中，記者仍然感受到了一名身在非洲的共產黨員的人格魅力。

1990年出生的盛爭，雖然年紀輕輕，但是工作閱歷豐富。從2013年至今，贊比亞、烏干達和津巴布韋三個“一帶一路”沿線國家的四個工程項目，都留下了他的足跡。從現場協調員幹起，憑藉認真負責的態度、較強的外語水平和良好的溝通能力，他一步一個腳印升任項目經理。

2018年，盛爭成爲津巴布韋馬洛萬大壩項目經理。作爲津巴布韋馬尼卡蘭省布黑拉地區第一個用於蓄水灌溉的大型水利工程，馬洛萬大壩項目爲當地21萬居民提供生活和農業灌溉用水。剛開始，項目業主單位還對眼前這個不到30歲的小夥子有所質疑，甚至對江西國際公司在項目部的人員配置和施工能力產生質疑。面對質疑，盛爭一到項目部便扎進工地，迅速進入工作狀態，每天緊緊地“釘”在施工一線，帶領團隊，攻堅克難，研究解決項目施工的重點難點，推動項目建設保質保量完成，確保該項目經受住了颶風“伊代”及其帶來的百年一遇特大洪水等嚴重自然災害的考驗。2020年11月，津巴布韋總統出席了馬洛萬大壩項目投運典禮。“我們用實際行動化解了業主的擔心，贏得了業主的信任，也爲江西企業贏得了榮譽。”盛爭告訴記者，項目投運後，業主單位還向公司反饋，以後江西國際公司在津巴布韋中標的水利項目都希望由他來完成。

在非洲大地7年多的歷練中，盛爭逐漸成熟，以特有的韌勁，應對一個個挑戰。今年1月，馬洛萬大壩項目業主和工程師書面告知，所有承包商都需要將合同中的美元單價，更改爲當地貨幣津元單價。面對津元貶值風險，盛爭不卑不亢、據理力爭，歷時兩個月時間，經過三次正式會議談判，明確了調價公式，提高了工程量清單單價，從而避免了匯率損失，保障了項目應有的經濟效益，維護了國家形象和企業權益。

異國他鄉奮鬥的日子裏，盛爭習慣將自己比作一顆螺絲釘。他告訴記者，江西國際公司是我省國際工程承包的龍頭企業，在公司“走出去”參與“一帶一路”建設過程中，有一羣和他一樣遠離家鄉、紮根非洲、充滿活力的年輕黨員。“我們如同‘一帶一路’建設的小小螺絲釘，雖然微小，但是責任重大，我們會堅守崗位，奮力拼搏，爲江西加快‘走出去’、更好建設‘一帶一路’貢獻更大力量。”