公司技術質量帶頭人事蹟材料(精選多篇)

第一篇：公司技術質量帶頭人事蹟材料

2014年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回覆時，***長舒了一口氣，心裏稍稍有些激動：這大半年大夥兒的努力沒有白費!

2014年，公司﹡﹡產品邁向批量生產的關鍵一年。當時公司﹡﹡產品年產銷量僅爲2萬臺左右，市場ppm值5000以上。一些主機廠因產品ppm值居高不下，合作關係瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫!公司技術質量部部長***主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppm值降至3000以內。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了"軍令狀"。有人讚許，更有人投來懷疑的目光。

***迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。

人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數職，擔綱公司產品研發、工藝改進和質量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，"壓力山大"。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創新，化腐朽爲神奇，推動了﹡﹡產品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業生涯中的一段傳奇。

壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以﹡﹡產品爲突破口，診斷、摸索，經常爲了某一項工藝細節改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業務的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。"火車跑得快，全靠頭來帶"。***務實、鑽研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦幹，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創新，爲產品質量的提升奠定了牢固的基礎。

從技術圖樣設計、關鍵工序生產、工藝驗證、產品試製、技術改進到產品定型，***都一絲不苟，大膽嘗試，使得﹡﹡產品批量投產得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉着新技術，時刻關注着﹡﹡產品發展的新動向。技術的快速發展使零部件工藝更新換代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間"拿下"，並很快掌握其性能，成爲公司新技術的"領頭羊"。

他設計改進了一系列﹡﹡產品，包括配套××、××、××的產品;配套××的系列產品。***主持編制了﹡﹡產品全套裝配工藝、外購外協件檢測規程等工藝5套，產品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300餘張，工夾檢輔具50多套。

智慧作經，汗作緯，撬動了ppm值緩緩回落。2014年年底各主機廠反饋ppm值大幅下降，不少產品的ppm值下降幅度達50%以上，一些產品已經控制在1000以內。產品質量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產銷量比上年翻一番。

工作中，***不斷創新，進行了一系列小創造、小發明，研製了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也爲公司節省了大量資金。

年初，××公司反映公司的產品裝車後原地高頻轉向時有異響。異響是轉向行業的頑症，同行產品也存在類似問題。"不能以此爲藉口而忽視這個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。"***主動給自己加壓。他到主機廠調試班組摸問題，整整研究一個禮拜。回公司後，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經反覆驗證，終於找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑症，給客戶帶去了驚喜

靠着過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼裏敬佩。作爲質量部長，他獨創出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動製造及質量控制系統，在機加工過程中對人、機、料、法、環進行數據統計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數據分析，最後彙總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產品輸出之後，經過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統注重的是對生產、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現場，使批量質量問題得到有效的預防。這是一種永續性的防護措施，好像給產品質量上了一道"安全鎖"，防止了同類問題的復發。

他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數據進行彙總、分析，找出產生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優勢的技術資源，"好鋼用在刀刃上"，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質量。

憑藉着高標準、高效率、高熱情的工作態度，***把"不可能"變成了"可能"，爲公司走出低谷，實現可持續發展注入了活力，也成就了自己職業生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續。

第二篇：公司技術質量帶頭人事蹟材料

一位技術帶頭人的傳奇

--記公司技術質量帶頭人***事蹟材料

2014年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回覆時，***長舒了一口氣，心裏稍稍有些激動：這大半年大夥兒的努力沒有白費！

2014年，公司﹡﹡產品邁向批量生產的關鍵一年。當時公司﹡﹡產品年產銷量僅爲2萬臺左右，市場ppm值5000以上。一些主機廠因產品ppm值居高不下，合作關係瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫！公司技術質量部部長***主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppm值降至3000以內。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了"軍令狀"。有人讚許，更有人投來懷疑的目光。

***迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。

人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數職，擔綱公司產品研發、工藝改進和質量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，"壓力山大"。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創新，化腐朽爲神奇，推動了﹡﹡產品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業生涯中的一段傳奇。

壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以﹡﹡產品爲突破口，診斷、摸索，經常爲了某一項工藝細節改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業務的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。"火車跑得快，全靠頭來帶"。***務實、鑽研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦幹，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創新，爲產品質量的提升奠定了牢固的基礎。

從技術圖樣設計、關鍵工序生產、工藝驗證、產品試製、技術改進到產品定型，***都一絲不苟，大膽嘗試，使得﹡﹡產品批量投產得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉着新技術，時刻關注着﹡﹡產品發展的新動向。技術的快速發展使零部件工藝更新換代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間"拿下"，並很快掌握其性能，成爲公司新技術的"領頭羊"。

他設計改進了一系列﹡﹡產品，包括配套××、××、××的產品；配套××的系列產品。***主持編制了﹡﹡產品全套裝配工藝、外購外協件檢測規程等工藝5套，產品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300餘張，工夾檢輔具50多套。

智慧作經，汗作緯，撬動了ppm值緩緩回落。2014年年底各主機廠反饋ppm值大幅下降，不少產品的ppm值下降幅度達50%以上，一些產品已經控制在1000以內。產品質量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產銷量比上年翻一番。

工作中，***不斷創新，進行了一系列小創造、小發明，研製了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也爲公司節省了大量資金。

年初，××公司反映公司的產品裝車後原地高頻轉向時有異響。異響是轉向行業的頑症，同行產品也存在類似問題。"不能以此爲藉口而忽視這個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。"***主動給自己加壓。他到主機廠調試班組摸問題，整整研究一個禮拜。回公司後，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經反覆驗證，終於找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑症，給客戶帶去了驚喜

靠着過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼裏敬佩。作爲質量部長，他獨創出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動製造及質量控制系統，在機加工過程中對人、機、料、法、環進行數據統計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數據分析，最後彙總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產品輸出之後，經過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統注重的是對生產、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現場，使批量質量問題得到有效的預防。這是一種永續性的防護措施，好像給產品質量上了一道"安全鎖"，防止了同類問題的復發。

他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數據進行彙總、分析，找出產生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優勢的技術資源，"好鋼用在刀刃上"，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質量。

憑藉着高標準、高效率、高熱情的工作態度，***把"不可能"變成了"可能"，爲公司走出低谷，實現可持續發展注入了活力，也成就了自己職業生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續。

第三篇：中學現代教育技術學科帶頭人事蹟材料

中學現代教育技術學科帶頭人事蹟材料

張北三中：樑熙

我於1996年參加工作以來，一直擔任中學信息技術教學工作。在長期的教育教學工作中，我始終堅持“德高爲範”、“爲人師表”的師德風範，以共產黨員的標準嚴格要求自己，積極參加政治學習，理論聯繫實際，全面貫徹黨的教育方針，熱愛黨的教育事業，忠於職守，遵紀守法，服從安排，爭挑重擔，長期超工作量，無曠工，無病事假，工作兢兢業業，一絲不苟，具有良好的思想和教育理論素養，在每年黨員評議中均獲得很高的評價。

擔任信息技術教師以來，我一直擔任了網絡管理的工作。我積極主動地學習和研究網絡管理的相關知識，並參加相關專業知識的提升的各種培訓活動，努力提高自身專業水平。我還積極爲學校領導和教師提供信息服務，積極指導學校教師應用網絡開展教育教學工作。在本校校園網的開始初期做好老師的培訓工作，在校園網使用過程中爲老師解決使用中遇到的問題。同時注意平時老師在校園網使用過程中遇到的問題和建議的收集工作，爲學校的校園網平臺改造獻計獻策。

現代教育技術是教育技術的新階段，其特點也是其內涵主要包括兩方面，一是現代信息技術，即聲像技術、計算機技術與通信技術的融合；二是以教學設計爲代表的現代系統科學方法論應用於教育。現實教學中，我對這兩方面的較爲重視，切實落實。許多課不只是應用了傳統媒體或單一的聲像媒體，而是能使用多媒計算機，以取得更好的效果。計算機不只用於演示，而努力發

揮人機交互的獨特功能。我製作的《葉的組成》多媒體課件，就體現了這一點。

在校領導和同事的支持和幫助下，我刻苦鑽研業務，積極投身教改，取得了一些成績如下：

1、2014年6月 張北縣2014信息技術課例評比 二等獎

2、2014年10月《培養學生的觀察能力、語言表達能力及創造力》市信息技術課例評比二等獎

3、2014年12月 2014年張家口市信息技術學科案例評比 二等獎 4、2014年12月，《樂在其中》2014年張家口市教育學會中國小信息技術教育專業委員會年會論文評比二等獎

5、2014年5月科研論文《激發學生在信息技術課堂中學習興趣的策略研究》獲得了張家口市科研成果論文二等獎

6、2014年12月，中國教育學會第22次全國學術年會論文評審中，論文《其樂無窮》獲得二等獎

除了日常教學外，我還承擔了校級信息技術興趣小組的輔導任務。我輔導的學生在省、市、區的各項比賽中都取得了獎次，並2次被評爲張家口市科技節優秀輔導員。

在我的工作中，還存在着一些不足。我會認真聽取他人的建議，積極改進，努力做到更好！

第四篇：村農業帶頭人事蹟材料

xxxx地處xxx市xxx區xxxx以北x，佔地8x平方公里，是一個x村，現有耕地xxx畝，居民xxx戶xxxx人，擁有黨員xxx名，xx個村民小組。村文教資源豐富，努力在村中營造學習科學、相信科學、依靠科學的良好氣氛，對於提高村民科學種植水平、推進科學文化建設顯得尤爲重要。爲此我協會與社區居委會聯合，立足村中資源優勢，與時俱進、開拓創新，不斷宣傳科學知識，引進新的蔬菜品種和蔬菜種植技術，初步提高了村民的科學水平和種植水平。現將協會工作情況彙報如下：

一、努力學習，提高認識，加強領導，不斷加強組織建設。

弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、提倡科學方法是貫徹“三個代表”思想的重要實踐，也是協會工作的出發點和落腳點。協會領導成員具有較強的科教興區意識，與社區居委會聯合成立了村科普工作領導小組，在村中抽選出一些文化程度高、熱心科教事業的村成員和村民代表組成村科普宣傳員和科普志願者服務隊，構建了村科普工作隊伍、科普宣傳員、科普志願者隊伍自上而下的村科普網絡，有效地保證了村科普宣傳工作有條不紊地開展。

二、用村科普教育滿足村民學科學的需求，提高蔬菜產量，增加農民收入。

在村科普教育中，針對村民的共同需要，開展了多種形式的活動：一是通過遠程教育、黑板報，蔬菜種植技術知識講座、研討會、文體活動等形式普及科學種植知識，倡導科學生活。二是以村志願者爲核心，在科普教育中，充分發揮他們的作用，組織科普大課堂進行交流，

爲居民宣傳科學、健康、文明的生活方式，改變一些陳規陋習。三、引進、推廣新的蔬菜品種、新技術，到現在我協會成功在村子中推廣了2個新品種，黃瓜—中農8號和大白菜—改良青雜三號，在村中推廣了“冷棚”大棚種植技術，村民的收入得到了明顯增加，到現在村民人均收入達到了13000元。

幾年來來，協會紮實有效地開展了一系列科普宣傳和推廣新品種、新技術工作，贏得了村民羣衆的好評和認可，也取得了一定的成效，在今後的工作中，我們將克服薄弱環節，使科普工作更加深入人心，更出實效。

第五篇：致富帶頭人事蹟材料

人民選我當幹部我帶人民奔富路 -----金塔縣西壩鄉致富帶頭人李長峯先進事蹟

我叫李長峯，現年48歲，中專學歷，中共黨員，西壩鄉西紅村人，現任西紅村黨支部書記。

2014年5月，我擔任西紅村黨支部書記時，我把目標定位到加強村基礎設施建設上，從06年開始至今，先後籌資16萬元，加強了村裏水利基礎設施建設；籌資3.9萬元完成村裏的低壓網改造；籌資22萬元對村主幹道路進行了硬化、美化、綠化，並積極爭取縣主管部門支持，貫通了全村人畜安全飲水工程。這些基礎設施的建設和完善，使村容村貌發生很大的變化，受到了村民的廣泛好評。

基礎建設搞好了，怎麼促進農民增收又成了我的一塊心病。今年初，按照市縣推進“一特四化”的要求，鄉黨委、政府經過認真論證，確定了建設香梨大鄉和肉羊強鄉的發展目標，使我心中的難題迎刃而解。西紅村有耕地4306畝，人均3〃5畝，發展(推薦打開範文網)香梨和肉羊產業的條件都比較優越，推行“上果下草”的發展模式，不就是我們苦苦尋求的致富路嗎？我心裏這樣想。

路子選準了，可是羣衆工作卻很難做，不要說前期資金投入，果品生產週期長、見效慢，3年後的事誰敢說。儘管村裏召開多次會議，制定和出臺了相應的政策，可是羣衆的積極性還是不高，甚至個別人有牴觸情緒。“村看村，戶看 1

戶，羣衆看幹部，幹部看支書。”老百姓的心思，我心裏明白。當我把自己的想法告訴妻子時，立刻遭到強烈反對。原來1997年前，我家中有一片10畝地的果園，果園內種植有蘋果樹、桃樹、杏樹等樹種，但由於無處銷售，多數果子都爛在地裏，於是我們就開始伐樹歸田，到1997年，10畝地的果園全部流失，成了妻子心中的一塊硬傷。要走出心底的陰影，談何容易！我便開始軟磨硬泡，努力做妻子的工作，從全村產業培育到家中增收，不知說了多少好話，終於使妻子鬆了口。於是，我先帶頭栽植了10畝地的香梨苗木，在我的積極引導下，羣衆慢慢開始接受。在此基礎上，村上規劃確定了香梨產業發展區，引導羣衆進行規模發展，很快我村的香梨栽植達到了一個高潮，全村共栽植香梨285畝。由於我有一定的果園管理技術，在我的培訓指導下，大多數農戶都學會了苗木的初期管理技術，全村栽植的285畝香梨苗木成活率達到98%，堅定了村民發展香梨的決心。 萬事開頭難。香梨苗種好了，我心裏又開始盤算如何發展養殖業的事兒。“一個農戶種3畝果園，每畝收入5000元，養上15只羊，每年收入1萬元，三年後戶均收入就會達到2萬多元。”這是我心中的一本帳，也是對今後我村農民增收的美好憧憬。