企業個人先進事蹟材料

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第一篇：施工企業個人先進事蹟材料第二篇：xxx企業個人先進事蹟材料第三篇：服務企業工作者個人先進事蹟材料第四篇：企業領導個人先進事蹟材料第五篇：電力企業員工個人先進事蹟材料更多相關範文

正文

第一篇：施工企業個人先進事蹟材料

施工企業個人先進事蹟材料

xxx同志是秦沈四經部黨委書記、經理。2014年，他在書記、經理的崗位上，根據集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益爲中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，爲幹好、管好、收好秦沈工程，實現兩個文明

建設雙豐收作出了貢獻。

一、科學組織施工，努力完成任務

2014年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工後，xxx同志針對經理部剩餘工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求；二是把受季節影響較大的路基噴播植草工程作爲工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，爲8月份的總指路基評優奠定了良好的基礎；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節省支出、降低成本的角度出發，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給2014餘棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標誌上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現場整潔、美觀、文明，爲順利驗交打下了良好的基礎。

爲快速、有序、優質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大幹90天、公司大幹150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由於三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經過數十此做工作，得到了縣、鎮政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。

2014年，在李朝陽的帶領下，確保了瀋陽局提前介入——對口檢查——專業複查——點驗——驗交等各個環節的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質量創優和變更設計工作。加強現場的質量監控，a17標我部管段工程的合格率爲100，優良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優良，先後有2項工程被秦沈總指揮部評爲優質樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現澆樑標段工程的合格率爲100，優良率100，2014年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設計工作作爲大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監理單位、局工指及總指聯繫，加深瞭解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批覆的約100萬元。

二、強化思想教育，保持隊伍穩定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做爲大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神爲契機，爲幹好剩餘工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。

xx線由於施工生產處於收尾、驗交階段，剩餘工程量主要是噴播植草、防護柵欄，其兩項工程均爲專業隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導解釋工作，爲員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發通知講明現場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，爲息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細緻的解釋工作。與此同時，主動與公司領導和公司主管部門協商，xxx先後多次請示公司領導，懇請員工分流，得到了領導同意，先後由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心，以解決員工的後顧之憂。員工隊伍得到了穩定，未發生人員上訪的事件。2014年是秦沈工程的最後一年，如何管好、收好秦沈工程至關重要，大家常說，幹工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織幹好剩餘工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當地老百姓的干擾問題。由於在平時注重了路地共建，建立了融洽關係，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調出，未發生任何糾紛，沒有給工指及公司領導帶來任何麻煩。

三、抓黨建和工會工作，促進兩個文明建設

今年，由於工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、

xxx陸續調離秦沈四經部，奔赴新的工作崗位，作爲xxx同志身上擔子加重了，在日常的工作中，雖然經理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經營招待費的使用、人員調動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中

，廣泛開展黨內活動，積極開展向黨的“十七大”獻禮，不斷深化“創崗建區”工作，把學習“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作爲工作出發點。積極引導黨員在急、難、重的任務中，打頭陣，當先鋒，做貢獻，較好地發揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結合施工生產，積極做好工會工作，努力實現黨建、行政、工會工作各有側重，共同發展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務公開工作的進程。把幫貧濟困工程作爲大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設，努力豐富員工生活。在xxx帶領下，實現了幹好、管好、收好秦沈工程的目標。

第二篇：xxx企業個人先進事蹟材料

xxx集團先進個人材料

xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx經理，負責xx的生產管理工作。xxx同志勉勵自己“工作多幹、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰極限，在生產管理崗位上做出了突出的業績。

一、瞄準工作目標，紮實推進，超額完成生產任務

2014年是xx爲xx公司實現“十二五”xx億戰略目標、建設xxxx公司的開局之年，是公司生產管理、二期建設、管理達標和創先爭優等各項工作全面推進和提升的關鍵一年。xxx同志深知自己肩上的重任，根扎xx廠，強化生產組織，強化執行力，帶領xx廠等一線員工管理創新、攻堅克難，繼年初開門紅後x月份xx生產又創歷史新高，月處理礦量超過xx萬噸，到xx年xx月xx日，完成處理礦量xx萬噸，銅金屬量xx噸，銅選礦回收率xx%，使得烏山提前x天完成全年計劃處理礦量xx萬噸、銅金屬量xx噸、銅回收率xx%的生產任務，全年預計完成xx萬噸處理礦量。

二、創新科研技術，深挖潛能，不斷提升技術指標

xxx同志是一名一直奮鬥在生產一線的工程技術人員，深知科研技改項目只有與現場實際緊密結合起來才能更好地解決生產中的瓶頸問題並能切實發揮科學技術是第一生產力的巨大潛能。曾經與xxxx聯合發明的磨礦系統除鐵設備-磁力弧獲國家發明專利。2014年主要指揮完成以下三項重點技術工作，這也是xx廠黨總支創先爭優活動中的重點項目。

1、二系列xx流程技術改造

指揮完成二系列xx流程“x”xx改爲xx工作及xx振動篩安裝。技改後通過調整給礦礦石粒度配比，進一步增加磨機效率，半自磨平均臺效從設計xx噸/小時，目前提高到平均臺效xx噸/小時，日處理礦量可以穩定在x萬噸。繼x月處理礦量創歷史新高xx萬噸後，x月份處理礦量又破記錄突破xx萬噸大關。

2、xx工作取得新進展

帶領xx、機械工程技術人員完成加壓過濾機在有色金屬礦山上的首創應用，繼xx項目建設之初創下同類企業x項領先記錄後的新創一項國內領先記錄，這一新技術的應用，標誌着xx在科技創新的發展之路上不斷挑戰極限，勇立潮頭。

在x月份對xx作業前脫藥流程改造基礎上，xx年x月x日正式進行xx試生產。xx試生產順利打通分離工藝流程，解決了分離後產品脫水瓶頸問題，摸清了藥劑對工藝指標的影響，及時發現水系的變化是影響xx的一個重要因素，爲下一階段技術改造及深入研究指明瞭方向，同時積累了寶貴的x技術經驗，這期間鉬精礦產量xxt，金屬鉬xxt。爲了提高x技術指標，達到綜合利用xx資源，創造最佳的經濟效益，提升xx核心技術競爭力，於x月x日停止xxxx試生產，進行設備及工藝改造。

xxxx試生產期間，不論週六週日xxx同志每天早上親自主持xx廠、質檢中心、自控中心召開技術碰頭會，將現場發現的問題及時進行協調解決，正是在這樣的工作狀態下，xx工作在一開始，技改後

的分離整體流程就達到暢通，經過對生產用水的改進，在十多天後，就獲得合格的鉬精礦，隨着試生產的深入，分離回水開始對分離指標產生影響，又一新的問題擺在面前。針對新的問題，他積極組織技術力量並親自參與試驗研究，目前，正指導試驗室進行xx電位浮選新技術攻關，試驗效果較理想，已取得階段性進展。

3、尾礦庫增容設計

xx一期尾礦庫有效庫容於xx年x月末全部用盡，爲保證生產正常運行及二期xx年生產，xxx同志與xxxx設計院協商後確定採用上游法廢石堆築子壩進行尾礦庫增容。子壩頂標高爲xx米，壩高xx米，壩頂寬xx米，外坡比爲1:2.5，工程量xx萬立方米。增容後的尾礦庫可以確保xx一、二期生產正常銜接。

三、堅持管理創新，真抓實幹，強化生產現場管理

管生產必須管安全，xxx同志思想上一直牢牢繃緊“安全責任、重如泰山”這根弦。生產管理中安全、設備、技術等方面都需要積極協調、密切配合，這就要求不斷超常規思維，進行管理創新，統一到生產上的最佳效果就是連續、高效、穩定。

1、生產安全管理

強化生產一線單位安全檢查、整改工作，嚴格落實安全規章制度，嚴肅處理違規行爲，對草原防火及生產中使用煤油等易燃易爆危險化學品嚴格規範動火制度，加大查處力度。一次發現外委施工人員在廠房內吸菸，對施工單位進行經濟處罰同時，對管理單位進行通報批評。一系列的督促檢查，規範了現場生產、檢修安全確認，提高了全員安

全防範意識。

加強對重大危險源尾礦庫的管理，配置專業技術人員負責尾礦庫日常管理。上游法廢石堆築子壩施工過程中將原虹吸管路壓壞，導致尾礦庫回水系統不能正常運行，影響到尾礦庫安全運行。據此採取有效措施，鋪設全長xx米新虹吸管路解決了問題。根據尾礦排放現場實際情況，經與集團公司專家多次討論，最終確定以庫尾排放利用膏體尾礦自身坡度的方式增大庫容。在x月中旬於隔膜泵車間將xxmm高濃度管路引出沿尾礦庫西側修築的長約xx米砂石路鋪設。通過在尾礦庫西側虹吸管口處用採場剝離廢石修築濾水圍堰，以保證虹吸管路吸水口不被礦漿堵塞以及回水水質等一系列工作，爲xx年冬季尾礦庫安全穩定生產奠定基礎。

2、技術管理

加強現場技術管控，強化工藝過程因素控制，提高各工序工藝紀律執行力。一次，在詢問一名技術人員現場情況時，對方回答的不全面，他語重心長的告訴技術人員：一定要用數據說話。要求工程技術人員深入一線，務實創新。調整磨機鋼球添加比例，穩定磨礦濃細度。對配礦氧化率波動較大及藥劑質量波動，對浮選實際操作及工藝參數進行適應性調整；對浮選中礦返回箱進行改進，穩定中礦返回量，嚴格控制現場跑冒滴漏。完成精礦加壓過濾技術參數確定。調整尾礦操作技術參數，穩定深錐濃密機排放濃度。

3、設備管理

xx的重要特點之一就是生產設備的高效化和大型化。對於這些

以前沒有接觸過的大型設備，xxx同志憑着一股鑽勁，摸透了各種大型設備工作原理。結合自己的在生產一線近xx年的經驗，先後改進了半自磨襯板及給料小車、雙層振動篩、xxm3浮選機充氣結構、φxxm濃密機下部攪拌、加壓過濾機排料輸送、φxxm深錐濃密機分配盤等，尤其半自磨襯板的改進，提高了磨礦效率，爲發揮xxxx流程“多碎少磨”創造了前提條件。同時帶領特別能吃苦的維修隊伍首次完成兩個系列半自磨機、一系列球磨機小齒輪軸更換工作；完成一系列振動篩更換博後篩工作；完成加壓過濾機排礦裝置改進及整體系統升級改造；完成粗碎站1#、2#旋迴破碎機大修。羣策羣力克服磨機頻繁更換襯板，大型渣漿泵備件尺寸不符或備件質量問題，備品備件使用週期短，供電不穩定等因素給正常生產帶來的較大影響，組織一線員工攻堅克難，主要設備運轉率達到xx%以上，主要設備完好率達到xx%以上，主要設備故障率控制在x%以下。生產設備的有效管理，確保全年生產經營工作的超額完成。

四、堅持無私奉獻，團結一致，精心打造xx新座標。

梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。自古忠孝不能兩全。xxx同志不僅是一名敬業的生產工作者，也是一個丈夫、一位父親、一個兒子。在他千里之外的高齡父親患病期間，他只是心急如焚的到醫院匆匆看一眼，就交給了妻子，又投身到緊張的xx生產建設之中。他的心已與xx一起跳動、密不可分。

他堅持每天早晚巡視一下粗碎站、主廠房、深錐濃密、尾礦庫，即使xx最寒冷的冬季，冒着零下xx℃凜冽的寒風，他也要認真檢查

尾礦管路電伴熱情況是否異常、尾礦排放是否達到技術要求。他多次在嚴寒的冬季深夜尾礦排礦管路滲漏現場，親自參與管路的搶修任務，因爲他深知，與工人們並肩戰鬥，帶給他們的是何等的信心和力量！等到生產一切正常後，纔回到自己的辦公室，記錄好一天的日誌，再在辦公室進行簡單的休息。

他尊重技術、尊重人才，爲人隨和，從不擺架子，總是耐心地向年輕同志傳授他的知識，他的經驗。通過言傳身教，率先垂範，不斷營造良好的技術氛圍，他經常鼓舞員工、帶動員工、激勵員工、引導員工投身到“學業務、比技能、強素質、練本領”的熱潮中去，善於提高員工士氣，積極推動一線高技能人才隊伍建設，努力爲建設一流企業搭建提升素質、培養人才的平臺。一次，一名維修技工在維修過程中與管理人員就技術問題有爭議，他根據實際情況，要求按照一線技工的意見幹，結果不但從根本上解決生產難題，而且極大地激勵了員工的工作積極性，員工們爲這樣的管理者的人格魅力所折服。

xx二期擴建，他參與了xx工藝技術研討，設備技術交流，自動化優化，設備招標的技術條件確定，高位水池、尾礦庫等大型生產設施設計的會議，並結合一期建設及生產過程中出現的問題提出有詳細數據支撐的建設性意見，爲二期建設的順利施工提供寶貴的第一手技術資料。他在做好自己本職工作的同時，積極配合xxxx班子做好黨委創先爭優，科研合作，財務管理，管理達標，產品銷售，人才培養，工會活動、地企共建、合理化建議等各項工作，爲xx全面完成各項生產經營任務奉獻了自己的力量，得到了集團領導和同事們的一致肯

定。

不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。

xxx同志樸實的形象、誠實的爲人、務實的作風，對xx事業的高度責任心，使他在各種困難極限面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、艱苦奮鬥、戒驕戒躁、奮發進取。在平凡的管理崗位上創造了不平凡的業績，在xx全體員工中樹立了良好的榜樣。

第三篇：服務企業工作者個人先進事蹟材料

我是xx縣質量技術監督局的一名普通黨員，2014年，經過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔任質量監督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養和指導下，我立足本職工作，不斷加強自身業務能力學習，努力提高質量監督管理工作的水平，認真履行職責，強化“三種意識”，搞好“兩大服務”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務企業，真心實意爲企業謀利益，以自己的工作實踐和個人作風，贏得了廣大企業的衷心讚譽。s0100

一、加強學習，不斷提高工作能力

一直以來我局黨組始終把服務企業工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務企業專題會議，精心研究服務企業方案，合理部署服務企業工作。作爲具體負責服務企業工作的一名同志，我深感肩上擔子的份量，深知服務企業工作對自身政治素質、知識水平、業務能力提出了更高的要求。“打鐵首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務企業工作能力作爲自己的首要任務，認真學習黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”的重要思想，積極參加盛市局組織的各種業務知識培訓。通過自身的努力，取得了‘國家質量管理體系審覈員’的資格，並被xx省質量技術監督培訓中心聘爲《企業質量管理函授》培訓講師，使自己對本職工作有了較爲深刻的理解和認識，爲做好服務企業工作打下了良好的基矗

二、心繫企業，積極推動名牌戰略

推動名牌戰略工作具有提升區域經濟和企業發展的影響力,到～年爲止，xx縣的企業沒有一個名優產品，這是振興xx縣經濟發展的一項大事，爲此局黨組一班子成員多次深入到企業調查情況，研究方案，並多次做指示一定要填補這項空白，作爲服務企業工作者更是心急如焚，經局黨組的反覆調研，把爭創名優企業的焦點集中到了xx鍋爐廠這個企業上。xx鍋爐廠是一家集體企業，雖然效益不錯，但是質量管理水平距爭創名優產品還有一定差距，我感到肩上的擔子更重了。於是在和企業溝通的基礎上，把焦點集中在提高質量管理水平這個層面上，短期內做好此項工作。於是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產的情況下進行一次全員的質量管理知識的培訓，時間選在下午下班以後，每天2小時，爲期一個星期。爲了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班後不記報酬的爲該廠進行培訓，收到了良好的效果。終於xx鍋爐廠順利取得了xx省優質產品的稱號，成爲我省同行業第一家得此榮譽的企業。

三、積極引導，加強企業質量管理

xx是個農業縣，工業基礎差，企業規模偏小，中小型民營企業佔大多數，一些生產企業只看到眼前利益，質量管理水平低，產品質量無法保證，市場競爭力差。要爲企業做點事，不能只停留在服務的口號上，要真心實意的做點事。於是，我從加強企業信息化建設入手，幫助企業收集標準，印製成冊，發放到每個企業中去，並幫助企業制訂規章制度，完善各種生產記錄。組織開展了多期企業質量管理人員及技術監督法律法規知識培訓班，幫助企業建立健全質量管理體系，大力宣貫iso9000標準，積極推廣國內外先進的總理管理方法，切實提高了企業的質量意識、管理水平，引導企業走質量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業順利通過xx省企業質理體系可，2家中小型民營企業通過了iso9000國際質量管理體系認證，有效的提高企業的產品競爭力。

四、履行職責，拉進與企業間的距離

“急企業之所急，想企業之所想”是我們服務企業的口號，也是我們要履行的職責，於是我經常深入企業，從培訓管理人員到指導落實各項質量管理制度，以及幫助企業改善生產條件、建立檢驗室、制定標準等，與企業交朋友，話家常，商量和解決企業生產管理裏中的實際問題。哪個企業的化驗室技術力量不行，我便聯繫縣檢測中心的技術人員給予指導；哪個企業的化驗設備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯繫市檢測中心的技術人員上門服務；企業出現了不合格現象,我便幫助企業分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業的監督，完善了企業的管理，更拉進了與企業的距離。

我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領導和企業的要求還存在一些差距，在今後工作中，我將繼續加強學習，克服不足，盡職盡責，努力提高自身素質，不斷適應工作需要，做出更大的成績。

第四篇：企業領導個人先進事蹟材料

文章標題：企業領導個人先進事蹟材料

以人爲本,創新管理

在縣委、縣政府、集團公司及董事會的正確領導下，以及地方相關職能部門的支持和幫助下，我公司認真貫徹中央十六大會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真傳達和貫徹集團公司的發展戰略和深化改革的文件精神。生產經營中，××同志帶領幹部及全體

員工轉變觀念、開拓創新、紮實工作、努力拼搏，克服了印刷包裝市場產能過剩、過度競爭，生產量減少、原輔材料價格大幅度上漲以及機器設備老化等不利因素，使產品質量、產品合格率進一步提高，材料消耗進一步下降，生產成本的控制達到歷史最好水平。

正是在××同志的正確領導下，大力倡導“以人爲本、創新管理，務實求真”現代經營理念，使公司注入了團結奮進的活力，有力的促進了公司在改革發展的路上完成了質飛躍：從2014年公司嚴重虧××萬元損到2014年末盈利×[找文章到☆好範文 ()一站在手，寫作無憂!]×萬元，實現了恢復性增長，使公司的發展步入了正軌，有力的提升公司的經濟實力和抗風險能力，使公司形成了平安向上、和諧奮進的局面。作爲公司的第一責任人，*同志主要抓瞭如下幾項工作：

一、以深化改革爲主線提升企業管理水平

××同志由集團公司於××年委派到公司工作，××年××月任公司總經理。作爲推進公司發展的倡導者，領導者，改革者，實踐者，在貫徹鄧小平理論和實踐“三個代表”的進程中，他以改革家的氣魄和膽識，把集團公司牢固樹立“兩個利益至上”的行業共同價值觀，堅持“以主業爲主，提質創新，增強企業核心競爭力”的工作思路，圍繞“××××”的品牌發展戰略，全面整合優化資源配置，有效推進一體化整合等改革發展先進理念與公司的改革發展有機的融合起來，正確處理調整與發展的關係，以質量、市場工作爲重中之重，加快資源整合，以創新爲動力，完善創新管理機制，以品牌爲導向，打牢原料基礎，適應訂單組織生產，提高產品生產反應能力和市場滿足能力，積極開拓外市場，爲發展注入新氣息。

改革發展過程中，他堅持改革促進企業平穩、健康發展，堅持改革促進企業經營管理升級，堅持改革促進企業經濟效益提高，堅持以建立現代化企業制度爲核心，實行科學、規範、制度化的管理機制，提升公司的管理水平，增強公司參與市場競爭的綜合能力，爲主業的發展提供更全面的服務。

二、創新管理理念，健全和完善激勵機制，調動員工工作的積極性

他以調整和整合人力資源作爲切入點，實行人才創新戰略，逐步建立完善用人機制，徹底打破人員能進不能出，幹部能上不能下，報酬能多不能少的僵化管理模式。健全和完善激勵、考覈、分配機制，理順工資分配關係，工資分配向關鍵技術人員和生產一線傾斜，實行人員工資隨着崗位轉、報酬根據奉獻變，高報酬憑績效的動態工資機制。員工工資與其實際貢獻、責任大小、質量高低、工作效率、成本費用控制成果、公司效益直接掛鉤，使工資分配真正體現多勞多得，人事管理實行“能者上、平者讓、庸者下”的聘用考覈制，加強人員的流動性，適時調整和補充人員，進而振奮了員工精神、激發了員工工作熱情。

三、推行精細化管理，狠抓產品質量和成本

他把質量管理和成本管理列爲控制重點，創新質量控制方法，強化質量預防，狠抓源頭質量，進一步提高質量意識，精心組織全面實施“以財務管理爲核心、以質量管理爲中心，以緊緊抓住降低紙耗爲關鍵點”的精細化內部管理，牢固樹立“質量第一、用戶至上”的思想觀念，工作中認真貫徹“思想上樹立質量第一、工作中貫徹質量第一、行動上落實質量第一”的方針,規範質量管理工作，擴大質量控制範圍，把質量目標分解到部門、車間、班組、各崗位，做到有章可循、嚴格考覈、獎懲分明、權責到人，嚴格把好機臺、車間質檢、質檢站三級質量檢驗關。規範質量管理工作，從而穩定和提高了公司的產品質量，樹立公司質量信譽。

結合公司實際，健全和完善公司財務管理體系，並制定了切實可行的財務收支審批制度，加強內部控制，加強成本覈算、成本控制，完善材料消耗定額考覈，根據車間的實際消耗水平，適時調整消耗定額，按月嚴格進行材料消耗定額考覈，使材料超支節約情況直接與員工工資掛鉤，從而有效地提高了員工參與成本管理的意識。

四、以服務爲導向，積極開展市場營銷，擴大市場

針對公司以前存在的痼疾，他力求圖變，增加危機感，樹立新的營銷觀念，建立適應市場的營銷機制，減少銷售管理層次，提高決策效率，售後服務堅持走社會化、全方位服務的道路。嚴格執行產品工藝生產操作規程，確保產品質量的穩定

提高，以優質的產品滿足用戶需要，加強與用戶的溝通和聯繫，積極處理用戶反饋的質量意見和建議，贏得用戶的信賴，同時，積極開拓對外市場，提高設備利用率。

確立以穩定產品爲主，穩健快速地向高端產品方向發展的戰略目標，不斷滿足顧客的個性化需求及適應國內外市場的需求，在經濟規模及經濟增長量的提高方面取得新的突破，使公司經營規模、經

濟增長量比上年有較大的改觀和提高。

五、心繫職工羣衆、關愛員工生命、維護職工利益

多年的工作實踐，讓他形成了勤於學習、善於實踐、勇於創新的品格，長期的基層工作經歷，使他與職工羣衆保持一種魚水交融、同甘共苦的親密關係，他雖身居公司主要領導位置，卻保持與職工、客戶、供應商相互尊重，體貼、關心職工，與客戶和供應商始終保持互利雙贏的觀點開展供應、銷售經濟活動，得到了員工及合作合夥的一致好評，因此，在生產、供應、銷售等環節中得到了大家積極的配合與支持。

他引入集團公司先進的安全生產管理制度，並簽訂環境職業健康安全責任書，轉變員工的安全生產觀念，加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。加強安全生產的檢查、監督和考覈力度，發現隱患及時進行整改，對安全檢查中發現的違章行爲堅決予以糾正，對違章操作造成的事故嚴厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的予以重獎。通過程序化、標準化的預防管理，確保了公司全年未發生重大火災事故、重大設備人身事故、重大內部治安事件、重大交通事故，實現了安全文明生產。

以人爲本，改造和美化生產和生活環境，使辦公區和生產區綠化帶長年綠樹面蔭、鮮花怒放；車間增加通風、防塵、加溼等設施，使車間具備環境職業健康安全的要求；員工安居樂業，工資收入逐年增加，由××年的人均××元增到了××年的人均××元；嚴格執行國家政策法規，爲員工按期繳納各項社保基金，並積極參加“醫療互助”活動，嚴格執行《勞動法》，保障員工的合法權益；招收了18名臨時工，解決了他們的就業和生活問題；開展形式多樣的文體活動，豐富員工的餘業文化生活，進而增強了凝聚力和戰鬥力，呈現出和諧奮進的企業文化。

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第五篇：電力企業員工個人先進事蹟材料

電力企業員工個人先進事蹟材料

一個秋日的上午，儘管天有些涼意，但如同電力人火熱的情懷暖和着我的心。邁着輕盈的步伐，來到了設在某貿易城的市電力局電網改造物資供給組。並見到了略顯清瘦，但神采奕奕的某。他正是我們的主人公。當我說明來意並請他談談工作經驗時，某總是笑笑說：“我們的工作還存在許多不足，我乾的都是我份內的工作，

很平常。”他指着辦公室裏一個個的文件櫥對我說：“這裏都是一個個賬本和一本本的數字，沒有文字，我們的工作都在這裏。”

人的生命是一本自己描繪的日曆，賬本的每一頁和一個個沉甸甸的數字都印着某和他的一班人清楚可辨的足跡。這裏沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實。像小草爲人間增添着一絲生氣，像蠟燭爲人類增添着一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑瀟灑脫地譜寫着一曲動人的樂章。

某市電力局電網改造物資供給組成立於1998年，現有員工7人，擔負着全市農網、城網改造中物資保障供給的繁重任務。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風刺骨的三九嚴冬，只要是網改一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，便會看到市電力局電網改造物資供給部屋內院外，晝夜燈火通明，就會看到某帶着他的一班人，身穿工作服，來往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市網改從1998年開始至2014年結束，歷時八年。八年來，他以庫房工地爲家，從沒有過星期天和節假日，天天工作十多個小時以上。八年來，他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。去年8月，他16歲的兒子被汽車撞傷住進醫院，在半個月的住院期間，某連一天的時間也沒有守候。因爲他知道，這個時候正是網改的要害時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個工程隊的施工進度，就會直接影響全市網改工作進度。就是這樣，8年來他舍小家爲大家，以身作則，身先士卒，帶出了一個好隊伍，好集體。

榜樣的力量是無窮的。在某的帶領下，網改物資供給小組一班人精誠團結，密切合作，形成了一個務實的羣體。做好電網改造後勤保障工作，使人民羣衆早日富裕起來，作爲某電力人，他們找準了自己的位置，苦幹、實幹投身電業，默默奉獻着，爲的是萬家燈火通明。2014年7月一天下午，一輛從滄州鹽山縣送貨的卡車到達某，車上載有價值近50萬元的電料，重量足有60多噸。這時離下班時間僅有不到一個小時。某二話沒說，一聲令下“卸車”。隨即所有的工作人員都各就各位，點數、驗質、分類、入庫等等一系列程序，有條不紊的進行。由於很快天就黑下來了，倉庫內外臨時拉上了照明燈。就這樣，晚飯也沒顧得吃，一直幹到第二天凌晨兩點多，才把貨卸完。還有一次，正是某一年一度的廟會期間，一輛從唐山冀中集團送導線的12米加長貨車，因當時廟會人多、擺攤的車輛多，這輛車白天根本無法進入庫區，只好等到廟散人走，車才能開進去。到了晚上纔開始卸車，到卸完車已是第二天的三點多鐘。工作性質的非凡性和不確定性，造就了一批適應性非凡強的“工作狂”。在某的率領下，每個員工時時刻刻都是嚴陣以待，堅守崗位。不論是班上班下，節假日還是星期天，客戶只要一個電話或一聲招呼，無論是道多遠，都能立即返回崗位，也要讓用戶把料提完。他們心裏只有一個念頭：決不能因爲自己的一絲一毫的失誤而影響某網改工作進度。

某一直堅持“人民電業爲人民”的服務宗旨，以客戶滿足爲最高的追求目標。幾年來，他堅持按規定選廠選型，防止低資信貨源混入電網；堅持按程序辦事，防止人爲傾向性偏差；堅持進出貨物公開透明，防止可能發生的暗箱操作；堅持內外監督，防止預防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工隊的滿足就是我們服務的努力方向”的口號，樹立起了爲一線施工人員服務，就是爲某網改服務，就是爲某人民服務的意識。他們從一點一滴做起，哪怕是一顆螺絲、一米電線，只要是工程需要，都能做到保質保量，及時供給。在具體措施上，他們制定並實施了《物資倉庫治理制度》、《倉庫保管員制度》、《物資出入庫治理辦法》等等，不斷培育員工規範踐約和履諾的良好行爲。某還非凡注重員工的思想教育與業務技能培訓，逐步建立健全了《物資治理人員崗位培訓》、《員工素質業務技能實訓》、《員工基礎教育實施方案》等，制定了崗位練兵活動的措施，定期舉行計量比武活動。

完善服務設施，改善服務手段。某市電力局電網改物資供給組從當初成立到2014年的七年多時間裏，幾百萬、幾千萬、甚至上億的物資入庫、出庫、包括退料、對賬等完全是人工書寫單據。幾年間，僅賬本、單據摞起來足有幾米高。儘管這樣如此繁瑣，但某始終嚴格把握，按規章制度辦事，從沒出過差錯。2014年8月，在某的努力下，千方百計籌資購(收藏好 範 文，請便下次訪問)置了微機，開發並應用了先進的數據治理和控制分析系統，實現了數據往來、數據查詢和數據共享等多項功能，既方便了用戶，同時也大大提高了工作效率。爲

進一步提高服務質量，加大用戶監督力度，他們在庫區設立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺、和休息飲水處等，爲用戶提供了舒適的環境和高質量、高效益的服務。

革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人”。某正是以他的工作實踐體現其

高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻，把個人的人生價值融入“發展着的電力事業”與社會的進步之中，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行爲譜寫了一區區動人的青春讚歌。2014年9月2日他被批准爲中國共產黨預備黨員。他把這個日子牢牢記在心裏，因爲他知道，這是他一生中最光榮的時候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養育了他、培育了他。從那天起，他嚴格用一個黨員的標準要求自己，認真履行黨員義務。而今，這位堅守在電力一線的“無名電官”帶着一批生氣勃勃的爲供電服務的人羣，默默無聞，無私奉獻，努力投身光榮的電力事業，盡展當代人民電力衛士的風采。

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