工程先進事蹟材料(精選多篇)

第一篇：校舍安全工程先進事蹟材料

校舍安全工程先進事蹟材料

平利縣興隆初級中學

平利縣興隆中學是一所地理環境優美、辦學條件逐步改善的寄宿制農村初級中學，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800餘平方米，運動場地8000餘平方米，綠化面積24000餘平方米，現有教職工47人，11個教學班，在校學生478人。近年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，大力開展素質教育，全力改善辦學條件，不斷創新學校管理，教育質量逐年更上新臺階。2014年國家校舍安全工程啓動後，我校積極響應，按照上級要求和有關政策，積極開展校舍安全工程工作，經過近三年努力基本完成校舍安全工程任務，基礎設施建設成效顯著，學校辦學條件得到徹底改善。

一、積極把握機遇，強化組織領導

校舍安全工程工作會議後，學校積極行動，迅速成立了“興隆中學校舍安全工程”工作領導小組，校長任組長，學校各部門負責人爲成員，共同負責此項工作的組織實施。學校認爲校舍安全工程的實施是我校建設和發展的難得機遇，我們應該積極行動，按照國家有關政策和主管部門有關要求，積級配合縣校舍安全辦，認真做好各方面工作。爲此，學校抽調精幹力量專門負責校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息採集組，以確保校舍信息數據採集和月報填報、校園建設規劃等每一個環節不出任何

紕漏。

二、保障措施到位，工作紮實有效

1.人員保障。學校除成立領導小組、信息採集組外，還成立了後勤保障小組，抽調了臨時人員以備應急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進。

2.資金保障。學校爲保證此項工作順利開展，在公用經費緊張的情況下，擠出資金作爲校舍安全工程工作的專用經費。

3.物質保障。學校配備了相應的工作設備，包括計算機、打印機、數碼相機等。

學校按照縣局校舍安全工程工作進度表，及時組織落實每一階段的工作任務，按時上報，及時根據反饋的意見進行改進和修正。積極配合城鄉建設、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術方面的信息採集和填報工作，保證了校舍安全工程管理系統要求。

三、科學規劃，認真實施

學校制定了十年發展規劃，按照規劃標準，學校將建成教學區、生活區、活動區三區分明、佈局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據規劃學校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學生宿舍平米，新建學生餐廳平米。

2014年學校新建工程全面啓動。在工程建設過程中，學校嚴把質量關，安排專人現場監督，做好工程記錄，確保工程每一個環節符合質量標準要求。學校同時展開危房拆除和局部維修工

作，2014年5月底新建學生宿舍樓和餐廳峻工並交付使用，2014年7月份開始對教學樓和實驗樓進行全面改造，並保證了9月1日開學使用。

四、成績顯著，質量優良

經過近三年的努力，我校基本完成校舍安全工程各位項工作任務。按時規範填報了各類數據信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍（ ），改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實現校舍安全工程工作目標。使學校基礎設施建設有了極大改變，排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴重不足的問題。

在排危新建過程中，學校始終把質量安全放在第一位。一是安排專人負責工程現場監管，確保施工過程質量，嚴防學生進入施工場地造成不安全事故；二是積極配合質檢和安檢部門按時做好工程質量監測和工程安全堪驗；三是主動協調，解決工程建設過程中的問題。

第二篇：工程部長先進事蹟材料

××，男，現年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現任××鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先後在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。

參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不爲不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業業、任勞任怨，圓滿完成了各項任務。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建築事業當中，所幹的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定，爲公司的發展做出了積極貢獻。

從剛開始的技術員到現在的工程部長，工地就是他的家，企業就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚青春。

一、提高業務水平，日常工作規範化

他非常注重理論學習，並結合到實際中來，他始終把施工技術管理規範化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創新。全面實現了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，着力培養年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現場指導，年輕的技術人員已迅速成長，已經可以獨立完成關鍵的工作。對於自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反覆查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態度及謙虛精神都得到領導的一致讚賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經常學習到深夜，現在身爲工程師的他還繼續在攻讀合肥工業大學在職研究生碩士學位。

二、萬事開頭難，搶佔先機，關鍵走好第一步

2014年6月，××即在公司的統一安排下來到了××鐵路一分部，剛開始設計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設計圖紙，××經過現場實際調查，發現幾處軟土路基換填有二次經營、變更的可能性，於是帶領着幾個技術人員進行詳細的現場測量、比較，最後與項目部領導一起聯繫設計單位，在設計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數量增加了一倍以上，爲項目部二次經營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數量總計260萬方，施工區域縱向長度約3km，站場內橫向寬度約600m，土石方施工現場技術控制難度較大。由於設計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細的實際土石方工程數量，只有人工繪製設計斷面以及原地面線，××帶領着工程技術人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪製路基斷面圖，計算詳細土石方工程數量。從設計圖紙正式下發不到5天時間內，他即帶領着工程技術人員完成了約60萬平方米的原地面高程複測工作，繪製了約200張路基橫斷面圖紙，由於站場斷面較寬，繪製完成的單張斷面圖紙展開後最長達4m。經過計算複覈工程數量，進行了合理有效的土石方施工方案及相關調配方案，從而爲項目部組織現場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。

三、事事從自已做起，紮實走好每一步

××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程，該站場爲××鐵路工程中唯一一個省級大站，爲中鐵四局在××鐵路施工中的重點工程之一，也是各級領導檢查驗收的形象工程之一。站場有這麼大規模，技術含量要求這麼高，公司施工歷史上也屬少見，較高標準的完成這項工程對於中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親爲，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料，從現場的旁站監督到發現問題時立即書面要求外協隊整改返工，從百萬土石方調配方案的確定及節點工期的制定到結構物全面動工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現在最需要的地方

四、關心他人，真情互助

對工作，××勤勤懇懇、兢兢業業；對組織，××衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應新的工作環境，他常常在工作之餘主動找他們談心，瞭解他們的心理動態，幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經驗，他就耐心的爲他們講施工流程，講施工中應該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。

參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的爲項目部奉獻着自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，爲項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。

第三篇：留守婦女陽光關愛工程先進事蹟材料

隨着工業化、城市化的進程不斷加快，農村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進城務工，成爲“新生代農民工”的一員。與此相對應的是，清閒在家的婦女也按耐不住創業的激情，跳出了“籬笆牆的影子”，用辛勤的汗水來實現自己的夢想和人生價值。

曾幾何時，她們忍受着與丈夫兩地分居的孤寂，守着家中的一畝三分地，贍養老人，照顧孩子，

一肩挑起全家的重擔，成了家中名副其實的“頂樑柱”。她們有一個共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農村留守婦女擺脫了傳統的束縛，成爲遠近聞名的“創業英雄”。近日，在連雲港市灌南縣五隊鄉走訪調研時發現，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉的各個村落，她們正以嶄新的姿態，引領着“草根經濟”在廣袤的原野中“紮根發芽”。

一、跳出“農門”：都市外鄉人的成功路

今年42歲的李月霞，系五隊鄉六隊村村民。早在20年前，她還是一個普通的農村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人。“不容易呀，十幾年了，吃了很多苦，纔有了今天的成就！”談起妻子的創業歷程，丈夫姜志富感同身受。

姜志富是該鄉中學的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經濟條件在當地還算不錯。因此，當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身爲丈夫的他總是有些顧慮。1989年，生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣，隻身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活幹。

一次在街上閒逛，李月霞發現幾個安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站裏賣，她靈機一動，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運。一來可以節省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價。靠着平板車跑運輸，她一年能掙5000元。憑着雙腳賣苦力，她這一干就是6年！

現在，她在上海創辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元，在她的帶領下，村裏的10餘名婦女也都參與創業賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

二、返鄉創業：撐起帶民致富的“半邊天”

走進該鄉頭隊村的國城電子廠，一片繁忙的景象呈現在眼前：一大羣婦女圍坐在操作檯邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老闆劉彩雲的帶動下，現在全村已有120名婦女在廠子裏打工。月工資平均爲1000元以上。在村支書的帶領下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩雲。

“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工。看到別人當老闆，自己也想當老闆，於是，利用這些年積攢下來的錢和學得的技術，去年回到家裏搞起了衛星連接器線纜。”說起自己的創業經歷，劉彩雲的臉上寫滿了自豪。據瞭解，她廠子裏每天生產6000個連接器，產品全部銷往德國、意大利。

由於工藝比較簡單，操作也方便。劉彩雲就把村裏的婦女召集起來，一起學習電子技術。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實農村婦女的生活。“過去，閒呆在家裏，丈夫總是看着不順眼，經常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現在，我倆關係也好了，婆婆也回來跟着一起做活了。”面對筆者採訪時，村民李秀娥笑着說。

三、就地打工：家鄉的月亮同樣圓

在五隊鄉二號橋建材市場，喬本平一家四口正在廠裏忙碌着……

今年47歲的喬本平是該鄉二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶着兩個兒子，在張家港一家公司打工。“那時候，我在廠裏做雜活，每個月才掙600元，除去水電費，剩不下什麼錢。”面對筆者採訪時，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老闆開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家裏還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強茂電子廠打工。“那時候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，爲了掙錢只有忍着……”如今，她已經在當地的農村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家裏的事務。

近年來，五隊鄉黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關愛工程”，全力實施“雙承接”戰略，爲農民工創業就業提供更多的平臺和服務。結合返鄉農民工自身的工作經驗，創辦返鄉農民工創業基地。先後與縣有關部門和學校聯合培訓農民10餘期，培訓農民1人次，培訓項目達15個，勞務輸出16800人。

第四篇：公安三基工程建設先進事蹟材料

在**市委、市政府和曲靖市公安局的正確領導下，緊緊抓住“三基”工程決戰之年的有利實際，牢固樹立戰略機遇意識和改革創新思想，大力加強“警務保障、基礎設施、警察公共關係、警務信息化、社區和農村警務戰略、執法規範化、隊伍正規化”等七項重點建設，查缺補漏，深入推動，強勢推進“ 三基”工程。全市公安工作呈現出重點突破、整體推進、百花齊放、全面發展、硬件達標、軟件升級的良好態勢。“三基”工程的成果正逐步轉化爲惠民強警的具體實踐，公安機關駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高，羣衆安全感明顯增強。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7.82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7.43%，命案較去年同期下降30.3%，破案率、打處數、羣衆轄區社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“**治安狀況改善很大，可以說是發生了180度的轉變”。

一、做實“三基”建設“領導工程”。

一是公安“三基”工程上升爲政府行爲。市委政府將公安“三基”工程建設納入全市經濟社會發展總體規劃，成立了由書記任組長、市長任副組長，相關部門領導爲成員的領導小組，制定出臺《關於加強公安基層基礎工作的意見》等文件，着力從政策、體制、機制、待遇、經費等方面研究和解決公安基層基礎建設中存在的困難和問題。在“三基”建設進入攻堅克難的緊要關頭，曲靖市委常委、**市委書記許玉才、市長夏新建等主要領導多次深入公安工作第一線，現場辦公，召開專題會議，幫助解決一系列制約公安基層基礎發展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長鬍祖俊多次到**調研，實地查看“三基”工作進展情況，有針對性地提出了“三基”工程建設的明確要求。

二是局黨委創新思路推進“三基”工程。市局多方嘗試推進“三基”工程建設新舉措，及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設領導小組，實行了包片責任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制，在對全局重點攻堅任務進行細化分工後，落實了44項重點督辦，把任務層層分解落實到每一個部門和派出所，形成了主要領導帶頭抓，分管領導分頭抓，責任部門具體抓的良好態勢。尤其是在“三基”建設決戰決勝的關口，剛到**任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示彙報，多次帶頭研究“三基”建設，多次深入基層一線實地調研，協調解決具體問題，從目標確定、方案制定到責任落實、工作推進，事無鉅細，身先士卒，真抓實幹，產生了強大的帶動作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎建設得以高起點、高速度、高質量地推進。

二、築牢隊伍建設這一“立身工程”

一是全面完成規範縣級公安機構設置工作。多方請示、協調，全面爭取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規範縣級公安機關內設機構工作。並爭取市委支持，落實了公安機關內設機構負責人由縣公安局黨委任命（提名呈報）的要求。目前，**市公安局所有內設科室所隊全部設置爲副科級，科室所隊主要負責人高配爲正科級，副職高配爲副科級。規範縣級公安機關機構設置後，全局新增正科級幹部32人，較改革前增長82％；新增副科級幹部42人，較改革前增長42％。局長、所長全部進入同級政府班子，全市100個標準警務室社區民警進入街道（村委會）班子，擔任黨總支副書記或者主任助理，並落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關要求，民警職級待遇大幅提升。

二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經費107.6萬元，選派民警304人（次）參加上級組織的培訓工作，邀請上級專家、組織本局業務骨幹舉辦培訓班16個，培訓民警1200餘人（次），佔全局民警總數的150％。1月份對新招錄的190名新民警開展了爲期15天的崗前培訓；3月30日，組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現場勘驗大練兵活動，進一步激發了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開展了反恐處突演練，有效提升了公安機關處置突發事件，應對恐怖襲擊的能力。以法律法規“一口清”爲載體，深入推進崗位練兵活動，確保了工作、學習兩不誤。在2014年雲南省統一組織的“三考”工作中，**市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級公安機關前茅的成績，局長尹大寶榮獲全國優秀特級人民警察榮譽稱號，刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優秀基層單位，300多名優秀民警先後獲得國家省市表彰嘉獎。

三是大力加強執法規範化建設。爲全面提升執法質量，切實創新工作機制，努力提升民警執法素質。在曲靖市公安系統率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執法監督中隊，在刑偵大隊成立預審中隊，除負責全市所有案件的審覈把關之外，還統一負責刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實打破制約執法工作發展的體制機制障礙，受到上級公安機關密切關注和充分肯定。全面推行執法質量主辦責任制，規範執法辦案流程，推行執法辦案“四員”負責制和執法質量終身負責制。實行案件偵辦“五級審覈把關”和執法過錯倒查制度，建立執法工作“大監督”格局，全局執法質量邁上新臺階。

三、做強警務保障這一“強身工程”

一是以警力下沉推動警務前移。多措並舉精減機關，充實基層，切實推動警力下沉，警務前移。今年以來，先後調整56名機關民警充實基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現全局共有警力891人，其中基層一線警力837人，佔總警力的93.9%，派出所警力473人(請你繼續關注本站)，佔總警力的52.97%。同時在經費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制，全力營造拴心留人的環境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊，警用裝備最先進的是基層所隊，民警福利待遇最高的是基層所隊。

二是打破經費保障制約瓶頸。經反覆彙報和協調，2014年，**市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經費足額納入財政預算予以全額保障，並完全與罰沒款指標脫鉤，實現了經費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎建設、裝備保障等各項經費2337萬元，僅**市、鄉兩級財政投入就達1537萬元。此外，市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監控系統建設經費，160.92萬元的在押人員伙食費，100萬元的維穩、禁毒經費。各種經費的落實，較好地解決了經費保障困難的瓶頸問題，爲全市公安基層基礎建設上臺階奠定了堅實地基礎。

三是裝備保障顯著加強。2014年，**市公安局多方爭取、籌集資金1300餘萬元，購置了多功能處突防暴裝甲車一輛，計算機475臺，車輛131輛，爲基層一線民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計算機73臺，平均2.8名民警擁有一輛警車，一線民警單警裝備全部達標。

四是警務信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨幹網擴容爲100兆，與各基層所隊的光纖擴容爲4兆，確保了“優質、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統管理。以指揮中心爲龍頭，構建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監控、衛星定位、地理信息等多個子系統爲一體的警務指揮調度體系。基層民警全部裝備警務通，社區民警人手一臺手提電腦，網上追逃、網上辦案、網上審批、網上文件傳閱等工作正在深入推進。依託指揮中心警務綜合平臺，全面建立起情報信息共享及研判機制，科學指導基層派出所有針對性開展打防控，初步實現了警力跟着警情走。刑偵部門利用警務綜合平臺，大力推行以信息爲先導的主動進攻型多元偵查模式，積極開展網上摸排、網上串並、網上查證、網上緝捕、網上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件佔全部破案數的30%以上，抓獲逃犯44名。

五是基礎設施換新顏。2014年，累計投入建設資金1634萬元，新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀醒目大方，內部環境整潔舒適，功能設施齊全，管理規範，派出所在大多數鄉（鎮）成爲當地的標誌性建築。同時投入資金300餘萬元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監室安裝了監控設備，實現了人性化、科技化、標準化管理的有機結合，提升了管理水平。

四、做好社會治安防控這一“民生工程”

一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調整和改革，將巡邏防範和處警工作按轄區移交派出所，從機關調整106人充實到城區4個派出所開展巡邏防範。籌集資金150萬元購置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個爲民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網格化巡邏網。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結合，最大限度地提高了街面見警率。羣衆說“現在24小時都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成爲**一道靚麗的城市風景線。

二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監控系統及gps衛星定位系統建設，在全市轄區安裝了221個攝像頭，覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發案區域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統和無線羣呼系統，在指揮中心建成了警務電子地圖，爲就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎，切實降低了街面發案率，增強了羣衆安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，羣衆安全感明顯增強，羣衆對社會治安的滿意度由上年的85％增長至98％。

三是深入推進社區和農村警務戰略。在全市轄區建立社區警務室25個，駐村警務室218個，其中標準化警務室100個。配備了專職社區民警30名，駐村民警218名。爲社區民警配發了100輛警用摩托車，組織開展了“百名民警下社區”等重大活動，有力推動了警務前移，涌現了來賓虎頭警務室、板橋莊子警務室等一批標準化警務室。在此基礎上，制定了《**市公安局社區和駐村民警工作規範》，全面規範了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防範、服務轄區羣衆等方面的工作職責和具體方法，進一步強化了公安基層基礎工作，做實了公安工作的最小單元。

五、建設警察公共關係這一“民心工程”

一是大力開展警察公共關係建設。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”爲主題，唱響“嚴格執法、情繫萬家”的主旋律，大力推進警察公共關係建設。在政治部設立警察公共關係科（二級部門，科長高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設立公關專職幹事，確定了137名專兼職公關民警，3601名聯絡員，構建起覆蓋社會面的警察公共關係網絡體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務室”等衆多活動，警民魚水情深得到生動詮釋，羣衆更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先後籌資40多萬元投入抗冰災，募捐15萬元支持40戶重災戶開展災後重建。四川“5•12”大地震發生後，全局民警心繫災區，共捐款15.19萬元支援災區人民重建家園。

二是創建刑事案件受害人幫扶協會。針對因案返貧，因案致貧的問題，創造性地成立了**市刑事案件受害人幫扶協會，多方籌集幫扶資金近百萬元，對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產、生活中的實際困難。協會成立當天，領到第一筆幫撫金的李學東老人感動得泣不成聲。

問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。**市公安“三基”工程建設在決戰之年中厚積薄發，正成爲全市公安工作實現跨越式發展的強大火車頭。

第五篇：公司工程部長先進事蹟材料

××，xx年參加工作，已經參戰過三個試車場項目的他現任一公司××鈴木摩托車試車場項目部工程部長，他是個不善言辭卻熱情滿懷的人，如果用一句話形容他的個性的話，那就是“訥於言而敏於行”。由於項目部沒有專職的總工，所以項目上所有的技術工作、技術難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔，而且項目開工伊始沒有合計部及調度，他又身兼數職的做起了驗工計價及上報各種進度計劃及工期安排。往返於業主、監理、設計院及外協隊之間，討論着變更、合同款及現場確認等各種事宜。爲了更好地完成工作，他虛心學習，工作勤懇，任勞任怨，團結同志，幹一行愛一行專一行，在不同的工作崗位都取得了優良的成績，較好的完成各項工作任務。從剛開始的技術員到現在身兼數職的工程部長，工地就是他的家，企業就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在試車跑道上飛揚青春。

提高業務水平，日常工作規範化

他非常注重理論學習，並結合到實際中來，他始終把施工技術管理規範化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創新。全面實現了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，着力培養年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現場指導，年輕的技術人員已迅速成長，已經可以獨立完成關鍵的工作。對於自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反覆查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態度及謙虛精神都得到領導的一致讚賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經常學習到深夜，工程師定職已經只剩下最後論文的準備工作，今年還報考了註冊結構師的考試。

事事從自已做起，紮實走好每一步

××鈴木項目部承建的是中日合資的摩托車試車場工程項目，在整個中國來說，摩托車試車場有這麼大規模，技術含量要求這麼高，也實屬罕見，對於中鐵四局更是第一次承建摩托車試驗場，較高標準的完成這項工程對於中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親爲，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料，從現場的旁站監督到發現問題時立即書面要求外協隊整改返工，從百萬土石方節點工期的完成到特殊路面的動工，從設計變更的聯繫到混凝土、瀝青廠家的確定，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，帶領工程部技術人員戰勝了5、6月份的雨季，7、8月的烈日高溫及颱風影響……爲施工生產提供技術支持。然而這些自然因素剛剛遠去，接踵而來的卻是××市沒有符合設計要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠家的確定，這些成了制約工程進度致命的問題，他多方聯繫，配合實驗室及物資部積極籌措，料源地一家一家去解決，最終這些問題在他的配合下均得到了解決，沒有耽誤現場一天的施工生產。

對待企業，他是傾盡全力；對於自己，他卻從不在意。在開工之初，最愛他的奶奶因病去世，去世時嘴裏還喊着他的名字，想看他最後一眼，這是一年中他失去的第二個最親的親人，這其中的痛苦和悲傷只有他自已心裏最清楚，可是他深知這時候的工地更需要他，當時正在複測準備開工，機械和人員都已進場，正在等着施工，就算停一天，也會給項目帶來巨大的損失。他忍着心巨大的痛苦繼續堅持在工地的第一線。爲了工地他連最愛他的奶奶最後一面也沒有看到，他內心裏是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一，他說下次回家時一定到奶奶的墳頭好好地看看她，他知道奶奶肯定會原諒他的。

就是這樣一個年輕的小夥子，將企業的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯爲企業遮風擋雨，從來不願考慮自已的利益得失……他領導的部門多次被項目部評爲先進部室，他本人也被評爲先進生產工作者、公司技術骨幹的稱號。

試車跑道上飛揚青春