區水務局廠務公開工作自查彙報(精選多篇)

第一篇：區水務局廠務公開工作自查彙報

切實加強領導發揮整體優勢

推進廠務公開工作不斷向縱深發展

根據區廠公字[2014]03號文件精神，我局廠務公開領導小組在局黨政的領導下，對我局系統廠務公開情況進行了自查，現彙報如下。

五年來，我局廠務公開工作堅持以“三個代表”重要思想爲指導，着力在鞏固、深化、規範、創新、實效上下功夫，實現了廠務公開推行面達到100%、規範率達到80%，有力地促進了水務系統的改革發展穩定。我們的主要做法是:

一、堅持“二到位”，爲深化廠務公開提供堅強的領導保證

（一）領導責任到位。局黨組深刻認識到，實行廠務公開是發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，加強黨的執政能力建設的一項基礎性工作。深入實行廠務公開，是實踐“三個代表”重要思想，堅持以人爲本，進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現；是建立現代企業制度，加強企事業管理，依靠職工辦好企事業的內在要求；是增強企事業管理的透明度，實行民主決策、民主管理和民主監督，推進基層民主政治建設，保障和落實職工羣衆當家作主權利的有效制度；是解決利益矛盾，保障職工合法權益，構建和諧穩定勞動關係，保護、調動和發揮廣大職工羣衆的積極性和創造性，促進企事業改革、發展和穩定的重要途徑；是搞好羣衆監督，促進黨風廉政建設，加強企事業黨組織建設和領導班子建設的有力手段。而做好這項工作關鍵在領導。爲此，局黨組把廠務公開工作擺上了重要議事日程，健全了由黨組副書記任組長的領導機構。凡是有關問題應由科室、基層單位落實的，我們也是書面通知到科室、基層單位，並據科室、基層單位提供的數據和信息再向職工彙報。如職代會上“工作年度計劃”、“財務收支、經營結果及招待費、福利費、“四金”交納、教育培訓費”等，及職工代表合理化建議的落實，都是由職工代表審議或通過後及時在“廠務公開欄”中公佈，堅持公開透明原則，確保職代會依法行使職權。如：今年，我們全系統所有在建工程全部實行“陽光工程”進行招投標競標，全部管材、建材實行政府網上採購。我局碧鑫水務有限公司運用is09000標準深化廠務公開。（二）制度保障到位。制度問題具有根本性、全局性、穩定性和長期性。要推進廠務公開規範運作並取得實效，必須爲其提供強有力的制度保障。我們在先行試點階段，就制發了《廠務公開試點工作的意見》；在全面推行階段，制定了《實行廠務公開制度考覈辦法》，在實現廠務公開制度化、規範化、程序化方面又有了新的拓展。

二、堅持“二共同”，充分發揮各職能部門齊抓共管的優勢

（一）共同抓謀劃。廠務公開是一項涉及多個方面、多個部門且政治性、政策性和實踐性都很強的工作，必須堅持捆在一起、共同謀劃、突出重點、整體推進的工作思路。爲此，我們在工作部署上，注重統籌規劃，把握重點，力求一年解決一兩個突出問題。在工作力量上，強調條塊結合，上下聯動，避免了多頭向下、事倍功半的傾向。在工作方法上，通過抓本級，帶系統，促基層，推動了各項工作措施的落實。在實際操作上，要求水務紀檢監察人員把好監督檢查關，從履行監督檢查和紀律保障的職能入手，爲單位的改革、發展和穩定“清淤排障”。

（二）共同抓督導。確保廠務公開真實有效是這項制度能否長期堅持和發展的關鍵所在，也是檢驗我們執政水平和執政能力的“試金石”。爲此，我們要求各基層單位必須抓住“公開前的預審、公開中的監督、公開後的評議、公開失真的責任追究”四個環節，把職工羣衆“贊成不贊成、答應不答應、高興不高興、滿意不滿意”作爲檢驗廠務公開成效的標準。如：水務局成立後職能科室的劃定，人員調整，年底獎勵晉級，重大工程項目的實施都是集體研究決定，並通報情況。同時，我們利用7.15公開日，對各基層單位進行了自查，大部分單位能定期召開職代會、定期評議企業領導人員、將企業重大決策、生產經營方面的問題以及涉及職工切身利益的事項進行公開，並走訪一部分職工，被調查者中有70.9%的人認爲本單位職代會各項職權落實得很好或較好。事實說明，只有加強協作，齊抓共管，才能形成合力，取得實效，進而贏得廣大職工羣衆的認同。

三、堅持“二結合”，推動廠務公開工作不斷向縱深發展

（一）堅持廠務公開與企業改革、改制、改組相結合，着力推進企業發展。近幾年來，我局從水利局改爲水資源局，又在去年12月改爲水務局，職能在一次次加強，實現了“一條龍”管理新格局，根據水資源現狀和可持續發展的觀點，科學配置水資源，在保水、蓄水、節水、供水、治污方面要求有所創新。在這個職能改制過程中，我們始終堅持依靠職工搞改革，堅持廠務公開促改制。切實做到（1）本單位的改革、改制方案徵求職工羣衆意見，並經全體職工大會審議;(2)本單位重大資金投向，如大宗物資採購(更多精彩內容請訪問首頁)、重大基建工程實行公開招（投）標、對外投資設立新公司等，以適當方式向職工實行公開； (3)有關職工切身利益的工資、獎金分配、職稱評定等情況向職工公開。如：今年對涉及職工利益的職工住房情況、捐款情況、發展黨員情況隨時公開

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第二篇：xx區推行廠務公開工作情況彙報

我區廠務公開協調小組在區委、區政府的直接領導下，在市廠務公開協調小組的具體指導下，認真貫徹落實了黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想；落實黨全心全意依靠和團結工人階級的根本指導方針，進一步調動廣大職工當家作主的積極性、主動性與創造性，讓職工人人能參與“知廠情、議廠政、務廠事、促廠興”，推動企業改革、加強管理、提高效益、穩定社會、順應民心。按照上級要求，結合我區實際情況，我們努力實踐，銳意創新，不斷探索和紮實工作，使我區廠務公開工作取得了較好的成績。

一、領導機構健全，工作運作機制落實到位

區委對推行廠務公開工作高度重視，按照市廠務公開協調領導小組的統一部署，成立了xx區廠務公開協調領導小組並參照對應xx市的做法，由區紀委、監察局、區委組織部、區公資辦、區總工會等十一個單位組成的廠務公開協調小組成員單位。區廠務公開協調小組組長由區紀委副書記、監察局局長xxx同志擔任；副組長分別由區委組織部副部長xxx、區公資辦黨委副書記xxx、區總工委副主席xxx、區紀委常委、監察局副局長xx四位同志擔任，其他七個單位由副局長或黨委副書記任成員，下設辦公室、辦公室主任1名、副主任2名，成員3名，辦公室日常工作設在區總工會。同時，要求全區各單位加強領導，高度重視，加大力度，相應健全和建立廠務分開領導小組，推進和搞好廠務分開工作。形成了黨委領導、政府執行、工會實施、紀委監督、各方配合的廠務公開運行機制，從而保證了全區廠務公開工作有一個健全有力的領導班子，有一個精幹穩定的辦事機構，

二、制定了推行廠務公開的實施方案，使廠務公開工作程序化、規範化、制度化

年初按照省、市“兩辦指導意見”和有關廠務公開的文件精神，結合我區實際，以“廠務公開的指導思想、基本原則、工作目標、工作內容、工作措施、組織領導”爲主要內容，制訂了全區《廠務公開民主管理工作實施意見》，將推行廠務公開的工作，向非公有制企業拓展。區推行廠務公開領導小組辦公室專門下發了《非公有制企業推行廠務公開試點工作》的通知，《通知》對非公有制和混合所有制企業推行廠務公開的指導思想，實現形式或主要公開內容和工作目標、組織都作出了明確的規範要求。要求全區非公有制推行廠務公開的面在年內達到60%，逐步實現非公有制企業廠務公開工作走向規範化、程序化、制度化。

三、促進了全區改革、發展、穩定的大局，實現了推行廠務公開的既定目標

按照中央和省市委有關精神，按照廠務公開“三步走”的總體工作部署，我區廠務公開工作穩步推進，取得了階段性成果。

一是實現了全面推進的既定目標。到目前爲止，全區家企業（國有家，區屬集體企業家，民營企業家，外資企業家），各類事業單位家（區屬各類學校、醫院、事業性公司、所、站隊場）都實現了廠務公開、校務公開、院務公開、所務公開，推行面達到了%。

二是形成了強有力的領導體系。自成立區廠務公開協調領導小組以來，全區各街鎮鄉、委辦局、國有、集體企業控股公司都相應成立了廠務公開領導小組，在協調指導本單位、本系統的廠務公開方面作了大量卓有成效的工作。

三是成績顯著。涌現了一大批廠務公開典型單位。這些典型單位的主要做法和經驗：

1、切實加強領導、專班分工負責。廠務公開領導小組的組長都是黨政主要負責人擔任，設立專班機構，明確責任，分工負責，形成了強有力的廠務公開組織領導體系和運行機制。

2、廠務公開的實現方式不斷創新，保證了公開有效性和真實性。廠務公開的基本實現形式是職代會，他們不但堅持了職代會的制度落實，而且在實現形式上大膽創新和突破，創造出了廠務公示欄、車間板牌、政情通報會、職工代表座談會等多種形式，一個目的就是多渠道、多手段把應該公開的內容全部公開於衆，實現真正意義上的公開，接受職工羣衆監督，讓職工羣衆有知情權，當家作主，保障職工合法權益，共謀企業發展。

3、公開體現了民主、公開凝聚了團結、公開促進了改革發展與穩定，實際意義上的公開，充分的體現了民主精神，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，廠務公開了，就還了職工羣衆一個明白，換來了幹部的一個清白，換來了安定團結蓬勃向上的局面。諸如我們有些改制的國企，在改制運作中，各種利益關係矛盾熾灼，單位的領導十分擔心會遇到麻煩和阻力，但在操作中，將改制方案交給職代會公開討論，由於做到了公開職工羣衆能識大體，顧大局，積極支持單位的改制，結果這些單位的改制順利成功。

這些典型的做法和經驗。強有力的推動了我區廠務公開工作的順利展開，包括他們在內的全區各企事業單位努力使廠務公開與相關制度相結合，健全和完善了企事業單位內部監督機制，保障了基層民主政治建設和黨風廉政建設，推動了企事業單位的改革發展和穩定，促進了我區兩個文明的建設。

四、推進非公有制企業廠務公開工作有新的突破。

近年來，我區非公有制企業迅速發展，工會組織隨之而不斷壯大和發展，推行非公有制企業廠務公開工作，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，對建立穩定協調的企業勞動關係，維護職工合法權益，保持社會穩定，提高企業職工素質，提高企業管理水平，促進企業健康發展，具有重要的意義和作用。

爲了更有效地推行非公有制企業廠務公開工作，結合我區實際採取了相應措施，有針對性地抓了以下幾點：

1、提高認識，統一思想。推行廠務公開，主體內容是羣衆基礎，主體對象是企業老闆，重點是解決認識問題，認識問題在於統一兩者互相聯繫。首先要提高領導幹部的思想認識，端正推行廠務公開嚇走外商老闆，影響地方經濟發展的錯誤認識。推進工作的方法是，由區委組織部、區總工會聯合選擇思想比較開明，而且又建立了黨支部的非公有制企業xxxxx企業有限公司、xxxxx有限公司兩家企業作爲試點，也是作爲推進廠務公開工作的突破口，耐心細緻地做好思想工作，消除思想顧慮，使他們都能夠認識到廠務公開是現代企業生存和發展的內在要求。當今社會市場瞬息萬變，競爭激烈殘酷，企業要有效的駕駛市場，適應現代化生產發展的需求，僅僅靠老闆幾個經營者是不夠的，企業的發展歸根結底還是要依靠企業的工程技術人員，管理人員和廣大職工羣衆的智慧和力量，通過廠務公開這種形式，讓全體職工參與民主管理，調動和激勵職工的勞動熱情、積極性和創造性，才能使企業立足不敗之地。

2、提高各級工會幹部對廠務公開工作的認識。首先幫助和解決工會幹部克服後顧之憂與畏難情緒，從過去不太樂意接受轉化爲現在能夠積極主動承擔負責廠務公開的日常工作，處理好怕因爲推行廠務公開和影響與廠長（經理）的關係，惹來麻煩的顧慮。在推進廠務公開工作中，做到放下思想包袱，輕裝上陣，主動有序地抓好宣傳發動，利用各種宣傳陣地，進行形式多樣因勢利導富有成效的宣傳，使廣大職工羣衆對廠務公開工作樹立了信念，積極投身和參與，並通過職工代表大會等公開的形式，企業主與職工加強溝通與瞭解，讓職工“知廠情”讓業主“明工心”，從而實現“雙贏”的目的。

五、認真總結經驗，不斷規範完善廠務公開工作

總的來看，我區廠務公開工作取得了一定成績，收到了一定的成效。但按上級要求和廣大幹部職工的意願仍存在問題，在實施公開的真實性和和透明性還存在一定的差距，廠務公開創新機制內容形成做得還不夠，今後要進一步改進，加強領導、加大力度地把廠務公開工作落實到實處，抓出成效，以後我們將做好以下幾點工作：

（一）、鞏固、規範、深化、延伸我區國有、集體企業及其控股企業，科教文衛等事業單位的廠務公開民主管理工作。

1、提高認識，加強組織領導，繼續加大力度推行健全廠務公開民主管理各項工作和制度；

2、進一步鞏固、規範、深化國有、集體企業及其控股企業、事業單位的廠務公開民主管理工作，進一步建立和健全廠務公開民主管理工作的規範化、制度化、程序化。

3、國有集體企業及其控股的大中型企業，要按照iso9000要求，借鑑iso9000標準，研究、制定適合本單位的廠務公開民主管理規範化文本，進一步推進工作轉入規範化、制度化、程序化建設並納入企業的管理內容其中之一。

4、按照全國和省、市的要求，抓好廠務公開工作的“兩個延伸”：即廠務公開要向生產經營管理領域延伸，向車間（科室）班組延伸。

（二）、認真貫徹落實省“兩辦指導意見”以及市“兩辦貫徹意見”，大力推行非公有制企業廠務公開民主管理工作。

1、認真落實x辦發[2014]41號文件精神，抓好家廠務公開民主管理試點工作，以推動面上工作的開展，力爭全區60％已建工會的非公有制企業推行廠務公開民主管理。

2、組織舉辦1～2期廠務公開民主管理工作業務學習培訓班，計劃在下半年組織進行一次大檢查，由區派出檢查組，對全區非公有制企業推行廠務公開民主管理工作進行檢查驗收。爭取在年底前，全區60％以上已建工會的非公有制企業推行廠務公開民主管理工作。

推行廠務公開工作是全面落實黨的十六大精神，實踐三個代表重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級，指導方針的有效途徑，是加強企業管理，建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求，是搞好羣衆監督，促進黨風廉政建設，加強企業黨組織建設、領導班子建設是依法維護廣大職工的民主政治利益的有力手段，意義作用十分重大。在區委的領導下，我們將不斷的努力，加強在新形式新條件開展廠務工作的能力，爲我區的兩個文明建設，構築和諧社會而努力工作。

xxxxxx廠務公開協調小組辦公室

2014年6月13日

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第三篇：廠務公開工作彙報

廠務公開民主管理工作彙報

公司創建於2014年，現有職工216餘人。下設紡紗廠、電機廠、經貿公司，是一家集工貿、學爲一體的民營企業。近年來，我們認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針和上級關於實行廠務公開的一系列指示精神，積極落實廠務公開民主管理制度，依靠職工辦企業，促進了企業與職工的“雙贏”關係，共同推動了企業的發展，使廠務公開民主管理工作在我公司轟轟烈烈的開展起來。公司先後榮獲山東省“省級守合同、重信用”企業，“濰坊市文明誠信民營企業”，“濰坊市安全生產示範企業”，“2014年度廠務公開民主管理工作先進單位”，連續多年被市總工會評爲“工會工作先進單位’”，“先進職工之家”榮譽稱號。去年2月份，被省總工會授予“山東省勞動關係和諧企業”、“富民興魯勞動獎狀”榮譽稱號。公司榮譽的取得和發展壯大，與市委、市政府的正確領導、各級工會的關心支持，更與公司有一支高素質的領導決策層和一整套科學規範的廠務公開民主管理制度分不開的，下面就我單位廠務公開民主管理工作向各位領導作簡要彙報:

一 、建立以職工代表大會爲基本形成的民主管理制度，爲構建和諧企業奠定堅實的基礎。公司於2014年成立於工會組織，本着依法辦企的原則，經嚴格的民主程序選舉產生職工代表，於2014年1月，組織召開了首屆職工代表大會。自此，職工代表大會成爲公司的基本管理制度和職工參與經營管理的基本形式。公司始終堅持將職代會的會期納入公司年度重大事項、重大活動日程表，制定了從公司管理層會議、職工代表會、董事會的三層決策程序，每年至少召開一次職代大會，把職工關心的熱點、企業發展穩定的難點、常務公開的內容、形式、範圍、時間、責任部門、監督檢查及責任追究等進行充分論證並組織實施，確保公司的重大決策做到公正、公開、公平，使企業在平穩中發展。爲把廠務公開民主管理向企業管理的深層次延伸，公司建立了以公司總經理和工會 1

主席“雙組長”爲核心的廠務公開組織體系；確定了突出企業特點的廠務公開運作體系；形成了注重實效的廠務公開保障體系；搭建了廣大職工直接參與民主管理和民主監督的廠務公開平臺。公司第一屆和第二屆職代會分別通過的《廠務公開管理辦法》、《廠務公開監督考察辦法》等一系列制度，使職工代表大會在閉會期間不斷線，保證了工會和職工享有從源頭參與公司管理和民主決策的權利。

二、實行全民參與，豐富廠務公開民主管理形式。

從公司成立至今，每年舉行一次合理化建設徵文活動。今年，我們結合“創先爭優”開展的“我爲企業發展建一言”活動，共徵集建議42條，內容涉及公司生產和管理的方方面面，採納率達到74%，一定程度的提高了生產效率與職工的工作積極性；每月一次的工會主席接待日製度，工會主席直接與職工進行及時有效的溝通，不同程度的落實、解決了職工的提議及困難；每週一次的生產調度會，邀請職工代表參加，讓職工更直接、更及時地參與到公司的生產管理之中。同時，我們在廠區大門旁、職工每天必經之地設立意見箱，公佈了總經理、工會主席的手機電話並保證24小時開機，廣泛徵集職工的各種合理化建議、意見及投訴等事件。隨着對廠務公開的認識不斷提高，公司今年又耗資兩萬元對宣傳公告欄進行了重新設置，其中的人生感悟、溫馨提示受到廣大職工的喜愛。

三、落實職工代表大會職權，依法維護職工合法權益

爲了更好的落實《勞動合同法》賦予職代會的參與共決權，我們制定了直接涉及職工切身利益的“六公開”制度，使廣大職工充分享有知情權、參與權、表達權、監督權，從根本上保證了職工基本權益的落實。一是企業發展規劃、年度生產經營計劃及投資計劃。二是公開公司勞動安全衛生保護情況，年度費用達5萬元。三是公開勞動合同和集體合同的簽訂修訂、續訂及履行情況。公司設專人對勞動合同進行管理，確保新職工能按時簽訂勞動合同、老職工能按

時續簽合同。四是公開涉及職工利益的各類規章制度，讓職工做到心中有數。五是公開公司辭退和處分職工的情況和依據；六是開展了一線職工民主評議車間管理人員的工作，並由職工直接選舉新的管理人員。對於企業生存、發展中出現的困難，我們也及時讓職工瞭解，得到了職工對於企業的理解和支持，增強了他們的責任感和使命感，對於提升企業的凝聚力、向心力起到了積極地促進作用。

四、堅持以職工爲本，創建和諧家園

公司堅持以人爲本，關愛職工，以在“共建中共享、共享中共建”爲宗旨，爲職工創建和諧家園。爲了給職工提供舒適、積極健康的良好的工作環境，公司06年建設新廠房時就將安全生產防護、應急設施、降溫空調等設備與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產使用，有效地降低了安全隱患，打造了一座花園式的工廠；公司爲全體職工免費提供標準的食宿，主食豐富多樣，副食暈素搭配；職工的宿舍每間都安裝了暖氣、風扇，並設有專人管理和保潔，同時公司還免費提供統一的牀上用品和夏冬季兩套工作服；興建了職工浴室，使他們在緊張的工作之餘能夠洗去一天的疲勞。興建了、娛樂室，各類健身器材就安放在廠院內，娛樂場所中安上了有線電視、影碟機，豐富了職工的業餘文化生活。此外，公司鼓勵職工自學成才，設有微機室，有專業的教師授課，供職工免費使用。堅持在夏季爲職工提供祛暑飲料和防暑綠豆水。每到傳統節假日，公司領導安排水餃、糉子、雞蛋等節日食品免費就餐，一系列惠民措施，得到了職工的一致好評，他們也已更加以飽滿的熱情和積極的工作態度投身到工作中去，促進了企業更好的發展。

實踐使我們深刻體會到:成績的取得完全得益於公司領導對廠務公開民主管理有着充分認識及大力支持；得益於廠務公開民主管理工作融入到了公司治理、企業文化、質量管理體系之中，並轉變爲企業的內在要求和自覺行動；得益於建立了一套完善和創新的廠務公開民主管理的機制和活動方式；得益於廣大職

工的廣泛支持和積極參與。在今後的工作中，我們將繼續在廠務公開民主管理工作的規範化、程序化上下功夫，不斷完善工作機制，突出工作重點，創新工作方法，增強工作實效，推動職代會對的各項職能在公司的各個領域向縱深健康發展，使其更好的服務於公司效益的提高、經濟的健康發展。

二〇一四年四月十日

第四篇：xx市廠務公開工作彙報

xx市廠務公開工作彙報

xx年，我市廠務公開工作在市委的正確領導下，採取“堅持一個目標、打造兩駕馬車、抓實三個階段、突出四個深化”，在鞏固、規範和創新上下功夫，不斷豐富和拓展了我市廠務公開民主管理工作，在抓好國有、集體及其控股企業的廠務公開工作的同時，全力推進已建工會非公企業廠務公開的工作，引導廠務公開工作覆蓋更大範圍並向縱深發展，有力地推動企業勞動關係和社會的和諧穩定。到目前止,我市國有、集體及控股企業89家，實行廠務公開89家，公開率達100%。科教文衛事業單位134家，實行廠務公開128家，公開率達96%。非公有制企業符合廠務公開條件的81家，實行廠務公開的69家，公開率達85%。現將一年來工作情況彙報如下：

一、堅持一個目標，保證廠務公開工作出成效

年初我們就提出廠務公開的工作目標：國有、集體及其控股企業和學校、醫院等事業單位廠務公開和職代會制度實現全覆蓋，兩項建制率都要達到１００％；符合條件的非公有制企業廠務公開和職代會建制率分別達到８0％以上。通過開展廠務公開工作，達到促進企業健康發展、維護職工合法權益、推動xx市經濟社會平穩較快發展的目標。一是充分發揮統一職工思想的作用。把企業發展過程中遇到的困難和原因向職工講清楚，讓職工知曉實情、感受壓力、激發動力，把黨和

政府、企業領導班子戰勝困難的信心向職工講清楚，讓職工增強信心、羣策羣力，共謀發展。二是充分發揮凝聚職工力量的作用。經常召開專題職代會或職工大會，針對企業遇到的問題，共商對策，共謀出路。三是充分發揮聚集職工智慧的作用。發動職工開展技術比武、崗位練兵等活動，積極參與企業產品研發、項目建設，積極推進企業技術創新和技術改造。四是充分發揮參與企業民主管理的作用。讓廣大職工明白，保企業就是保民生、保崗位、保工資、保增長的道理，動員職工多提有助於企業生存的建議，多搞有助於企業發展的創新，促使企業不斷提高現代化管理水平。五是充分發揮維護職工合法權益的作用。讓職工代表在瞭解掌握職工羣衆的生產生活和思想動態的基礎上，及早發現和化解矛盾，營造和諧的勞動關係，督促企業將職工代表大會通過的各項有關職工切身利益的事項落到實處，確保廣大職工真正通過廠務公開民主管理工作得到實惠。

二、打造兩駕馬車，實現廠務公開工作的創新

（一）以組織建設爲基礎，推動企業建立職代會制度。一年來，我們切實抓好國有、集體改制企業工會組織的整頓和重建，完善企業、車間、班組工會網絡體系，不斷提高企業工會組建率和職工入會率。在抓好工會組織建設的基礎上，我們着力推動所有已建工會的企業實行職代會制度，搭建起職工訴求表達、利益協調、矛盾糾紛排除和權益保障平臺，增強了廣大職工對企業的認同感、歸屬感和責任感。如我市變壓器廠非常重視職代會的建制，凡制定重大改革方案或涉及職工切身利益的措施，都要首先提交職代會審議，通過後才實施，切實

維護了職工的合法權益，使企業工會真正成爲組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。4月7日，該廠在xx市就業工作暨推進創建和諧勞動關係示範區工程會議上作了經驗介紹，爲我市廠務公開工作樹立了榜樣。據統計，目前，我市89家國有、集體及其控股企業全部建立職代會，建制率100%；科教文衛等事業單位134家，建立職代會134家，建制率100%；非公有制企業建立職代會11家。

（二）以工資集體協商工作爲重心，努力構建和諧企業。一是建立企業工資集體協商工作領導小組。二是加大對企業開展工資集體協商工作的宣傳力度。通過報刊、電臺、電視臺加強宣傳，營造全社會關注、支持、推動企業開展工資集體協商的濃厚氛圍。三是舉辦培訓班，加強分類指導。5月12日，我市舉辦了150多人蔘加的企業工會幹部培訓班，以法律知識、工資政策、協商技巧、合同常識等內容進行培訓，提高企業工會幹部綜合素質和能力。同時，針對不同類型企業，做到分類指導，大力推進工資集體協商工作。四是抓好試點工作，在企業中全面開展工資集體協商、推進集體合同和企業勞動合同制度的試點工作。5月，我會對xx3個工資集體協商的試點單位，進行工資集體協商的專人指導，並全程參與協商。目前，xx公司等15個單位已順利完成工資集體協商工作，促進我市廠務公開工作向縱深發展。

三、抓實三個階段，確保廠務公開工作規範化

一是抓實年初的工作佈置，用計劃指標引領全年任務完成。2014年初，我們按照全國、省和xx市廠務公開工作協調小組的指示精神，

結合xx的實際，要求全市各級廠務公開領導機構，注意克服畏難情緒，更加自覺地把廠務公開民主管理放在我市經濟發展的大局中去謀劃，把建立廠務公開民主管理的制度成果轉化爲企業創新發展的內在動力，從四個方面：“深化認識，鞏固成果；明確目標，突出重點；加強調研，推廣典型；加強領導，注重規範”加強對全市各級廠務公開領導機構的指導，取得實效。

二是抓實年內的調查研究，發現宣傳基層好的作法和經驗。我們注重對基層調查研究的情況進行整理、歸納、提升，對具有特色的經驗和做法進行推廣，如xx市地方公路通過事務公開，積極開展增收節支、提合理化建議活動，實行護經費、油料、水電費等由股室包乾，所有收支全部上牆公開，全年節約經費25萬元。職工提合理化建議35條，由職代會審議通過實施，創經濟效益18萬元。各道班公開招標，自備河砂、碎石、礫土料12014多立方米，創造經濟效益達25萬元。同時，我們還積極宣傳食品集團加強對基層的工作指導、檢查監督、調查研究，促進事務公開民主管理工作上臺階；xx公司不斷鞏固和規範廠務公開民主管理，使企業得到發展深化和規範院務公開，全心全意依靠職工辦好醫院等好做法好經驗。我們不斷總結、推廣基層經驗，指導基層規範推進廠務公開民主管理工作，促進了企業和諧發展，維護了職工合法權益。

三是抓實年底的抽樣檢查，發現問題，現場指導。2014年，我們要求各級廠務公開領導機構對所屬基層單位在普遍自查的基礎上，按照2%的比例進行抽查。在充分肯定成績的基礎上，對一些單位沒有發揮好職能作用的及時提醒，對發揮好領導機構作用的提出了建議，對

一些企事業單位行政負責人的片面認識給予積極引導。

四、突出四個深化，提升廠務公開工作的水平

一是突出開展女職工特殊權益保護專項集體合同，深化廠務公開內容。針對我市某些企業出現侵害女職工合法權益的情況，我們要求企業簽訂女職工特殊權益保護專項集體合同，引導企業關注女職工特殊權益的維護，激勵廣大女職工與企業共創共享成果的熱情。2014年，全市各類企業開展平等協商簽訂女職工特殊權益保護專項集體合同56份，覆蓋企業37家，覆蓋女職工2468人。廠務公開充分發揮出了保障職工合法權益，促進企業和諧發展的積極作用。

二是突出企業足額解繳職工社保金公開，深化職工權益保障。是否爲職工足額解繳社會保險金事關職工切身利益、企業誠信，也關係到社會穩定。我們將企業是否足額解繳職工社保的情況，作爲深化廠務公開內容的一項重點，讓職工清楚企業是否解繳了社保、是否足額解繳，通過保障職工的知情權來推動企業改進工作，增強企業主的誠信。目前，全市足額解繳社保金工作穩妥推進，沒有發生因解繳社保金問題而導致的羣體性事件。

三是突出責任落實，深化廠務公開職責。2014年，我們狠抓貫徹落實《xx市廠務公開民主管理責任考覈（暫行）辦法》，重新完善了xx市廠務公開協調領導小組，分別由市委組織部、市財政局、市勞動和社會保障局和市總工會等單位的有關領導同志組成。領導小組下設辦公室，辦公室設置在市總工會，具體負責處理廠務公開的日常工作。各系統（局）及基層單位也相應完善了廠務公開協調小組和監督小組，

形成了三級監督網絡，全市廠務公開領導機構的責任意識有了明顯的提升，工作狀態有了進一步改進，工作效果令人可喜。

四是突出工作創新，深化廠務公開領導機構的工作方法。2014年，在做好各項工作的同時，我們積極鼓勵、支持各級廠務公開領導機構探索建立述職機制，組織力量探索改進廠務公開效能評估方法，探索各級廠務公開領導機構開展責任追究的實踐活動。實踐證明，來自於基層的創造和對事業發展的追求，使我市廠務公開民主管理工作不斷增添了新的活力。

一年來，我市通過不斷深化、鞏固廠務公開民主管理，有效地促進了基層民主政治建設和黨風廉政建設。但是，個別單位存在“差不多”的思想，阻礙了廠務公開民主管理的深化和創新；非公有制企業規範開展廠務公開民主管理還有待進一步提高。我們將認真認真總結經驗，克服不足，緊緊圍繞xx市委提出的“xxxxxxx”的宏偉目標，關注職工羣衆切身利益，在廠務公開民主管理的鞏固、規範、擴面上下功夫，不斷開創廠務公開工作的新局面。

第五篇：關於廠務公開工作的自查報告

廠務公開工作的自查報告

爲深入貫徹《2014年北京市廠務公開民主管理工作意見》的精神，按照北京市廠務公開協調小組的統一安排，結合勝利街道總工會的工作實際，在我轄區範圍內開展廠務公開民主管理工作自檢自查，本轄區共有非公企業139家，其中大型非公企業4家，其餘都是小門店。

一、領導重視，制度健全

廠務公開的內容具體如下：

1、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調整、獎金分配、獎罰與福利，員工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況，員工招聘，專業技術職稱的評聘，評先選優的條件、數量和結果，住房公積金的管理，安全生產和勞動保護措施，員工培訓計劃等；

2、與非公企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，幹部廉潔自律規定執行情況等。

二、聯繫實際，突出重點

深化廠務公開工作能否收到應有效果，關鍵在於廣大員工對公開內容的關切度和滿意度。因此，在公開內容的確定上既遵照有關規定，又緊密結合實際，突出公開重點，提高公開質量。同時還要建立起一整套完善公開體系，根據不同層面確定廠務公開的重點，規範廠務公開的內容。特別是着力推進了廠務公開的延伸，使廠務公開在非公企業中普遍推行，切實維護好職工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大職工的積極性和創造性，爲落實科學發展觀，構建和諧社

區奠定更爲堅實的羣衆基礎。

三、責任明確，工作規範

非公企業的廠務公開民主管理工作由各單位工作小組負責組織，

具體措施由相關單位負責落實，根據各非公企業實際情況，堅持

公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確

所公開項目的內容、範圍、形式、時間等要求，由各企業負

責人審覈公佈後組織實施。在工作中，堅持以“三個保證”

來開展廠務公開民主管理工作，即：

1、保證廠務公開的時效性。屬於常規性的工作，做到

定期公開；屬於階段性、長期性的工作，做到分階段公開；

屬於短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬

於事前的工作，做到提前公開。通過企業領導幹部會、下發

文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達

下去，使職工羣衆的知情權、參與權、監督權得到了落實和

保證。

2、保證廠務公開的科學性。通過科學建設廠務公開民

主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規範

領導者行爲，並逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效

機制，使得廣大職工參與到了非公企業日常管理工作中，充

分發揮廠務公開民主管理工作在非公企業管理中的重要作

用。

3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程

中，各非公企業需建立各種原始臺賬和管理檔案，做好基礎

工作，做到每個環節準確無誤。

四、公開及時、效果明顯

各非公企業廠務公開小組對職工羣衆不理解、持有不正

確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證領導決定的事項的貫

徹落實。通過公開，使職工羣衆及時瞭解、掌握了非公企業

的相關情況，穩定了情緒，保證了工作的順利完成。

五、存在不足及改進措施

在開展工作的同時，轄區內非公企業自身也存在着不

足：蒐集廠務公開的反饋情況工作上創新意識不夠，形式不

夠靈活多樣，今後在工作中應該更多運用如問卷調查、民主

測驗、設立民主監督意見箱等新思路來及時蒐集職工羣衆對

廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。應進一步建

立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成

廠務公開民主管理的長效機制,更好地發揮廠務公開民主管

理工作在日常管理中的重要作用。

2014-5-16