製藥廠務公開自查情況的彙報材料

***製藥廠務公開自查情況的彙報材料 
***製藥作爲一個民營企業，在上級主管部門的直接領導下，廠務公開工作緊緊圍繞公司改革開放的難點和員工普遍關心的熱點，規範運行，做到了執行到位、公開到位、監督到位，保證了員工的知情權、參議權、表達權和監督權的充分落實，增強了公司的凝聚力，調動了職工的參政議政的積極性，激發了員工的主人翁意識，推進了兩個文明建設。
廠務公開以來，公司依照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《公司法》、《企業職工代表大會條例》等法律法規，按照今年《關於2011年廠務公開民主管理工作的意見》，主要自查了以下幾個方面的工作：
一、建立多種公開形式
這項工作主要側重於職工代表大會或全體員工大會爲主，同時配合和採用公開欄、牆報和內部局域網等形式，在實施了廠務公開後，注意收集員工反映的意見並開通領導電子郵箱平臺進行交流，全方面多層次的瞭解員工的呼聲和反映，讓職工知廠情、參廠政，增強企業凝聚力，共促企業發展。同時也提高了民主決策和科學管理，形成了黨政工齊抓共管，同理合作，同創企業高效益的良好格局。
二、加強財務公開，當好理財助手
爲減低成本，減少不必要的開支，在嚴格執行各項規章制度的同時，對職工工資、福利待遇、職工培訓計劃、辦公費、差旅費、招待費等正常開支，都事先報計劃和做預算，接受員工的監督和評議，公司內部工程改造，購買固定資產、包裝材料等都是採取公開招標形式，比質比價，確定最優方案，最終簽訂有效合同。嚴把審計關，預防各種不良行爲，贏得員工滿意。
三、做好乾部任免和人員調動工作
對於公司領導幹部任免及人員崗位調動，實行公開招聘、競爭上崗，做述職報告等形式，接受領導和員工的監督，增強了人事工作的透明度，爲企業把好選人和用人關。此外對涉及員工切身利益的有關事情，如：勞動法律法規的執行、勞動合同的簽訂和履行、員工招聘、專業職稱的評聘、評優選先的條件、數量和結果等都能通過內部局域網公開，使員工感受到自己所處的工作環境公平公正，大大激發了員工的工作熱情。
公司定期召開總經理辦公會和週五例會，會後形成會議紀要，通過內部局域網公佈會議內容，做到上傳下達和政令通暢。
四、廠務公開應注重的幾個問題
1、民營企業員工的認識有待增強
應該說廠務公開、民主管理工作的出發點是促進企業民主化進程，也是獲得企業發展、職工獲利，實現勞資雙贏的有效措施。因此這項工作非常重要，對企業現在、今後的發展會帶來促進作用。因此對員工要做好幾項工作，一是要教育引導員工樹立廠興我榮，廠衰我恥的思想，要有主人翁責任心，投向到企業的發展；二是要積極參與廠內事務，積極爲企業的發展獻計獻策，提出合理化建議，特別在技改、節能減排和管理等方面多動腦筋、想辦法，通過廠務公開，達到民主管理的目的；三是要建立完善民營企業職代會制度，通過職代會提出職工合理要求，從而有效起到維護自身工會法權益的目的；四是要教育引導員工正確處理國家、企業、職工自身三者利益的關係，顧及企業全局，兼顧員工自身利益，這也是工人階級先鋒性的體現。
2、工會工作還有待提高
民營企業工會組織，自然是職工與企業的橋樑和紐帶，首先工會要善於將民營企業的合理經營理念在職工中宣傳，使員工與企業共同發展；其次工會組織要善於將員工的合理化建議、技術創新向企業介紹，爭取得到採納，對於取得成效的建議和技術創新要在員工中學習，並建議企業予以表彰獎勵；第三工會組織要參與廠務公開內容的篩選，所選內容既要做到幫忙不添亂，又要做到爲與員工謀取合法利益，要站在整體發展的高度，所公開的內容一定做到具體、詳實，但涉及企業商業機密切忌公開。
企業廠務公開是一項涉及面廣的工作，它能調動廣大員工的勞動積極性，讓廣大員工們瞭解到企業的生產經營情況、瞭解到自己應當享有的權益，更瞭解了企業發展的方向和前途，增強了員工對企業發展的希望和信心，增強了員工的參與意識，增強了企業的凝聚力。
 
 
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