衛生服務站自查報告多篇

【第1篇】“計劃生育服務站調研報告”計劃生育工作計劃

一、總論

（一）概況

（二）自然、社會、經濟狀況

1、自然狀況

鄉位於_____縣西部，距縣城45公里處。總面積98平方公里。行政機構改革後轄廟壩、鐵爐二鄉之地。面積大、區域長、山大人稀，特別是與曉道鄉相鄰的廟壩村、與紫陽縣三臺鎮相鄰的柳林村，山高路遠，交通不便，衛生服務功能嚴重滯後。

2、社會經濟狀況

噸，農民人均自產糧食公斤，農民人均純收入達到元。

目前，鄉以集鎮開發、新村建設爲重點的基礎設施發展突飛猛進；以穩糧、攻桑、擴芋、興牧爲主的農村主導產業和支柱產業逐步壯大，並取得顯著的經濟效益，廣大農民羣衆的生活水平有了較大改善；私營企業起步較好，個體工商戶發展迅速，非公有制經濟在鐵爐的農村經濟收入總值中比例越來越大；村級公路以嵐大路爲中心，貫通每個行政村；農村通電率達到100％；通訊事業發展較快，實現了光纜傳輸，開通了程控電話。

3、村計生服務網絡體系健全，人口計劃執行良好，計劃生育基層基礎工作進一步加強，軟硬件投入力度加大，工作質量穩步提高，得到了上級的充分肯定。

（三）計生服務職能現狀

鄉計生服站是一所集宣教、諮詢、保健、康復、技術服務於一體的綜合計生服務站，是全鄉計劃生育工作的中心。近幾年，我鄉計生服務站認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，特別是隨着計劃生育法制建設的不斷完善，“一法五規”的相繼出臺，我站在縣計生局的高度重視下，開拓進取，不斷加強服務站的內涵建設，服務意識和技術水平都取得了巨大變化，爲全鄉社會發展和經濟建設作出了積極貢獻。但是，服務站的基礎設施條件十分薄弱，業務用房緊張，設備極其簡陋，工作業績卻十分突出。，全鄉人口出生率‰，人口自然增長率爲零，綜合節育率％，已連續7年實現人口負增長。

全鄉有村級計生服務室8個，均處於無房狀態，基本設置在服務人員自己家中，服務條件更是十分惡劣，醫療水平難以滿足廣大羣衆身心健康的需求。

（一）計生服務站存在的問題與建議

1、服務站現有三間二層100平方米的綜合用房，面積太小，門面設計不規範，無候診處。就診人員稍多便在街道上等候，極不符合標準化、規範化鄉鎮計生服務站的要求。

2、根據2002年中共中央、國務院《關於進一步加強農村衛生工作的決定》和胡錦濤總書記“公共衛生建設工作，關係到廣大人民的切身利益，也關係到全面建設小康宏偉目標的實現，必須下大力氣抓好”的指示精神，推進全鄉計生服務體系建設，改善計生服務站的服務條件，我站須新建350平方米的綜合用房，用於宣傳培訓、諮詢、藥具發放、使各項業務趨於合理。

（二）項目概況

1、項目名稱：鐵爐鄉計劃生育服務站

2、項目建設單位：鐵爐鄉計劃生育服務站

3、項目新建地址：鐵爐鄉農貿市場

4、項目業主負責人：陳波

5、項目主管部門：縣計生局

二、項目建設的必要性

（一）經濟社會發展的需要

隨着經濟發展和社會的進步，人們越來越注重生活質量的改善，生育、節育和生殖健康觀念正在發生一系列轉變，現代人們對生活的期望值也就發生了質的改變，已由過去的吃飯問題、穿衣問題發展到現時期的小康水平，並且逐步向富裕方向發展，由過去講求身體健康向身心健康轉變，傳統的不孕不育治療意識也發生了質的轉變，作爲計劃生育部門，我們不但要有現代化意識，還要有超前意識，具有與時俱進的精神來適應社會和經濟發展的需要。

（二）計生事業發展的需要

在現代社會快速發展的今天，人們對計生事業的要求再也不是狹義的生育概念，它向着更深、更遠、更廣義的方向發展，加強服務站建設，鞏固鄉村計劃生育服務陣地，爲社區1萬多羣衆全方位開展安全有效的計劃生育服務，對於鐵爐鄉的人口與計劃生育工作和每個計劃生育家庭都具有重要的現實作用和深遠的歷史意義。

（三）貫徹法律法規的需要

計劃生育是我國的一項基本國策，隨着“一法五規”的相繼出臺，我國計劃生育工作步入了法制化的軌道。加強鄉計生服務站建設，是認真落實計劃生育基本國策，控制人口數量，提高人口素質、改善人口結構、保障農民的生殖健康權利，更好地滿足廣大育齡羣衆對生殖健康服務的需要，提高計劃生育優質服務水平的迫切需要，也是構建和諧社會的重要舉措。

（四）人民健康發展的需要

在人類社會蓬勃發展的今天，人們對健康的認識也發生了根本的變化，生殖健康已由過去的難以啓齒髮展到現在人們的高度重視。健康的內涵也進入了人們身心健康的重要課題，所以必須加大健康教育水平，提高健康教育質量，普及健康知識，使每個人懂得自我保健知識，提高自我保健意識，改變不良習慣，這是擺在我們面前的又一亟待解決的課題，只有搞好健康教育，才能提高民族整體健康水平。

（五）鞏固服務陣地的需要

由於我鄉計生服務站設施不全，容量小、裝備不齊，技術力量不足等現狀，制約着我鄉計劃生育工作向更高目標發展。實施鄉鎮服務站建設，有利於鄉村計生工作切實轉變工作思路，不斷拓展服務領域，強化服務功能，爲育齡羣衆提供全方位的生育、節育、不育和生殖健康系列服務，將服務站建成融宣教、諮詢、保健、康復、技術服務於一體的綜合服務陣地。

三、建設條件

鐵爐鄉計生服務站位於鐵爐鄉農貿市場，位置理想，交通十分方便。

（一）地形、地貌、地居條件

按照集鎮建設規劃，現服務站佔地面積屬於農貿市場新開發地基，地基基本穩定，不再會由沉降現象發生。

（二）周邊建築物與環境條件

現服務站綜合樓座北向南，位於農貿市場北側，在此處新建服務站環境優越。

（三）集鎮規劃條件

按照集鎮規劃，450平方米的空地修建三層350平方米的計劃生育服務站業務用房，符合規定要求。

（四）“三通”條件

目前鐵爐鄉集鎮水、電、路設施已完善，縣供電局在鐵爐鄉設立了供電所，集鎮供水工程於2002年建成，街道及人行通道硬化工程已於竣工使用。

（五）施工條件

鐵爐鄉地理位置好，再加上近幾年新集鎮開發、房屋建築工程未曾中斷，石料場、採砂場均在本鄉轄區內，並有符合建設質量要求的水泥預製廠，建設標準化、規範化的計生服務站，條件優越。

四、建設規模

按照標準化、規範化建設鄉鎮計生服務站要求，本次擬建計生業務樓三間三層350平方米、其中門診、藥房80平方米，住院手術室120平方米，孕產、檢查室60平方米，醫護、更衣室40平方米，其它用房30平方米。使用面積330平方米，平面係數按70％計算，總建築面積350平方米。

五、建築方案

（一）建築設計指導思想

嚴格按照國債項目管理辦法，進行鐵爐鄉計生服務站建設的可研、設計、施工、監管等工作。以此次項目建設爲契機，努力完善基本功能，提高管理和服務水平，加強醫護人員的進修培訓工作，健全管理機制，提高我鄉服務站整體管理水平，最大限度地發揮計生服務站在計生管理和生殖保健教育等方面的綜合性服務功能，努力爲鐵爐鄉廣大農民羣衆提供方便、快捷、優良、高效的醫療康復服務。

（二）建築設計的原則

1、規模適宜，經濟合理的原則。按照國家對鄉鎮計生服務站建設的要求，嚴格控制建設規模。以最大限度壓縮了必要的基建支出，服務站建設完全符合國債項目管理要求。

2、功能齊全、滿足需求的原則。項目設計以全鄉計生工作需求出發，滿足計劃生育和生殖保健兩大服務功能要求，建立健全婦產、婦檢、節育、保健等醫療科室的分設，具備一定的專科特色。特別是能達到高危孕婦的篩選與分娩治療。

3、立足本職，美化環境的原則。在滿足計生工走中醫療、防禦業務用房的基礎上，實施綠化、栽植四季觀賞樹木、花卉、院內硬化、綠化、美化、室內潔淨，力爭達到站內林化、病房家庭化、服務優良化標準。

（三）建築方案

堅持建築標準和貫徹適用、經濟和在可能條件下注意美觀的原則爲前提。

一是建築材料和結構形式選擇符合建築耐久年限、防火、抗震、防洪、建築節能、保溫隔熱的要求。

二是採用磚混結構，建築層爲三層，結構的安全等級爲二級以上。

三是在自然通風條件下，室內淨高度設計爲3.0m—3.2m之間。

六、環境保護措施

1、術後、檢查後的污物處理，嚴格按照國家對衛生部門污物處理的規定，經過無害化處理後密封運往處理地深埋。

2、劇毒有害物按要求規範管理，單獨存放，確保不發生新的污染。

3、在條件許可的情況下，按環保要求合理設計，建專用垃圾處理系統。

七、組織機構

在縣鄉計劃生育基礎設施建設辦公室和縣計生局的統一指導下，在鄉黨委、鄉政府的支持下，在全站全體職工人人關心的前提下，站內組建施工現場管理小組。組長由鄉計劃生育辦公室主任陳波擔任，成員盧祖鳳、金忠武。現場管理主要負責施工現場的監督，做好施工日誌的記錄，爲辦公室當好助手，做到勤彙報和統計報表工作，同時加強財務管理、質量管理工作，以保證該項目的順利實施。

八、項目實施進度

本項目擬從9月開始製作施工方案、圖紙設計、自籌資金等項目前期工作。月開始施工，200年月竣工驗收，交付使用。工期爲6月（180日曆工期）。

九、投資估算與資金籌措

（一）投資估算依據

1、嵐皋縣建材市場建材價格行情。

2、水泥市場預製建材價格行情。

（二）投資估算與資金籌措

本項目投資估算30萬元。資金措施：申請項目資金25萬元，單位自籌5萬元。

十、效益評價

（一）經濟效益

項目實施後鐵爐鄉計劃生育服務站基礎設施條件得到改善，檢測手段多樣化，診斷病情準確化，從而拓寬了服務項目和服務範圍.爲提高經濟效益提供了保障。預計年可創收1萬元。

（二）社會效益

一是可以有效地預防和治療育齡人員的生殖疾病。

二是提高公民的健康水平，保障人們全身心地投入到建設小康社會的偉大工程中去。

三是本項目的實施是黨實踐“三個代表”重要思想的具體體現，有利於進一步密切黨同人民羣衆的血肉聯繫。

四是有利於服務站提高服務水平，把計生工作做得更好，而爲鐵爐鄉發展經濟、建設小康社會作出更大貢獻。

十

一、結論

綜上所述，本項目是一項公益性很強的基礎設施項目，產生的社會效益是無法估量的。它不僅反映了人民羣衆對計劃生育這一基本國策能落到實處的強烈願望，又符合國債項目鄉鎮計生服務站建設要求。因此，我們認爲本項目建設不僅是必要的，而且是可行的。

【第2篇】某礦服務站安全述職報告範文

各位領導，上午好！

現在我代表_____服務站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

_____服務站現有正式職工15名，勞務派遣工68名，主要承擔着_____礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。現有地表食堂3個、井下食堂6個主要爲_____礦區的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合後勤服務工作。

以來，_____服務站全體員工認真貫徹落實兩級公司'一號文件'精神，牢固樹立'人本+物本+現場確認=零傷害'的安全管理理念，着力加強風險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線建設，逐步推動全員從'要我安全'向'我想安全'、'我要安全'、'我能安全'轉變，實現了長週期安全生產。

一、以打造本質安全型人爲目標，不斷提升員工安全素養

1、年初組織全員認真學習兩級公司'一號文件'精神，並對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓計劃並與全體職工簽訂了'零違章、零傷害'承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。

2、嚴肅三級安全教育，嚴把准入關。在作業人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執行新入廠員工三級安全教育的相關規定，堅決做到不接受教育不上崗。

3、堅持落實'學規、用規、守規'和紅區管控措施的執行活動。將《安規》學習與事故案例學習結合起來，將《安規》學習與'保命條款'和'零傷害條款'學習結合起來，增強全員學安規、用安規、守安規的自覺性。

4、落實崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，現已懸掛崗位全面運行。安全生產月期間開展了崗位安全責任清單落實活動，有效提升了全體員工的責任意識。利用新興媒體'微信公衆號',定期發佈安全學習材料，明確學習內容和學習要點，全員的安全意識得到了顯著地提升。

5、推進風險隱患雙重預防機制建設，做好源頭管控。強化風險辨識和應急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。我站職能人員深入崗位，針對每臺設備和不同作業環境現場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。自下而上的開展了崗位風險辨識。現在崗位員工基本會辨識崗位風險，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了'食品安全，我們在行動'、火災疏散應急預案實戰演練、氧氣自救器的使用實戰演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應急預案的桌面演練，各班組開展了現場應急處置方案和崗位應急處置卡的演練，增強了全員的應急處置能力，安全技能進一步提升。

二、把握安全工作重點，抓好現場安全管理。

1、現場本質化安全建設。今年以來，我站重點做好設備設施升級改造、電器設備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業現場的三區控制，同時進一步加強了對我站的各類設備設施的操作管理，對設備操作進行嚴格的規定，設備操作管理不僅要責任到人，而且嚴格執行'一人操作、一人監護'的操作規程，杜絕因誤操作和監護不到位造成的人員傷害事故發生。因增加小區供餐點及西二採井下食堂業務，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發箱、一臺電熱鍋、展示櫃及餐桌等設備設施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設備接零保護和設備接地保護專項檢查，對配電櫃進行了清灰處理。每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執行情況

結合_____服務站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執行，堅持站、班組和崗位'逐級排查、逐級負責、分層管理'的原則，按照'站周查、班組日查、崗位班查'的隱患排查機制，認真開展隱患排查工作，站負責人、安全管理人員，分別深入生產現場，對查出的隱患及時進行了整改覈銷。

3、加強作業現場安全標準化建設。1-7月份，完善了班組安全警示標識15塊、鋪設配電櫃絕緣膠皮8塊。對作業區域兩區劃分進行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態本質化水平。

三、強化現場安全確認，助推'零傷害'目標的實現

1、嚴格落實《服務分公司關於明確作業現場安全確認責任主體的規定》等三項安全確認制度，並結合我站崗位作業環境和設備設施現狀制定了操作性較強的現場安全確認表，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

2、加強檢修作業和臨時性作業的現場安全確認，作業前首先進行現場安全確認，通過確認辨識風險、排查隱患。對檢修作業和臨時性作業安排責任心較強的監護人，實行全過程的監護確認，尤其是加強作業環境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推'零傷害'的全面實現。

四、食品安全管理

我站嚴格執行食品安全責任制和新的《食品安全法》，按標準規範食品衛生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進行逐項檢查，並如實記錄。對食品原料執行專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴把加工製作關，確保出售食品的質量和安全；注重服務細節，努力打造'星級酒店'標準化食堂。

五、財務資金安全管理

我站嚴格執行《金川集團股份有限公司服務分公司職工食堂小區供應點財務管理辦法》，並組織相關人員認真研究、不斷摸索，進一步規範小區供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統計表，同時指定專人對小區供餐店的現金進行保管、上繳，確保財務資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在着薄弱環節和管理漏洞，主要表現在：員工的安全意識、技能不夠均衡。 因我站勞務派遣工多，存在着文化素質參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。

根據存在的不足，我們準備在以下幾個方面作出改進：

1、根據各班組工作性質不同，合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓，特別是新招的勞務派遣工，要採取導師帶徒的辦法，一對一進行操作技能、設備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質。

2、要進一步提升安全工作執行力，從設備設施操作使用、工作環境、員工行爲規範等方面下功夫，從細節上認真抓安全管理工作，儘可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態，避免事故的發生。

3、強化領導職能，增強屬地化自主管理的責任意識。堅持開展站領導四安全研究和職能人員責任區巡查，切實解決生產服務中的安全問題。

4、堅持關口前移，做好風險的超前預判和預控，加大隱患排查治理和閉環管理，紮實構建事故應急救援最後一道防線。

5、繼續加強安全文化體系建設，將安全生產工作融入到安全文化建設之中，發揮安全文化引領作用，努力提高全體員工安全意識，促進員工安全行爲養成。

_____服務站

7月28日

【第3篇】鎮計劃生育服務站年度述職報告

今年以來，我站緊緊圍繞年度鎮人口計生工作目標，規範管理服務，狠抓措施落實，紮實有效工作，很好地完成了全鎮年度人口計生各項工作考覈指標任務。全鎮共出生人口558人，其*政策內出生546人，出生政策符合率97.4%，出生人口男女性別比爲109：100；組織441對夫婦參加免費孕前優生健康檢查，完成率達112.8%；流動人口管理服務率達95.6%；獎勵扶助政策兌現率100%；人口計生信息準確率達98%；隊伍建設達標率98%，均達到了年度縣人口計生責任目標考覈要求。現將我站的主要工作做法報告如下：

一、加強宣傳教育引導，提高人口文化知曉率。

我站利用春節、“7.11““9.25”等重要節日，加強計生政策宣傳，發放宣傳資料，宣傳科學、文明、進步的婚育觀、家庭觀，普及人口文化知識，提高羣衆人口文化知識知曉率；加強新型家庭人口文化建設，在城東社區建成家庭人口文化基地，建有計生國策路、人口漫畫牆、新型人口文化長廊等板塊，讓羣衆在潛移默化*受到新型家庭人口文化教育和啓發（此項工作已獲得縣、市人口計生委提名申報國家衛計委表彰）；加強人口計生新聞報道和政務信息工作，完成新聞稿件2，其*國家級、省級、市級、縣級1。

二、強化服務羣衆意識，提升依法行政水平。

我站不斷強化優質服務意識，簡化辦證程序，切實解決羣衆“辦證難”問題。年內辦理《一孩生育服務卡》637份；積極開展“單獨兩孩”生育政策調整宣傳活動，接受申請、調查報批再生育一孩材料246份，其*“單獨兩孩”材料176份，報批材料無差錯情況發生。重視人口計生信訪工作，沒有發生因計生工作到縣級以上上訪事件；堅持文明執法，規範行政行爲，不斷提高人口計生依法行政水平。

三、開展家庭保健服務，提高羣衆健康水平。

我站堅持每季度爲已婚育齡婦女開展查環、查孕服務一次，通過“季度服務”狠抓期內節育措施的落實，指導已婚育齡夫婦知情選擇安全、有效、適宜的避孕節育措施。治療生殖道感染465人次；組織已婚育齡婦女參加宮頸癌、乳*癌免費早期篩查320人。組織441對計劃懷孕夫婦參加免費孕前優生健康檢查服務。

四、強化流動人口服務管理，落實好均等化服務。

我站認真開展了流動人口清查登記工作，建立流動人口電子臺賬6440人，其*流入育齡婦女186人；爲流出已婚育齡婦女辦理《流動人口婚育證明》5737份，共查處流動人口政策外生育案件4起。對流入人員，做好驗證、登記服務工作，及時協查、通報流動人口信息1020條，網絡化協作1515條，在軍民、城東等社區實施均等化“新居民之家”工程，爲流動人口免費提供避孕藥具服務，加強了流動人口均等化服務管理工作。

五、加強行風作風建設，不斷提升羣衆滿意度。

我鎮計生條線人員能強化依法行政意識，認真執行人口計生“兩個工作紀律”，全面落實“陽光計生行動”；按照全縣的統一佈署，加強社會撫養費規範徵收管理工作，9、10月份，在全鎮開展了社會撫養費徵收管理專項整治活動，從建立臺賬、徵收標準上規範，明白徵收數額；從徵收程序上規範，嚴格實行“收支兩條線”管理，社會撫養費徵收管理專項整治工作達到了縣檢查考覈要求；進一步簡化計劃生育辦事程序，落實好“政務公開、辦事公開、村務公開”三公開制度，全年無亂收費、亂罰款、行政不作爲、服務不規範等投訴。

各位領導，各位同志，我鎮計生服務站將着力在狠抓重點、突破難點、創新亮點等方面下真功，進一步做好人口計生基礎管理服務工作，爲我鎮的人口計生工作再上新臺階作出應有的貢獻。

【第4篇】校青年志願者服務站暑期社會實踐報告

校青年志願者服務站暑期社會實踐報告

7月19日早8點整，在校青年志願者服務站辦公室十位即將前往吉林永吉進行社會實踐的志願者已經整裝待發。此行目的地是吉林永吉縣西陽鎮。目的是讓十名志願者的接觸農村，的瞭解農村，的幫助農村，同時也爲了向農民們宣傳奧運，傳播農業科普知識，更好的發家致富並早日擺脫貧困。

上午九點整志願者們將要捐贈的七十五袋衣物，生活用品及學習用品裝上卡車準備出發。十點整整支隊伍在站長卜元悅的帶領下開始向永吉縣進發。中午十二點整車隊抵達永吉縣西陽鎮大崗子九年義務學校。劉校長，齊校長，李主任等校領導對我們的到來表示熱烈的，同時也爲我們爲鎮裏和學校捐贈如此多的衣物表示衷心的感謝。在和劉校長的交談過程中，我們的瞭解了當地居民的生活狀況，同時校長對我們的生活和學習表達了極大的關注。爲了讓我們的感受這裏，校方和站長安排我們與本校學生同吃同住，感受他們的日常生活。

19日下午我們十名志願者分成3支隊伍分別走訪當地的日用品商店，大崗子衛生院以及當地的飯店。在走訪過程中，我們得了解了當地，瞭解這裏的生活條件，瞭解這裏農民的就醫狀況，瞭解這裏的農民的飲食習慣和飲食條件等情況。在與當地居民接觸過程中，我們深深的感受到他們身上的善良和淳樸。雖然他們都不富裕，但他們都很樂觀很熱情，很積極的面對生活，這也深深的感染了我們這些志願者們。

20日早，我們十名志願者來到當地的敬老院西陽鎮農村社會福利中心，恰逢敬老院醃漬秋菜。我們的志願者踊躍幫助，從切菜，挑菜到清掃廚房等我們都給與了極大的幫助，之後我們又陪老人們聊天，打牌。去年志願者暑期社會實踐也來到這裏，所以我們與許多老人都很熟悉了，他們都非常我們，我們看到他們也非常親切。在聊天的過程中，我們瞭解到這裏的老人大都是本鎮的且大都是孤寡老人，縣政府和敬老院爲他們提供了優良的食宿環境，同時也提供了許多娛樂健身設備，爲他們平時的生活提供了許多娛樂。在聊天的過程中，我們認識了一位83歲的老戰士，他是52年的復員兵，原隸屬於濟南野戰軍，在聊天過程中他給我們講起了他所參加的幾次戰役，講起了戰爭的激烈與殘酷，讓我們深切的感受到戰爭的殘酷與和平的來之不易，他還給我們演唱了許多抗戰歌曲，他還說感謝黨和政府給他提供過了這樣好的環境讓他可以老有所養老有所樂。我們深深的祝福這位共和國的老兵健康長壽，感謝他爲我們現在的和平生活所做出的貢獻。在和老人們聊天之後，我們又與工作人員聊了起來，他們說這裏殘障老人比較多，每個人剛來的時候都不太適應，愛發脾氣，但這他們都能理解，雖然這裏的工作有些苦有些累，但看到這些老人們展開的笑顏一切就都值得了。聽他們說的這些我們真的很感動，真的讓我們受益匪淺。

20日下午我們來到了街頭向當地的老百姓宣傳奧運，我們以傳單的形式向鄉親們宣傳奧運，讓他們與我們一起爲奧運加油，爲中國加油。鄉親們都很積極的向我們詢問奧運的相關信息，讓我們看到了他們對奧運的激情。

21日上午我們又來到了學校的九年級畢業班和他們進行溝通和交流，在聊天中我們可以看出他們對生活的熱愛，對生活的執着。我們瞭解到雖然生活很貧困但他們決不放棄，他們要好好學習，擺脫現在的貧困。雖然他們很貧困，但他們也很有愛心，有一位學生家庭很困難，父母都喪失勞動能力，平時靠揀塑料瓶爲家裏增添些許收入，在這次爲四川災區捐款的活動中，他個人就捐了100元。一百元在我們來本站看算不得什麼，但對於他這樣一個孩子來說卻是家裏一個月的生活費啊。在他們這些質樸的孩子身上我們學會了太多太多。這一上午的時間不足以讓我們幫助他們，但我們會在今後的生活中多給於他們幫助。

22日我們又來到了街頭爲相親們宣傳農業科普知識，我們爲他們帶來了最新的農業科普信息，包括種植，農牧業等，我們爲他們帶來了最新的農業病蟲害防治手冊，適合東北的養殖獺兔的養殖方法等等。這次活動受到了當地居民的熱烈。他們都很感謝我們爲他們帶來的這些他們平時瞭解不到的信息。

22日十名志願者帶着依依不捨回到了學校。雖然這次社會實踐時間不是很長，但讓我們學會了很多，看到了很多，更意識到了很多。社會上還有很多弱勢羣體需要我們幫助，需要我們的愛心，我們要發揮我們志願者的精神，爲他們多做貢獻，同時我們更要努力學習，將建設我們的農村，幫助我們的相親擺脫貧困，爲我們國家建設社會主義新農村做出我們自己的貢獻。

【第5篇】汽車銷售公司服務站長述職報告範文

從xx年8月我到xx公司擔任服務站長，經過半年的工作磨合，我已完全融入這個集體。針對過去的xx年我們工作的不足，xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽和默契。充分發揮團隊合作精神，讓團隊合作產生最大的價值！

xx年工作職責與工作重心

1 掌握當地汽車售後市場及客戶需求動態，分析公司售後服務業務的經營狀況，發掘業務及市場潛力。

2 負責部門員工崗位調整， 培訓發展計劃，並監督技術類培訓的實施。

3 配合客戶與服務部 關係管理工作。

4 監督服務部流程 及服務部基礎業務管理。

5 整理客戶資料 建立客戶檔案 基本資料表

（客戶名稱，地址，電話，車號，維修項目，保養日期。）

6 根據客戶檔案資料，研究客戶需求。

（如：通知客戶按期保養，通知客戶按時進廠維修，進行電話跟蹤服務。）

7 已高密爲中心向周邊業務拓展，全面打造公司一流的的服務團隊，全面貫徹走出去，請回來的服務理念。

8 增強安全生產意識，任何情況下都要把安全生產放在第一位。

售後運營及目標產值計劃

1 完善售後的制度以及制度的執行力。

2 嚴格 按公司制度執行。

3 把售後各部門之間溝通好。

4 xx年服務部總產值 xx萬，挑戰xx萬，其中三包產值xx萬，挑戰xx萬，配件外銷xx萬 ，社會維修xx萬。

努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平爲把xx建成修理行業最具競爭力的企業而努力！

以上是我的述職報告，我會努力配合各部門的工作，以完成公司制定的利潤指標，請各位領導和同事們監督！

謝謝大家！

【第6篇】證券營業服務站主任工作述職報告-述職報告

（原創）

====年已經過去，回首==年，營業部在兩位老總的領導下不斷改革使人員組合優化，更趨合理，業務拓展也更加迅猛。====年我一直就任於xx營業部廣華服務部負責管理和客戶開發工作，在這一年裏，我爲服務部盡心盡力，積極爲服務部的工作出謀劃策，從節約成本和開發客戶雙重下手，使服務站在這一年裏發生了質地變化，在這一年裏，新引進客戶==幾人，客戶市值達到了===萬元（只反映出來市值，看不到資產總值），交易量更是突破新高，從=月=日到==月==日，廣華服務站完成交易量=.==億元，在千分之一的佣金下實現佣金收入==.==萬元，這一成績的取得主要歸功於營業部葉總、喻總的正確領導，歸公於營業部其他各兄弟部門和員工的大力支持。一年來我主要做了以下工作：

一、從嚴治內、嚴格要求自己

一個部門的好壞，部門決策者的決定直接影響着它的工作效率和競爭力，在廣華服務站我既是管理人員、也是後臺人員、更是一個業務開發人員，爲了不斷提高廣華服務站在油田的市場競爭力，我以公司各項管理制度爲基礎，結合廣華地區情況，制定了有針對性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。我在營業部服務櫃檯每個崗位都輪流做過，這造就了我對營業部每項基本業務知識和業務流程的熟練。由於廣華服務站是公司總部電子商務部當時主辦的，屬於網上交易指導站，走的是公司銀證通業務這一塊，當時是公司主要的.虧損站點之一，後劃歸荊州營業部，在這時候營業部派我接手廣華服務站，負責管理和客戶開發工作，在營業部領導的正確領導下，在兄弟部門員工的支持下，我在這裏參與了營業部改建廣華服務站的全部過程，電網電線的改造、電話系統設備的重建、內網的再建，克服了重重困難，儘量收縮成本，同時提高服務質量、擴大聲譽。因爲在這裏我們走的是電子商務部當時設的銀證通線路，而又歸屬於荊州營業部，各個業務環節電子商務部跟營業部在流程上有很大的不同，基本業務知識相同，但業務環節和流程上跟營業部的業務流程基本脫鉤，這就要求業務風險要進一步加強，於是我對自己的要求就進一步提高了，不斷利用業餘的時間加強業務知識和業務流程的學習，並不斷跟荊州營業部、電子商務部等業務風險聯繫部門聯繫溝通，同時嚴格規範了業務操作。業務規範是高昂代價換來的，我在公司規範各項業務的基礎上，結合了廣華地區的實際情況，在辦理各項業務時採取了靈活的運用，爲公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

二、打通人脈、擴大聲譽

一個服務行業在一個地方立足、佔領市場份額，擴大聲譽，與當地地方政府部門的扶持和合作夥伴的大力支持程度有很大的關係。今年以來，我在這方面狠下了工夫，目前已經取得了當地工商局、城建局等各個政府監管部門的信任，並同意在政策上對我們進行大力扶持，以幫助我們在廣華長久立足，佔領市場份額，擴大聲譽。並且和合作夥伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作，不光是基本業務上的合作，更是在尋求增量資金，擴大市場份額上有了初步的合作，目前已經拓展到潛江市，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶的陸續轉入，在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑，充分發揮銀行工作人員在開發客戶上的積極主動性。

三、創新中開拓、在競爭中發展。

證券行業是一個新事物不斷涌現的行業、是一個競爭日趨激烈的行業。銳意創新，跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這裏，剛開始我對客戶不是很熟，於是我主動跟客戶聯繫，找他們一一談心，主動要求他們到我這裏來，跟他們一起研究，探討。客戶之間千差萬別，對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術扶持、幫助其資產保值增值，經過和他們一起的探討，談心，總結了一些經驗並付出實用，取得了一定的成績，同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務站的客戶睡眠客戶已經在我們的扶持下充分動起來了，同時充分利用資源，尋求增量資金，順利實現了年初報本贏利的目的。

三、存在問題

廣華服務站客戶的市值相對還很薄弱，淨資產收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內部資產兩個角度去努力提高客戶資券換手率，以目前的客戶市值和交易量來看，客戶的換手率已經非常之高，而且交易人數較集中，多半集中在少數人身上。最主要的問題還是客戶人數太少，市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。

雖然證券行業目前正處於調整的冬季，但是國家新的政策和國民經濟的不斷增長又爲證券市場的發展提供了新的契機，加入wto後更是機遇與挑戰並存，發展與創新共舉的新時機。回顧過去一年，我感覺到內心的充實，展望來年，我更有決心和信心把廣華服務站的工作做得更好，完成我肩負的使命，爲長江證券能有一個更爲輝煌美好的明天而努力奮鬥。

【第7篇】機關服務站安全述職報告範文

各位領導、同志們：

大家好！

現將一年來機關服務站的安全管理工作彙報如下，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

機關服務站現有員工47人，其中職工14人、勞務派遣人員33人，下設五個班組，主要承擔的業務有：集團公司機關人員供餐服務、總部大樓及院內外衛生保潔、水電設施日常維護檢修、各類會議服務，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務工作等。20xx年，我站牢固樹立'人本+物本+現場確認=零傷害'的安全管理理念，加強風險分級管控和隱患排查治理，保證了生產服務工作長週期安全穩定運行。

二、安全工作開展情況

1、加強人本教育管理，強化全員安全意識

一是組織全員對兩級公司'1#文件'等安全文件、知識進行集體學習領會，對集團公司內部發生的如'7.31'液氯泄露等各類安全事故作爲警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。

二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。'人始終是各項工作的主體'、'靠制度靠管理不如靠自己',我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質化安全人的思想建設。

三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。將責任清單、應急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規程等打印成冊下發到各崗位，由班組長及時組織全員學習，站長、安全員隨時抽考檢查。

四是對新招錄的員工加強'三級安全教育',對崗位風險點進行現場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，並將培訓教育情況記錄在案。

2、提高物本建設水平，保證設備安全運行

一是加強設備設施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，並詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電櫃、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和麪機等運轉設備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業人員必須在使用時進行點動試驗，並嚴格按設備操作規程作業。

一是抓好設備設施的升級改造工作。完成了供水系統自動啓停、雙迴路改造並加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統完善了接地和漏電保護裝置。本着保證集團總部機關人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統優化升級》改造項目，並獲得20xx年度集團公司職工技術創新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節日燈籠懸掛系統進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業改造爲現在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業安全風險，每年還節約了大量臺班費用。

三是對自己管轄區域內的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態本質化水平。

3、強化現場安全確認，力保實現管理目標

一是堅持'崗位班檢、班組日檢、站裏周檢'的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環。同時按照'風險隱患雙重預防機制建設'要求，對辨識出的各類風險隱患及時進行消缺，加強管控。

二是嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》等制度規定，明確各層級確認職責，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

三是在進行非常規作業時，比如外來施工隊作業等，必須由站長、安全員、班組長親自到現場察看、確認，並制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業人員嚴格按規定的確認內容進行作業，同時安排安全員、班組長全過程參與監護確認，加強屬地化管理，保證'零傷害'目標的實現。

4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛生

嚴格執行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計劃、採購、驗收、儲存、加工和銷售等各環節監督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，並嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應商專題會議要求，加強對他們的監管，瞭解進貨渠道，把好源頭關。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節管理，並留有痕跡，確保供餐工作安全衛生可靠。

三、存在的不足和努力方向

1、部分員工的安全意識仍然不強，工作形成習慣性，對安全學習的興致不高，這將是今後加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。

2、集團公司辦公大樓的消防安全監管權責仍然沒有明確清楚，雖經我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責任理應由資產歸屬方承擔，但現在仍然存在推諉現象。這一問題還請分公司協調解決。

3、集團公司辦公樓存在外牆瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統共處一室的設計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應的記錄。今後將繼續彙報督促相關部門及時聯繫處理。

我的彙報完畢，謝謝大家！

【第8篇】鎮計生服務站年度述職報告範文

鎮計生服務站年度述職報告範文今年以來，我們計生辦、服務站在鎮黨委、政府、紀委的正確領導下，在各村、居委會以及各部門單位的關心、支持配合下，緊緊圍繞年度工作目標和任務，以創建羣衆滿意基層站所爲載體，以強化部門隊伍建設、作風建設、能力建設爲抓手，以改善部門形象，提升服務水平，提高服務質量，滿足育齡羣衆需求爲內容，以提高羣衆滿意度爲目標，推動了各項工作的開展，取得了明顯成效，現結合部門實際，將今年來的工作簡要彙報如下：

一、以能力作風建設爲抓手，夯實創建工作基礎

年初以來，我們計生辦、服務站以爭創縣級計劃生育紅旗鎮爲主線，緊扣羣衆滿意計生服務站的創建標準，堅持把能力作風建設與爭創工作融入到計生工作的各個環節，認真組織實施，在部門內組織開展了“述職、述廉、述服務”以及“三問三治”和“三對照、三查三看”活動。即對照崗位職責，查執行紀律制度，工作規範情況，看工作事業心和責任感強不強；對照創建標準，查分配的創建工作任務落實到位情況，看工作成效是否明顯；對照育齡羣衆需求，查服務工作是否規範，看服務水平、服務質量，羣衆的滿意度是否提高。通過採取找不足、剖原因、抓整改、促提高的形式，增強了大家爲民服務的意識，提高了辦事效率和工作質量，使能力作風建設和爭創工作取得了實實在在的效果。促進了計生整體水平的提高。。

二、以落實崗位職責爲重點，創建工作機制進一步健全

根據創建目標、任務和要求，研究制定了創建計劃、落實創建措施，層層分解目標任務，專門制定法制員、宣傳員、統計員、衛技員、藥具管理員百分考覈辦法，分條線、分崗位、分職責每月進行檢查考覈，通過嚴格考覈排名次、獎先進等手段，使每一位同志的創建意識明顯增強，有力地促進了創建工作的開展。全面推行服務承諾制、政務公開制度，聘請了行風監督員，主動接受監督，對羣衆來信、來訪實行首問負責制，限時辦理，讓來訪者滿意。

三、以滿足羣衆需求爲目的，全力打造人性化服務站

在平時的工作中，我們克服人手少、工作範圍廣、壓力大等實際問題，合理分工，嚴格要求，科學運作，全力做好每一項服務工作。我們按照：服務人羣層次化、服務方式親情化、服務程序規範化、服務水平優質化的“四化”要求，改過去育齡婦女上站檢查爲正常下村流動檢查，改過去查環查孕爲與查體治病、生殖保健服務相結合，全力爲廣大育齡羣衆提供公共型、倡導型、特需型服務。在全鎮19個村、居委會全面推進了計劃生育“十上門”、發放“便民服務卡”和計生志願者“零距離”服務，爲空巢家庭落實社會兒女，開展親情牽手、困難幫扶工作，受到了羣衆的歡迎，在開展計劃生育系列服務的同時，我們計生辦、服務站還根據各自工作崗位，制定了規範化服務標準，在工作人員着裝、接待形式、接待用語、服務態度、辦事程序、辦事時效等六個方面制定了嚴格的服務規範，讓每一位接受服務的羣衆來時舒心、辦事放心、事後稱心。

在創建工作初步取得成效的同時，我們也清醒地看到，與黨委、政府的要求相比，與人民羣衆的期望相比，與兄弟單位相比，還存在許多問題和不足，我們決心在今後的工作中，認真加以改進，克服不足，努力向好的部門和單位學習，在提高服務和羣衆滿意度上下功夫、求突破，力求使計生辦、服務站成爲團結拼搏、勤奮工作、優質服務、嚴於律己、求真務實、羣衆滿意的堅強團體，爲全鎮經濟和社會發展營造良好的人口環境。

鎮計生服務站年度述職報告範文，盡在本站範文網。

【第9篇】機關服務站安全述職報告

謝維德

各位領導、同志們：

大家好！

現將一年來機關服務站的安全管理工作彙報如下，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

機關服務站現有員工47人，其中職工14人、勞務派遣人員33人，下設五個班組，主要承擔的業務有：集團公司機關人員供餐服務、總部大樓及院內外衛生保潔、水電設施日常維護檢修、各類會議服務，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務工作等。，我站牢固樹立'人本+物本+現場確認=零傷害'的安全管理理念，加強風險分級管控和隱患排查治理，保證了生產服務工作長週期安全穩定運行。

二、安全工作開展情況

1、加強人本教育管理，強化全員安全意識

一是組織全員對兩級公司'1#文件'等安全文件、知識進行集體學習領會，對集團公司內部發生的如'7.31'液氯泄露等各類安全事故作爲警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。

二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。'人始終是各項工作的主體'、'靠制度靠管理不如靠自己',我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質化安全人的思想建設。

三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。將責任清單、應急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規程等打印成冊下發到各崗位，由班組長及時組織全員學習，站長、安全員隨時抽考檢查。

四是對新招錄的員工加強'三級安全教育',對崗位風險點進行現場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，並將培訓教育情況記錄在案。

2、提高物本建設水平，保證設備安全運行

一是加強設備設施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，並詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電櫃、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和麪機等運轉設備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業人員必須在使用時進行點動試驗，並嚴格按設備操作規程作業。

一是抓好設備設施的升級改造工作。完成了供水系統自動啓停、雙迴路改造並加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統完善了接地和漏電保護裝置。本着保證集團總部機關人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統優化升級》改造項目，並獲得度集團公司職工技術創新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節日燈籠懸掛系統進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業改造爲現在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業安全風險，每年還節約了大量臺班費用。

三是對自己管轄區域內的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態本質化水平。

3、強化現場安全確認，力保實現管理目標

一是堅持'崗位班檢、班組日檢、站裏周檢'的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環。同時按照'風險隱患雙重預防機制建設'要求，對辨識出的各類風險隱患及時進行消缺，加強管控。

二是嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》等制度規定，明確各層級確認職責，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

三是在進行非常規作業時，比如外來施工隊作業等，必須由站長、安全員、班組長親自到現場察看、確認，並制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業人員嚴格按規定的.確認內容進行作業，同時安排安全員、班組長全過程參與監護確認，加強屬地化管理，保證'零傷害'目標的實現。

4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛生

嚴格執行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計劃、採購、驗收、儲存、加工和銷售等各環節監督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，並嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應商專題會議要求，加強對他們的監管，瞭解進貨渠道，把好源頭關。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節管理，並留有痕跡，確保供餐工作安全衛生可靠。

三、存在的不足和努力方向

1、部分員工的安全意識仍然不強，工作形成習慣性，對安全學習的興致不高，這將是今後加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。

2、集團公司辦公大樓的消防安全監管權責仍然沒有明確清楚，雖經我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責任理應由資產歸屬方承擔，但現在仍然存在推諉現象。這一問題還請分公司協調解決。

3、集團公司辦公樓存在外牆瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統共處一室的設計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應的記錄。今後將繼續彙報督促相關部門及時聯繫處理。

我的彙報完畢，謝謝大家！

【第10篇】汽車銷售公司服務站長述職報告範文

從xx年8月我到xx公司擔任服務站長，經過半年的工作磨合，我已完全融入這個集體。針對過去的xx年我們工作的不足，xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽和默契。充分發揮團隊合作精神，讓團隊合作產生最大的價值！

xx年工作職責與工作重心：

1 掌握當地汽車售後市場及客戶需求動態，分析公司售後服務業務的經營狀況，發掘業務及市場潛力。

2 負責部門員工崗位調整， 培訓發展計劃，並監督技術類培訓的實施。

3 配合客戶與服務部 關係管理工作。

4 監督服務部流程 及服務部基礎業務管理。

5 整理客戶資料 建立客戶檔案 基本資料表

（客戶名稱，地址，電話，車號，維修項目，保養日期。）

6 根據客戶檔案資料，研究客戶需求。

（如：通知客戶按期保養，通知客戶按時進廠維修，進行電話跟蹤服務。）

7 已高密爲中心向周邊業務拓展，全面打造公司一流的的服務團隊，全面貫徹走出去，請回來的服務理念。

8 增強安全生產意識，任何情況下都要把安全生產放在第一位。

售後運營及目標產值計劃：

1 完善售後的制度以及制度的執行力。

2 嚴格 按公司制度執行。

3 把售後各部門之間溝通好。

4 xx年服務部總產值 xx萬，挑戰xx萬，其中三包產值xx萬，挑戰xx萬，配件外銷xx萬 ，社會維修xx萬。

努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平爲把xx建成修理行業最具競爭力的企業而努力！

以上是我的述職報告，我會努力配合各部門的工作，以完成公司制定的利潤指標，請各位領導和同事們監督！

謝謝大家！

【第11篇】服務站副站長年終述職報告範文

按照組織的安排，我於xx年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務。現將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行彙報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養

一年來，按處黨委中心組和站裏的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、xx屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、xx規劃等內容，並認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建“三聯”工作要求，我積極與羣衆溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，並向黨政正職彙報，爲單位的和諧穩定做出應有的努力。

二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環境和崗位的變化，但爲領導分憂、爲羣衆服務的理念不變，作爲一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作爲一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，儘快熟悉工作內容和範圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛鍊自己。

三、踏實肯幹，全方位做好各項工作

㈠在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯繫，將日常巡檢、專項檢查相結合，着重查看工作現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衛生監管力度。我們將食品衛生管理納入日常檢查範圍，從源頭消除食品採購、加工等環節中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛戰工作方案》，積極開展消防安全活動，並做好消防安全“三項備案”制度暨網格化管理工作。

㈡在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節能降耗管理活動。在xx年“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資採購的專項監督檢查活動。同時，紮實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。

四、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養提高

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政幹部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今後，我一定努力學習提高自身修養,克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和羣衆的監督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

【第12篇】三礦服務站安全述職報告

各位領導，上午好！

現在我代表三礦服務站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

三礦服務站現有從業人員91人，職工29人，勞務工62人（其中：男11人、女80人）、下設5個班組，有6個井下食堂，承擔着主業單位三礦區的井下及地表食堂供餐、浴池更衣洗衣、室內外保潔、綠化管護等綜合後勤服務工作。以來，我站認真貫徹落實兩級公司“一號文件”精神，牢固樹立“人本+物本+現場確認=零傷害”的安全管理理念，着力加強風險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線建設，實現了長週期安全生產。

一、以打造本質安全型人爲目標，不斷提升員工安全素養

1、嚴肅三級安全教育，嚴把准入關。在作業人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執行新入廠員工三級安全教育的相關規定，堅決做到不接受教育不上崗。新員工入職以後紮實開展繼續教育，確保新招員工具備與崗位相適應的安全素質和技能。

2、強化“保命條款”、“零傷害條款”和安規的執行。年初，我站以生產服務實際工作相結合，精心編制教案，認真解讀“保命條款”和“零傷害條款”的要義和要領，堅持班組班前會必考，車間定期抽考，確保了全員對兩個條款的理解、背會、會用；近期，我站以“7.31”液氯泄露事故警示教育爲契機開展“學規、用規、守規”活動。將《安規》學習與事故案例學習接結合起來，將《安規》學習與“保命條款”和“零傷害條款”學習結合起來，通過班長跟班作業和車間周檢強化《安規》執行力，增強全員學安規、用安規、守安規的自覺性。

3、落實崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，於五月底完成責任清單的崗位懸掛，並全面運行。安全生產月期間開展了崗位安全責任清單落實活動，有效提升了全體員工的責任意識。利用新興媒體“微信公衆號”，每週定期發佈週五安全學習會的學習材料，明確學習內容和學習要點，使班組週五安全學習擺脫了傳達文件的枯燥局面。並且採用寓教於樂的形式開展安全知識答題，事故案例分析和警示教育活動，全員的安全意識得到了顯著地提升。

4、強化風險辨識和應急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。我站按照《分公司構建風險隱患雙重預防機制實施方案的通知》，自下而上的開展了崗位風險辨識，辨識出較大風險一項，一般風險六類。我站職能人員深入崗位，針對每臺設備和不同作業環境現場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。現在崗位員工基本會辨識崗位風險，懂得防控措施。5月份，我站組織開展了井下火災疏散應急預案、食物中毒等專項應急預案的演練，各班組開展了現場應急處置方案和崗位應急處置卡的演練，增強了全員的應急處置能力，安全技能進一步提升。

二、加強“人-機-環”匹配化建設，提升服務站物態本質化水平

一是開展設備設施的升級改造。完成了井下12臺高性能電熱鍋的更換，徹底消除了觸電和火災隱患，提升了工作效率，得到了主業單位的好評。及時與主業單位溝通匯報，先後完成了兩臺鍋爐的'清洗和煙囪的更換，改造費用約十萬元，全部由主業單位承擔。

二是開展電器設備專項檢查工作。目前，已完成對地表、井下食堂、鍋爐房、浴池所屬的42處漏電保護裝置、40處設備接零保護和30處設備接地保護進行了專項檢查，組織對35個配電櫃進行了清灰處理。並且每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認。

三是開展建築物的隱患處理。7月份，協調主業單位對36行食堂排班室牆面裂縫進行了加固處理，並對配電櫃進行了線路改造。針對46行食堂防盜門掉落隱患，已上報主業單位進行更換，預計9月底完成。

四是加強作業現場安全標準化建設。1-7月份，完善了班組安全警示標識19塊、鋪設配電櫃絕緣膠皮96平米，防滑墊200多平方米。對作業區域兩區的劃分進行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態本質化水平。

三、強化現場安全確認，助推“零傷害”目標的實現

1、嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》、《服務分公司關於明確作業現場安全確認責任主體的規定》和《服務分公司現場檢修作業安全管理辦法》，並結合我站崗位作業環境和設備設施現狀制定了操作性較強的現場安全確認表，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

2、加強檢修作業和臨時性作業的現場安全確認，作業前首先進行現場安全確認，通過確認辨識風險、排查隱患。對檢修作業和臨時性作業安排責任心較強的監護人，實行全過程的監護確認，尤其是加強作業環境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推“零傷害”的全面實現。

四、食品安全管理

我站嚴格落實食品安全責任制和新《食品安全法》，按標準規範食品衛生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具清洗消毒等，每餐對食品安全進行逐項檢查，並如實記錄。對食品原料實行專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴把加工製作關，確保出售食品的質量和安全；注重服務細節，努力打造“放心食堂”。

五、存在的問題和下一步的工作重點

1、針對勞務派工人員嚴重短缺、流動性強、年齡普遍偏大、文化程度偏低的狀況，突出“三級安全教育”的培訓效果，創新週五安全學習會的學習模式，堅持開展班組長班前安全教育三分鐘，不斷提升員工的安全意識。

2、針對工作崗位分散和偏遠的現狀，突出對偏遠崗位的管控，加大監管力度，強化偏遠崗位的安全執行力。

3、堅持關口前移，做好風險的超前預判也預控，加大隱患排查治理和閉環管理，紮實構建事故應急救援最後一道防線。

4、在“金川模式”落地上下功夫，結合實際，去僞存真，用金川“五階段”管控模式爲“零傷害”目標的實現保駕護航。

以上是我的安全述職，不足之處請批評指正。

三礦服務站

8月28日

【第13篇】農村基層信息服務站運行情況分析報告

三季度基層信息服務站總體運行情況良好。各區（縣）農業信息部門在總結二季度基層信息服務站工作經驗的基礎上，根據二季度區（縣）農委信息中心主任會議精神開展工作。本季度服務檔案數量有了明顯的增長，各區（縣）農委信息中心在本區（縣）內逐步成爲農業信息化建設的領頭羊，同時，逐步形成了一支較爲穩定的信息員隊伍，從而強化了**農村基層信息服務的“人網”功能。

一、工作與成效

綜合今年三季度工作，各區（縣）農村基層信息服務工作及取得的成效體現在以下四個方面：

1、農村信息服務內容更豐富。三季度，各基層信息服務站開展了形式更加多樣、數量更多的爲農服務。本季度共記錄服務檔案1737條，比上季度增長50%。其中簡報類882條、科技下鄉112條、黑板報26條、上門服務219條、電話諮詢49條、培訓120條、其它類329條。大多數基層信息服務站在三季度表現出更大的爲農服務的熱情。

2、信息採集功能逐步增強。三季度，各基層信息服務站不僅在數量上，而且在信息提供的質量上也有長足進步。目前各基層信息服務站提供的信息已成爲**農業網的一個重要信息來源。僅第三季度就有30篇來自於基層信息服務站的信息被**農業網的新聞欄目採用，是一、二季度的總和。**農業網專門爲基層信息服務站開闢的子欄目“**農村基層信息服務站”，成爲**農村基層信息服務站工作精品展示的一個小舞臺。

3、信息員隊伍建設加強。三季度，各區（縣）的基層信息服務站在信息員隊伍建設上結合**郊區的實際情況，把注意力從單純人數增加逐步轉移到和提高素質上來，通過各類培訓幫助信息員不斷更新農業信息化知識，全面提升自身素質。通過固定時間的信息員例會制度不斷增加信息員隊伍的凝聚力，使之成爲一支“召之即來，來之能戰”的信息員隊伍。

4、區（縣）之間的交流學習增多。通過上季度的評比，如何改進自身工作，向兄弟區（縣）取經成爲各區（縣）農村基層信息服務站本季度工作的又一亮點。三季度，嘉定、浦東、南匯、崇明、閔行等區縣農委信息中心均組織信息員互訪，通過現場學習、面對面的交流，得到共同提高。

二、問題與不足

**市農村基層信息服務工作雖然取得了一些成績，也存在一些不足，主要是：

1、區（縣）之間的發展不平衡性較大。從三季度統計評比的結果看，各區縣農業信息服務發展不平衡，例如在服務檔案記錄上最高分與最低分之間相差近30%，而且目前區（縣）之間的學習交流侷限於開展農業信息化工作良好的區（縣）。要避免出現“短板效應”，信息服務發展慢的區（縣）要主動與工作好的區（縣）交流，加快發展步伐。爲此，建議基層信息服務站利用工作視窗的公共信息欄，多發一些工作交流的文章。

2、服務檔案質量的記錄仍需提高。三季度的服務檔案雖然在數量上有了很大的增長，但是在質量上仍有不少的問題。信息員首先應該努力提高信息服務的質量；其次在開展服務時做一個有心人，使記錄的服務檔案言之有物。另外，區（縣）農業信息部門對本區縣的發展較慢的基層信息服務站要多予以幫助，使基層信息服務及讓服務檔案

【第14篇】毛概暑期社會實踐報告：社工服務站義教活動

爲了讓當代大學生更多的關注社會，提高他們社會的責任感，在暑期之際，一支由北理珠信息工程專業組成的名爲追風箏團的義教小分隊在東風和美宜家社工服務站開始了他們爲期四天的義教。

7月8號，小朋友們在小分隊的陪同下進行了四個遊戲：1.<趣味介紹>;2.<猜數字>;3.<矇眼畫畫>;4.<花式趣味答題>;。經過第一天的遊戲，使得小朋友們能更好地融入集體、提高他們的膽量以及拓展課外知識。

7月9號進行了趣味實驗，爲了增加孩子們的動手能力及提高他們對事物的思考理解能力，分別進行了三個有趣的實驗:第一個是如何用一張紙舉起一本書，我們先讓孩子們思考並相互討論，接着讓他們通過自己動手解決問題，進而引發他們對於問題的思考，最後由志願者爲他們做出解釋。第二個是有趣的可樂瓶子斜立桌面，志願者先做出示範同時講解實驗原理，再讓兩個小朋友一小組共同完成實驗。第三個實驗是硬幣的消失與出現，原理是利用光在水中的折射性，在盤子上放個玻璃杯和硬幣，慢慢加水，硬幣從消失到後來出現。

7月10號，在暑假來臨之際，爲了讓小朋友們過一個既快樂又安全的假期，北理工的志願者們給小朋友開展了一次安全講座，內容主要包括四大方面——食品安全、用電安全、消防安全以及人生安全。志願者用視頻和ppt配合演講，並且以小朋友喜歡和易於接受的圖文形式來講解，在講座的過程中還通過提問來和孩子們互動，從而讓他們更好地融入學習過程。當然，志願者還準備了一些禮物來提高孩子們的積極性，整個講座進行十分順利，最後講座以小朋友們的歡聲笑語落下帷幕。

7月11號下午，我們自願者們一起加入到小區的美食特工隊夏令營主題宣傳活動中，本次將通過工作坊的形式教授小朋友製作壽司，並讓小朋友向社區長者介紹其製作方法，鼓勵長者品嚐，促進兩代人之間的交流。

在這短短的四天義教活動中，我們不僅與這些小朋友們一起收穫了很多的歡樂，同時也學到了許多在學校裏學習不到的經驗。義教活動，展現的不僅是我們志願者的風采，更展現出我們當代大學生心繫社會，心繫天下的高貴品質和爲人民服務的崇高美德，更展現出我們當代大學生回報社會的風采和精神風貌。

【第15篇】某礦服務站安全述職報告

各位領導，上午好！

現在我代表**服務站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

**服務站現有正式職工15名，勞務派遣工68名，主要承擔着**礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。現有地表食堂3個、井下食堂6個主要爲**礦區的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合後勤服務工作。

以來，**服務站全體員工認真貫徹落實兩級公司'一號文件'精神，牢固樹立'人本+物本+現場確認=零傷害'的安全管理理念，着力加強風險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線建設，逐步推動全員從'要我安全'向'我想安全'、'我要安全'、'我能安全'轉變，實現了長週期安全生產。

一、以打造本質安全型人爲目標，不斷提升員工安全素養

1、年初組織全員認真學習兩級公司'一號文件'精神，並對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓計劃並與全體職工簽訂了'零違章、零傷害'承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。

2、嚴肅三級安全教育，嚴把准入關。在作業人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執行新入廠員工三級安全教育的相關規定，堅決做到不接受教育不上崗。

3、堅持落實'學規、用規、守規'和紅區管控措施的執行活動。將《安規》學習與事故案例學習結合起來，將《安規》學習與'保命條款'和'零傷害條款'學習結合起來，增強全員學安規、用安規、守安規的自覺性。

4、落實崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，現已懸掛崗位全面運行。安全生產月期間開展了崗位安全責任清單落實活動，有效提升了全體員工的責任意識。利用新興媒體'微信公衆號',定期發佈安全學習材料，明確學習內容和學習要點，全員的安全意識得到了顯著地提升。

5、推進風險隱患雙重預防機制建設，做好源頭管控。強化風險辨識和應急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。我站職能人員深入崗位，針對每臺設備和不同作業環境現場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。自下而上的開展了崗位風險辨識。現在崗位員工基本會辨識崗位風險，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了'食品安全，我們在行動'、火災疏散應急預案實戰演練、氧氣自救器的使用實戰演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應急預案的桌面演練，各班組開展了現場應急處置方案和崗位應急處置卡的演練，增強了全員的應急處置能力，安全技能進一步提升。

二、把握安全工作重點，抓好現場安全管理。

1、現場本質化安全建設。今年以來，我站重點做好設備設施升級改造、電器設備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業現場的`三區控制，同時進一步加強了對我站的各類設備設施的操作管理，對設備操作進行嚴格的規定，設備操作管理不僅要責任到人，而且嚴格執行'一人操作、一人監護'的操作規程，杜絕因誤操作和監護不到位造成的人員傷害事故發生。因增加小區供餐點及西二採井下食堂業務，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發箱、一臺電熱鍋、展示櫃及餐桌等設備設施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設備接零保護和設備接地保護專項檢查，對配電櫃進行了清灰處理。每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執行情況

結合**服務站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執行，堅持站、班組和崗位'逐級排查、逐級負責、分層管理'的原則，按照'站周查、班組日查、崗位班查'的隱患排查機制，認真開展隱患排查工作，站負責人、安全管理人員，分別深入生產現場，對查出的隱患及時進行了整改覈銷。

3、加強作業現場安全標準化建設。1-7月份，完善了班組安全警示標識15塊、鋪設配電櫃絕緣膠皮8塊。對作業區域兩區劃分進行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態本質化水平。

三、強化現場安全確認，助推'零傷害'目標的實現

1、嚴格落實《服務分公司關於明確作業現場安全確認責任主體的規定》等三項安全確認制度，並結合我站崗位作業環境和設備設施現狀制定了操作性較強的現場安全確認表，()通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

2、加強檢修作業和臨時性作業的現場安全確認，作業前首先進行現場安全確認，通過確認辨識風險、排查隱患。對檢修作業和臨時性作業安排責任心較強的監護人，實行全過程的監護確認，尤其是加強作業環境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推'零傷害'的全面實現。

四、食品安全管理

我站嚴格執行食品安全責任制和新的《食品安全法》，按標準規範食品衛生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進行逐項檢查，並如實記錄。對食品原料執行專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴把加工製作關，確保出售食品的質量和安全；注重服務細節，努力打造'星級酒店'標準化食堂。

五、財務資金安全管理

我站嚴格執行《金川集團股份有限公司服務分公司職工食堂小區供應點財務管理辦法》，並組織相關人員認真研究、不斷摸索，進一步規範小區供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統計表，同時指定專人對小區供餐店的現金進行保管、上繳，確保財務資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在着薄弱環節和管理漏洞，主要表現在：員工的安全意識、技能不夠均衡。 因我站勞務派遣工多，存在着文化素質參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。

根據存在的不足，我們準備在以下幾個方面作出改進：

1、根據各班組工作性質不同，合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓，特別是新招的勞務派遣工，要採取導師帶徒的辦法，一對一進行操作技能、設備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質。

2、要進一步提升安全工作執行力，從設備設施操作使用、工作環境、員工行爲規範等方面下功夫，從細節上認真抓安全管理工作，儘可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態，避免事故的發生。

3、強化領導職能，增強屬地化自主管理的責任意識。堅持開展站領導四安全研究和職能人員責任區巡查，切實解決生產服務中的安全問題。

4、堅持關口前移，做好風險的超前預判和預控，加大隱患排查治理和閉環管理，紮實構建事故應急救援最後一道防線。

5、繼續加強安全文化體系建設，將安全生產工作融入到安全文化建設之中，發揮安全文化引領作用，努力提高全體員工安全意識，促進員工安全行爲養成。

**服務站

7月28日